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第三篇

策略第八章化妝品的產(chǎn)品策略第八章化妝品的產(chǎn)品策略1、掌握化妝品的產(chǎn)品組合及相關(guān)概念2、理解化妝品生命周期的含義及其各階段的特征,掌握化妝品生命周期各階段的營銷策略3、了解品牌的相關(guān)概念,理解化妝品的品牌策略4、掌握化妝品的包裝策略。2025/4/302知識目標(biāo)技能目標(biāo)1、能靈活運用化妝品的產(chǎn)品組合策略、化妝品的品牌與包裝策略實現(xiàn)化妝品企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)2、能利用化妝品生命周期各階段的營銷策略分析所見到的化妝品企業(yè)的營銷策略。香奈兒的永恒魅力2025/4/30案例導(dǎo)入3香奈兒(Chanel)是一個法國奢侈品品牌,創(chuàng)始人是CocoChanel。該品牌產(chǎn)品種類繁多,有服裝、珠寶飾品及其配件、化妝品、護(hù)膚品、香水等。該品牌的時裝設(shè)計有高雅、簡潔、精美的風(fēng)格,經(jīng)典代表作品:斜紋軟呢料套裝。斜紋軟呢成為香奈兒設(shè)計語言的基礎(chǔ)元素。除了時裝,Chanel也在1921

年推出ChanelNo5香水,是史上第一瓶以設(shè)計師命名的香水。而“雙C”標(biāo)志也讓這瓶香水成為Chanel歷史上最賺錢的產(chǎn)品,且在恒遠(yuǎn)的時光長廊上歷久不衰。2025/4/304一、產(chǎn)品的內(nèi)涵二、化妝品的產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念第一節(jié)化妝品的產(chǎn)品組合策略三、化妝品的產(chǎn)品組合策略2025/4/305第一節(jié)化妝品的產(chǎn)品組合策略在工廠我們生產(chǎn)化妝品,在商店我們出售希望!一、產(chǎn)品的內(nèi)涵具有某種特定物質(zhì)形狀或提供某種用途的物質(zhì)實體。如:香皂(一)、狹義的產(chǎn)品概念2025/4/306一、產(chǎn)品的內(nèi)涵(二)、市場營銷學(xué)中的產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品市場營銷學(xué)的角度來看,產(chǎn)品是指能夠滿足消費需求的物質(zhì)實體和非物質(zhì)服務(wù)。包括:最基本的層次,是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用和實際利益。如消費者購買化妝品,是因為化妝品可以用來護(hù)膚和美容。2、形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,指產(chǎn)品在市場上出售時能為消費者所識別和選購的具體形態(tài)。包括:品質(zhì)、式樣、特征、商標(biāo)及包裝。3、延伸產(chǎn)品是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。指顧客購買形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時附帶獲得的各種利益的總和,包括產(chǎn)品說明書、保證、安裝、維修、送貨、技術(shù)培訓(xùn)等售前售后服務(wù)。案例:P1342025/4/307一、產(chǎn)品的內(nèi)涵二、化妝品的產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念第一節(jié)化妝品的產(chǎn)品組合策略三、化妝品的產(chǎn)品組合策略2025/4/30二、化妝品的產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念8第一節(jié)化妝品的產(chǎn)品組合策略(一)、化妝品的產(chǎn)品項目是指產(chǎn)品目錄上列出的每一個具體的產(chǎn)品單位,每一種化妝品的品種、價格、外觀等。(二)、化妝品的產(chǎn)品線是指具有相似功能并能滿足同類需求而式樣、規(guī)格不同的一組相似的化妝品。(三)、化妝品的產(chǎn)品組合是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部化妝品的產(chǎn)品線與產(chǎn)品項目的結(jié)合方式。主要包括化妝品的產(chǎn)品組合寬度、長度和深度。1、寬度是指具體有多少條不同的化妝品的產(chǎn)品線;P1152、長度是指產(chǎn)品項目總數(shù);3、深度是指化妝品的產(chǎn)品線中每一產(chǎn)品有多少品種規(guī)格。歐萊雅案例2025/4/302025/4/3010一、產(chǎn)品的內(nèi)涵二、化妝品的產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念第一節(jié)化妝品的產(chǎn)品組合策略三、化妝品的產(chǎn)品組合策略2025/4/30三、化妝品的產(chǎn)品組合策略11第一節(jié)化妝品的產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)依據(jù)自身的經(jīng)營能力,隨著市場需求和競爭形勢的變化,對化妝品的產(chǎn)品組合寬度、長度和深度做出的決策。(一)、擴(kuò)展策略是擴(kuò)展化妝品的產(chǎn)品組合的寬度和長度。擴(kuò)展產(chǎn)品組合寬度是指增添一條或幾條產(chǎn)品線,擴(kuò)展產(chǎn)品經(jīng)營范圍和提高企業(yè)知名度;擴(kuò)展產(chǎn)品組合長度是指在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目,發(fā)展系列產(chǎn)品以滿足更多消費者,吸引更廣泛的顧客。(二)、縮減策略是指削減那些獲利小的產(chǎn)品線或產(chǎn)品項目,以便集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目。優(yōu)點:集中資源和技術(shù)力量改進(jìn)保留產(chǎn)品的品質(zhì),提高產(chǎn)品商標(biāo)的知名度;生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本案例2025/4/3020世紀(jì)90年代中后期,寶潔公司在中國加大了新品牌、新產(chǎn)品的投入力度但寶潔公司旗下唯一針對中國市場自創(chuàng)的品牌“潤妍”洗發(fā)露

上市1年多就退出場。這是寶潔公司依據(jù)自身的

經(jīng)營能力,隨著市場需求和競爭形勢的變化而

采取了什么策略?2025/4/30三、化妝品的產(chǎn)品組合策略13第一節(jié)化妝品的產(chǎn)品組合策略(三)、延伸策略是指企業(yè)突破原有化妝品經(jīng)營檔次的范圍,全部或部分的改變原有產(chǎn)品的市場定位,具體有向下延伸、向上延伸和雙向延伸3種實現(xiàn)方式。1、向下延伸是指原來生產(chǎn)高檔化妝品的企業(yè)決定以后增加生產(chǎn)低檔的化妝品2、向上延伸是指原來生產(chǎn)低檔化妝品的企業(yè)決定以后增加生產(chǎn)高檔的化妝品3、雙向延伸是指原來生產(chǎn)中檔化妝品的企業(yè)同時進(jìn)入高檔和低檔化妝品市場,決定以后增加生產(chǎn)高檔和低檔的化妝品。案例2025/4/302025/4/3015一、化妝品生命周期的含義及其各階段的特征二、化妝品生命周期各階段的營銷策略第二節(jié)化妝品生命周期與營銷策略2025/4/30一、化妝品生命周期的含義及其各階段的特征16第二節(jié)化妝品生命周期與營銷策略(一)、化妝品生命周期的含義是指化妝品進(jìn)入市場開始到被市場淘汰為止所經(jīng)歷的全過程。(二)、化妝品生命周期各階段的特征化妝品生命周期可分為四個階段:生長(導(dǎo)入)階段、發(fā)展(成長)階段、穩(wěn)定(成熟)階段、衰退(淘汰)階段。2025/4/3017一、化妝品生命周期的含義及其各階段的特征二、化妝品生命周期各階段的營銷策略第二節(jié)化妝品生命周期與營銷策略2025/4/30二、化妝品生命周期各階段的營銷策略18第二節(jié)化妝品生命周期與營銷策略由于化妝品生命周期各階段的特點不同,因此企業(yè)要根據(jù)化妝品在各階段的特點作出不同的市場營銷策略。2025/4/3019二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(一)導(dǎo)入期的營銷策略新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入導(dǎo)入期。此時,顧客對產(chǎn)品還不了解,只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買,銷售量很低。企業(yè)不但得不到利潤,反而可能虧損。1、快速撇脂策略即以高價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,占領(lǐng)市場和獲取利潤。碧歐泉男士產(chǎn)品用了就會像明星一樣/v_19rrgi870o.html碧歐泉最成功的策略即其選用混血國際明作代言的策略。在韓國,碧歐泉選擇的是韓印混血超模丹尼爾.海尼;在中國,則選用的是在國內(nèi)擁有眾多粉絲,且同時有著國際背景的中日混血明星金城武做代言。2025/4/3020二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(一)導(dǎo)入期的營銷策略2、緩慢撇脂策略即以高價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。實施這一策略的條件是:市場規(guī)模較?。划a(chǎn)品已有一定的知名度;目標(biāo)顧客愿意支付高價;潛在競爭的威脅不大。案例:資生堂男士產(chǎn)品俊士3、快速滲透策略以低價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品。目的在于先發(fā)制人,以最快的速度打入市場,取得盡可能大的市場占有率。然后再隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,使單位成本降低,取得規(guī)模效益。案例:歐萊雅男士產(chǎn)品2025/4/3021緩慢撇脂案例:資生堂男士產(chǎn)品俊士2025/4/3022二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(一)導(dǎo)入期的營銷策略4、緩慢滲透策略即以低價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品。低價可擴(kuò)大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產(chǎn)品的知名度較高;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大。案例:碧柔男士潔面乳2025/4/3023二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(二)成長期的營銷策略新產(chǎn)品經(jīng)過市場投入期以后,消費者對該產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,消費習(xí)慣業(yè)已形成,銷售量迅速增長,該產(chǎn)品就進(jìn)入成長期。隨著銷售量的增大,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大,產(chǎn)品成本逐步降低,新的競爭者會投入競爭,但尚未形成有力的對手。企業(yè)為維持其市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可以采取下面幾種策略:1、新產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化策略如增加新的功能,改變產(chǎn)品款式,發(fā)展新的型號,開發(fā)新的用途等。以提高產(chǎn)品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客。2025/4/3024二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(二)成長期的營銷策略2、新市場開拓策略鞏固原有的分銷渠道,同時尋找新的細(xì)分市場,增加新的分銷渠道,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售額。3、樹立品牌形象策略隨著產(chǎn)品市場逐步打開,企業(yè)的營銷策略的重心應(yīng)從樹立產(chǎn)品的知名度轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來,樹立產(chǎn)品名牌,維系老顧客,吸引新顧客。4、價格調(diào)整策略在產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)已初步形成和生產(chǎn)成本降低的基礎(chǔ)上,可以采取降價策略,以激發(fā)那些對價格比較敏感的消費者產(chǎn)生購買動機(jī)和采取購買行動,爭取更多的購買者,也可限制競爭者加入。2025/4/3025二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(三)成熟期的營銷策略進(jìn)入成熟期以后,產(chǎn)品的銷售量增長緩慢,逐步達(dá)到最高峰,然后緩慢下降;市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。對成熟期的產(chǎn)品,宜采取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán)。1、市場調(diào)整策略這種策略不是要調(diào)整產(chǎn)品本身,而是開發(fā)產(chǎn)品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,以使產(chǎn)品銷售量得以擴(kuò)大。案例:強(qiáng)生嬰兒潤膚露“寶寶用好,您用也好”2025/4/3026二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(三)成熟期的營銷策略2、產(chǎn)品調(diào)整策略通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)、特性、式樣和服務(wù)等,以吸引新的顧客或增加老客戶的產(chǎn)品使用量。整體產(chǎn)品概念的任何一層次的調(diào)整都可視為產(chǎn)品再推出。3、市場營銷組合調(diào)整策略即通過對產(chǎn)品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調(diào)整,刺激銷售量的回升,延長產(chǎn)品成熟期。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等。2025/4/3027二、化妝品生命周期各階段的營銷策略(四)衰退期的營銷策略1、集中策略企業(yè)把資源集中在最有利的細(xì)分市場,最有效的分銷渠道和最容易銷售的產(chǎn)品上。這樣有利于縮短產(chǎn)品退出市場的時間,同時又能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。2、榨取策略企業(yè)大大降低銷售費用,同時降低產(chǎn)品價格,以盡量增加眼前利潤。衰退期的主要特點是:產(chǎn)品銷售量急劇下降,消費者的消費習(xí)慣已發(fā)生改變,企業(yè)從這種產(chǎn)品中獲得的利潤很低甚至為零,多數(shù)企業(yè)因無得可圖退出市場等。2025/4/3028一、品牌的相關(guān)概念二、品牌的作用與價值第三節(jié)化妝品的品牌策略三、化妝品的品牌策略2025/4/30一、品牌的相關(guān)概念29第三節(jié)化妝品的品牌策略(一)、品牌的內(nèi)涵品牌是用以識別生產(chǎn)或銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的商業(yè)名稱及其標(biāo)志,通常由文字、標(biāo)記、符號、圖案和顏色等要素或這些要素的組合。一個品牌最持久的含義應(yīng)該是它本身所具有的價值、文化和個性品牌具有6個方面的內(nèi)容,它們確定了品牌的基礎(chǔ)。品牌首先向人們展示特定的屬性。公司可以利用這些屬性做廣告宣傳。香奈兒5號香水1、屬性奢華與優(yōu)雅顧客通過購買產(chǎn)品是希望通過產(chǎn)品獲得所需的利益,因此,屬性需要轉(zhuǎn)化為功能或情感利益。2、利益2025/4/3030(一)、品牌的內(nèi)涵3、價值品牌同時體現(xiàn)了該品牌制造商的某些價值感。4、文化品牌可能附加和象征了一定的文化因素。GUERLAIN嬌蘭法國文化貴族氣質(zhì)與幽雅浪漫情調(diào)5、個性品牌代表著一定的個性,區(qū)別于其它品牌特性。6、使用者品牌體現(xiàn)代表該類產(chǎn)品價值、文化和個性的使用者。一、品牌的相關(guān)概念第三節(jié)化妝品的品牌策略2025/4/3031(二)、品牌名稱與標(biāo)志1、品牌名稱是指在品牌中能用語言稱呼的部分。一、品牌的相關(guān)概念第三節(jié)化妝品的品牌策略2、品牌標(biāo)志是指在品牌中專門設(shè)計的符號、色彩、圖案或字體這些能被識別,但不能用語言直接稱呼的部分。品牌標(biāo)志主要在于產(chǎn)生視覺效果。法國LANCOME(蘭蔻)美國

EsteeLauder

雅詩蘭黛2025/4/3032(三)、商標(biāo)一、品牌的相關(guān)概念第三節(jié)化妝品的品牌策略是指品牌按法定程序向政府有關(guān)部門注冊登記后,經(jīng)其審查核準(zhǔn),授予商標(biāo)專用權(quán)。商標(biāo)是一個法律概念,是指受法律保護(hù)的一個品牌或品牌的一部分,具有專有性、時間性和地域性等特點,任何人未經(jīng)商標(biāo)注冊人的許可,不得使用或仿冒該商標(biāo)。2025/4/3033一、品牌的相關(guān)概念二、品牌的作用與價值第三節(jié)化妝品的品牌策略三、化妝品的品牌策略2025/4/3034(一)、品牌的作用企業(yè)要付出高昂的成本和艱辛的努力才能創(chuàng)建一個品牌,而品牌的創(chuàng)建成功必然會為企業(yè)帶來眾多的好處。1)品牌化可使企業(yè)的產(chǎn)品特色得到法律保護(hù),防止別人仿冒或抄襲,維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益,識別商品的分辨器;2)品牌化可打造品牌忠誠者,有利于增加消費者的重復(fù)購買行為。3)品牌化可監(jiān)督企業(yè)的產(chǎn)品,起到保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的作用(產(chǎn)品或服務(wù)形象,產(chǎn)品或企業(yè)核心價值的體現(xiàn),質(zhì)量和信譽(yù)的保證)4)品牌化可便于企業(yè)細(xì)分和控制市場,擴(kuò)展產(chǎn)品組合,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售(使用者形象)5)品牌化可有助于樹立企業(yè)形象,獲得消費者和經(jīng)銷商的信任品牌是企業(yè)的無形資源,企業(yè)的“搖錢樹”。二、品牌的作用與價值2025/4/3035(二)、品牌的價值每個品牌所包含的力量和價值是不同的。一個有力量的品牌往往被認(rèn)為具有更高的品牌財產(chǎn)價值,同時可能為企業(yè)提供更多的競爭優(yōu)勢1)消費者的忠誠度高,企業(yè)可減少營銷成本;2)消費者對該品牌購買需求的旺盛,加強(qiáng)企業(yè)與品牌經(jīng)銷商討價還價的能力;3)該品牌具有更高的消費者認(rèn)知品質(zhì),企業(yè)可比競爭者定更高的銷售價位;4)該品牌具有更高的信譽(yù)度,企業(yè)更加容易開展品牌拓展項目二、品牌的作用與價值2025/4/3036一、品牌的相關(guān)概念二、品牌的作用與價值第三節(jié)化妝品的品牌策略三、化妝品的品牌策略2025/4/3037(一)、單一品牌策略1、單一品牌優(yōu)點是指企業(yè)把所有產(chǎn)品都使用同一品牌名稱。(統(tǒng)一品牌)三、化妝品的品牌策略第三節(jié)化妝品的品牌策略化妝品是日常生活不可缺少的物品,體現(xiàn)了使用者的品位和生活方式。隨著化妝品的同質(zhì)化,化妝品品牌格局已經(jīng)形成。品牌對于化妝品來說極為重要,成為不同層次消費者群體在購買化妝品時著重看中的標(biāo)志?;瘖y品營銷重心放到品牌上,注重增加品牌的價值和資產(chǎn)。有助于企業(yè)集中力量宣傳一個品牌,創(chuàng)造出名牌;有助于節(jié)約資源、減少品牌設(shè)計和推廣等企業(yè)開支費用;有助于避免企業(yè)內(nèi)部品牌之間相互競爭,同時便于新品打開銷路2025/4/3038(一)、單一品牌策略1、單一品牌優(yōu)點案例三、化妝品的品牌策略第三節(jié)化妝品的品牌策略在海王旗下,包括海王銀得菲、海王金樽、海王銀杏葉片、海王博寧、海王冠心丹參、海王金牡蠣等三十多種產(chǎn)品都統(tǒng)一使用海王這一品牌。2001年,海王在中央電視臺及全國十大衛(wèi)視臺展開了大規(guī)模的廣告投放,其主推產(chǎn)品只有三個:海王銀得菲、海王金樽及海王銀杏葉片。廣告投放之后,這三個產(chǎn)品銷量大增,這是意料之中的。然而令海王意想不到的是,海王旗下的其它并沒有做廣告的產(chǎn)品,銷量也都有不同程度的上升,這便是單一品牌戰(zhàn)略的魅力。2025/4/3039(一)、單一品牌策略2、單一品牌缺點三、化妝品的品牌策略第三節(jié)化妝品的品牌策略只要其中一個產(chǎn)品出現(xiàn)問題,就會殃及池魚,產(chǎn)生惡性連鎖反應(yīng),而且出現(xiàn)危機(jī)的產(chǎn)品影響力越大,企業(yè)的危險也越大。如光明牛奶回收事件,導(dǎo)致其包括酸奶、奶粉在內(nèi)的全線產(chǎn)品銷售受阻;不利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和價格的區(qū)分。不同檔次進(jìn)行產(chǎn)品線延伸時,難以改變消費者心目中的原有印象。如安徽的皖酒,一直是做中低檔白酒,在向高端白酒市場進(jìn)攻就遇到重重困難;不能很好地滿足不同消費群體的需要,從而影響產(chǎn)品的銷售量。企業(yè)的各種產(chǎn)品具有密切的關(guān)聯(lián)性,質(zhì)量水平和目標(biāo)消費群體大致相同。實施單一產(chǎn)品策略的條件香奈兒的永恒魅力2025/4/30案例40香奈兒(Chanel)品牌產(chǎn)品種類繁多,有服裝、珠寶飾品及其配件、化妝品、護(hù)膚品、香水等。每種產(chǎn)品都聞名遐邇,特別是香水與時裝。雖然香奈兒有足夠?qū)嵙蜐摿M(jìn)行一定的產(chǎn)品延伸,但是它沒有通過品牌的無形資產(chǎn)來盈利,甚至沒有增加任何可以為其占領(lǐng)市場份額的二線產(chǎn)品。香奈兒堅定地采取單一品牌策略,把核心競爭力放在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)和品牌的維護(hù)、創(chuàng)新上,從而保持香奈兒品牌的競爭力。2025/4/3041(二)、多品牌策略三、化妝品的品牌策略多品牌策略是在同一個產(chǎn)品品類中有意識使用多個品牌的品牌戰(zhàn)略化妝品企業(yè)采取多個品牌策略主要分兩種具體情況:一是同一類產(chǎn)品在功能上存在差別,不同功能的產(chǎn)品分別使用同的品牌;二是同一種產(chǎn)品出售的目標(biāo)客戶群不一致,以不同的目標(biāo)顧客為服務(wù)對象的產(chǎn)品分別使用同的品牌。舉例說明采用多品牌策略的公司?飄柔潘婷沙宣海飛絲伊卡璐寶潔公司寶潔公司名稱P&G寶潔沒有成為任何一種產(chǎn)品和商標(biāo),而根據(jù)市場細(xì)分洗發(fā)、護(hù)膚、口腔等幾大類,各以品牌為中心運作。在中國市場上,香皂用的是“舒膚佳”、牙膏用的是“佳潔士”,衛(wèi)生貼用的是“護(hù)舒寶”,洗發(fā)精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”3種品牌。洗衣粉有“汰漬”、“碧浪”、“洗好”、“歐喜朵”、“波特”、“世紀(jì)”等9種品牌。要問世界上哪個公司的牌子最多,恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊,使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。2025/4/3042(二)、多品牌策略1、多品牌策略的優(yōu)點三、化妝品的品牌策略有助于企業(yè)商品在商場中占據(jù)更大的貨架,從而吸引消費者注意,提高購買率;有助于滿足不同消費群體的需要,占領(lǐng)更多的細(xì)分市場,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量;有助于提高企業(yè)內(nèi)部各品牌間的競爭力,從而提高企業(yè)經(jīng)營效益。2、多品牌策略的缺點增加品牌設(shè)計和推廣等企業(yè)開支費用,從而導(dǎo)致品牌分散和資源分散,難以培養(yǎng)出優(yōu)勢品牌。企業(yè)的產(chǎn)品功能或針對的目標(biāo)顧客存在著明顯的區(qū)別,并且其目的在于占領(lǐng)更多的細(xì)分市場。實施的條件案例寶潔公司主要以產(chǎn)品功能的不同定位不同的產(chǎn)品以占領(lǐng)更多的細(xì)分市場;歐萊雅則以不同目標(biāo)顧客為服務(wù)對象的產(chǎn)品分別使用不同的品牌。歐萊雅公司在中國的品框架呈金字塔式,

1、頂級品牌:

HR(赫蓮娜)是旗艦1產(chǎn)品2、二線產(chǎn)品:

Lancome(蘭蔻),Biotherm(碧歐泉)3、三線或三線以下產(chǎn)品:巴黎歐萊雅、卡尼爾、羽西、小護(hù)士、美寶蓮、TheBodyShop(美體小鋪)4、藥妝品牌:

薇姿、理膚泉2025/4/302025/4/3044(三)、品牌收購戰(zhàn)略1、品牌收購戰(zhàn)略的優(yōu)點三、化妝品的品牌策略企業(yè)通過品牌收購,使企業(yè)品牌的資源、成本、風(fēng)險性和成長性都可能要優(yōu)于自創(chuàng)品牌,更便于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。2、品牌收購戰(zhàn)略的缺點品牌收購后可能涉及專業(yè)知識轉(zhuǎn)移而導(dǎo)致喪失專業(yè)性或者出現(xiàn)產(chǎn)品重疊現(xiàn)象;企業(yè)可能因缺乏足夠營銷和研發(fā)資源,導(dǎo)致不能更好地支持該品牌發(fā)展,最終破壞其品牌價值。3、實施品牌收購戰(zhàn)略的條件收購的品牌需要符合企業(yè)的根本利益,而且必須與企業(yè)現(xiàn)有品牌形成互補(bǔ)而不是相互削弱的關(guān)系,從而為企業(yè)帶來獨特的商業(yè)機(jī)會。案例:雅詩蘭黛P144碧歐泉碧歐泉誕生于1952年,是來自法國的高端護(hù)膚品牌,碧歐泉是法國的高端品牌,之前是摩洛哥的,后來被法國歐萊雅集團(tuán)收購,隸屬于歐萊雅集團(tuán)。碧歐泉是一個高檔的護(hù)膚品品牌。雅詩蘭黛集團(tuán)

頂級品牌:LaMer(海藍(lán)之謎)--港臺翻譯為"海洋之藍(lán)"一線品牌:雅詩蘭黛二線品牌:Clinique(倩碧)三線品牌:Stila、Origins(品木宣言)、Prescriptives、、Aveda(肯夢)和JoMalone頂級限量彩妝品牌:TomFord(湯姆福特)彩妝品牌:BobbiBrown(芭比波朗)、M.A.C(魅可).

香水品牌:TommyHilfiger(唐美希緋格)、DKNY(唐可娜兒)、Aramis(雅男士)開架品牌:BeautyBank(目前僅在美國Kohl's百貨售賣,總共推出了Flirt!、AmericanBeauty、GoodSkin及以Grassroots4個系2025/4/302025/4/3046(四)、品牌差異化戰(zhàn)略1、品牌差異化的優(yōu)點三、化妝品的品牌策略利于企業(yè)向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),為消費者創(chuàng)造獨特價值,并在消費者心中樹立良好形象,建立企業(yè)穩(wěn)固的競爭地位。2、品牌差異化的缺點生產(chǎn)成本較高;隨著產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,產(chǎn)品的優(yōu)點易為競爭對手所模仿,削弱產(chǎn)品的優(yōu)勢。3、實施品牌差異化的條件企業(yè)具有很強(qiáng)的研究與開發(fā)能力,具有創(chuàng)造性眼光和產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望,企業(yè)研究開發(fā)和市場營銷等職能部門間具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性。案例:上海家化

企業(yè)憑自身的技術(shù)、管理和服務(wù)優(yōu)勢,設(shè)計并生產(chǎn)在性能、質(zhì)量、形象和銷售等與市場同類產(chǎn)品有差異的產(chǎn)品,供消費者識別和判斷P145案例:上海家化上海家化聯(lián)合股份有限公司(以下簡稱“上海家化”)是中國歷史最悠久的日化企業(yè)之一,其前身是成立于1898年的香港廣生行。經(jīng)過百年發(fā)展,公司發(fā)展成為年銷售額逾50億元的大型日化集團(tuán),產(chǎn)品涵蓋護(hù)膚、彩妝、香氛、家用等多個領(lǐng)域,擁有“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“啟初”等諸多中國著名品牌,于2001年在上海股票交易所上市。1991年六神品牌誕生,第一瓶六神花露水上市1997年佰草集品牌誕生,以全新的中草藥護(hù)膚概念登陸上海。它是現(xiàn)代生物科技與傳統(tǒng)中草藥精華結(jié)合的成果,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,科學(xué)地運用了中醫(yī)獨有的平衡理論和整體觀念,以高科技手段萃取天然草本精華,使產(chǎn)品能有效調(diào)養(yǎng)身心,令皮膚、肌體、精神達(dá)到和諧、理想、形神兼?zhèn)涞淖罴褷顟B(tài),煥發(fā)自然、個性、健康根源之美。2025/4/302025/4/3048一、化妝品包裝的概述二、化妝品的包裝策略第四節(jié)化妝品的包裝策略買櫝還珠2025/4/30案例49春秋時代,楚國有一個商人,專門賣珠寶的,有一次他到齊國去兜售珠寶,為了生意好,珠寶暢銷起見,特地用名貴的木料,造成許多小盒子,把盒子雕刻裝飾得非常精致美觀,使盒子會發(fā)出一種香味,然后把珠寶裝在盒子里面。有一個鄭國人,看見裝寶珠的盒子既精致又美觀,問明了價錢后,就買了一個,打開盒子,把里面的寶物拿出來,退還給珠寶商。2025/4/3050企業(yè)除了靠產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)取勝外,包裝愈來愈顯得重要。從市場觀點看,包裝是商品整體中的形式產(chǎn)品,是很重要的一部分內(nèi)容,通過它可以使消費者產(chǎn)生購買欲望,從而刺激消費。杜邦定律:美國最大的化學(xué)工業(yè)公司杜邦公司的一項調(diào)查表明:63%的消費者是根據(jù)商品的包裝來選購商品的。這一發(fā)現(xiàn)就是著名的“杜邦定律”。據(jù)英國市場調(diào)查公司報告,一般上超級市場購物的婦女,由于受精美包裝的吸引,所購物品通常超出進(jìn)門時打算購物數(shù)的45%。生產(chǎn)經(jīng)營者除了應(yīng)注重商品的內(nèi)在質(zhì)量外,還須注重商品的外在質(zhì)量(商品的外形和包裝)。包裝策略千差萬別,但目的都是一個——吸引并刺激消費者的購買欲。第四節(jié)化妝品的包裝策略2025/4/3051(一)、化妝品包裝的含義包裝(packaging)是指為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品,方便儲運,促進(jìn)銷售,按一定的技術(shù)方法所用的容器、材料和輔助物等的總體名稱;也指為達(dá)到上述目的而施加一定技術(shù)方法等的操作活動。包裝包括:商標(biāo)或品牌、形狀、顏色、圖案、材料和標(biāo)簽等要素一、化妝品包裝的概述第四節(jié)化妝品的包裝策略2025/4/3052(二)、化妝品包裝的功能1、保護(hù)商品包裝的主要目的和重要功能,可防止物理性損壞(防沖擊、震動,耐壓等),防止產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)性損壞(防蟲害、揮發(fā)等)一、化妝品包裝的概述第四節(jié)化妝品的包裝策略2、便于儲運便于運輸和裝卸,便于保管與儲藏,便于攜帶與使用,提高物流效率。3、促進(jìn)銷售化妝品進(jìn)行包裝還具有識別和促銷的功能。在超市中,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品云集在貨架上,不同廠家的商品只有依靠產(chǎn)品的包裝展現(xiàn)自己的特色,精美的包裝不容易被仿制、假冒和偽造,有利于保持企業(yè)的信譽(yù)。包裝的精美、獨特能直接吸引消費者視線,讓消費者產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲,從而達(dá)到促銷的目的。2025/4/3053(三)、化妝品包裝的設(shè)計化妝品包裝的設(shè)計必須遵循保護(hù)商品、便于識別、使用、和促銷、節(jié)約

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