項目風險控制工具及其應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于項目風險控制工具？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.資源分配圖

D.項目進度計劃

2.以下哪種方法可以幫助識別項目風險？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.趨勢分析

D.風險審計

3.風險矩陣通常用于：

A.評估風險優(yōu)先級

B.確定風險應(yīng)對策略

C.識別風險來源

D.分析風險概率

4.在項目風險管理中，以下哪種工具可以用來評估風險的概率和影響？

A.風險登記冊

B.風險矩陣

C.概率影響矩陣

D.風險報告

5.以下哪些是項目風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

6.在進行風險應(yīng)對時，以下哪種方法可以幫助確定風險應(yīng)對的最佳時機？

A.風險登記冊

B.敏感性分析

C.風險審計

D.風險矩陣

7.以下哪種工具可以用來監(jiān)控項目風險？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.項目進度計劃

D.項目資源計劃

8.在項目風險管理中，以下哪種方法可以幫助確定風險應(yīng)對的優(yōu)先級？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.風險登記冊

D.風險審計

9.以下哪種工具可以用來評估風險的概率和影響？

A.風險矩陣

B.概率影響矩陣

C.風險登記冊

D.風險審計

10.在項目風險管理中，以下哪種方法可以幫助識別潛在風險？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.趨勢分析

D.風險審計

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險控制工具是項目管理過程中用來識別、分析和應(yīng)對風險的工具和方法。（）

2.風險矩陣中的橫坐標表示風險發(fā)生的可能性，縱坐標表示風險的影響程度。（）

3.敏感性分析可以用來確定哪些風險因素對項目的影響最大。（）

4.風險規(guī)避策略通常適用于高風險且不可接受的風險。（）

5.項目風險管理計劃是項目章程的一部分。（）

6.風險轉(zhuǎn)移是指將風險的責任和潛在損失轉(zhuǎn)移給第三方。（）

7.風險減輕策略的目標是減少風險發(fā)生的概率或降低風險的影響。（）

8.項目進度計劃是用來展示項目任務(wù)及其相互依賴關(guān)系的工具。（）

9.風險審計是對項目風險管理過程的獨立審查，以確保其有效性和效率。（）

10.項目資源計劃是用來確定項目所需資源的類型和數(shù)量的工具。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述風險矩陣在項目風險管理中的作用。

2.解釋敏感性分析在項目風險管理中的目的和實施步驟。

3.列舉三種常用的風險應(yīng)對策略，并簡要說明每種策略的特點。

4.描述風險審計的過程，包括審計的目的、步驟和結(jié)果。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何有效整合風險識別、評估和應(yīng)對過程，以確保項目目標的實現(xiàn)。

2.分析在復(fù)雜項目中，如何運用風險管理工具和方法來提高項目成功的可能性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目風險管理中，以下哪個階段最適宜進行風險識別？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

2.以下哪個工具通常用于評估風險的概率和影響？

A.風險登記冊

B.風險矩陣

C.敏感性分析

D.資源分配圖

3.以下哪種情況最可能觸發(fā)風險應(yīng)對計劃？

A.風險發(fā)生

B.風險被識別

C.風險被評估

D.風險被接受

4.在項目風險管理中，以下哪個工具可以幫助確定風險應(yīng)對的優(yōu)先級？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.風險登記冊

D.風險審計

5.以下哪個階段最適宜進行風險監(jiān)控？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

6.以下哪種風險應(yīng)對策略通常涉及購買保險？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

7.在項目風險管理中，以下哪個文件通常包含風險應(yīng)對策略？

A.項目章程

B.風險管理計劃

C.項目進度計劃

D.項目資源計劃

8.以下哪種工具可以幫助項目經(jīng)理跟蹤和更新風險信息？

A.風險登記冊

B.風險矩陣

C.敏感性分析

D.風險審計

9.在項目風險管理中，以下哪個階段最適宜進行風險審計？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

10.以下哪個階段最適宜進行風險溝通？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.AB

解析：風險矩陣和敏感性分析都是項目風險控制工具。資源分配圖和項目進度計劃雖然與項目相關(guān)，但不屬于風險控制工具。

2.AB

解析：文檔審查和專家判斷都是識別項目風險的方法。趨勢分析通常用于預(yù)測風險，而風險審計是評估風險管理過程。

3.AB

解析：風險矩陣用于評估風險優(yōu)先級和確定風險應(yīng)對策略。識別風險來源和風險審計是風險識別的步驟。

4.BC

解析：風險登記冊用于記錄風險信息，風險矩陣用于評估風險，概率影響矩陣用于評估風險的概率和影響。

5.ABCD

解析：這四種策略都是項目風險應(yīng)對的常用方法，分別對應(yīng)不同的風險應(yīng)對策略。

6.A

解析：風險矩陣可以幫助確定風險應(yīng)對的最佳時機，因為它提供了風險概率和影響的信息。

7.B

解析：風險登記冊是用來監(jiān)控項目風險的工具，它記錄了風險的狀態(tài)和更新。

8.A

解析：風險矩陣可以幫助確定風險應(yīng)對的優(yōu)先級，因為它提供了風險概率和影響的信息。

9.BC

解析：風險矩陣和概率影響矩陣都是用來評估風險的概率和影響的工具。

10.AB

解析：文檔審查和專家判斷都是識別潛在風險的方法。趨勢分析可以幫助預(yù)測未來可能出現(xiàn)的風險。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風險矩陣在項目風險管理中的作用是幫助項目經(jīng)理和團隊評估和優(yōu)先排序風險，確定風險應(yīng)對策略，以及監(jiān)控風險狀態(tài)的變化。

2.敏感性分析的目的在于確定哪些風險因素對項目的影響最大，其實施步驟包括選擇關(guān)鍵變量、確定變量對項目輸出的影響、以及分析不同情景下的項目結(jié)果。

3.三種常用的風險應(yīng)對策略及其特點：

-風險規(guī)避：避免風險，不進行可能導致風險的活動，特點是避免風險發(fā)生，但可能導致項目目標推遲。

-風險減輕：減少風險的概率或影響，特點是采取措施降低風險，但可能需要額外的資源。

-風險轉(zhuǎn)移：將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方，特點是減少項目團隊的風險，但可能需要支付費用。

4.風險審計的過程包括確定審計目的、制定審計計劃、收集審計證據(jù)、分析證據(jù)、提出審計報告，以及跟蹤審計建議的執(zhí)行。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目管理中，有效整合風險識別、評估和應(yīng)對過程的關(guān)鍵在于：

-在項目早期階段進行全面的風險識別。

-使用風險評估工具和方法來評估風險的概率和影響。

-制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略，并與項目計劃相結(jié)合。

-定期監(jiān)控風險狀態(tài)，確保風險應(yīng)對措施得到執(zhí)行。

-及時更新風險管理計劃，以反映項目進展和風險狀況的變化。

2.在復(fù)雜項目中，運用風險管理工