采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃概述1.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的定義采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、資源狀況等因素，制定出具有前瞻性、系統(tǒng)性和可操作性的采購(gòu)戰(zhàn)略。2.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃有助于企業(yè)降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、保證采購(gòu)質(zhì)量，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。3.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則（1）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向（2）注重供應(yīng)鏈管理（3）實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置（4）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理二、采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)1.市場(chǎng)環(huán)境分析a.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境①通貨膨脹率②利率水平③政策法規(guī)④國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)b.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境①行業(yè)集中度②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局③行業(yè)生命周期④行業(yè)政策c.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境①企業(yè)規(guī)模②產(chǎn)品結(jié)構(gòu)③生產(chǎn)能力④企業(yè)文化2.供應(yīng)商選擇與評(píng)估a.供應(yīng)商選擇原則①質(zhì)量保證②價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力③交貨及時(shí)性④服務(wù)水平b.供應(yīng)商評(píng)估方法①供應(yīng)商質(zhì)量管理體系②供應(yīng)商生產(chǎn)能力③供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況④供應(yīng)商信譽(yù)度c.供應(yīng)商關(guān)系管理①建立長(zhǎng)期合作關(guān)系②定期溝通與評(píng)估③供應(yīng)商培訓(xùn)與支持④供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制3.采購(gòu)合同管理a.采購(gòu)合同類型①單一來(lái)源合同②競(jìng)爭(zhēng)性談判合同③詢價(jià)合同④招標(biāo)合同b.采購(gòu)合同條款①產(chǎn)品規(guī)格與質(zhì)量要求②價(jià)格與支付方式③交貨期限與地點(diǎn)④違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決c.采購(gòu)合同履行與監(jiān)督①合同履行進(jìn)度跟蹤②質(zhì)量驗(yàn)收與檢驗(yàn)③付款與結(jié)算④爭(zhēng)議解決與索賠三、采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施與評(píng)估1.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施a.制定采購(gòu)計(jì)劃①明確采購(gòu)目標(biāo)②確定采購(gòu)范圍③制定采購(gòu)預(yù)算④制定采購(gòu)時(shí)間表b.實(shí)施采購(gòu)策略①優(yōu)化采購(gòu)流程②優(yōu)化采購(gòu)方式③加強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)④提高采購(gòu)效率c.監(jiān)督與控制①定期檢查采購(gòu)進(jìn)度②分析采購(gòu)成本③評(píng)估采購(gòu)效果④及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略2.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估a.評(píng)估指標(biāo)①采購(gòu)成本降低率②采購(gòu)效率提升率③采購(gòu)質(zhì)量合格率④供應(yīng)商滿意度b.評(píng)估方法①定量分析②定性分析③案例分析④專家評(píng)審c.評(píng)估結(jié)果與應(yīng)用②優(yōu)化采購(gòu)戰(zhàn)略③改進(jìn)采購(gòu)流程④提升采購(gòu)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)[1]，.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2018.[2]，趙六.企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施[M].上海：上海交通大學(xué)出