2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理重點(diǎn)難點(diǎn)試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、計(jì)算題要求：根據(jù)以下信息，計(jì)算工程量、造價(jià)以及成本。1.已知某建筑工程，基礎(chǔ)工程量為800立方米，每立方米混凝土造價(jià)為400元；主體工程量為1500立方米，每立方米混凝土造價(jià)為500元；屋面工程量為200平方米，每平方米屋面造價(jià)為80元。請計(jì)算該建筑工程的總造價(jià)。2.某工程合同工期為6個(gè)月，實(shí)際工期延長了2個(gè)月。合同約定，工期每延長1個(gè)月，增加合同總價(jià)款的5%。已知合同總價(jià)款為200萬元。請計(jì)算實(shí)際工程款。二、選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選出最符合題目要求的一個(gè)。1.關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)，下列說法正確的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)是一種完全根據(jù)實(shí)際工程量進(jìn)行的計(jì)價(jià)方式B.工程量清單計(jì)價(jià)是一種根據(jù)定額或預(yù)算計(jì)價(jià)方式進(jìn)行的計(jì)價(jià)方式C.工程量清單計(jì)價(jià)是一種結(jié)合實(shí)際工程量和定額或預(yù)算計(jì)價(jià)方式進(jìn)行的計(jì)價(jià)方式D.工程量清單計(jì)價(jià)是一種只根據(jù)定額或預(yù)算計(jì)價(jià)方式進(jìn)行的計(jì)價(jià)方式2.下列關(guān)于工程量清單編制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程量清單編制應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)B.工程量清單編制應(yīng)遵循統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則C.工程量清單編制應(yīng)遵循施工圖紙、合同文件等相關(guān)資料D.工程量清單編制可根據(jù)施工單位的實(shí)際需要自行編制三、簡答題要求：簡述工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)及其在我國的應(yīng)用情況。四、論述題要求：論述工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的重要作用。1.工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的地位。2.工程造價(jià)管理對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的影響。3.工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的具體實(shí)施方法。五、案例分析題要求：根據(jù)以下案例，分析工程造價(jià)管理存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。案例：某建筑工程，合同工期為12個(gè)月，實(shí)際工期延長了3個(gè)月。在工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程造價(jià)比合同造價(jià)高出10%。請分析導(dǎo)致工程造價(jià)偏差的原因，并提出解決方案。1.分析導(dǎo)致工程造價(jià)偏差的原因。2.提出降低工程造價(jià)的解決方案。六、問答題要求：回答以下問題。1.工程造價(jià)管理的基本原則有哪些？2.工程量清單計(jì)價(jià)與工程定額計(jì)價(jià)的主要區(qū)別是什么？3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容有哪些？4.工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的意義是什么？5.如何提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性？本次試卷答案如下：一、計(jì)算題1.總造價(jià)=（基礎(chǔ)工程量×基礎(chǔ)單價(jià)）+（主體工程量×主體單價(jià)）+（屋面工程量×屋面單價(jià)）總造價(jià)=（800×400）+（1500×500）+（200×80）總造價(jià)=320,000+750,000+16,000總造價(jià)=1,096,000元2.延期增加的合同價(jià)款=原合同總價(jià)款×延長工期×延期增加比例延期增加的合同價(jià)款=200萬元×2個(gè)月×5%延期增加的合同價(jià)款=200萬元×0.02×0.05延期增加的合同價(jià)款=2萬元實(shí)際工程款=原合同總價(jià)款+延期增加的合同價(jià)款實(shí)際工程款=200萬元+2萬元實(shí)際工程款=202萬元二、選擇題1.C.工程量清單計(jì)價(jià)是一種結(jié)合實(shí)際工程量和定額或預(yù)算計(jì)價(jià)方式進(jìn)行的計(jì)價(jià)方式2.D.工程量清單編制可根據(jù)施工單位的實(shí)際需要自行編制三、簡答題1.工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的地位：-工程造價(jià)管理是工程建設(shè)過程中的重要組成部分，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。-它對工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要影響。2.工程造價(jià)管理對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的影響：-工程造價(jià)管理有助于確保工程質(zhì)量，通過合理的造價(jià)控制，可以避免因造價(jià)不足而影響工程質(zhì)量。-它有助于控制工程進(jìn)度，通過合理的造價(jià)預(yù)算，可以確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。-它有助于控制投資，通過合理的造價(jià)管理，可以避免投資超支。3.工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的具體實(shí)施方法：-工程量清單計(jì)價(jià)：通過詳細(xì)列示工程量，為工程造價(jià)提供依據(jù)。-預(yù)算編制：根據(jù)工程量清單，結(jié)合市場價(jià)格，編制工程造價(jià)預(yù)算。-工程造價(jià)控制：通過動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。四、論述題1.工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的地位：-工程造價(jià)管理是工程建設(shè)過程中的核心環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2.工程造價(jià)管理對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的影響：-工程造價(jià)管理通過合理的造價(jià)預(yù)算和動態(tài)監(jiān)控，可以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。-通過合理的造價(jià)預(yù)算，可以合理安排工程進(jìn)度，避免工程延期。-通過動態(tài)監(jiān)控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，避免投資超支。3.工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的具體實(shí)施方法：-工程量清單計(jì)價(jià)：通過詳細(xì)列示工程量，為工程造價(jià)提供依據(jù)。-預(yù)算編制：根據(jù)工程量清單，結(jié)合市場價(jià)格，編制工程造價(jià)預(yù)算。-工程造價(jià)控制：通過動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。五、案例分析題1.分析導(dǎo)致工程造價(jià)偏差的原因：-工程變更：可能由于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場條件變化等原因?qū)е鹿こ塘吭黾印?材料價(jià)格波動：市場材料價(jià)格變動可能導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)不符。-人工費(fèi)用增加：人工費(fèi)用上漲可能導(dǎo)致實(shí)際人工成本高于預(yù)算。2.提出降低工程造價(jià)的解決方案：-優(yōu)化設(shè)計(jì)：在滿足功能需求的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少工程量。-采購管理：加強(qiáng)材料采購管理，合理選擇供應(yīng)商，降低材料價(jià)格。-人力資源管理：合理配置人力資源，提高工作效率，降低人工成本。六、問答題1.工程造價(jià)管理的基本原則：-合法性原則：遵守國家法律法規(guī)，確保工程造價(jià)管理的合法性。-科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。-實(shí)用性原則：根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的造價(jià)管理方案。-經(jīng)濟(jì)性原則：在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的前提下，降低工程造價(jià)。2.工程量清單計(jì)價(jià)與工程定額計(jì)價(jià)的主要區(qū)別：-工程量清單計(jì)價(jià)以實(shí)際工程量為基礎(chǔ)，結(jié)合市場價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。-工程定額計(jì)價(jià)以定額為依據(jù)，根據(jù)定額規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)。3.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容：-工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供工程造價(jià)咨詢、造價(jià)審計(jì)、招標(biāo)代理、工程結(jié)算等服務(wù)。4.工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的意義：-提高工作效率：通過信息化手段，提高工程造價(jià)管理的工作效率。-提高準(zhǔn)確性：通過信息化手段，提高工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。-降低成本：通過信息化手段，降低工