某建筑裝飾工程有限公司

部門及崗位職責(zé)

組織架構(gòu)

副總經(jīng)理副總經(jīng)理運營總監(jiān)

（經(jīng)營）（成本）

市

對

預(yù)

場

外

算

經(jīng)

經(jīng)

經(jīng)經(jīng)暨

拓

經(jīng)

合

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理

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部

部

運

市

經(jīng)

營

場

營

計

專

主會出

劃

員

管納

專計

員

二、部門職責(zé)

（一）市場經(jīng)營部

1.積極拓展對外經(jīng)營市場，在公司授權(quán)范疇和所確定投資權(quán)限內(nèi)進行項目開發(fā)和項目合

作；

2.負責(zé)項目開發(fā)的戰(zhàn)略研究；

3.負責(zé)對項目開發(fā)過程相關(guān)的供應(yīng)商進行評判、挑選、監(jiān)控質(zhì)量驗收；

4.市場調(diào)查、分析、定位；

5.尋找項目、培植資源并提供可行性研究報告；

6.公共關(guān)系、人脈資源的建立和保護；

7.完成相關(guān)工作的后評判；

8.參與相關(guān)部門的策劃、論證、和諧會；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）對外經(jīng)營部

1.負責(zé)開具對外合作單位工程介紹信、制作資格預(yù)審和編制標(biāo)書；

2.包括業(yè)務(wù)的前期業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息收集備案，對業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進行收集整理

并及時反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工

程款的結(jié)算和支付治理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財務(wù)部做好統(tǒng)計工作。

3.對對外合作單位項目進行跟蹤監(jiān)督治理；做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。定期

對在施工程進行巡查工作，發(fā)覺問題要在第一時間處理，絕不留施工安全隱患。確保

工程進度和安全治理能夠在公司的有效控制范疇。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險。充分做好突

發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯(lián)系。

4.負責(zé)公司對外合作單位的工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》

和《合同治理條例》以及集團公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對工程的各項條款結(jié)合，

進行會審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.負責(zé)公司的對外合作單位的合同治理工作。認真做好各種合同的統(tǒng)計備案。做好年度

工程合同量結(jié)算統(tǒng)計工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目

的進展.認真做好客戶中意度調(diào)查回訪工作。

6.負責(zé)聯(lián)系、洽談、辦理對外合作單位業(yè)務(wù)的投標(biāo)事務(wù)；

7.監(jiān)督和督促對外合作單位施工項目責(zé)任人依法施工和履約守信；

8.及時向?qū)ν夂献鲉挝皇┕ろ椖總鬟_、貫徹相關(guān)政策性法律和公司有關(guān)治理規(guī)定，并做

好對外合作單位施工項目與各方的和諧工作；

9.根據(jù)外拓業(yè)務(wù)治理實踐和當(dāng)?shù)厥袌銮樾危考径认蚬咎峤煌馔貥I(yè)務(wù)市場信息及分析

報告。

（三）品牌治理部

1.負責(zé)編制公司品牌推廣方案，并協(xié)助項目部進行品牌推廣；

2.負責(zé)公司廣告宣傳、企業(yè)策劃，塑造并保護企業(yè)CI形象，創(chuàng)企業(yè)品牌;

3.負責(zé)公司宣傳圖冊制作的組織和諧工作;

4.負責(zé)公司網(wǎng)站的編輯、保護工作；

5.負責(zé)企業(yè)各類品牌建設(shè)活動的審核、執(zhí)行監(jiān)控治理工作;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）預(yù)算合約部

1.預(yù)算合約部作為公司經(jīng)營預(yù)算治理工作的主管部門，直接對成本副總負責(zé)并報告工作;

2.負責(zé)公司對外與招標(biāo)人工程招投標(biāo)活動的組織工作，主要分管經(jīng)濟標(biāo)的編制工作，組

織學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，匯總整理招標(biāo)答疑問題，組織踏勘現(xiàn)場和與招標(biāo)人的

聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標(biāo)過程文件，參加開標(biāo)會議，記錄開標(biāo)會議內(nèi)容；

3.組織勞務(wù)分包項目及材料采購招投標(biāo)活動，審核勞務(wù)分包項目及材料采購招標(biāo)文件，

提出資質(zhì)、限量、限價要求，實行總量總價控制，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)工

作；

4.負責(zé)公司與發(fā)包方的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同治理工作，參與公司與分

包方和供貨商的合同談判及合同評審工作；

5.負責(zé)編制工程項目施工預(yù)算，做出人、料、機總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的

材料設(shè)備采購計劃，向物料部門提供工程物料料設(shè)備的暫估價和預(yù)算指導(dǎo)價；

6.負責(zé)審核項目治理部擬稿的工程變更洽商記錄和工程變更洽商預(yù)算書的編制工作；

7.負責(zé)編制項目施工產(chǎn)值月報表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方提出工程款支付申請，催收工

程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費用，審核勞務(wù)（專業(yè)）分包項目資金使用計劃及

支付款項，做出工程款收支情形分析和預(yù)算成本分析；

8.負責(zé)公司與發(fā)包方的工程結(jié)算以及公司與分包方的分包結(jié)算工作；

9.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對于并非自身

的過錯，而是由對方承擔(dān)責(zé)任的情形造成的實際缺失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟

索賠，編制經(jīng)濟補償費用預(yù)算文件，并負責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；

10.配合物料部完成采購材料設(shè)備的治理、調(diào)配工作;

11.完成上一層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（五）物料部

1.物料部作為公司物料設(shè)備治理工作的主管部門，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作；

2.了解并把握材料設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、性能及市場價格行情；熟悉材料設(shè)備的采

購和供應(yīng)鏈治理流程；

3.建立健全建筑裝飾材料、設(shè)備數(shù)據(jù)庫，提供材料設(shè)備供應(yīng)的最低市場指導(dǎo)價，審核材

料設(shè)備供應(yīng)價格，監(jiān)督檢查材料設(shè)備治理人員的工作行為；建立健全合格供應(yīng)商資源

信息庫，及時擴充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系保護；

4.負責(zé)材料設(shè)備加工、定貨、租賃等各項工作任務(wù)的實施，保證工程材料設(shè)備按時供應(yīng)

進場，滿足工程施工進度計劃的總體要求；

5.參與公司對外與招標(biāo)人工程招投標(biāo)活動，根據(jù)預(yù)算合約部提出的主要材料設(shè)備詢價清

單，負責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價工作；配合投標(biāo)材料報價和樣板制作工作，嚴(yán)格按

標(biāo)書要求，組織采購人員及時準(zhǔn)確、無延誤的提交報價清單及材料樣板；

6.負責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同治理工作;

7.負責(zé)組織材料設(shè)備到場后的驗收工作，辦理材料設(shè)備的交接手續(xù)，以及入庫保管工作

和出庫限額領(lǐng)料工作；對于磚、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周轉(zhuǎn)材料、加工

制品應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖的劃分，分類存放、堆方碼齊，并掛牌標(biāo)明；

8.負責(zé)向相關(guān)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、使用說明

書等），配合項目部做好材料設(shè)備的進場報驗工作和暫估價材料設(shè)備的價格確認工作；

9.根據(jù)施工進度計劃和材料設(shè)備采購計劃，編制材料設(shè)備資金使用計劃，并負責(zé)支付材

料設(shè)備款項；建立登記材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺帳，作出工程項目年度、月份材料設(shè)備消耗用

料分析和盤點工作，確保材料設(shè)備賬目收支平穩(wěn)；

10.深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題；根據(jù)項目部材料進場過

程的追蹤；負責(zé)對各項目部材料設(shè)備的使用情形進行監(jiān)督檢查治理，并有權(quán)對材料設(shè)

備節(jié)省的項目部及勞務(wù)隊班組進行獎勵，對材料設(shè)備浪費的項目部及勞務(wù)隊班組進行

處罰；

11.審核材料設(shè)備采購招標(biāo)文件，監(jiān)督材料設(shè)備供應(yīng)的招投標(biāo)程序和采購流程；審查材料

設(shè)備供應(yīng)商的資格和有關(guān)企業(yè)信譽及實力資料；

12.評審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（六）技術(shù)質(zhì)量部

1.技術(shù)質(zhì)量部作為公司施工圖紙深化治理工作的主管部門，直接向生產(chǎn)副總負責(zé)并報告

工作；

2.嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙文件要求進行施工工藝和技術(shù)交底，并現(xiàn)場指

導(dǎo)施工樣板的制作;

3.組織工程項目圖紙會審，參加設(shè)計交底，負責(zé)施工圖深化設(shè)計工作及編制特別過程作

業(yè)指導(dǎo)書，并組織交底實施；

4.審核項目工程設(shè)計變更洽商；

5.定期對各施工項目進行巡查，對違反技術(shù)質(zhì)量治理制度，不符合施工規(guī)范及設(shè)計要求

的，提出整改意見；

6.參與公司對外工程投標(biāo)活動，主要分管技術(shù)標(biāo)文件的編制工作。參加學(xué)習(xí)、討論、研

究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問題，踏勘工程現(xiàn)場。參加開標(biāo)會議；

7.參與公司對外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的材料采購招標(biāo)活動，審核材料采購招標(biāo)

文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作；

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（七）裝飾項目治理部

1.項目治理部作為公司裝飾裝修工程安全生產(chǎn)文明施工治理工作的主管部門，直接對公

司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作；

2.嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工

程施工合同；

3.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案；制定并貫徹執(zhí)行各項施工治理措施;

4.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；

5.參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，

提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方

和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評審工作；

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（八）裝飾裝修項目部

1.項目部是公司派駐在工程項目上的分支治理組織機構(gòu)，負責(zé)工程項目施工合同的全面

履行，接受公司機關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查治理，對公司負責(zé)并報告

工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和治理

措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；

3.編制施工組織設(shè)計（方案）和項目治理措施，并組織貫徹落實；加強項目治理，建立

健全項目治理組織機構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)益；

4.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范疇內(nèi)簽

訂分包合同，落實合同的各項指標(biāo)；

5.負責(zé)項目工程款回收工作，確保工程項目資金的正常運轉(zhuǎn)，編制項目資金使用計劃；

協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟效益，爭

取項目經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)；

6.統(tǒng)一和諧項目“人、機、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進度計劃，落實技術(shù)經(jīng)

濟指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；

7.抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；

8.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；

確保項目現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（九）市政項目治理部

1.市政項目治理部作為公司市政項目施工安全生產(chǎn)文明施工治理工作的主管部門，直接

對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作;

2.嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工

程施工合同；

3.項管部各崗位人員在質(zhì)量安全匯編基礎(chǔ)上，擬訂各崗位具體治理制度。貫徹落實公司

各項制度，并依據(jù)制度，對公司所有項目進行管控；

4.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案；制定并貫徹執(zhí)行各項施工治理措施;

5.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；

6.參與公司對外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，

提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過程，參加評標(biāo)、定標(biāo)活動；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方

和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評審工作；

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（十）市政項目部

1.項目部是公司派駐在工程項目上的分支治理組織機構(gòu)，負責(zé)工程項目施工合同的全面

履行，接受公司機關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查治理，對公司負責(zé)并報告

工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和治理

措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計要求組織施工；

3.編制施工組織設(shè)計（方案）和項目治理措施，并組織貫徹落實；加強項目治理，建立

健全項目治理組織機構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)益；

4.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范疇內(nèi)簽

訂分包合同，落實合同的各項指標(biāo)；

5.負責(zé)項目工程款回收工作，確保工程項目資金的正常運轉(zhuǎn)，編制項目資金使用計劃；

協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟效益，爭

取項目經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)；

6.統(tǒng)一和諧項目“人、機、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進度計劃，落實技術(shù)經(jīng)

濟指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；

7.抓好施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；

8.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；

確保項目現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（十一）設(shè)計部

1.設(shè)計部作為公司工程設(shè)計治理工作的主管部門，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作；

2.全面履行公司與發(fā)包單位簽訂的設(shè)計托付合同；嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)范進行工程

設(shè)計；

3.參加主體工程設(shè)計圖紙會審和交底，勘察測量施工現(xiàn)場，把握現(xiàn)場詳實情形和準(zhǔn)確數(shù)

據(jù)；根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范提出初步設(shè)計方案并進行可行性研究；

4.編制工程設(shè)計方案，并組織設(shè)計方案的實施；進行科學(xué)合理的工程設(shè)計，繪制設(shè)計圖

紙，嚴(yán)格進行校對、審核、審批程序確定設(shè)計圖紙的合法性和有效性；

5.組織設(shè)計圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙文件要求進行過程監(jiān)控并指導(dǎo)施工；

6.嚴(yán)格驗收制度，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求；推行全面質(zhì)量治理，落實質(zhì)量終身責(zé)任

制；參與工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理方案并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（十二）綜合治理部

1.綜合治理部作為公司人力資源、行政治理工作負責(zé)部門，向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作；

2.負責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；

3.負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；

4.負責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作；

5.負責(zé)公司印信件的收發(fā)及報刊的訂閱，分發(fā)工作；

6.負責(zé)公司對外公函信件、電話傳真的往來傳送和公司對內(nèi)規(guī)章制度、文件通知的發(fā)布

傳達，并監(jiān)督執(zhí)行；

7.負責(zé)公司檔案文件、合同協(xié)議、規(guī)章制度、信件公函等有關(guān)企業(yè)資料的儲存治理工作；

8.負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、IS09001質(zhì)量治理體系認證證書、

IS014001環(huán)境治理體系認證證書、GB/T28001職業(yè)安全健康治理體系認證證書、獲獎

證書、榮譽證書、主要業(yè)績及近三年財務(wù)審計狀況等企業(yè)信譽及實力資料的儲存、更

新、治理工作；

9.負責(zé)公司辦公設(shè)備及用品的統(tǒng)一調(diào)配與治理，以及辦公車輛的調(diào)度安排；負責(zé)公司對

外業(yè)務(wù)接待和公司文娛活動的組織工作；

10.負責(zé)公司對外人員招聘、錄用、入職、離職、崗位調(diào)動等人力資源治理工作；

11.負責(zé)建立、完善公司薪酬考核機制；

12.負責(zé)公司與員工簽訂或解除勞動合同，并依法處理勞動糾紛；

13.負責(zé)公司的人事檔案、社會保險等治理工作；

14.負責(zé)公司對內(nèi)員工的工作考勤、技能培訓(xùn)及績效考核工作；

15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（十三）財務(wù)部

1.財務(wù)部作為公司財務(wù)資金治理工作的主管部門，直接對總經(jīng)理及集團財務(wù)總監(jiān)負責(zé)并

報告工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和治理

措施；及時上繳國家和地方規(guī)定的各項稅費，自覺接受財政、稅務(wù)、審計等有關(guān)政府

部門的監(jiān)督檢查；

3.保護企業(yè)財務(wù)資信，確保財務(wù)資金安全，保持企業(yè)資產(chǎn)增值；防止企業(yè)資金流失，嚴(yán)

守商業(yè)秘密；

4.負責(zé)審核公司財務(wù)收支的合法性、合理性和有效性，保證會計核算資料真實、合法、

準(zhǔn)確、及時和完整；妥善保管會計憑證和財務(wù)帳簿；

5.負責(zé)公司財務(wù)資金往來治理工作，建立健全財務(wù)往來業(yè)務(wù)臺帳，做到資金安全、帳目

清楚；編制月、季、年度財務(wù)報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的資金信息；

6.編制財務(wù)收支計劃，定期對應(yīng)收款項進行清理核對，根據(jù)施工合同積極協(xié)助配合對外

經(jīng)營部門和工程部門向工程發(fā)包方（建設(shè)單位）催收工程款；嚴(yán)格控制應(yīng)對款項支出，

依據(jù)勞務(wù)（專業(yè)）分包合同和材料設(shè)備購銷合同監(jiān)督檢查勞務(wù)部門和物資部門對勞務(wù)

（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供貨商的付款情形；

7.按照項目經(jīng)營成本單獨核算的原則，實事求是、準(zhǔn)確及時的作好項目成本核算工作，

客觀公平的分析出項目的成本、利潤及稅費情形；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；

8.嚴(yán)格審核財務(wù)報銷手續(xù)的完備性、真實性、合法性和時效性，控制成本費用支出；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、崗位職責(zé)

（一）董事長

1.董事長為公司法定代表人，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，獨立承擔(dān)有關(guān)法律責(zé)任；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)和公司章程；

3.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

4.主持制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

5.主持制訂公司的利潤分配方案和補償虧損方案；

6.主持制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；

7.主持制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

8.決定公司內(nèi)部治理機構(gòu)的設(shè)置；

9.決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其酬勞事項；根據(jù)總經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘

公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其酬勞事項；

10.主持制定公司的基本治理制度；

11.負責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及重要客戶資源保護工作；

12.主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情形；

13.最終審批公司財務(wù)手續(xù)，簽署公司支票、合同協(xié)議、授權(quán)托付書及法律文書；

14.公司章程規(guī)定的或董事會授權(quán)的其他職責(zé);

（二）副董事長

1.在董事長授權(quán)下，代行公司監(jiān)管職責(zé)，負責(zé)公司招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算及財務(wù)資金治理工作,

分管預(yù)算合約部、財務(wù)部；

2.負責(zé)項目拓展及客戶關(guān)系保護工作；

3.對公司重大決策、決議、決定行使建議權(quán)和否決權(quán)；

4.對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營指標(biāo)進行審核；

5.對項目資金計劃、重大招標(biāo)采購計劃進行審核；

6.對項目資金撥付、項目投標(biāo)、材料及勞務(wù)招標(biāo)進行監(jiān)管、審批。

（三）總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面主持公司內(nèi)部的治理工作，落實董事會決議;

2.制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；

3.根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情形，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議；

4.根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營預(yù)算方案；

5.向董事長建議公司的經(jīng)營投資方向；

6.建立健全公司工作流程，制定公司的治理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報請董事

長審批；

7.建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

8.提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情形，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及

解聘；

9.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責(zé)和諧部門之間的工作配合；

10.負責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；

11.負責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；

12.負責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計托付合同》等；

13.負責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更；

14.負責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。

（四）經(jīng)營副總經(jīng)理

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的市場拓展、對外合作及公司品牌治理工作,

對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作，分管市場拓展部、對外經(jīng)營部、品牌治理部；

2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研、討論和決策；

3.主持并推動分管工作的全面實施；

4.負責(zé)所分管業(yè)務(wù)拓展方案和計劃的制定和執(zhí)行，是公司年度經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任人；

5.按照公司授權(quán)和規(guī)章制度，負責(zé)分管事項的審核、批準(zhǔn)和處理；

6.裝飾項目投標(biāo)信息收集；

7.客戶關(guān)系開發(fā)、保護和檔案建立；

8.組織投標(biāo)策劃和項目投標(biāo)，招標(biāo)單位關(guān)系和諧；

9.項目合同簽訂；

10.配合項目收款、二次經(jīng)營和結(jié)算；

11.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

（五）成本副總經(jīng)理

1.在公司副董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)及合約治理工作，分管預(yù)算合約

部日常工作；

2.對公司運作與內(nèi)部職能部門進行治理、和諧各部門關(guān)系；

3.根據(jù)公司預(yù)決算、成本治理體系，擬訂本公司預(yù)決算治理、成本控制體系、制度和流

程，推進公司預(yù)決算、成本控制的規(guī)范化發(fā)展；

4.參與公司重大工程項目的預(yù)決算、成本控制相關(guān)事宜，監(jiān)督控制項目全過程；

5.追蹤、監(jiān)督項目過程中，工程項目預(yù)決算、目標(biāo)成本和成本計劃的執(zhí)行情形，并及時

提出有效調(diào)整建議；

6.監(jiān)控公司運行中的關(guān)鍵活動，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險、人力風(fēng)險的良好控制；

7.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

（六）生產(chǎn)副總經(jīng)理（裝修、市政）

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的生產(chǎn)治理工作，對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作，

分管物資部、技術(shù)部、項目治理部；

2.組織實施公司年度生產(chǎn)計劃和施工方案；

3.組織擬訂公司的基本治理制度并貫徹實施；

4.組織制定公司的生產(chǎn)治理制度和治理措施并貫徹實施；

5.提請聘任或者解聘公司項目治理部門領(lǐng)導(dǎo)及其酬勞事項；

6.決定聘任或者解聘公司項目治理部門下屬人員及其酬勞事項；

7.主持公司生產(chǎn)治理會議，檢查公司生產(chǎn)治理會議決議的實施情形；

8.審批公司生產(chǎn)治理文件，在企業(yè)法定代表人授權(quán)托付范疇內(nèi)處理公司有關(guān)生產(chǎn)治理事

宜；

9.公司董事長或總經(jīng)理授權(quán)的其他職責(zé);

（七）設(shè)計總監(jiān)

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的設(shè)計治理工作，對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作，

分管設(shè)計部；

2.負責(zé)設(shè)計業(yè)務(wù)的治理、指導(dǎo)，負責(zé)與客戶和諧溝通；分析目標(biāo)客戶需求，充分懂得客

戶意圖，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意；設(shè)計相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行

3.領(lǐng)導(dǎo)并組織平面畫冊、VI設(shè)計、海報設(shè)計等項目的定位、定向、定風(fēng)格的研究，指導(dǎo)

平面設(shè)計師策劃具體設(shè)計與制作，解答設(shè)計師在創(chuàng)意方面遇到的問題

4.全面負責(zé)設(shè)計項目的質(zhì)量，對設(shè)計的創(chuàng)意、色彩、版式等進行評審

5.負責(zé)設(shè)計業(yè)務(wù)的成本控制

6.審核設(shè)計方案和施工圖紙，確保設(shè)計方案、圖紙準(zhǔn)確無誤。

7.負責(zé)與客戶進設(shè)計思想的交流，協(xié)助業(yè)務(wù)部與項目部對設(shè)計項目前期與后期的跟蹤服

務(wù)

8.把握設(shè)計時尚、潮流，對重要工程設(shè)計進行指導(dǎo)、把關(guān)。

9.及時反饋設(shè)計思想成果，并與市場和客戶接軌

10.和諧設(shè)計部內(nèi)部工作，按各人特長、情形進行分配工作，保證設(shè)計部及時、保質(zhì)保量

完成設(shè)計工作任務(wù)。

11.組織設(shè)計部人員定期開展學(xué)習(xí)、研討和交流活動，不斷提高企業(yè)整體設(shè)計水平。

（八）運營總監(jiān)

1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的運營治理工作，對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作，

分管綜合治理部、品牌治理部；

2、制定和實施公司戰(zhàn)略，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督、控制整個實施過

程，對經(jīng)營結(jié)果負責(zé)等；

3、向董事會匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情形；

4、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出

的文件，負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，選拔中高層治理人員，審定公司內(nèi)部治理機構(gòu)的設(shè)置

方案和基本治理制度；

6、全面主持公司的治理工作，灌輸及推動企業(yè)文化；制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營治理目標(biāo)；

7、全面負責(zé)公司人力資源、行政治理工作，組織建立相應(yīng)治理體系及制度、流程；

8、負責(zé)組織編制項目治理手冊在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營治理制度及流程，并監(jiān)控實施；

9、分管公司品牌建設(shè)治理工作。

（九）總經(jīng)理助理

1.負責(zé)主管大客戶信息收集；

2.協(xié)助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；

3.把握工程進度和工期、質(zhì)量、安全及其他信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策；

4.協(xié)助總經(jīng)理對公司高管及部門負責(zé)人進行工作及關(guān)系和諧；

5.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解情形并提出處理意見或建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策；

6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項治理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情形；

7.負責(zé)各類文件的分類接收、呈送，請公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并有部門職員轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理;

8.負責(zé)公司對外上下互通信息、左右和諧。作好接待工作、來信來訪；

9.記好公司大事記，及時收發(fā)；

10.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的考核、評優(yōu)、檢查等工作；

n.做好總經(jīng)理辦公會議組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

12.了解公司職能部門的工作計劃、目標(biāo)、任務(wù)、進度和公司各項治理動態(tài)，協(xié)助檢查督

促各部門執(zhí)行行政決議和指令性任務(wù)的情形；

13.負責(zé)處理辦公室職責(zé)范疇內(nèi)的其他事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市場拓展部

市場拓展部經(jīng)理

1.負責(zé)公司市場拓展、重要客戶關(guān)系保護等工作，直接向經(jīng)營副總負責(zé)并報告工作；

2.了解建筑市場行情，熟悉建筑市場規(guī)律和工程招投標(biāo)程序，把握工程建設(shè)信息資源，

開拓公司建筑市場；

3.負責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運作；

4.建立健全工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫，通過多方面渠道和途徑建立與客戶的溝通、和諧和聯(lián)

絡(luò)工作；樹立企業(yè)品牌形象，使客戶充分了解企業(yè)的良好信譽和雄厚實力；取得客戶

的信任，使之達成合作意向；

5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長期友好合作的關(guān)系，使公司建筑市場處于健

康良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；

6.參與公司對外與建設(shè)單位（招標(biāo)人）的工程招投標(biāo)活動,協(xié)助預(yù)算合約部門做好工程招

投標(biāo)工作；參與對外與建設(shè)單位（發(fā)包方）的工程合同談判和合同評審工作；

7.定期對客戶進行回訪，及時和諧相關(guān)部門處理好客戶反映的問題；

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

市場專員

1.信息員在市場拓展部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程信息資源的優(yōu)化及市場開拓工作；

2.了解建筑市場行情，熟悉建筑市場規(guī)律和工程招投標(biāo)程序，把握工程建設(shè)信息資源，

開拓公司建筑市場；

3.負責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運作；

4.樹立企業(yè)品牌形象，使客戶充分了解企業(yè)的良好信譽和雄厚實力；取得客戶的信任，

使之達成合作意向；

5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長期友好合作的關(guān)系；

6.定期對客戶進行回訪，積極認真、機敏周到的處理好客戶反映的每一項問題，真正做

到讓客戶舒心、放心、中意；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

對外經(jīng)營部

對外經(jīng)營部經(jīng)理

1.負責(zé)治理公司對外經(jīng)營的業(yè)務(wù)。包括對業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進行收集整理并及時

反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的

結(jié)算和支付治理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財務(wù)部做好統(tǒng)計工作。

2.負責(zé)公司的對外工程治理工作。做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。確保工程進度

和安全治理能夠在公司的有效控制范疇。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險。充分做好突發(fā)事件的

處理工作的預(yù)案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯(lián)系。

3.負責(zé)公司的對外合同治理工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤

項目的進展.認真做好客戶中意度調(diào)查回訪工作。

4.負責(zé)公司對外工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同

治理條例》以及集團公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對工程的各項條款結(jié)合，進行會

審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.積極組織經(jīng)營部門和公司成員全力擴展經(jīng)營業(yè)務(wù)，努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

經(jīng)營主管

1.配合主管經(jīng)理做好公司對外經(jīng)營業(yè)務(wù)和諧和治理。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)

的辦理工作。配合主管經(jīng)理做好客戶工程款的結(jié)算和支付治理工作統(tǒng)計。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)

值的編制并與財務(wù)部做好統(tǒng)計工作。

2.配合主管經(jīng)理做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過程的監(jiān)督。定期對在施工程進行巡查工作，

發(fā)覺問題要在第一時間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進度和安全治理能夠在

公司的有效控制范疇。合理的控制經(jīng)營風(fēng)險。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，

24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯(lián)系。

3.負責(zé)公司的對外合同治理工作。認真做好各種合同的統(tǒng)計備案。做好年度工程合同量

結(jié)算統(tǒng)計工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目的進展.認真

做好客戶中意度調(diào)查回訪工作。

4.配合主管經(jīng)理完成對外工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》

和《合同治理條例》以及集團公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對工程的各項條款結(jié)合，

進行會審并辦理合同的簽證手續(xù)。

5.配合主管經(jīng)理組織經(jīng)營部門和公司成員全力擴展業(yè)務(wù)，努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

品牌治理部

品牌治理部經(jīng)理

1.全面負責(zé)公司品牌運營與相關(guān)服務(wù)工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計、推廣、服務(wù)及治理工

作；

2.制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌治理體系及品牌形象，制定完善品牌治理制

度與流程；

3.組織實施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與保護等工作，建立有效的分析、評估體

系，保證品牌建設(shè)及推廣成效；

4.負責(zé)組織品牌設(shè)計與策劃工作，并計策劃設(shè)計方案進行審核；

5.開展市場調(diào)查，分析同行或競爭對手的品牌活動對公司的影響，進行差異性品牌傳播；

6.策劃、組織、實施市場活動；

7.建立和保護行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營銷計劃；

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的工作。

企劃專員

1.全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；

2.全面治理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

3.根據(jù)公司發(fā)展需要，有針對性的制定方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布宣傳信息；

4.負責(zé)公司網(wǎng)頁建設(shè)保護治理，接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；

5.密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作；

6.審核各類廣告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；

7.督導(dǎo)并制定各類宣傳活動的開展，解決宣傳推廣中顯現(xiàn)的各種意外問題;

8.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

預(yù)算合約部

預(yù)算合約部經(jīng)理

1.全面管控公司整個預(yù)算合約部門的整體工作安排，做好部門人力資源規(guī)劃，對整個公

司的合同治理，預(yù)結(jié)算任務(wù)，投標(biāo)任務(wù)，成本控制進行全面管控，

2.建立公司公布勞務(wù)招標(biāo)體系，建立公司合格勞務(wù)供應(yīng)商平臺和公司企業(yè)內(nèi)部定額；

3.結(jié)合公司年利潤目標(biāo)，制定各個項目的成本目標(biāo)及利潤目標(biāo)，對任務(wù)進行分解；

4.負責(zé)公司對外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動的組織工作，主要分管經(jīng)濟標(biāo)的

編制工作，組織學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，匯總整理招標(biāo)答疑問題，組織踏勘現(xiàn)場

和與招標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標(biāo)過程文件，參加開標(biāo)會議，記錄開標(biāo)會議內(nèi)

容；

5.參與公司對外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標(biāo)活動，審核

分包項目及材料采購招標(biāo)文件，提出限量限價要求，實行總量總價控制，監(jiān)督開標(biāo)過

程，參加評標(biāo)、定標(biāo)工作。

6.負責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同治理工作，

參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評審工作；負責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單

位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；

7.負責(zé)編制工程項目施工預(yù)算，作出人、材、機總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的

材料設(shè)備采購計劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價和預(yù)算指導(dǎo)價；

8.負責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作；

9.負責(zé)編制項目施工產(chǎn)值月報表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付

申請，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費用，審核勞務(wù)（專業(yè)）分包項目資

金使用計劃及支付款項，作出工程款收支情形分析和預(yù)算成本分析；

10.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對于并非自身

的過錯，而是由對方承擔(dān)責(zé)任的情形造成的實際缺失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟

索賠，編制經(jīng)濟補償費用預(yù)算文件，并負責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；

預(yù)結(jié)算副經(jīng)理

1.負責(zé)各個項目的預(yù)結(jié)算工作，對項目預(yù)算員進行項目合同交底、圖紙交底、項目策劃

交底，做好各個項目贏利的項目策劃分析，對實現(xiàn)項目二次經(jīng)營利潤關(guān)鍵點進行商務(wù)

交底和跟蹤；

2.協(xié)助項目部預(yù)算員完成項目實施過程跟蹤，督促和諧項目經(jīng)理及相關(guān)配合人員及時辦

理洽商、圖紙版本簽認、跟蹤合同簽訂動態(tài)，并對項目對外進度報審、結(jié)算報審進行

審核、指導(dǎo)；

3.對項目對內(nèi)勞務(wù)進度撥付、勞務(wù)結(jié)算進行審核；

4.做好項目成本利潤分析臺賬；

5.階段性的及時下項目帶領(lǐng)項目預(yù)算員做好項目進度報價和結(jié)算核對工作；

6.負責(zé)公司的合約治理；

7.對投標(biāo)階段的圖紙量及投標(biāo)成本測算價進行復(fù)核，參照勞務(wù)招標(biāo)及材料招標(biāo)報價結(jié)果,

制定各個項目的項目承包責(zé)任制目標(biāo)成本，與項目部簽訂項目成本責(zé)任書及合同；

8.對投標(biāo)成本和實施成本進行對比分析，對項目實施過程中的成本進行統(tǒng)計、分析、匯

總；

9.對工程項目完成情形進行三算對比分析，進行成本核算，給出項目成本利潤分析，及

今后成本控制改進意見；

10.服從預(yù)算部門經(jīng)理安排的暫時調(diào)配投標(biāo)工作及其他工作;

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

招投標(biāo)副經(jīng)理

1.負責(zé)公司對外投標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確做好項目投標(biāo)成本測算，按領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)標(biāo)定標(biāo)報價;

2.負責(zé)公司項目勞務(wù)招標(biāo)工作，將勞務(wù)成本控制在投標(biāo)成本測算答應(yīng)偏差范疇內(nèi)；

3.建立企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)成本定額庫；

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

預(yù)算員（預(yù)結(jié)算方向）

1.預(yù)算員在預(yù)算合約部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負責(zé)預(yù)（結(jié)）算工作；

2.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同治理工作；

參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評審工作；負責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單

位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；

3.負責(zé)編制工程項目施工預(yù)算，作出人、材、機總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的

材料設(shè)備采購計劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價和預(yù)算指導(dǎo)價；

4.負責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作；

5.負責(zé)編制項目施工產(chǎn)值月報表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付

申請，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費用，作出工程款收支情形分析和預(yù)

算成本分析；

6.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對于并非自身

的過錯，而是由對方承擔(dān)責(zé)任的情形造成的實際缺失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟

索賠，編制經(jīng)濟補償費用預(yù)算文件，并負責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

預(yù)算員（招投標(biāo)方向）

1.負責(zé)項目投標(biāo)、成本核算、預(yù)結(jié)算工作，配合項目團隊做好洽商、工程量簽認、物資

認價工作；

2.及時收集第一手項目預(yù)結(jié)算資料，并在項目實施工程中合理保管、使用，在項目竣工

結(jié)算后移交部門合同治理員；

3.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

合同員

1.合同員在成本治理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)合同協(xié)議治理工作；

2.參與公司對外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動，參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文

件，負責(zé)審核招標(biāo)文件中的合同條款，提出有關(guān)合同條款的答疑問題；

3.參與公司對外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標(biāo)活動，負責(zé)

審核招標(biāo)文件中的合同條款，回復(fù)有關(guān)合同條款的答疑問題；

4.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同治理工作，

參與公司與分包方和供貨商的合同談判；審核合同條款和合同附件，并依法進行合同

評審工作；

5.建立健全合同臺帳，根據(jù)合同分類對合同名稱、合同編號、合同標(biāo)的、合同價款、合

同工期、合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同對方名稱、法定代表人或托付代理人、地址、聯(lián)系電話

等均要登記清楚；

6.對合同執(zhí)行情形進行動態(tài)跟蹤，對本部門合同進行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤；

7.對本部門各類請款審批手續(xù)進行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤并更新合同相應(yīng)信息；

8.負責(zé)合同協(xié)議的儲存治理和歸檔備案工作；在工程索賠和經(jīng)濟訴訟過程中，依法提供

正確有力的合同依據(jù)，并協(xié)助有關(guān)部門處理合同糾紛；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物資部

物資部經(jīng)理

1.物資部經(jīng)理作為公司材料設(shè)備治理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)物資部的全面工作,

直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作；

2遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和治理

措施；

3.根據(jù)公司年度總體計劃組織制定部門工作計劃，審核控制本部門治理費用，根據(jù)項目開

發(fā)實際需求，及時調(diào)整部門人員崗位職責(zé)，定崗定編，并根據(jù)需求招聘新員工，組織培訓(xùn),

分配部門員工工作，督促工作進度，考核完成標(biāo)準(zhǔn)，合理制定材料采購計劃組織項目材料前

期準(zhǔn)備工作，向公司提供切實可行的資金進度參考，有效提高材料成本控制；

4.建立健全建筑材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，提供材料設(shè)備供應(yīng)的最低市場指導(dǎo)價，審核材料設(shè)備

供應(yīng)價格，監(jiān)督檢查材料設(shè)備治理人員的工作行為；根據(jù)工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采

購計劃的具體要求和成本合約部門限量限價范疇內(nèi)，負責(zé)材料設(shè)備加工、定貨、租賃等各

項工作任務(wù)的實施，保證工程材料設(shè)備按時供應(yīng)進場，滿足工程施工進度計劃的總體要求;

建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時擴充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評

以及供應(yīng)商關(guān)系保護；

5.審核采購招標(biāo)文件，監(jiān)督材料設(shè)備供應(yīng)的招投標(biāo)程序和采購流程；審查材料設(shè)備供應(yīng)

商的資格和有關(guān)企業(yè)信譽及實力資料；

6.評審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)；

7.參與公司對外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要

材料設(shè)備詢價清單，負責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價工作。配合投標(biāo)材料報價和樣板制作工

作，嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購人員及時準(zhǔn)確、無延誤的提交報價清單及材料樣板；

8.負責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、使用

說明書等），配合項目部做好材料設(shè)備的進場報驗工作及暫估價材料設(shè)備的價格確認工作;

評審材料設(shè)備采購供貨及租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)；

9.根據(jù)施工進度計劃和材料設(shè)備采購計劃，編制材料設(shè)備資金使用計劃，并負責(zé)支付材

料設(shè)備款項；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺帳，作出工程項目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分

析和盤點工作，確保材料設(shè)備帳目收支平穩(wěn);

10.深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題,;確保工程項目材料及時

供應(yīng)。負責(zé)對各項目部材料設(shè)備的使用情形進行監(jiān)督檢查治理，并有權(quán)對材料設(shè)備節(jié)省的

項目部及勞務(wù)隊班組進行獎勵，對材料設(shè)備浪費的項目部及勞務(wù)隊班組進行處罰；

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

材料員

1.材料員在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物資部經(jīng)理做好公司材料設(shè)備治理工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和治理

措施；

3.根據(jù)工程項目部門提出的材料設(shè)備采購計劃的具體要求和預(yù)算合約部門限量限價范疇

內(nèi)，組織3家以上符合公司需求的合格供應(yīng)商進行詢、比、議工作，按照物美價廉的原則，

負責(zé)材料設(shè)備采購、加工、定貨、租賃等各項工作任務(wù)的實施，根據(jù)材料招標(biāo)或選商結(jié)果

簽訂采購合同，保證工程材料設(shè)備按時供應(yīng)進場，滿足工程施工進度計劃的總體要求；

4.參與公司對外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要

材料設(shè)備詢價清單，負責(zé)主要材料設(shè)備的市場詢價工作；配合投標(biāo)材料報價和樣板制作工

作，嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購人員及時準(zhǔn)確、無延誤的提交報價清單及材料樣板；

5.參與公司與投標(biāo)人（供應(yīng)商）材料設(shè)備采購招投標(biāo)活動，回復(fù)招標(biāo)答疑問題，確認并

封存物料樣板，以及與投標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作；

6.負責(zé)公司與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同治理工作；

7.負責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、使用

說明書等），配合項目部做好材料設(shè)備的進場報驗工作及暫估價材料設(shè)備的價格確認工作;

8.根據(jù)施工進度計劃和材料設(shè)備采購計劃，編制材料設(shè)備資金使用計劃，并負責(zé)支付材

料設(shè)備款項；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺帳，作出工程項目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分

析和盤點工作，確保材料設(shè)備帳目收支平穩(wěn)；

9.深入施工現(xiàn)場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題；根據(jù)項目部材料進場過

程的追蹤；負責(zé)對各項目部材料設(shè)備的使用情形進行監(jiān)督檢查治理，并有權(quán)對材料設(shè)備節(jié)

省的項目部及勞務(wù)隊班組進行獎勵，對材料設(shè)備浪費的項目部及勞務(wù)隊班組進行處罰;

10.建立、完善和儲備供應(yīng)商資源信息，定期完成合格供應(yīng)商績效考評及關(guān)系保護；

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

材料會計

1.材料會計在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)材料設(shè)備的記帳和稽核工作，制定材料采

購計劃的臺帳、并對應(yīng)與實際成本核銷計劃，組織并完善部門相關(guān)文件的打印、建檔工作；

2.接受財務(wù)部門在財務(wù)記賬和成本核算方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；對有關(guān)市場價格、

成本稽核、財務(wù)監(jiān)督和廉政方面的工作可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作；

3.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和治理

措施；

4.建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺帳，做到憑證齊全，帳目清楚，收支平穩(wěn)。制作和整理材料

采購合同臺帳、和資金使用統(tǒng)計臺帳；客觀公平的作出工程項目年度、月份材料設(shè)備

的消耗用料分析，并做好材料設(shè)備的盤點工作；

5.負責(zé)審核材料設(shè)備的費用報銷手續(xù)和記帳憑據(jù)，控制材料設(shè)備成本費用支出，禁止鋪

張浪費；實事求是、準(zhǔn)確及時的作好材料設(shè)備的成本核算工作；

6.材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫與供應(yīng)商資源信息庫保護更新；配合并整理相關(guān)信息資源庫及合格供

應(yīng)商績效考評工作及中意度調(diào)查工作;

7.責(zé)本部門的日常接待、會議組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

庫管員

1.庫管員在物資部經(jīng)理和材料員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)材料設(shè)備的保管工作；

2.遵守國家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和治理

措施；

3.負責(zé)組織材料設(shè)備到場后的驗收工作，依據(jù)《材料設(shè)備采購計劃表》、購貨發(fā)票（送貨

小票或供貨明細清單）、材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、使用說明

書）等對供應(yīng)到場的材料設(shè)備進行驗收；經(jīng)工長及質(zhì)檢員對供應(yīng)到場材料設(shè)備的質(zhì)量檢查

驗收合格后，據(jù)實清點數(shù)量，開據(jù)《收料單》，辦理材料設(shè)備的交接手續(xù)；

4.經(jīng)檢查合格并接收的材料設(shè)備，應(yīng)及時入庫妥善保管，防止遺失，不同性質(zhì)的材料分

開存放，材料要按類別、品種、規(guī)格碼放整齊并作相應(yīng)的標(biāo)識。保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，對材

料設(shè)備必須勤于保養(yǎng)，