照明工程項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核試卷_第1頁
照明工程項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核試卷_第2頁
照明工程項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核試卷_第3頁
照明工程項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核試卷_第4頁
照明工程項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

照明工程項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生在照明工程項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的專業(yè)能力,包括項(xiàng)目管理的基本原則、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧、溝通協(xié)調(diào)能力以及對照明工程項(xiàng)目的理解和應(yīng)用。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.照明工程項(xiàng)目的首要階段是:()

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.竣工階段

D.報(bào)批階段

2.項(xiàng)目管理中的“5W1H”分析法指的是:()

A.What(是什么)、Why(為什么)、Who(誰)、When(何時)、Where(何地)、How(怎樣)

B.What(什么)、Why(為什么)、Who(誰)、When(何時)、Where(何地)

C.What(什么)、Why(為什么)、How(怎樣)、Who(誰)、When(何時)

D.Why(為什么)、How(怎樣)、Who(誰)、When(何時)、Where(何地)

3.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種類型?()

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.安全風(fēng)險(xiǎn)

4.在照明工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目目標(biāo)?()

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.成本目標(biāo)

D.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

5.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容?()

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是有效溝通的關(guān)鍵要素?()

A.明確信息

B.準(zhǔn)確表達(dá)

C.尊重他人

D.過度表達(dá)

7.照明工程項(xiàng)目的可行性研究主要包括:()

A.技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、法律可行性

B.技術(shù)可行性、市場可行性、法律可行性

C.經(jīng)濟(jì)可行性、市場可行性、法律可行性

D.技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場可行性

8.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要任務(wù)?()

A.確定照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

B.進(jìn)行照明效果評估

C.編制施工圖設(shè)計(jì)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

9.照明工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)主要包括:()

A.施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全

B.施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本

C.施工方案、施工進(jìn)度、施工成本、施工安全

D.施工方案、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全

10.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目施工階段的重要控制點(diǎn)?()

A.施工材料的質(zhì)量控制

B.施工人員的安全控制

C.施工進(jìn)度的控制

D.施工成本的預(yù)算

11.照明工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收主要包括:()

A.施工質(zhì)量檢查、施工進(jìn)度檢查、施工成本檢查

B.施工質(zhì)量檢查、施工安全檢查、施工成本檢查

C.施工質(zhì)量檢查、施工進(jìn)度檢查、施工安全檢查

D.施工質(zhì)量檢查、施工安全檢查、施工成本檢查

12.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

13.照明工程項(xiàng)目的成本管理主要包括:()

A.成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算

B.成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析

C.成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析

D.成本估算、成本預(yù)算、成本核算、成本分析

14.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是沖突解決的方法?()

A.協(xié)商

B.強(qiáng)迫

C.合作

D.避免沖突

15.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

16.照明工程項(xiàng)目的合同管理主要包括:()

A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止

B.合同簽訂、合同履行、合同糾紛、合同終止

C.合同簽訂、合同履行、合同糾紛、合同變更

D.合同簽訂、合同履行、合同監(jiān)控、合同終止

17.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的角色?()

A.領(lǐng)導(dǎo)者

B.執(zhí)行者

C.監(jiān)督者

D.支持者

18.照明工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要包括:()

A.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更、進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度評估、進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度評估、進(jìn)度變更、進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度控制、進(jìn)度評估、進(jìn)度變更、進(jìn)度跟蹤

19.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法?()

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.檢查

C.評審

D.優(yōu)化

20.照明工程項(xiàng)目的安全管理主要包括:()

A.安全規(guī)劃、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全事故處理

B.安全規(guī)劃、安全培訓(xùn)、安全控制、安全事故處理

C.安全規(guī)劃、安全培訓(xùn)、安全監(jiān)控、安全事故處理

D.安全規(guī)劃、安全控制、安全監(jiān)控、安全事故處理

21.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動?()

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)拓展

C.團(tuán)隊(duì)會議

D.團(tuán)隊(duì)考核

22.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵要素?()

A.合同條款

B.合同主體

C.合同履行

D.合同變更

23.照明工程項(xiàng)目的溝通管理主要包括:()

A.溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通方式、溝通效果

B.溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通方式、溝通監(jiān)控

C.溝通計(jì)劃、溝通方式、溝通效果、溝通監(jiān)控

D.溝通渠道、溝通方式、溝通效果、溝通監(jiān)控

24.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

25.照明工程項(xiàng)目的成本控制主要包括:()

A.成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算

B.成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析

C.成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析

D.成本估算、成本預(yù)算、成本核算、成本分析

26.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)績效評估的指標(biāo)?()

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成度

B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度

C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

27.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)?()

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

28.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要包括:()

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)控

C.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)控

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量改進(jìn)

29.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)沖突的解決策略?()

A.協(xié)商

B.強(qiáng)迫

C.合作

D.忽視

30.以下哪項(xiàng)不是照明工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動?()

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度變更

D.進(jìn)度跟蹤

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.照明工程項(xiàng)目的成功實(shí)施需要考慮以下哪些因素?()

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法律可行性

D.環(huán)境影響

E.政府審批

2.項(xiàng)目管理中的“5W1H”分析法可以幫助我們完成以下哪些任務(wù)?()

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.分析項(xiàng)目范圍

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括哪些方面?()

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

4.在照明工程項(xiàng)目中,以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容?()

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目邊界

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.確定項(xiàng)目資源

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪些是有效溝通的技巧?()

A.傾聽

B.明確表達(dá)

C.保持開放性

D.尊重他人

E.避免誤解

6.照明工程項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()

A.技術(shù)可行性分析

B.經(jīng)濟(jì)可行性分析

C.市場可行性分析

D.法律可行性分析

E.環(huán)境可行性分析

7.照明工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以下哪些因素?()

A.施工工藝

B.施工設(shè)備

C.施工人員

D.施工材料

E.施工環(huán)境

8.照明工程項(xiàng)目的施工階段管理包括哪些內(nèi)容?()

A.施工進(jìn)度管理

B.施工質(zhì)量管理

C.施工安全管理

D.施工成本管理

E.施工合同管理

9.照明工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收應(yīng)檢查以下哪些方面?()

A.施工質(zhì)量

B.施工進(jìn)度

C.施工成本

D.施工安全

E.施工環(huán)境

10.照明工程項(xiàng)目的成本管理應(yīng)遵循哪些原則?()

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.合理性原則

C.可行性原則

D.可控性原則

E.效益性原則

11.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)沖突的常見類型?()

A.目標(biāo)沖突

B.利益沖突

C.溝通沖突

D.角色沖突

E.文化沖突

12.照明工程項(xiàng)目的合同管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛

E.合同解除

13.照明工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理應(yīng)包括哪些步驟?()

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃

D.評估進(jìn)度計(jì)劃

E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

14.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)包括哪些過程?()

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

15.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動?()

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)拓展

C.團(tuán)隊(duì)會議

D.團(tuán)隊(duì)考核

E.團(tuán)隊(duì)獎勵

16.照明工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括哪些步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

17.照明工程項(xiàng)目的溝通管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通效果

E.溝通監(jiān)控

18.照明工程項(xiàng)目的安全管理應(yīng)包括哪些方面?()

A.安全培訓(xùn)

B.安全檢查

C.安全設(shè)施

D.安全事故處理

E.安全記錄

19.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪些是提高團(tuán)隊(duì)績效的方法?()

A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

E.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神

20.照明工程項(xiàng)目的合同管理中,以下哪些是合同變更的常見原因?()

A.施工條件變化

B.設(shè)計(jì)變更

C.法律法規(guī)變化

D.市場價(jià)格波動

E.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.照明工程項(xiàng)目的首要階段是______。

2.項(xiàng)目管理中的“5W1H”分析法指的是______、______、______、______、______、______。

3.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種類型?(______)

4.照明工程項(xiàng)目的目標(biāo)主要包括______、______、______。

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括______。

6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是有效溝通的關(guān)鍵要素?(______)

7.照明工程項(xiàng)目的可行性研究主要包括______、______、______。

8.照明工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)主要包括______、______、______、______。

9.照明工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收主要包括______、______、______。

10.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容?(______)

11.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是沖突解決的方法?(______)

12.照明工程項(xiàng)目的合同管理主要包括______、______、______、______。

13.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的角色?(______)

14.照明工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要包括______、______、______、______。

15.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要包括______、______、______、______。

16.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)沖突的解決策略?(______)

17.照明工程項(xiàng)目的成本管理主要包括______、______、______、______。

18.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動?(______)

19.照明工程項(xiàng)目的合同管理的主要任務(wù)包括______、______、______、______。

20.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)包括哪些過程?(______、______、______、______、______)

21.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)沖突的常見類型?(______)

22.照明工程項(xiàng)目的合同管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(______、______、______、______、______)

23.照明工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理應(yīng)包括哪些步驟?(______、______、______、______、______)

24.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)包括哪些方面?(______、______、______、______、______)

25.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是提高團(tuán)隊(duì)績效的方法?(______)

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)

1.照明工程項(xiàng)目的可行性研究是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的。()

2.項(xiàng)目管理中的“5W1H”分析法是一種用于項(xiàng)目范圍管理的方法。()

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。()

4.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。()

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,有效的溝通可以減少誤解和沖突。()

6.照明工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)確保施工工藝的合理性和經(jīng)濟(jì)性。()

7.照明工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收應(yīng)在施工完成后立即進(jìn)行。()

8.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文件之一。()

9.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,沖突是不可避免的,關(guān)鍵在于如何解決沖突。()

10.照明工程項(xiàng)目的成本管理應(yīng)遵循成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本核算的步驟。()

11.照明工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。()

12.照明工程項(xiàng)目的合同管理應(yīng)確保合同條款的明確性和可執(zhí)行性。()

13.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和績效。()

14.照明工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理應(yīng)確保項(xiàng)目按時完成。()

15.照明工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足客戶需求和標(biāo)準(zhǔn)。()

16.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)應(yīng)明確劃分。()

17.照明工程項(xiàng)目的安全管理應(yīng)確保施工過程中的安全和健康。()

18.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,有效的溝通技巧可以減少溝通成本。()

19.照明工程項(xiàng)目的合同管理中,合同變更通常是由于施工條件變化引起的。()

20.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,團(tuán)隊(duì)績效評估是衡量團(tuán)隊(duì)工作效果的重要手段。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請簡述照明工程項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性及其對項(xiàng)目成功的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析照明工程項(xiàng)目管理中可能出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題,并提出相應(yīng)的解決策略。

3.請論述照明工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并說明如何通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.針對照明工程項(xiàng)目的溝通管理,闡述團(tuán)隊(duì)協(xié)作在提高溝通效率和質(zhì)量方面的作用。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某照明工程項(xiàng)目需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成,項(xiàng)目預(yù)算為1000萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,同時施工材料價(jià)格上漲,使得項(xiàng)目成本超支。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨以下挑戰(zhàn):

(1)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,影響了項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。

(2)材料價(jià)格上漲導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支,可能影響項(xiàng)目預(yù)算。

請分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在這種情況下應(yīng)如何應(yīng)對,并提出具體的解決方案。

2.案例題:

某照明工程項(xiàng)目由一個跨地區(qū)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施,團(tuán)隊(duì)成員來自不同的地區(qū),具有不同的文化背景和工作習(xí)慣。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢,導(dǎo)致工作效率低下,甚至出現(xiàn)了誤解和沖突。請分析造成這種情況的原因,并提出改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高溝通效率的具體措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.A

3.D

4.D

5.B

6.D

7.A

8.D

9.A

10.D

11.D

12.B

13.A

14.D

15.D

16.A

17.C

18.A

19.D

20.A

21.D

22.E

23.B

24.C

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.設(shè)計(jì)階段

2.What、Why、Who、When、Where、How

3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4.質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

6.尊重他人

7.技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、法律可行性

8.施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全

9.施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全

10.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

11.避免沖突

12.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止

13.監(jiān)督者

14.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更、進(jìn)度跟蹤

15.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

16.忽視

17.成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算

18.團(tuán)隊(duì)考核

19

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論