我司將按照協(xié)議條款，組織貨源，為用戶單位按時、保質、保量服務大眾”的經營理念，通過服務創(chuàng)新，來滿足我們所服務的客戶的裝能適應運輸、裝卸、防潮、防雨、防震、防銹等需要，并確保物資（5）我司發(fā)貨前在每一包裝箱外包裝上標明發(fā)貨人、發(fā)站、收我司提出和項目單位一起組建適于本項工程實施和管理的組織項目領導小組項目實施組供應鏈技術支持安裝實施售后支持技術支持安裝實施售后支持程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體產品的開箱檢驗一般經過包裝檢查、產品清點情況，數(shù)量進行檢查和清點，確保貨物沒有遺失。主要針對所到的產到貨后，通知用戶相關人員到現(xiàn)場進行驗收。驗收合格后，把所“高效快速、機動靈活，誠實守信，卓越服務”是我司對客戶恪貼心----站在對方角度考慮問題，以耐心-----始終保持服務耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心-----客戶放心，更開心，這就是我們的工作應的防護用具，如：防雨布，棉被，膠墊及固定保護裝置等。保證貨常，發(fā)現(xiàn)不正常要立即加補或調整。如車輛因缺油、缺水導致車輛損⑤司機酒后駕車、闖紅燈、超速、違章停車、未按指定道路行駛理的，應采用快速處理，如必須現(xiàn)場處理，應當立即報警待處，不得⑨未經批準，不準違章作業(yè)，對所運輸?shù)奈锲芬叨蓉撠?，捆綁①負責及時、準確、快捷、安全地配送公司材料到各項目、各部別、數(shù)量。裝車時仔細核對貨物數(shù)量，認真填寫配送單據(jù)記錄。由庫④貨物離開庫房/工地后，如出現(xiàn)損壞、少數(shù)、丟失等情況，根⑤司機送貨到各工地時，因質量、規(guī)格、毀損或其它原因工地拒認真貫徹公司的質量方針，本著安全第一、用戶至上的思想理組織，科學安排，精心操作，確保將設備安全、優(yōu)質、按時運輸?shù)捷敺桨?，并對技術方案進行論證，確保方案的可行性、科學性和可操對作業(yè)中的每一個過程都進行認真細致的檢查、計劃、安排，并右支撐點負荷懸殊不能超過10%;裝車時，吊裝人員必須持證上崗，吊裝時做好一切安全工作，不設備在車輛上的捆綁必須牢固，索具、拉緊器強度足夠，必須保塔筒捆綁方式：在底座處的設備捆綁位置使用專業(yè)尼龍鎖扣及5不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不（1）每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)（2）每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即（10）建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把急預案的有關規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮，遇事主動況，及時做好車輛維護、保修，總結經驗，提高應急應變能力和處置面符合國家、行業(yè)規(guī)范標準及合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。交統(tǒng)設備組成、維修方式、安裝及技術參數(shù)標準、維修規(guī)范、專用工具著重于設備技術的原理、安裝、調試，使之能夠對設備進行日常關知識，主要解決日常的使用、維護等工作需要，由資深技術人員在公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，詳細講解產品使用方法，解答用戶疑問，并向操作人員提供產品公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起對培訓情況做出①機床結構、基本操作、數(shù)控編程、日常維修及保養(yǎng)此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員設備驗收合格后，機械部分一年、系統(tǒng)部分2年并負責免費維我司承諾為貴公司提供的設備均是由正規(guī)廠家生產的合格產觀、質量及包裝完好，符合質量、技術指標、隨車附出廠質量證明文鐘內響應，需現(xiàn)場服務的，我司在接到需方通知后2小時內首先電防，并及時反饋到公司負責人，及時查找原因，做好記錄，收集原始資料，并協(xié)同客戶單位取樣復檢，確屬質量問題必須立即處理，同時我司自成立至今，始終秉承“誠信、務實、精益、創(chuàng)新”的企業(yè)（2）我司保證在交貨時提供生產廠家原廠質量保①根據(jù)合同及技術協(xié)議的要求，對保修期內，因產品的制造，