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文檔簡(jiǎn)介
生物醫(yī)藥行業(yè)背景分析
充分發(fā)揮云南藥用資源豐富、醫(yī)藥研發(fā)資源富集和產(chǎn)業(yè)集聚成效
明顯等優(yōu)勢(shì),以增加優(yōu)質(zhì)品種、做強(qiáng)龍頭企業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、增強(qiáng)
產(chǎn)業(yè)集聚、提升品牌影響力為抓手,促進(jìn)生物制藥領(lǐng)先發(fā)展,加快現(xiàn)
代中藥轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)化學(xué)仿制藥突破發(fā)展,積極布局醫(yī)療器械,完
善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系,培育壯大龍頭企業(yè)和特色品種,打造生物醫(yī)藥
先進(jìn)制造業(yè)集群。到2025年,力爭(zhēng)全省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值突破
1000億元,培育形成3—5個(gè)布局合理、特色鮮明、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一
流的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,將我省建設(shè)成為全國(guó)重要的生物產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、
具有全國(guó)影響力的中藥民族藥領(lǐng)先基地、具有全球影響力的疫苗基地。
1、創(chuàng)新發(fā)展以疫苗為重點(diǎn)的生物技術(shù)藥產(chǎn)業(yè)
依托昆明高新區(qū)、玉溪高新區(qū)等園區(qū)布局發(fā)展生物技術(shù)藥,大力
開(kāi)展生物疫苗、抗體藥物、生物類(lèi)似藥、細(xì)胞制劑,白蛋白、凝血因
子、免疫球蛋白等血液制品以及其他蛋白類(lèi)、多肽類(lèi)、核酸類(lèi)藥物新
產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。
(1)創(chuàng)新發(fā)展新型疫苗
加快核酸疫苗、合成肽疫苗、基因工程疫苗、重組疫苗的關(guān)鍵技
術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化,加快mRNA新冠肺炎疫苗的研發(fā)生產(chǎn),加大mRNA技
術(shù)在傳染病、遺傳病、罕見(jiàn)病、腫瘤等重大疾病防治方面的研發(fā)應(yīng)用。
大力發(fā)展抗體、蛋白及核酸藥物。大力發(fā)展針對(duì)腫瘤、免疫系統(tǒng)、
心腦血管和感染等疾病領(lǐng)域的單克隆抗體藥物、中和抗體、雙特異性
抗體、抗體偶聯(lián)藥物、生物類(lèi)似藥、重組蛋白藥物、多肽藥物、核酸
藥物。
(2)引進(jìn)發(fā)展血液制品
著力發(fā)展凝血因子、凝血酶、人血白蛋白、人纖維蛋白原、免疫
球蛋白等產(chǎn)品。
(3)加快發(fā)展動(dòng)物疫苗
著力發(fā)展A類(lèi)疫病疫苗、多種動(dòng)物共患病疫苗、牛病疫苗、羊病
疫苗、馬病疫苗、豬病疫苗、禽病疫苗等動(dòng)物疫苗產(chǎn)品。
(4)積極發(fā)展細(xì)胞制劑
在法規(guī)政策允許范圍內(nèi),著力發(fā)展包括干細(xì)胞、免疫細(xì)胞等在內(nèi)
的細(xì)胞治療產(chǎn)品,著力推動(dòng)臨床級(jí)細(xì)胞產(chǎn)品及衍生物的制備、質(zhì)量檢
測(cè)、安全性評(píng)價(jià)等研究,加快細(xì)胞治療臨床應(yīng)用研究。
(5)推動(dòng)疫苗產(chǎn)品國(guó)際化發(fā)展
鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)世界衛(wèi)生組織預(yù)認(rèn)證、開(kāi)展新型疫苗產(chǎn)品國(guó)外注冊(cè)、
推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際化,打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的高端疫苗研發(fā)和制造基
地。
2、做優(yōu)做精現(xiàn)代中藥和民族藥產(chǎn)業(yè)
以昆明市、玉溪市、楚雄州、大理州、文山州、保山市、普洱市、
紅河州等州、市為主,重點(diǎn)依托昆明高新區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)、楚雄
高新區(qū)、大理經(jīng)開(kāi)區(qū)、文山高新區(qū)、騰沖經(jīng)開(kāi)區(qū)等推進(jìn)現(xiàn)代中藥和民
族藥轉(zhuǎn)型發(fā)展。夯實(shí)中藥質(zhì)量基礎(chǔ),積極發(fā)展新型中藥飲片,加快發(fā)
展院內(nèi)制劑,著力打造現(xiàn)代中藥大品種。
(1)積極發(fā)展新型中藥飲片
在昆明市、楚雄州、文山州、昭通市、普洱市、保山市、麗江市
等道地藥材主產(chǎn)區(qū),布局建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的新型中藥飲片生產(chǎn)基地,大
力發(fā)展中藥配方顆粒。加快培育一批中藥飲片生產(chǎn)品牌企業(yè)、制造業(yè)
單項(xiàng)冠軍,力爭(zhēng)將100個(gè)地方特色藥材中藥配方顆粒標(biāo)準(zhǔn)納入國(guó)家標(biāo)
準(zhǔn)。創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)+中藥+中醫(yī)藥健康服務(wù)等平臺(tái)經(jīng)濟(jì),以及智
慧藥房、智慧醫(yī)療等新業(yè)態(tài)模式,鼓勵(lì)建立線上就醫(yī)平臺(tái),為患者精
準(zhǔn)提供中藥配方顆粒產(chǎn)品和服務(wù)。
(2)加快發(fā)展院內(nèi)制劑
推動(dòng)建立全省中藥院內(nèi)制劑數(shù)據(jù)庫(kù),整合院內(nèi)制劑資源,優(yōu)化院
內(nèi)制劑開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、流通和應(yīng)用環(huán)節(jié),打造區(qū)域性院內(nèi)制劑研發(fā)生產(chǎn)
中心,推動(dòng)院內(nèi)制劑在全省范圍內(nèi)流通和應(yīng)用,促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新
發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)名方、驗(yàn)方院內(nèi)制劑品種的挖掘、整理和研究,支
持以院內(nèi)制劑為基礎(chǔ)申報(bào)中藥新藥。
(3)著力打造現(xiàn)代中藥大品種
以三七系列、燈盞花系列、天麻系列、重樓系列、美洲大鐮系歹L
水蛭系列等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為基礎(chǔ),以彝藥、傣藥等特色民族藥為突破點(diǎn),
加快培育現(xiàn)代中藥和民族藥制劑大品種,著力打造一批中藥和民族藥
品牌產(chǎn)品,做大做強(qiáng)云藥產(chǎn)業(yè)。以經(jīng)典名方、經(jīng)方驗(yàn)方及院內(nèi)制劑為
基礎(chǔ),聚焦惡性腫瘤、心腦血管疾病、新發(fā)突發(fā)傳染病、艾滋病等重
大疾病的中醫(yī)藥防治,開(kāi)展覆蓋預(yù)防、治療、康復(fù)全生命周期的中藥
和民族藥創(chuàng)新藥物和防疫制劑研發(fā)。以臨床價(jià)值為導(dǎo)向,開(kāi)展物質(zhì)基
礎(chǔ)研究、中藥安全評(píng)價(jià)、臨床療效研究,探索構(gòu)建中藥新藥研發(fā)的中
醫(yī)理論一人用經(jīng)驗(yàn)一臨床試驗(yàn)三結(jié)合證據(jù)體系。推動(dòng)現(xiàn)代生物技術(shù)、
先進(jìn)制藥工藝和制劑技術(shù)在現(xiàn)代中藥研發(fā)中的應(yīng)用。
3、加快發(fā)展化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)
依托昆明高新區(qū)、安寧產(chǎn)業(yè)園區(qū)、玉溪高新區(qū)、瑞麗國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)
發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)、思茅產(chǎn)業(yè)園區(qū)等加快發(fā)展化學(xué)藥產(chǎn)業(yè)。
(1)創(chuàng)新藥仿制藥及新型制劑
鼓勵(lì)企業(yè)積極借助藥品許可持有人制度,建立研發(fā)生產(chǎn)互聯(lián)互通
合作機(jī)制,加速創(chuàng)新藥、改良型新藥的產(chǎn)品化、市場(chǎng)化進(jìn)程。大力引
進(jìn)仿制藥落地生產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)布局發(fā)展首仿藥,鼓勵(lì)企業(yè)積極拓展臨
床必需、療效確切、供應(yīng)短缺的仿制藥品種,探索建設(shè)仿制藥研發(fā)生
產(chǎn)國(guó)際合作基地,推動(dòng)化學(xué)藥走高端化、綠色化發(fā)展道路。推進(jìn)仿制
藥一致性評(píng)價(jià),引導(dǎo)企業(yè)合理選擇臨床需求穩(wěn)定、增長(zhǎng)潛力大的仿制
藥品種開(kāi)展一致性評(píng)價(jià),支持企業(yè)圍繞一致性評(píng)價(jià)品種進(jìn)行技術(shù)改造
及產(chǎn)能提升。
(2)特色原料藥
重點(diǎn)發(fā)展箱族原料藥、重酒石酸去氧腎上腺素、氫澳酸右美沙芬
等特色原料藥,發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)緊缺的中間體原料。發(fā)展省內(nèi)企業(yè)急需
原料藥及天然植物原料藥,加強(qiáng)中間體+原料藥+化學(xué)制劑聯(lián)合發(fā)展。
引進(jìn)原料藥綠色制造先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,構(gòu)筑化學(xué)藥高質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展新區(qū)
域。
4、積極布局醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)
依托昆明高新區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)、玉溪高新區(qū)等,布局發(fā)展醫(yī)
療器械產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展體外診斷試劑、家用醫(yī)療器械、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)品。
(1)體外診斷試劑
重點(diǎn)發(fā)展針對(duì)惡性腫瘤、傳染病、遺傳性疾病等重大疾病的新型
診斷試劑和快速診斷試劑。大力發(fā)展免疫診斷產(chǎn)品和分子診斷產(chǎn)品等
體外診斷試劑。重點(diǎn)突破化學(xué)發(fā)光、基因測(cè)序、定量基因擴(kuò)增、染色
體原位雜交、低密度生物芯片、關(guān)鍵原材料等系列技術(shù)和產(chǎn)品。
(2)家用醫(yī)療器械
搶先布局家用醫(yī)療器械等新興領(lǐng)域,聚焦血壓血糖用品、呼吸機(jī)、
理療儀、霧化器、沖牙器、輪椅、爬樓機(jī)等小型家用醫(yī)療器械,加大
招商引資力度。搶抓老齡化社會(huì)機(jī)遇,大力發(fā)展居家養(yǎng)老監(jiān)護(hù)設(shè)備,
重點(diǎn)發(fā)展智能輪椅、監(jiān)護(hù)床、智能洗浴裝置、智能便器等新型適老化
智能監(jiān)測(cè)、康復(fù)、看護(hù)設(shè)備。
(3)醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)品
以發(fā)展新型復(fù)合與智能生物材料為方向,研制可降解生物材料及
其衍生物,包括新一代醫(yī)用透明質(zhì)酸鈉、肉毒素、膠原蛋白及其衍生
物、膠原帖輔料系列產(chǎn)品。
5、培育壯大醫(yī)藥龍頭企業(yè)和特色品種
以生物技術(shù)藥、現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、醫(yī)療器械為重點(diǎn),實(shí)施龍頭
企業(yè)引育工程,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)100強(qiáng)以及京津冀、
長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招商,著力引進(jìn)
一批大企業(yè)落戶我省,帶動(dòng)全省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)量質(zhì)齊升;鼓勵(lì)企業(yè)剝
離整合周邊業(yè)務(wù),聚焦核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工;支持企業(yè)并購(gòu)重
組,提升技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展;支持企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在全球范圍
布局研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)基地,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
實(shí)施品種體系優(yōu)化工程,著力支持企業(yè)做大獨(dú)家品種、特色品種規(guī)模,
形成優(yōu)勢(shì)品種產(chǎn)業(yè)支撐;鼓勵(lì)企業(yè)收購(gòu)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)閑置品種,積極引
進(jìn)或自主研發(fā)一批創(chuàng)新藥、改良型新藥、古代經(jīng)典名方在我省落地生
產(chǎn)。
6、構(gòu)建完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系
著力構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,加快產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)平臺(tái)和
專業(yè)技術(shù)聯(lián)盟建設(shè),加強(qiáng)高層次科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為生物醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。支持生物疫苗和抗體藥物技術(shù)創(chuàng)新中心、現(xiàn)
代中藥和民族藥公共研發(fā)平臺(tái)、化學(xué)仿制藥公共研發(fā)平臺(tái)、云南省生
物資源數(shù)字化集成中心(生物醫(yī)藥科學(xué)數(shù)據(jù)中心)、云南省未來(lái)生命
科學(xué)創(chuàng)新中心、干細(xì)胞制備和檢測(cè)中心、生物疫苗/血液制品批簽發(fā)實(shí)
驗(yàn)室等重大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),爭(zhēng)建國(guó)家級(jí)藥物臨床綜合評(píng)價(jià)中心和評(píng)價(jià)
基地,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大核心技術(shù),促進(jìn)科技成果本土轉(zhuǎn)化,打造臨
床研究平臺(tái)體系。
7、著力打造生物醫(yī)藥先進(jìn)制造業(yè)集群
加強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)化園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和功能配套,加快形成以
昆明市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為核心,玉溪高新區(qū)、楚雄高新區(qū)、文山
高新區(qū)等園區(qū)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。以昆明國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地為核心,
推動(dòng)昆明市、玉溪市、楚雄州、文山州、保山市、普洱市等州、市加
快構(gòu)建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的集群合作機(jī)制,在新型疫苗、中成藥、中藥飲片、
中藥配方顆粒、特色保健品、化學(xué)藥及醫(yī)藥中間體與原料藥研發(fā)、生
產(chǎn)、供應(yīng)等方面形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作互助和協(xié)同創(chuàng)新,合力打造產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)、業(yè)務(wù)互通、資源互助、配套成鏈的國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。
一、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)是直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的重要載體,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與顧客互動(dòng)
的重要載體。互聯(lián)網(wǎng)具有跨時(shí)空、交互式、個(gè)性化、信息多樣化(文
字、聲音、圖像)等特征,而且其成本較低,使得互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)(亦稱
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)或網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)或在線營(yíng)銷(xiāo))客觀地存在一種高效率的互動(dòng)關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))為營(yíng)銷(xiāo)者和消費(fèi)者
提供了更好的互動(dòng)和個(gè)性化的機(jī)會(huì)。
(一)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)保障
“大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家”、《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的作者維克托?邁爾
?舍恩伯格給出的解釋或許更易于理解,他認(rèn)為,“大數(shù)據(jù)”是指不
用隨機(jī)分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處
理;大數(shù)據(jù)并不是很大或者很多的數(shù)據(jù),并不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而
是針對(duì)某個(gè)現(xiàn)象或事項(xiàng)的所有數(shù)據(jù)。比如說(shuō)關(guān)于一家企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,
除了企業(yè)名稱、法定代表人、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍等基本信息外,還
包括財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)信息、外部關(guān)聯(lián)關(guān)系、誠(chéng)信狀況等信息。大量、
多維、立體、交織信息的匯集,就可以基于不同需求分析為不同主體
提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。依照《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的翻譯者、電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)
科學(xué)中心主任周濤教授的說(shuō)法,“大數(shù)據(jù)”是“數(shù)據(jù)化”趨勢(shì)下的必
然產(chǎn),物。而數(shù)據(jù)化最核心的理念就是“一切都被記錄,一切都被數(shù)
字化”。
大數(shù)據(jù)不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而是關(guān)于某個(gè)現(xiàn)象的全部數(shù)據(jù)。對(duì)
企業(yè)而言,理解大數(shù)據(jù)要重視其多樣化的形態(tài)和來(lái)源,發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)的
深度分析能力,從而整合內(nèi)部和外部信息,融合業(yè)務(wù)資源和社交媒體,
進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。從戰(zhàn)略思維視角來(lái)解釋,大數(shù)據(jù)不僅是一種技術(shù),同
時(shí)也是企業(yè)的管理思維和運(yùn)作范式。通過(guò)數(shù)據(jù)融合與分析挖掘,借以
提升管理效率,開(kāi)拓價(jià)值創(chuàng)造模式,它契合了互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性、普惠
性、個(gè)性化特征。
大數(shù)據(jù)變革了需求發(fā)現(xiàn)機(jī)制提升了發(fā)現(xiàn)需求的能力;通過(guò)記錄顧
客或客戶的消費(fèi)歷史、網(wǎng)頁(yè)瀏覽路徑、市場(chǎng)供需變動(dòng)、甚至客戶畫(huà)像
(個(gè)人客戶畫(huà)像包括人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、消費(fèi)能力數(shù)據(jù)、興趣數(shù)據(jù)、風(fēng)
險(xiǎn)偏好等;企業(yè)客戶畫(huà)像包括企業(yè)的生產(chǎn)、流通、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售
和客戶數(shù)據(jù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游等數(shù)據(jù))等,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠更
加精準(zhǔn)、更有針對(duì)性。
借助大數(shù)據(jù)能夠完成更精細(xì)的市場(chǎng)細(xì)分。基于此,對(duì)不同客戶,
企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)以刺激需求。亦即,企業(yè)
有針對(duì)性地面對(duì)不同類(lèi)別的客戶選用不同推送方法,使得每一類(lèi)顧客
獲取到的是自己期望獲得的產(chǎn)品及相關(guān)信息,如此,相比全覆蓋的轟
炸式營(yíng)銷(xiāo),能夠減少顧客對(duì)促銷(xiāo)的抵觸感,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。
2、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)助力互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1991年英國(guó)物理學(xué)家TimBerners一Lee發(fā)明了萬(wàn)維網(wǎng),但他也許
不會(huì)想到萬(wàn)維網(wǎng)(wwW)如此迅速地推廣,并對(duì)這個(gè)世界產(chǎn)生前所未有
的深刻影響。美國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒?考恩指出,”與電的發(fā)明不同,
互聯(lián)網(wǎng)還未改變每個(gè)人的生活,但它已經(jīng)改變了許多人的生活,且將
會(huì)對(duì)下一代產(chǎn)生更為強(qiáng)大的影響力,尤其有利于那些求知若渴的人、
愿意去應(yīng)付那些由泛泛之交構(gòu)成的超大關(guān)系網(wǎng)的人、愿意以極快速度
吸收信息的人”。
4G是第四代移動(dòng)通信及其技術(shù)的簡(jiǎn)稱,是集3G與WLAN于一體并
能夠傳輸高質(zhì)量,視頻圖像且圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下
的技術(shù)產(chǎn)品。與3G相比,通信速度更快、網(wǎng)絡(luò)頻譜更寬、通信更加靈
活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供更多增值服務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高
質(zhì)量的多媒體通信、頻率使用效率更高、通信費(fèi)用更加便宜。4G網(wǎng)絡(luò)
的建設(shè)帶動(dòng)了4G手機(jī)用戶的迅速增加。
運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)能力有了顯著提升,消費(fèi)者的通信體驗(yàn)大大改善。
4G網(wǎng)絡(luò)將移動(dòng)上網(wǎng)的速度提升到100Mbps,已經(jīng)達(dá)到了部分用戶家庭
中固定寬帶的速率,使得人們能夠在手機(jī)上體驗(yàn)到更快的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)速
度。在沒(méi)有WiFi的時(shí)候,4G網(wǎng)絡(luò)可以起到很好的替代作用。4G網(wǎng)絡(luò)
的應(yīng)用大大提升了信息交換效率。
總之,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的
實(shí)現(xiàn)提供了可能,主要原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更好地滿足了顧客的時(shí)間碎
片化的便利性需求??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
的技術(shù)基礎(chǔ)。
(二)官網(wǎng)自營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)(習(xí)慣性稱謂,在此章實(shí)際是互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo))有很多形
式,如官網(wǎng)自營(yíng)、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)等。
當(dāng)然,不同分類(lèi)下的稱為也不盡相同,有的還有內(nèi)容上的交叉。無(wú)論
哪一種形式,都具有傳播與促銷(xiāo)的功能,有的還有直接提供服務(wù)的作
用。
官網(wǎng)上自營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳遞信息的直接渠道。不難理解,官方
網(wǎng)站是體現(xiàn)主辦者意志想法,企業(yè)信息公開(kāi),專用、權(quán)威和公開(kāi)性質(zhì)
的一種網(wǎng)站,人們也常將其作為了解企業(yè)信息的首選方式。官網(wǎng)自營(yíng)
可以充分利用企業(yè)原有品牌影響力,官網(wǎng)的權(quán)威性給自身品牌背書(shū)。
因此,企業(yè)在官網(wǎng)(PC端、移動(dòng)端)開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)通道、發(fā)布品牌及產(chǎn)
品信息、提供官方應(yīng)用程序下載、設(shè)立產(chǎn)品論壇等,目的就是充分利
用官網(wǎng)的公信力和吸引力,形成自營(yíng)渠道,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的目
的。
在自有業(yè)務(wù)平臺(tái)(即官網(wǎng))上傳播品牌及業(yè)務(wù),這是非常普遍的
常態(tài)傳播形式。同理,在相關(guān)管理部門(mén)許可的前提條件下,線下場(chǎng)景
中也有在企業(yè)辦公大樓上豎起廣告牌的情形。只是線上的廣告制作成
本更低,甚至有時(shí)是零成本。
(三)微博營(yíng)銷(xiāo)
作為一種新興媒體,微博進(jìn)入門(mén)檻較低,它融合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)
絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的功能于一身,具有強(qiáng)勁的傳播優(yōu)勢(shì):便攜、即時(shí)、
快速、互動(dòng)性強(qiáng),傳播具有“裂變性”,有價(jià)值的信息會(huì)在短時(shí)間內(nèi)
得到關(guān)注,并迅速傳播開(kāi)來(lái)。有研究表明,一種傳播媒體普及到5000
萬(wàn)人,收音機(jī)用了38年,電視用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,而微博
只用了14個(gè)月。
微博基于公開(kāi)平臺(tái)架構(gòu),允許用戶創(chuàng)作和發(fā)布信息并附加多媒體
內(nèi)容,還可以幫助用戶獲得大量的內(nèi)生和第三方開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。加之微
博營(yíng)銷(xiāo)的成本投入少、互動(dòng)性強(qiáng)、傳播速度快等特點(diǎn),已成為企業(yè)特
別是中小企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布、促銷(xiāo)信息傳播、活動(dòng)公告宣傳、危機(jī)公關(guān)處
理的首選平臺(tái),最終發(fā)展成為企業(yè)的自媒體。以新浪微博為例,截至
2013年8月2日,其認(rèn)證的企業(yè)微博近32萬(wàn)家2。2013年8月5日新
浪與擁有900萬(wàn)家淘寶商戶的阿里巴巴共同推出的新浪微博淘寶版,
則使得微博這一營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)揮到了當(dāng)時(shí)的極致,表現(xiàn)為當(dāng)用戶賬戶綁
定后,微博用戶可直接登錄淘寶平臺(tái)完成交易、支付等功能,實(shí)現(xiàn)新
浪
微博與淘寶賬戶互通,用戶在綁定后可以用一方賬號(hào)登錄另外一
方的業(yè)務(wù),大大減少在兩個(gè)平臺(tái)登錄切換的成本,讓購(gòu)物和信息分享
更為方便快捷。
新浪微博積極推動(dòng)用戶基數(shù)增長(zhǎng),提升用戶活躍度,加強(qiáng)移動(dòng)端
變現(xiàn),優(yōu)化廣告產(chǎn)品以求從各個(gè)維度更好地服務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的客戶群體。
微博的廣告和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。
(四)微信營(yíng)銷(xiāo)
毫不夸張地說(shuō),微信的出現(xiàn)相當(dāng)程度地改變了人們的生活方式。
在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信用戶的使用頻率和用戶黏性遠(yuǎn)高于其
他社交平臺(tái),因此,企業(yè)也有必要選擇并利用好這樣的工具實(shí)現(xiàn)有效
的傳播。微博最大的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)是其粉絲形成的廣度,而微信的優(yōu)勢(shì)在
于其點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通深度。相比微博而言,微信是個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境。
也正因?yàn)槲⑿艑⒂脩糁糜谑烊岁P(guān)系中,在微信中所產(chǎn)生信息的關(guān)注度
比微博要高得多,尤其是在朋友圈被大量轉(zhuǎn)發(fā)的文章往往能實(shí)現(xiàn)非常
高的閱讀量。微信與微博并不矛盾,并且可以聯(lián)動(dòng)、整合。
1、微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
微信營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)借助微信功能,通過(guò)提供用戶需要的信息,推
廣自己的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)。
(1)潛在客戶數(shù)量多。微信的快速的技術(shù)迭代,功能越來(lái)越強(qiáng)大,
給用戶帶來(lái)的越來(lái)越多的便利和實(shí)用性,使其成為眾多商家和企業(yè)潛
在客戶的聚集地,且微信的用戶數(shù)量還在不斷地攀升。至2016年年底,
微信的月活躍用戶正式超越了,在用戶數(shù)字上,微信成為名副其實(shí)的
騰訊第一大平臺(tái)??梢灶A(yù)見(jiàn),8億多微信用戶的背后蘊(yùn)藏著巨大的潛在
客戶、市場(chǎng)容量大。
(2)營(yíng)銷(xiāo)成本低廉。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣多在線下,成本固然較高;
而微信是一種軟件,且使用是免費(fèi)的。也就是說(shuō),微信從注冊(cè)、開(kāi)通,
到使用各種功能都不收取費(fèi)用,只是在使用微信時(shí)產(chǎn)生的上網(wǎng)流量由
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商收取比較低廉的流量費(fèi)。如此,企業(yè)通過(guò)微信開(kāi)展的微信
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成本自然也是非常低的。
(3)營(yíng)銷(xiāo)信息到達(dá)率高。如果在微博上發(fā)布的信息,發(fā)布者無(wú)從
知曉他(她)的粉絲是否真正收到、閱讀了的信息。微信則不同。由
于每一條信息都是以推送通知的形式發(fā)出,企業(yè)所發(fā)布的每一條的信
息都會(huì)送達(dá)訂閱用戶手中,到達(dá)率幾乎是100%,信息傳播到達(dá)率高于
微博。
(4)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。微信公眾賬號(hào)能夠通過(guò)后臺(tái)的用戶分組和地域控
制等手段對(duì)用戶進(jìn)行多樣化分類(lèi),有利于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶(顧客)需求,
進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的信息推送,包括推送信息的方式、推送信息的內(nèi)容等。
(5)營(yíng)銷(xiāo)方式多元化。微信不僅支持文字,還支持語(yǔ)音以及混合
文本編輯,普通的微信公眾賬號(hào)就可以群發(fā)文字、圖片、語(yǔ)音三個(gè)類(lèi)
別的內(nèi)容。而經(jīng)過(guò)認(rèn)證的微信公眾賬號(hào),會(huì)有更高的權(quán)限,能推送更
漂亮、更能體現(xiàn)企業(yè)意愿的圖文組合信息。圖文并茂,并輔之以有特
色的語(yǔ)音和視頻,比較容易拉近企業(yè)與用戶(顧客)的距離,使?fàn)I銷(xiāo)
活動(dòng)變得更生動(dòng)、更有趣、更有效。
(6)營(yíng)銷(xiāo)方式人性化。微信的功能可以實(shí)現(xiàn)用戶許可式選擇和接
受,由此,微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容推送既可以是企業(yè)主動(dòng)推送,也可以
把接收信息的權(quán)力交給用戶,讓用戶自己選擇自己感興趣的內(nèi)容,如
回復(fù)某個(gè)關(guān)鍵詞可以看到相關(guān)的內(nèi)容等。這種親民而不擾民的設(shè)計(jì),
使得企業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程更具有人性化。
2、微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)
微信營(yíng)銷(xiāo)的方式有很多,有以建立并維系客戶關(guān)系為目的、發(fā)揮
漂流瓶、查看附近的人、二維碼掃描等微信功能的微信營(yíng)銷(xiāo),也有利
用開(kāi)放平臺(tái)、語(yǔ)音信息等功能進(jìn)行內(nèi)容推送、創(chuàng)意執(zhí)行的微信營(yíng)銷(xiāo),
還有直接在公眾平臺(tái)上營(yíng)造品牌及產(chǎn)品信息傳遞生態(tài)鏈的微信營(yíng)銷(xiāo)。
結(jié)合本章目的,主要有微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)和微信群營(yíng)銷(xiāo)兩類(lèi)。
必須提及的是,微信的公眾平臺(tái)功能較好地彌補(bǔ)了微信的封閉性,
也讓微信不止停留在社交的層面,可以作為一個(gè)有效的傳播工具。對(duì)
于公眾平臺(tái)來(lái)說(shuō),信息主要以推送的形式傳達(dá),是一種一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的
傳播,傳播廣泛。
針對(duì)微信公眾號(hào),騰訊分別提供了三種類(lèi)型的公眾號(hào),分別是服
務(wù)號(hào)(主要偏于提供服務(wù),類(lèi)似銀行、114、提供服務(wù)查詢,認(rèn)證前后
都是每個(gè)月可群發(fā)4條消息)、訂閱號(hào)(主要偏于為用戶傳達(dá)資訊,
類(lèi)似報(bào)紙雜志,認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息)和企業(yè)號(hào)
(主要用于公司內(nèi)部通信使用)。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性,企業(yè)可以選擇申請(qǐng)
不同種類(lèi)的微信公眾號(hào),如果選擇運(yùn)營(yíng)得當(dāng),可以很好地發(fā)揮傳播與
溝通的渠道效應(yīng)。
3、微信群營(yíng)銷(xiāo)
除了微信公眾賬號(hào)外,微信的另一傳播依托對(duì)象就是微信群(類(lèi)
似QQ群)。如,熱度非常高的微信講座也是非常好的一種宣傳方式,
借由一些公益性質(zhì)的講座活動(dòng),將高質(zhì)量的用戶吸引到同一個(gè)微信群
中,增加企業(yè)直接接觸目標(biāo)用戶的機(jī)會(huì),可以說(shuō)是一種性價(jià)比非常高
的傳播方式。
(五)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
搜索引擎在幫助企業(yè)從浩瀚如煙的海量網(wǎng)民中挖掘潛在顧客具有
重要作用。潛在顧客主動(dòng)查詢,通過(guò)搜索關(guān)鍵詞反映顧客需求,搜索
引擎根據(jù)客戶需求給出相應(yīng)的結(jié)果,有效地增加網(wǎng)站流量、促進(jìn)企業(yè)
銷(xiāo)售及推廣、提高品牌知曉率。搜索引擎的直接作用和間接作用均不
可小覷。
1、搜索引擎及其營(yíng)銷(xiāo)意義
搜索引擎,搜索的并不是所有數(shù)據(jù),而是一些事先整理好的網(wǎng)頁(yè)
索引數(shù)據(jù)庫(kù),但是這些數(shù)據(jù)也是片斷性地和網(wǎng)頁(yè)文字相匹配的。簡(jiǎn)言
之,搜索引擎指的是收集了互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)頁(yè)并對(duì)網(wǎng)頁(yè)中的每一個(gè)字
進(jìn)行索引,從而建立索引數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)某個(gè)用戶在搜索框中輸入并搜索
某個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候,網(wǎng)頁(yè)中包含的該關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁(yè)就都會(huì)被作為搜索
結(jié)果搜索出來(lái),經(jīng)過(guò)復(fù)雜的算法進(jìn)行有序的排列后,這些結(jié)果就按照
與搜索關(guān)鍵詞的相關(guān)度的匹配性,依次排列并展示出來(lái)。百度、谷歌、
360搜搜、雅虎等都已經(jīng)成為我們熟知的搜索引擎平臺(tái)。
搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)就是根據(jù)用戶或顧客使用搜索引擎的方式利
用用戶或顧客檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷(xiāo)信息傳遞給目標(biāo)用戶或顧
客的過(guò)程。亦即,搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)就是一種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,通過(guò)抓住
用戶或顧客對(duì)于搜索引擎的使用習(xí)慣和依賴性,把用戶或顧客最終需
要搜索的信息精準(zhǔn)地推送給用戶或顧客的過(guò)程。
搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的意義表現(xiàn)在顧客和企業(yè)兩個(gè)側(cè)面。對(duì)用戶(顧客)
而言,可以非常便捷地進(jìn)行精準(zhǔn)的搜索,即用戶(顧客)通過(guò)搜索引
擎中的關(guān)鍵詞精準(zhǔn)找到自己需要的信息;另一方面,企業(yè)能夠以最小
的成本尋找精準(zhǔn)的客戶,并借以創(chuàng)造最大的互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。也就是說(shuō),
而企業(yè)則可以通過(guò)鎖定不同關(guān)鍵詞得到有效的顧客,并根據(jù)用戶(顧
客)的搜索習(xí)慣、愛(ài)好和需求,向其推送精準(zhǔn)的廣告。
2、不付費(fèi)搜索與付費(fèi)搜索
不付費(fèi)搜索,即自然搜索,指的是搜索引擎優(yōu)化(SEO)的結(jié)果。
搜索引擎優(yōu)化是一種利用搜索引擎的搜索規(guī)則來(lái)提高目前網(wǎng)站在有關(guān)
搜索引擎內(nèi)的自然排名的方式。而搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的基本原理是讓用戶
發(fā)現(xiàn)信息,提供進(jìn)入網(wǎng)站/網(wǎng)頁(yè)進(jìn)一步了解他(她)所需要,信息的渠
道,可以為企業(yè)引入流量。企業(yè)通過(guò)對(duì)于如何抓取網(wǎng)頁(yè)、如何索引、
最終如何排名方式的了解后,采取適合自身的方法,最終使得該網(wǎng)站
信息在搜索引擎的展示結(jié)果中處于靠前位置。自然搜索PC端出現(xiàn)的地
方一般出現(xiàn)在頁(yè)面左側(cè),位于若干個(gè)付費(fèi)搜索結(jié)果的下面,包含的內(nèi)
容一般有標(biāo)題和內(nèi)容預(yù)覽。不付費(fèi)搜索的移動(dòng)端呈現(xiàn)與PC端相似,不
再贅述。
關(guān)于付費(fèi)搜索,移動(dòng)端付費(fèi)搜索和電腦PC端付費(fèi)搜索方式有很大
不同。PC端付費(fèi)搜索,可以按點(diǎn)擊付費(fèi)(PPC),也可以按每次點(diǎn)擊費(fèi)
用(CPC)以及搜索引擎廣告等。付費(fèi)搜索的種類(lèi)大致可分為目錄免費(fèi)
登陸、品牌專區(qū)、競(jìng)價(jià)排名廣告、網(wǎng)盟推廣、移動(dòng)推廣以及部分增效
工具,其中競(jìng)價(jià)排名廣告成為眾多企業(yè)比較常用的付費(fèi)搜索。競(jìng)價(jià)排
名廣告,指的是主要由搜索引擎出價(jià)高低決定排名順序,比如百度競(jìng)
價(jià),對(duì)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)同一關(guān)鍵詞的網(wǎng)站排名的話,競(jìng)價(jià)的高低起了關(guān)鍵性
的作用。
移動(dòng)端屏幕相比PC端比較局限,PC端很多看上去簡(jiǎn)單的廣告若移
植到移動(dòng)端,效果就會(huì)打折扣,所以移動(dòng)端付費(fèi)搜索會(huì)有自己比較有
特點(diǎn)的廣告形式,主要有五種。其一是Banner廣告,直接復(fù)制
webBanner廣告,一般位于屏幕的頂部,偶爾底部也會(huì)有;其二是開(kāi)屏
廣告,顧名思義,應(yīng)用啟動(dòng)時(shí)會(huì)出現(xiàn),全屏展現(xiàn),時(shí)間為3?5秒,主
要應(yīng)用于品牌廣告;其三是積分墻,是按照的效果付費(fèi)的廣告形式,
多用于APP應(yīng)用展示多種多樣的積分任務(wù),用戶完成任務(wù)就可以獲得
相應(yīng)的積分,開(kāi)發(fā)者也可以由此獲得收入;其四是插屏廣告,多在視
頻播放中彈出;其五是信息流廣告,作為一種移動(dòng)端的原生廣告形式,
用戶查看好友信息的時(shí)候,會(huì)插播搜索推廣信息。這種信息流廣告比
插播廣告有較好的用戶體驗(yàn),效果比較良好。
3、漏斗圖及搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程
搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程就如同一個(gè)漏斗,實(shí)現(xiàn)由上到下,從展現(xiàn)、點(diǎn)
擊、瀏覽、咨詢和轉(zhuǎn)化(下訂單)的過(guò)程。在這期間,流量逐漸變小、
數(shù)量也在不斷變少,類(lèi)似“漏斗”造型,故名。這個(gè)“漏斗”可以從
兩個(gè)方面進(jìn)行分析,首先,從用戶或顧客角度來(lái)看,是一個(gè)從搜索信
息一點(diǎn)擊感興趣的推廣結(jié)果一打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)瀏覽一與網(wǎng)站互動(dòng)咨詢一下單
購(gòu)買(mǎi)合適商品的過(guò)程;其次,從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看,是推廣結(jié)果在搜
索結(jié)果頁(yè)面展現(xiàn)一獲得網(wǎng)民點(diǎn)擊一網(wǎng)站被瀏覽一與咨詢者互動(dòng)一獲得
訂單的過(guò)程。
在搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,表面上看,“展現(xiàn)”和“點(diǎn)擊”主要決
定于搜索平臺(tái);“瀏覽”(包括互動(dòng)咨詢)關(guān)鍵在企業(yè);而“轉(zhuǎn)換”
主要決定于線下交易、服務(wù)及物流等。事實(shí)上,搜索平臺(tái)的選擇、搜
索平臺(tái)上如何展現(xiàn)等也是企業(yè)與其洽商(包括優(yōu)化、付費(fèi)、排名等)
的結(jié)果;線下交易也是主要決定于企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系。亦即,企
業(yè)在搜索營(yíng)銷(xiāo)上的努力,直接關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)效果?;诖?,此圖也被稱
為搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)效果轉(zhuǎn)化漏斗。
(六)視頻營(yíng)銷(xiāo)
視頻營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻,借助視頻平臺(tái),達(dá)到宣傳企業(yè)
品牌、產(chǎn)品及服務(wù)的一種傳播手段。其主要模式有四種。一是廣告推
送模式,主要包括視頻網(wǎng)站中片頭貼片、片尾貼片和暫停貼片;二是
植入模式,可以利用自制的微電影等形式將品牌或產(chǎn)品價(jià)值信息點(diǎn),
植入到視頻短片中,通常要求視頻情節(jié)、背景與道具等與品牌主張和
產(chǎn)品信息高度吻合;三是用戶創(chuàng)造內(nèi)容模式,如在優(yōu)酷、土豆等平臺(tái)
上征集、票選由網(wǎng)友創(chuàng)造的視頻作品,通過(guò)網(wǎng)友與品牌企業(yè)的互動(dòng),
加深對(duì)品牌印象;四是病毒式傳播視頻,即通過(guò)發(fā)布極具吸引力和傳
播力的視頻,融合產(chǎn)品和品牌廣告信息,期望用戶自發(fā)傳播,最終在
用戶中形成病毒式的快速傳播。
YouTube首創(chuàng)為網(wǎng)友提供上傳視頻的互動(dòng)模式平臺(tái),后續(xù)的優(yōu)酷、
土豆等國(guó)內(nèi)很多視,頻網(wǎng)站也快速開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)視頻24小時(shí)全天
候可視的特點(diǎn)使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告更加多元和靈活,比如網(wǎng)絡(luò)視頻前的貼
片廣告、視頻中的植入式廣告,以及企業(yè)創(chuàng)作的供網(wǎng)友傳播的病毒式
視頻等,為企業(yè)的視頻營(yíng)銷(xiāo)提供了廣闊的空間。實(shí)踐中,在優(yōu)酷、土
豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻、樂(lè)視視頻等網(wǎng)站平臺(tái)上有很多企
業(yè)制作的微電影及廣告片,起到了不可低估的傳播作用。
“支付寶”作為一種針對(duì)網(wǎng)上交易推出的安全付款服務(wù),它可在
買(mǎi)家確認(rèn)收到貨前,替買(mǎi)賣(mài)雙方暫時(shí)保管貨款。作為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的網(wǎng)上
支付工具,支付寶從一開(kāi)始的口號(hào)和目標(biāo)就是“安全支付,天下無(wú)
賊”。2004年視頻營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),利用《天下無(wú)賊》的知名度、美譽(yù)度吸
引用戶關(guān)注,同時(shí)用故事情節(jié)表現(xiàn)出來(lái),使網(wǎng)上安全支付的概念更加
平民化,進(jìn)而引領(lǐng)更多人使用這一工具。
二、競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實(shí)
力的增加而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定業(yè)務(wù)范圍時(shí)都自覺(jué)或不自覺(jué)地
受一定導(dǎo)向支配。企業(yè)的每項(xiàng)業(yè)務(wù)包括四個(gè)方面的因素:要服務(wù)的顧
客群;要迎合的顧客需求;滿足這些需求的技術(shù);運(yùn)用這些技術(shù)生產(chǎn)
出的產(chǎn)品。企業(yè)確定自身業(yè)務(wù)范圍時(shí)著眼點(diǎn)不同,業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向就不
同,競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也隨之不同。
1、產(chǎn)品導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)某種定型產(chǎn)品,在不從事或
很少?gòu)氖庐a(chǎn)品更新的前提下設(shè)法尋找和擴(kuò)大該產(chǎn)品的市場(chǎng)。
對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)的產(chǎn)品和
技術(shù)都是既定的,而購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品的顧客群體和所要迎合的顧客需求
卻是未定的,有待于尋找和發(fā)掘。在產(chǎn)品導(dǎo)向下,企業(yè)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大
指市場(chǎng)擴(kuò)大,即顧客增多和所迎合顧客的需求增多,而不是指產(chǎn)品種
類(lèi)或花色品種增多。
實(shí)行產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)僅僅把生產(chǎn)同一品種或規(guī)格產(chǎn)品的企業(yè)視為
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是:市場(chǎng)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,現(xiàn)有產(chǎn)品
不愁銷(xiāo)路;企業(yè)實(shí)力薄弱,無(wú)力從事產(chǎn)品更新。當(dāng)原有產(chǎn)品供過(guò)于求
而企業(yè)又無(wú)力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),主要營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
市場(chǎng)滲透是設(shè)法增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷(xiāo)售量,提高市場(chǎng)占有率;
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是尋找新的目標(biāo)市場(chǎng),用現(xiàn)有產(chǎn)品滿足新市場(chǎng)的需求。
2、技術(shù)導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)以現(xiàn)有設(shè)備或技術(shù)為基礎(chǔ)生
產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備和
技術(shù)加以改進(jìn)而生產(chǎn)出新的花色品種。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因
素可知,技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)型是確定的,而用這種技術(shù)生
產(chǎn)出何種產(chǎn)品、服務(wù)于哪些顧客群體、滿足顧客的何種需求卻是未定
的,有待于根據(jù)市場(chǎng)變化去尋找和發(fā)掘。
實(shí)行技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)把所有使用同一技術(shù)、生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)
視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。適用條件是某具體品種已供過(guò)于求,但不同花色品種
的同類(lèi)產(chǎn)品仍然有良好前景。與技術(shù)導(dǎo)向相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是產(chǎn)品改
革和一體化發(fā)展,即對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式、功能和用途加以改革,并
利用原有技術(shù)生產(chǎn)與原產(chǎn)品處于同一領(lǐng)域的不同階段的產(chǎn)品。
技術(shù)導(dǎo)向未把滿足同一需要的其他大類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手,易于發(fā)生“競(jìng)爭(zhēng)者近視癥”。例如,鋼筆的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包括圓珠
筆、鉛筆、墨水筆、毛筆和電腦等。當(dāng)滿足同一需要的其他行業(yè)迅猛
發(fā)展時(shí),本行業(yè)產(chǎn)品就會(huì)被淘汰或嚴(yán)重供過(guò)于求,繼續(xù)實(shí)行技術(shù)導(dǎo)向
就難以維持企業(yè)生存。
3、需求導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
需求導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足顧客的某一需求,運(yùn)用可能
互不相關(guān)的多種技術(shù)生產(chǎn)出分屬不同大類(lèi)的產(chǎn)品去滿足這一需求。對(duì)
照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,需求導(dǎo)向指所迎合的需求是既定
的,而滿足這種需求的技術(shù)、產(chǎn)品和所服務(wù)的顧客群體卻隨著技術(shù)發(fā)
展和市場(chǎng)變化而變化。
根據(jù)需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍時(shí),應(yīng)考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力,避
免過(guò)窄或過(guò)寬。過(guò)窄則市場(chǎng)太小,無(wú)利可圖;過(guò)寬則力不能及。例如,
鉛筆公司若將自身業(yè)務(wù)范圍定義為滿足低年級(jí)學(xué)生練習(xí)硬筆字的需求
則太窄,其他的鉛筆市場(chǎng)被忽視;若定義為滿足人們記錄信息的需求
則太寬,衍生出許多力不能及的產(chǎn)品,如電腦、錄音機(jī)等。
實(shí)行需求導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需求的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者,
而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品。適用條件是市場(chǎng)商品供過(guò)
于求,企業(yè)具有強(qiáng)大的投資能力、運(yùn)用多種不同技術(shù)的能力和經(jīng)營(yíng)促
銷(xiāo)各類(lèi)產(chǎn)品的能力。如果企業(yè)受到自身實(shí)力的限制而無(wú)法按照需求導(dǎo)
向確定業(yè)務(wù)范圍,也要在需求導(dǎo)向指導(dǎo)下密切注視需求變化和來(lái)自其
他行業(yè)的可能的競(jìng)爭(zhēng)者,在更高的視野上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和避免危險(xiǎn)。
需求導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)無(wú)關(guān)
但滿足顧客同一需求的行業(yè)。
4、顧客導(dǎo)向
顧客導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足某一群體的需求。業(yè)務(wù)范圍
擴(kuò)大指發(fā)展與原顧客群體有關(guān)但與原有產(chǎn)品、技術(shù)和需求可能無(wú)關(guān)的
新業(yè)務(wù)。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,顧客導(dǎo)向指企業(yè)要服
務(wù)的顧客群體是既定的,但這一群體的需求有哪些,滿足這些需求的
技術(shù)和產(chǎn)品是什么,則要根據(jù)內(nèi)部和外部條件加以確定。
實(shí)行顧客導(dǎo)向的企業(yè)把滿足同一顧客群體的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者,
而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品、滿足顧客的何種需求。顧
客導(dǎo)向的適用條件是企業(yè)在某類(lèi)顧客群體中享有盛譽(yù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)
勢(shì)并且能夠轉(zhuǎn)移到新增業(yè)務(wù)上。換句話說(shuō),該顧客群體出于對(duì)公司的
信任和好感而樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)公司增加經(jīng)營(yíng)的與原產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有關(guān)或無(wú)
關(guān)的其他產(chǎn)品,公司也能夠利用原有的銷(xiāo)售渠道促銷(xiāo)新產(chǎn)品。顧客導(dǎo)
向的優(yōu)點(diǎn)是能夠充分利用企業(yè)在原顧客群體中的信譽(yù)、業(yè)務(wù)關(guān)系或渠
道銷(xiāo)售其他類(lèi)型產(chǎn)品,減少進(jìn)入市場(chǎng)的障礙,增加企業(yè)銷(xiāo)售和利潤(rùn)總
量。缺點(diǎn)是要求企業(yè)有豐厚的資金和運(yùn)用多種技術(shù)的能力,并且新增
業(yè)務(wù)若未能獲得顧客信任和滿意將損害原有產(chǎn)品的聲譽(yù)和銷(xiāo)售。
5、多元導(dǎo)向
多元導(dǎo)向指企業(yè)通過(guò)對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求趨勢(shì)和獲利狀況的動(dòng)態(tài)
分析確定業(yè)務(wù)范圍,新發(fā)展業(yè)務(wù)可能與原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客
群體都沒(méi)有關(guān)系。如寶潔公司經(jīng)營(yíng)幼兒食品,菲利浦?莫里斯公司經(jīng)
營(yíng)啤酒、飲料和冷凍食品等。
三、實(shí)行多元導(dǎo)向的企業(yè)把所選定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有同類(lèi)企業(yè)都視
為競(jìng)爭(zhēng)者。適用條件是企業(yè)有雄厚的實(shí)力、敏銳的市場(chǎng)洞察力
和強(qiáng)大的跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力。多元導(dǎo)向的優(yōu)點(diǎn)是可以最大限度
地發(fā)掘和抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),撒開(kāi)原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客群
體對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的束縛;缺點(diǎn)是新增業(yè)務(wù)若未能獲得市場(chǎng)認(rèn)
可將損害原成名產(chǎn)品的聲譽(yù)。主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局
緊緊圍繞全省加快建設(shè)面向南亞?wèn)|南亞國(guó)際交通樞紐、國(guó)際數(shù)字
樞紐、國(guó)際能源樞紐、國(guó)際物流樞紐、高質(zhì)量開(kāi)放合作平臺(tái)、全方位
交流合作機(jī)制,努力成為強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與南亞?wèn)|南亞國(guó)際市場(chǎng)間戰(zhàn)略
紐帶的規(guī)劃部署,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,優(yōu)化全省制造業(yè)整體布局,
強(qiáng)化各州、市產(chǎn)業(yè)定位,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力,高質(zhì)量構(gòu)建開(kāi)放合
作平臺(tái),高水平承接國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局。
四、指導(dǎo)思想
堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以加快推
動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以主
動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局、著力構(gòu)建現(xiàn)代制造業(yè)體系、全力支撐打造
三張牌為主要方向,以加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為核
心,著力培育壯大市場(chǎng)主體,大力提升創(chuàng)新能力,全鏈條打造特色產(chǎn)
業(yè),深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,加快數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能升級(jí),努力提升云
南制造業(yè)品牌影響力,不斷擴(kuò)大開(kāi)放合作水平和成效,持續(xù)推進(jìn)支柱
產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈提升、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延鏈突破、新興產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈發(fā)展、前沿產(chǎn)業(yè)建
鏈融合,加快形成特色鮮明、技術(shù)先進(jìn)、綠色安全、動(dòng)態(tài)迭代的現(xiàn)代
產(chǎn)業(yè)體系,聚力打造百億級(jí)龍頭企業(yè)引領(lǐng)、千億級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、萬(wàn)
億級(jí)規(guī)模總量支撐的先進(jìn)制造業(yè)新高地,不斷提升云南制造業(yè)在大循
環(huán)、雙循環(huán)中的嵌入度、貢獻(xiàn)度和價(jià)值鏈地位,助推全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高
質(zhì)量跨越式發(fā)展。
五、十四五時(shí)期發(fā)展目標(biāo)
到2025年,全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空
間布局實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)化提升和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展取得明顯成效,
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化取得積極進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)
量效益、創(chuàng)新能力、企業(yè)實(shí)力、綠色發(fā)展取得較大進(jìn)步,區(qū)域間優(yōu)勢(shì)
互補(bǔ)、合作互促、聯(lián)動(dòng)發(fā)展水平得到明顯提升,基本建成面向南亞?wèn)|
南亞的高端化、綠色化、智能化先進(jìn)制造業(yè)高地。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新跨越,到2025年,力爭(zhēng)全省工業(yè)增加值占地區(qū)生
產(chǎn)總值比重達(dá)到30%,規(guī)模以上制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)20000億元。打
造形成有色金屬1個(gè)4千億級(jí),綠色食品加工、綠色化工、綠色鋼鐵3
個(gè)3千億級(jí),煙草、電子信息制造、綠色建材3個(gè)2千億級(jí),生物醫(yī)
藥、新材料、先進(jìn)裝備制造、特色消費(fèi)品4個(gè)1千億級(jí)特色產(chǎn)業(yè)。
質(zhì)量效益取得新躍升,全省制造業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)取得
明顯成效,質(zhì)量效益不斷提升。到2025年,力爭(zhēng)全省規(guī)模以上制造業(yè)
工業(yè)總產(chǎn)值中高技術(shù)制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占比達(dá)到12%,高新技術(shù)企業(yè)工
業(yè)總產(chǎn)值占比達(dá)到30%。規(guī)模以上制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率達(dá)到7.2%,
規(guī)模以上制造業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到80萬(wàn)元/人,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)
總產(chǎn)值占全省規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重提高10%o
創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)新突破,制造業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)取得重要進(jìn)展,企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能升級(jí)不斷加快,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈
供應(yīng)鏈現(xiàn)代化取得明顯成效。到2025年,力爭(zhēng)全省制造業(yè)規(guī)模以上工
業(yè)企業(yè)中建有研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)占比達(dá)到50%,高新技術(shù)企業(yè)占比達(dá)到
25%,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到1.5%,每?jī)|元主營(yíng)業(yè)務(wù)
收入有效發(fā)明專利數(shù)達(dá)到0.6件,智能制造就緒率達(dá)到10%。
企業(yè)培育獲得新成效,制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育取得明顯成效,涌現(xiàn)
一批綜合效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)。到2025年,
力爭(zhēng)全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)突破7500家,全省制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企
業(yè)達(dá)到6500家。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)億元企業(yè)達(dá)到1500家,超
過(guò)10億元企業(yè)達(dá)到260家,超過(guò)百億元企業(yè)達(dá)到30家,培育形成一
批專精特新小巨人和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。
綠色發(fā)展邁上新臺(tái)階,綠色制造體系建設(shè)取得新的重要進(jìn)展,全
省制造業(yè)資源能源利用水平邁上新臺(tái)階。到2025年,力爭(zhēng)全省取得省
級(jí)及以上部門(mén)認(rèn)定的綠色工廠、綠色園區(qū)分別達(dá)到200家、50個(gè),全
面完成國(guó)家下達(dá)的單位工業(yè)增加值能耗任務(wù)。
六、提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力
緊扣全省制造業(yè)整體布局和各州、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,推動(dòng)園區(qū)優(yōu)
化提升和提質(zhì)增效,著力優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、完善園區(qū)管理機(jī)制、提
升園區(qū)功能配套、加強(qiáng)園區(qū)創(chuàng)新載體建設(shè)、推動(dòng)園區(qū)綠色低碳發(fā)展,
全面提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力。
(一)優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
堅(jiān)持全省一盤(pán)棋統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,推動(dòng)各地制造業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)
互補(bǔ)、共享共贏。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,圍繞一核、一圈、一帶、多
點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間規(guī)劃,緊扣各州、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,建立健全以園區(qū)
發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),國(guó)土空間規(guī)劃為基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招商引資規(guī)
劃、投融資方案和片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃等為支撐的1+1+N的開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)
劃體系,指導(dǎo)園區(qū)特色化、差異化發(fā)展。堅(jiān)持一以貫之抓落實(shí),以園
區(qū)為載體,以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,以培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群為方向,整合資源、
集中力量,深入推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化提升,加快構(gòu)建主業(yè)突出、特
色鮮明、集聚效應(yīng)明顯、治理能力現(xiàn)代化的園區(qū)發(fā)展格局。到2025年,
力爭(zhēng)打造形成營(yíng)業(yè)收入超1000億元園區(qū)12個(gè)、超2000億元園區(qū)5個(gè)、
超5000億元園區(qū)2個(gè)。
(二)完善園區(qū)管理機(jī)制
以提升園區(qū)的綜合效能為核心,以健全園區(qū)管理機(jī)制、創(chuàng)新園區(qū)
運(yùn)營(yíng)模式、完善園區(qū)監(jiān)測(cè)考核體系為主線,推進(jìn)園區(qū)管理機(jī)制提升,
推動(dòng)各部門(mén)分工合作、高效協(xié)同。探索園區(qū)多元化開(kāi)發(fā)模式,創(chuàng)新園
區(qū)投融資機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與園區(qū)建設(shè)和公共服務(wù)。建立完善全
省統(tǒng)一的園區(qū)統(tǒng)計(jì)體系和報(bào)送制度,加強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況監(jiān)測(cè)分析,
加強(qiáng)園區(qū)的分類(lèi)考核評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)管理。
(三)提升園區(qū)功能配套
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、適度超前的原則,統(tǒng)籌園區(qū)與周邊區(qū)
域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快構(gòu)建與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)配套的基礎(chǔ)設(shè)施和公
共服務(wù)支撐體系。加快推進(jìn)數(shù)字園區(qū)建設(shè),支持園區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需
求打造5G精品示范網(wǎng)絡(luò)和5G+應(yīng)用場(chǎng)景,加快推動(dòng)園區(qū)骨干通信網(wǎng)絡(luò)、
數(shù)據(jù)中心、計(jì)算平臺(tái)等信息通信基礎(chǔ)設(shè)施水平提升。加快推動(dòng)產(chǎn)城融
合發(fā)展,加強(qiáng)園區(qū)交通、能源、電力、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施與城市
的銜接配套、共建共享。
(四)加強(qiáng)園區(qū)創(chuàng)新載體建設(shè)
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,構(gòu)建完善園區(qū)科技創(chuàng)新平臺(tái)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
服務(wù)體系,提升園區(qū)集聚創(chuàng)新要素能力,著力打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)區(qū)。
加快在合金鋁、稀貴金屬新材料、節(jié)能減排、綠色食品、生物醫(yī)藥等
領(lǐng)域高水平建設(shè)云南實(shí)驗(yàn)室。圍繞新材料、生物醫(yī)藥、卷煙及配套、
新能源汽車(chē)、智能制造、新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域加快布局省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)
室、省級(jí)工程研究中心。加快建設(shè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)雙創(chuàng)示范基地,積極
培育眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器。推動(dòng)園區(qū)建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平
臺(tái)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)等園
區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)。引導(dǎo)園區(qū)與高等院校、科研院所加強(qiáng)合作,共建科
研基地,共同承擔(dān)國(guó)家級(jí)和省級(jí)重大科技計(jì)劃項(xiàng)目,推動(dòng)產(chǎn)教融合。
著力提升園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量,建立健全高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)
庫(kù)和培育后備庫(kù),打造一批龍頭企業(yè)、專精特新小巨人企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)
域單項(xiàng)冠軍企業(yè)。鼓勵(lì)園區(qū)實(shí)施瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)等高成長(zhǎng)性企
業(yè)培育計(jì)劃。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)在園區(qū)設(shè)立科技金融分支機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)有條
件的園區(qū)設(shè)立科技創(chuàng)新管理部門(mén)、申報(bào)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范園區(qū)、
建設(shè)科技金融創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)等。加快創(chuàng)建昆曲玉楚國(guó)家自主創(chuàng)新示
范區(qū)。
(五)推動(dòng)園區(qū)綠色低碳發(fā)展
堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,強(qiáng)化三線一單約束,完善綠色發(fā)展機(jī)
制,推動(dòng)園區(qū)向綠色化、低碳化、循環(huán)化轉(zhuǎn)型,支撐構(gòu)建全省綠色低
碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系。推動(dòng)園區(qū)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造,著力構(gòu)建
科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快散亂污企業(yè)
處置,依法依規(guī)采取關(guān)停取締、限期搬遷、停產(chǎn)整治等方式分類(lèi)施治。
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)發(fā)高性能、高附加值、綠色低碳的新產(chǎn)品。
促進(jìn)園區(qū)資源綜合利用,加強(qiáng)園區(qū)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回
用,強(qiáng)化工業(yè)固體廢物污染防控和綜合利用,提高固體廢物綜合利用
能力。創(chuàng)建一批綠色低碳示范園區(qū)。
七、二。三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)
到2035年,全省制造業(yè)發(fā)展達(dá)到全國(guó)中等水平,制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)
值在2025年基礎(chǔ)上翻一番,全面建成現(xiàn)代制造業(yè)體系,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)
基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,全面融入全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈,成
為我國(guó)面向南亞?wèn)|南亞的先進(jìn)制造業(yè)高地。
企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),全省各地培育形成大量市場(chǎng)前景好、成
長(zhǎng)活力足、創(chuàng)新能力強(qiáng)、制造水平高的中小企業(yè)和一大批主營(yíng)業(yè)務(wù)收
入過(guò)10億元的工業(yè)企業(yè),持續(xù)涌現(xiàn)一批國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)、
全國(guó)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和百億級(jí)標(biāo)志性企業(yè)。
企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)普遍完成,綠色集約安全體系全面形成,企
業(yè)管理現(xiàn)代化水平實(shí)現(xiàn)全面提升。
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得較大成效,圍繞綠色食品加工、生物醫(yī)藥、新
材料、電子信息制造、先進(jìn)裝備制造、綠色化工、綠色建材、特色消
費(fèi)品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),打造形成一批產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突出、協(xié)同創(chuàng)新能力強(qiáng)、
開(kāi)放包容程度高、治理能力現(xiàn)代化的先進(jìn)制造業(yè)集群,成為全省現(xiàn)代
化經(jīng)濟(jì)體系重要支柱。
科技創(chuàng)新和人才資源水平大幅提升,圍繞全省制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)
域,培育形成一大批國(guó)家科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新
示范企業(yè),建成多個(gè)制造業(yè)創(chuàng)新中心和新型研發(fā)機(jī)構(gòu),形成一大批省
級(jí)、國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái),關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主可控,制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
與成果轉(zhuǎn)化能力達(dá)到全國(guó)中等水平,位列西部前5位。
八、不斷擴(kuò)大制造業(yè)開(kāi)放合作水平與成效
(一)加強(qiáng)區(qū)域間制造業(yè)協(xié)同發(fā)展
充分利用地緣優(yōu)勢(shì),開(kāi)展與西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作,積極探索建立
與省際毗鄰區(qū)域的協(xié)同發(fā)展新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);
主動(dòng)對(duì)接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈,力爭(zhēng)在新材料、節(jié)能與新能源汽車(chē)、
先進(jìn)裝備制造、電子信息制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成合作;主動(dòng)對(duì)接廣西、
貴州等地特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),力爭(zhēng)在綠色鋁精深加工、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域
形成產(chǎn)業(yè)合作。加強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角城市群等區(qū)域的合作,
積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。積極借鑒和推廣自由
貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)改革成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)省內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)與自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建立順
暢聯(lián)動(dòng)協(xié)作發(fā)展機(jī)制,支持建設(shè)中國(guó)(云南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)
展創(chuàng)新區(qū),最大限度釋放自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)。積極探索
共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園中園,打破行政區(qū)劃限制,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
優(yōu)化布局,強(qiáng)化開(kāi)發(fā)區(qū)間的產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套發(fā)展。
(二)打造制造業(yè)鏈國(guó)際合作平臺(tái)
主動(dòng)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展
格局,積極吸引發(fā)達(dá)省份和周邊國(guó)家生產(chǎn)要素到省內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)集聚,強(qiáng)
化跨境、跨區(qū)域、跨開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)同發(fā)展,積極參與國(guó)內(nèi)分工和國(guó)際合作。
搶抓一帶一路建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、粵
港澳大灣區(qū)建設(shè)等戰(zhàn)略機(jī)遇,抓住《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》
(RCEP)生效契機(jī),放眼全球加速集聚一批層次更高、質(zhì)量更優(yōu)、效
益更好的重大投資項(xiàng)目,開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作,推動(dòng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資
源共享、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、業(yè)態(tài)升級(jí),搭建利益共享的全球價(jià)值鏈。充分利
用中國(guó)(云南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、滇中新區(qū)、5個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)、3個(gè)
國(guó)家級(jí)高新區(qū)、2個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)、2個(gè)綜合保稅區(qū)和7
個(gè)邊(跨)境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)等開(kāi)放平臺(tái),積極承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和國(guó)際
產(chǎn)業(yè)合作,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展水平。
(三)加快制造業(yè)重大項(xiàng)目引進(jìn)
緊盯世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)和民企500強(qiáng)企業(yè),瞄準(zhǔn)全球行業(yè)
龍頭企業(yè)、特大型國(guó)企的戰(zhàn)略布局,大力引進(jìn)一批基地型、旗艦型重
特大項(xiàng)目。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源、
高端人才團(tuán)隊(duì),提升對(duì)全省制造業(yè)重大項(xiàng)目的承載能力。
九、高水平承接國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
緊抓全球新一輪產(chǎn)業(yè)組織變革和國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不斷加速所
帶來(lái)的機(jī)遇,充分發(fā)揮我省區(qū)位優(yōu)勢(shì)及各類(lèi)開(kāi)放合作平臺(tái)的作用,加
快推進(jìn)與發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對(duì)接,全面提升與粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角城
市群、成渝城市群等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作水平,加快融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。
推動(dòng)各地以更大力度開(kāi)展招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以更大范圍、
更深層次和更廣領(lǐng)域參與國(guó)內(nèi)分工和國(guó)際合作。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在嚴(yán)守
生態(tài)保護(hù)底線,嚴(yán)防跨區(qū)域污染轉(zhuǎn)移和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的同時(shí),綜合考
量能源資源、環(huán)境容量、市場(chǎng)空間等情況,因地制宜打造加工貿(mào)易梯
度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地,著力改善投資環(huán)境與配套服務(wù),著力構(gòu)建區(qū)域良
性互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合理、特色鮮明的協(xié)同發(fā)展格局。
(一)深化與粵港澳大灣區(qū)的合作
依托汕昆、廣昆高速主通道,粵港澳大灣區(qū)至昆明高鐵經(jīng)濟(jì)圈,
粵港澳大灣區(qū)至瑞麗、河口、磨憨、孟定(清水河)等通道建設(shè),深
化與粵港澳大灣區(qū)的合作,加快構(gòu)建與粵港澳大灣區(qū)無(wú)縫對(duì)接的物流
網(wǎng)絡(luò),合力推進(jìn)中國(guó)一東盟信息港建設(shè),合作開(kāi)展先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略
性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接,合作推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)發(fā)
展,培育發(fā)展先進(jìn)的生物醫(yī)藥、健康養(yǎng)生、旅游等產(chǎn)業(yè)集群,合作推
進(jìn)一帶一路建設(shè),協(xié)力打造我國(guó)對(duì)外開(kāi)放新高地,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)
發(fā)展。
(二)加強(qiáng)與長(zhǎng)三角城市群的合作
依托滬昆通道和長(zhǎng)江水運(yùn)通道建設(shè)和完善,加強(qiáng)滇滬、滇浙、滇
蘇等合作,完善滬滇對(duì)口幫扶合作機(jī)制,深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接、園區(qū)
共建、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面合作。
(三)加強(qiáng)與成渝城市群的外向型經(jīng)濟(jì)合作
依托渝昆、成昆通道建設(shè),加強(qiáng)與成渝城市群在外向型經(jīng)濟(jì)上的
合作,共同開(kāi)拓南亞?wèn)|南亞市場(chǎng),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
十、估計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)需求
(一)總市場(chǎng)潛量
總市場(chǎng)潛量是指一定時(shí)期內(nèi),在一定環(huán)境條件和一定行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)努
力水平下,一個(gè)行業(yè)中所有企業(yè)可能達(dá)到的最大銷(xiāo)售量。
(二)區(qū)域市場(chǎng)潛量
企業(yè)在測(cè)量市場(chǎng)潛量后,為選擇擬進(jìn)入的最佳區(qū)域,合理分配營(yíng)
銷(xiāo)資源,還應(yīng)測(cè)量各地區(qū)的市場(chǎng)潛量。較為普遍的有兩種方法:市場(chǎng)
累加法和購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)法。前者多為工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)采用,后者多為消
費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)采用。
1、市場(chǎng)累加法
先識(shí)別某一地區(qū)市場(chǎng)的所有潛在顧客并估計(jì)每個(gè)潛在顧客的購(gòu)買(mǎi)
量,然后計(jì)算得出地區(qū)市場(chǎng)潛量。如果公司能列出潛在買(mǎi)主,并能準(zhǔn)
確估計(jì)每個(gè)買(mǎi)主將要購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量,則此法無(wú)疑是簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確的。問(wèn)
題是獲得所需要的資料難度很大,花費(fèi)也較高。目前我們可以利用的
資料,主要有全國(guó)或地方的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料、行業(yè)年鑒、工商企業(yè)名錄
等。
2、多因素指數(shù)法
借助與區(qū)域購(gòu)買(mǎi)力有關(guān)的各種指數(shù)以估算其市場(chǎng)潛量。例如,藥
品制造商假定藥品市場(chǎng)與人口直接相關(guān),某地區(qū)人口占全國(guó)人口的2%,
則該地區(qū)的藥品市場(chǎng)潛量也占全國(guó)市場(chǎng)的2%o這是因?yàn)橄M(fèi)品市場(chǎng)上
顧客很多,不可能采用市場(chǎng)累加法。但這個(gè)例子僅包含人口因素,而
現(xiàn)實(shí)中影響需求的因素很多,且各因素影響程度不同,因此,通常采
用多因素指數(shù)法。美國(guó)《銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》雜志每年都公布全美
各地和大城市的購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)。
(三)行業(yè)銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率
企業(yè)為識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并估計(jì)它們的銷(xiāo)售額,同時(shí)正確估量自己的
市場(chǎng)地位,以利在競(jìng)爭(zhēng)中知己知彼,正確制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,有必要了解
全行業(yè)的銷(xiāo)售額和本企業(yè)的市場(chǎng)占有率狀況。
企業(yè)一般通過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字、新聞媒介公布的數(shù)
字、行業(yè)主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)所收集和公布的數(shù)字,以此來(lái)了解全行
業(yè)的銷(xiāo)售額。通過(guò)對(duì)比分析,可計(jì)算本企業(yè)的市場(chǎng)占有率,還可將本
企業(yè)市場(chǎng)占有率與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較并計(jì)算相對(duì)市場(chǎng)占有率。例如,
全行業(yè)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增長(zhǎng)率為8%,本企業(yè)增長(zhǎng)率為6%,則表明企
業(yè)在行業(yè)中的地位已被削弱。
為分析企業(yè)市場(chǎng)占有率增減變化的原因,通常要剖析以下幾個(gè)重
要因素:產(chǎn)品本身因素,如質(zhì)量、裝潢、造型等;價(jià)格差別因素;t
銷(xiāo)努力與費(fèi)用因素;營(yíng)銷(xiāo)組合策略差別因素;資金使用效率因素等。
十一、發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)組合
根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和定位的要求,企業(yè)需要考慮和選擇相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組
合。“營(yíng)銷(xiāo)組合”是指一整套能影響市場(chǎng)需求的企業(yè)可控制因素,包
括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)(分銷(xiāo)或渠道)和促銷(xiāo)等,是開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、影響和
滿足顧客的工具與手段。它們需要整合到營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中并使用于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)
程,以爭(zhēng)取目標(biāo)市場(chǎng)的預(yù)期反應(yīng)。
企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工具和手段的具體運(yùn)用,會(huì)形成不同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、方
法和行動(dòng)。這些工具、手段或因素相互依存、相互影響和相互制約,
通常不應(yīng)割裂開(kāi)來(lái)孤立地考慮。必須從目標(biāo)市場(chǎng)的需求狀態(tài)、定位和
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境等出發(fā),統(tǒng)一、配套和協(xié)調(diào)使用。
營(yíng)銷(xiāo)組合具有以下特性:
(1)可控性。由企業(yè)可控制和運(yùn)用的有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)手段、因素等構(gòu)成。
比如,企業(yè)可根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)決定生產(chǎn)什么,制訂什么樣的價(jià)格,選擇
什么渠道,并采用什么促銷(xiāo)方式。
(2)動(dòng)態(tài)性。它不是固定不變的靜態(tài)搭配,而是變化無(wú)窮的動(dòng)態(tài)
組合。比如同樣的產(chǎn)品、價(jià)格和渠道,可根據(jù)需要改變促銷(xiāo)方式;或
其他因素不變,企業(yè)提高或降低價(jià)格等,都會(huì)形成新的、效果不同的
營(yíng)銷(xiāo)組合。
(3)復(fù)合性。構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)組合的四大類(lèi)因素或手段,各自又包含多
個(gè)次一級(jí)或更次一級(jí)的因素或手段組合。以產(chǎn)品為例,它由質(zhì)量、外
觀、品牌、包裝、服務(wù)等因素構(gòu)成,每種因素分別又由若干更次一級(jí)
的因素構(gòu)成,如品牌便有多種使用方式。又如促銷(xiāo)手段,包括人員促
銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等;其中,廣告依據(jù)傳播媒體的不同,
又有電視廣告、廣播(電臺(tái))廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告
等,每一種還可進(jìn)一步細(xì)分。
(4)整體性。構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)組合的各種手段及各個(gè)層次的因素,不是
簡(jiǎn)單地相加或拼湊,必須成為一個(gè)有機(jī)整體。在統(tǒng)一的目標(biāo)指導(dǎo)下相
互配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),追求大于局部功能之和的整體效應(yīng)。
十二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特征
(一)客觀性
環(huán)境作為企業(yè)外在的不以營(yíng)銷(xiāo)者意志為轉(zhuǎn)移的因素,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
活動(dòng)的影響具有強(qiáng)制性和不可控性的特點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái),企業(yè)無(wú)法擺脫
和控制營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,特別是宏觀環(huán)境,難以按企業(yè)自身的要求和意愿隨
意改變它,如企業(yè)不能改變?nèi)丝谝蛩?、政治法律因素、社?huì)文化因素
等。但企業(yè)可以主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化和要求,制定并不斷調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)
銷(xiāo)策略。
(二)差異性
不同的國(guó)家或地區(qū)之間,宏觀環(huán)境存在著廣泛的差異,不同的企
業(yè)之間,微觀環(huán)境也千差萬(wàn)別。正因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的差異,企業(yè)為適應(yīng)
不同的環(huán)境及其變化,必須采用各有特點(diǎn)和針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。環(huán)境
的差異性也表現(xiàn)為同一環(huán)境的變化對(duì)不同企業(yè)的影響不同。例如,中
國(guó)加入世界貿(mào)易組織,意味著很多中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)行“國(guó)
際性較量”,而這一經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,對(duì)不同行業(yè)與企業(yè)的影響并不
相同。
(三)多變性
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng),構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的諸因素都隨社會(huì)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。20世紀(jì)60年代,中國(guó)處于短缺經(jīng)濟(jì)狀態(tài),短
缺幾乎成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)曾遭遇“過(guò)?!?/p>
經(jīng)濟(jì),不論這種“過(guò)剩”的性質(zhì)如何,僅就賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
而言,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已發(fā)生了重大變化。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,既會(huì)給企
業(yè)提供機(jī)會(huì),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)威脅,雖然企業(yè)難以準(zhǔn)確無(wú)誤地預(yù)見(jiàn)未
來(lái)環(huán)境的變化,但可以通過(guò)設(shè)立預(yù)警系統(tǒng),追蹤不斷變化的環(huán)境,及
時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
(四)相關(guān)性
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境諸因素之間相互影響、相互制約,某一因素的變化會(huì)帶
動(dòng)其他因素的連鎖變化,形成新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,新的環(huán)境會(huì)給企業(yè)帶來(lái)
新的機(jī)會(huì)與威脅。例如,競(jìng)爭(zhēng)者是企業(yè)重要的微觀環(huán)境因素之一,而
宏觀環(huán)境中的政治法律因素或經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng),均能影響一個(gè)行業(yè)競(jìng)
爭(zhēng)者加入的多少,從而形成不同的競(jìng)爭(zhēng)格局。又如,市場(chǎng)需求不僅受
消費(fèi)者收入水平、愛(ài)好以及社會(huì)文化等方面因素的影響,而政治法律
因素的變化,往往也會(huì)產(chǎn)生決定性的影響。
十三、組織市場(chǎng)的特點(diǎn)
1、購(gòu)買(mǎi)者比較少
發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設(shè)備
生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運(yùn)可能僅僅取決于能
否得到某家汽車(chē)廠的訂單。
2、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大
組織市場(chǎng)的顧客每次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量都比較大,有時(shí)一位買(mǎi)主就能買(mǎi)下
一個(gè)企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時(shí)一張訂單的金額就能達(dá)到數(shù)千
萬(wàn)元甚至數(shù)億元。
3、供需雙方關(guān)系密切
組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者需要有源源不斷的貨源,供應(yīng)商需要有長(zhǎng)期穩(wěn)
定的銷(xiāo)路,每一方對(duì)另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保
持著密切的關(guān)系。有些買(mǎi)主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、
交貨期、服務(wù)項(xiàng)目等方面提出特殊要求,供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)常與買(mǎi)方溝通,
詳細(xì)了解其需求并盡最大努力予以滿足。
4、購(gòu)買(mǎi)者的地理
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