智能化建筑弱電綜合布線工程投標文件標書

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投標文件內(nèi)容：投標文件技術(shù)標部分

編制日期：2010年5月25日

目錄

第一章編制依據(jù)4

1.施工組織設計的指導思想4

2.編制范疇及內(nèi)容5

3.施工組織設計編制技術(shù)依據(jù)5

第二章工程概況6

1.工程內(nèi)容6

2.總工期要求7

第三章工程實施組織打算7

1.工程進度安排7

2.項目治理機構(gòu)的組建8

2.1項目治理層一一工程項目經(jīng)理部9

2.2施工作業(yè)層——直截了當參與施工的作業(yè)班組9

3.施工組織機構(gòu)框圖9

3.1公司組織機構(gòu)框圖9

3.2項目治理人員崗位職責9

3.3.施工組的職責10

4.施工組織打算11

4.1工程組織11

4.2工作流程12

4.3規(guī)章制度12

5.項目治理機制13

6.施工項目的高效運作機制13

6」明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利13

6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品14

7.保證施工項目高效運作的措施14

8.工程施工預備15

8.1施工技術(shù)預備15

8.2要緊施工工具預備15

8.3勞動力打算安排15

8.4.施工的臨時設施17

9.材料組織與治理18

第四章工程質(zhì)量治理18

1.組織工作治理19

2.進度操縱治理19

3.項目實施治理19

4.風險治理19

5.質(zhì)量操縱治理20

6.項目文檔治理20

第五章施工部署及組織治理21

1.工程總體布置21

1.1本工程的施工指導方針21

L2施工組織安排22

L3做好設備單機和總調(diào)試。22

2.施工技術(shù)預備22

3.施工預備22

4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施22

5.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施23

6.施工項目做好與設計院的配合措施23

7.做好與土建施工單位的配合措施24

第六章系統(tǒng)安裝及施工25

1.電話戶線系統(tǒng)施工方案25

L1系統(tǒng)配線施工要求25

1.2電話插座安裝26

1.3電話分線盒的安裝26

2.寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)施工方案27

2.1施工前的預備工作27

2.2線纜橋架施工28

2.3管道施工28

2.4線路敷設30

2.5設備安裝31

2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試33

3.光纖電視系統(tǒng)施工方案35

3.1安裝調(diào)試概述35

3.2分配網(wǎng)絡的安裝和施工35

3.3系統(tǒng)總調(diào)試35

4.樓宇對講系統(tǒng)施工方案35

4.1樓宇對講系統(tǒng)設計和安裝要求36

4.2電纜敷設36

4.3系統(tǒng)調(diào)試37

5.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案37

5.1一樣要求37

5.2電纜敷設37

5.3前端設備的安裝38

5.4供電與接地39

5.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試39

6.防盜報警系統(tǒng)施工方案41

6」前端設備的安裝41

6.2報警系統(tǒng)的測試41

6.3報警系統(tǒng)的調(diào)試42

7.停車場治理系統(tǒng)施工方案42

7.1停車場治理系統(tǒng)的部件安裝42

7.2停車場治理系統(tǒng)的調(diào)試44

8.門禁治理系統(tǒng)施工方案47

8.1前端設備的安裝47

8.2門禁系統(tǒng)的調(diào)試48

8.3軟件調(diào)試49

9.背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案50

9.1背景音樂特點50

9.2背景音樂系統(tǒng)設計方案50

10.樓宇設備自控BA施工方案51

9.1變配電檢測系統(tǒng)51

9.2公共照明操縱系統(tǒng)51

第七章質(zhì)量保證措施52

1.施工項目質(zhì)量操縱措施53

L1施工項目質(zhì)量操縱時期53

1.2施工預備時期53

L3施工過程中的質(zhì)量操縱53

1.4施工后的質(zhì)量操縱53

2.施工項目質(zhì)量操縱具體內(nèi)容54

3.安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施55

第八章工期保證措施56

1.施工工期操縱方法56

2.施工工期安排及保證措施56

第九章安全生產(chǎn)保證措施57

1.安全生產(chǎn)組織治理體系及職責57

2.安全防范重點57

3.安全措施58

4.堅持安全治理六項原則59

5.安全治理措施59

第十章文明施工措施61

第H"一章成品愛護措施62

第十二章工程的培訓及售后服務63

1.用戶培訓63

2.工程售后服務方案64

3.緊急專門情形的及時處理65

附表8.1擬投入的要緊施工機械設備表

附表8.2勞動力打算表

附表8.3施工進度打算表

附表8.5臨時用地表

附表8.6項目治理機構(gòu)配備情形表

附表8.7項目經(jīng)理簡歷表

附表8.8項目技術(shù)負責人簡歷表

第一章編制依據(jù)

1.施工組織設計的指導思想

“湛山賓館改造(萬邦中心)高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工

組織設計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收

規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，

再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)預備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設計施工

體會和本工程的具體情形進行編制的。

施工組織設計作為直截了當指導施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、

安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加大施工治理、有效的調(diào)配勞動力、提升施

工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有主動作用。

施工組織設計一旦經(jīng)甲方和建設監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，

我公司一定嚴格按照本施工組織設計執(zhí)行。

2.編制范疇及內(nèi)容

1、本工程施工組織設計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策

劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平穩(wěn)調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、

進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。

2、我公司高度重視本施工組織設計的編制工作，召集曾從事過類似工

程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責人攻克本工程的重點、難點及專門部位的施

工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。

3、本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責任感,

針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量

優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。

3.施工組織設計編制技術(shù)依據(jù)

X《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50200—94)；

X《有線電視設計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》(GB51/T46—91)；

X《30MHz—1GHz聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》；

X中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T75-94《安全防范工程程序

與要求》；

X《中國民用建筑電氣設計規(guī)范》(JGJ/T16-92)

X《建筑弱電工程設計手冊》

X《青島市公共安全技術(shù)防范治理規(guī)定》

X《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》（GBJ115-87）；

X《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/50198-94；

X《安全防范工程費用概預算編制方法》GA/T70-94；

X《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74-94；

X《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）；

X《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）；

X建筑智能化系統(tǒng)工程設計治理暫行規(guī)定》建設部1997

X《智能建筑設計標準》（DBJ08—4—95）上海市建委1996

X《建筑和建筑群綜合布線工程設計規(guī)范》中國工程建設標準協(xié)會19

97

X《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設標準

協(xié)會1997

X《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD/T926）郵電部1997

X《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》國家計委1988

停車場治理系統(tǒng)一Q/SJS001-1998—QB/440300L6960-1998

自動道閘一Q/SJS003-2000—QB/440300L9100-2000

電磁學規(guī)范：FCCClassB或CISPR22ClassB

安全規(guī)范：ULListed（美國）或EN60950（國際）

第二章工程概況

1.工程內(nèi)容

萬邦青島置業(yè)進展有限公司投資的“萬邦中心”智能化弱電集成系統(tǒng)

工程，位于：萬邦中心位于青島香港中路與延安三路交匯處，座落CBD核

心區(qū)。南臨浮山灣，北連都市核心，西接八大關(guān)，那個地點是生態(tài)景致與

都會繁華的高度融合之地。總建筑面積21.6萬平方米。按照甲方要求，此

次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目：

①電話戶線系統(tǒng)；

②寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)；

③光纖電視網(wǎng)絡系統(tǒng)；

④樓宇黑白可視對講系統(tǒng)（含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng)）;

⑤電視監(jiān)控系統(tǒng)；

⑥周界紅外線報警系統(tǒng)；

⑦電子巡更系統(tǒng)；

⑧停車場IC卡治理系統(tǒng)；

⑨背景音樂系統(tǒng)；

⑩樓宇BA自控系統(tǒng)。

2.總工期要求

按總體建設工程差不多要求，以及貴單位針對本項目工程的打算、要

求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應的工期打算，并保證按打算

施工，按期保質(zhì)完成本工程。

本工程工期要求：300日歷天。

第一章工程實施組織打算

1.工程進度安排

按照貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的體會,

我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設的實施進

度打算。

本工程打算2010年3月11日開工，2010年10月11號完工，工期為

203日歷天。

工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：

工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設計和平面施工圖

設計，此工作10日內(nèi)完成。

同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應在3月11號內(nèi)

采購完畢，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購打算。

工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，預備好詳細的施工

進度打算和工程施工圖紙，以及一切工程預備工作（如搭建臨時設施，吊

齊機具）。

一旦進場后，需科學的安排施工進度，并主動與業(yè)主和土建方取得配

合，幸免人員安排和工序安排的不合理情形顯現(xiàn)。

施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，專門情形下由項目

經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。

施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及

時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

工程每一時期完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一

時期打好基礎。

工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。

考慮到“青島湛山賓館改造（萬邦中心）”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建

設中的條件預備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度打算

按照以上打算編制。項目進度治理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便操

縱項目實施進度。具體實施進度打算可按照貴單位的要求，在本實施進度

打算的基礎上調(diào)整。

我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司及總承包施工單

位，按照項目實施進度打算，完成對項目建設的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、

技術(shù)小組的工作進展、項目建設進度和質(zhì)量、系統(tǒng)時期的驗收等方面，實

施全面的治理和監(jiān)督。并通過項目時期性總結(jié)，報告項目實施情形，調(diào)整

建設進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。

2.項目治理機構(gòu)的組建

我公司高度重視本工程的建設，已把“橙花風景高層住宅樓住區(qū)智能

化系統(tǒng)弱電工程”列為重點工程，采納全新的治理模式，即成立工程項目

經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建

設好本工程，為公司制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。

按照本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作

好的具有豐富實踐體會的年富力強、頗具開拓精神的治理人員進入項目治

理班子。對外適應業(yè)主治理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠

合作的誠心，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、各專業(yè)工

長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保

預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，按照本工程的特點，

項目治理機構(gòu)由兩個層次組成。

2.1項目治理層一一工程項目經(jīng)理部

按照《建設工程項目治理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項目經(jīng)理負責

制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程

按照urrv-nt=t\iLk-rt-)tI-Y-/1AJ-hrl

等組

等具

3.2項目治理人員崗位職責

職務職責

項目經(jīng)理負責與工程有關(guān)的一切總事務，有權(quán)獎罰。

負責生產(chǎn)、安全及材料供應，并負責施工項目組的

執(zhí)行經(jīng)理

治理和諧。

負責項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應用以

項目技術(shù)負責人及文件資料操縱、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素

的具體實施。

參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)

內(nèi)業(yè)技術(shù)員

量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。

各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直截了當責任。

執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢

質(zhì)檢工程師

驗產(chǎn)品負直截了當責任。

材料主管負責材料采購及驗收。

安全主管對安全施工負直截了當責任。

機械設備治理員負責施工設備的保證及治理

3.3.施工組的職責

3.3.1弱電安裝組職責

提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對

講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);

小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場治理系統(tǒng)必需的材料和設備。負責線纜的敷設、設

備安裝及調(diào)試。

332弱電安裝組提供的文件

弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設備進場打算、要

緊施工機械配備表、項目技術(shù)負責人員名單、施工打算、電纜路由平面圖、

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。

3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求

電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵

報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡

更系統(tǒng)和停車場治理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在

科學施工的情形下符合各系統(tǒng)設計書中各項技術(shù)要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

將按照用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。

4.施工組織打算

北京江森自控有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程

師是通過培訓的弱電工程師，還有5年以上的工程治理人員及施工人員，

此次參加施工的要緊工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設計和施工，具

有設計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作體會。成都華騰偉業(yè)科技進

展有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，體會豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7

年以上建筑智能化行業(yè)工作體會的熟練工人。擁有如此高水平的設計施工

隊伍，對萬邦中心弱電工程來講無疑是增加了專門高的質(zhì)量保證。

4.1工程組織

本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。

本項目崗位素養(yǎng)要求、分工及職責

總指揮

負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情形，并按

照工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工

程項目設計、實施體會，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，

設計和現(xiàn)場工程技術(shù)。

弱電工長

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的治理與實施體會，監(jiān)督整個工程項目

的實施，對工程項目的實施進度負責；負責和諧解決工程項目實施過程中

顯現(xiàn)的各種咨詢題。負責與業(yè)主及有關(guān)人員的和諧工作。

工程技術(shù)人員

要求具有豐富工程施工體會，作為要緊人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工

程的實施，對項目實施過程中顯現(xiàn)的進度等咨詢題，及時上報總指揮。

材料設備治理員

要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫治理

和庫存治理，保證庫存設備的完整。

安全員

要求具有專門強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備

的安全。

4.2工作流程

項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴

格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。

實施由總指揮負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量治理組，項目治理組，

材料治理組完成，安全員負責安全監(jiān)督。設計組作為支援。

在整個實施過程中，以操縱工程質(zhì)量為主，以操縱工程進度為輔，持

續(xù)督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證

工程順利完成，直至工程驗收。

4.3規(guī)章制度

和諧會議通知制度

凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的和

諧會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)和諧情形及最終答復

形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及有關(guān)人員。

合同與資料治理制度

凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負責收集、整

理、歸檔、治理，借閱必須通過授權(quán)和登記。

驗收制度

由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報

驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。

項目組工作制度

必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。

遇到原則性咨詢題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報，并寫出有關(guān)的書面材

料，經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大

原則咨詢題處理上，應征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。

必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴

格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場治理規(guī)定。

材料治理制度

由專人負責材料治理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫

統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時

退回材料治理員處，由治理員統(tǒng)一治理。

安全治理制度

施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負責查看和保

管安全帽，工程中使用的臨時設施如配電設施、庫房、休息室等每日由安

全員定期定時巡查，及時發(fā)覺安全隱患，幸免安全事故發(fā)生。

5.項目治理機制

為適應本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設置工程項目經(jīng)理部，實行項目

經(jīng)理負責制。公司各職能部門服務于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負責對工程各

生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務。公司與項目經(jīng)

理部之間除了采納電話通訊和傳真方式外，本工程還將采納運算機網(wǎng)絡系

統(tǒng)方式聯(lián)系。

6.施工項目的高效運作機制

6.1明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利

6.1.1按照項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目治理人員的責、

權(quán)、利，使全體治理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度

提升項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進治理整體實力的強化，使項目治理

班子有更多的精力和時刻來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活

一盤棋。

6.1.2項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組

閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。

6.1.3項目經(jīng)理部設本工程資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)

理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰治理人員及施工班組。

6.1.4為加大競爭機制，本項目部的治理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與

項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的治理人員

及施工班組。

6.1.5項目所需的材料、機械設備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度

自行配制。

6.1.6項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量治理。組織好各工種、各專業(yè)

的施工和諧配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按

照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。

6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品

市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工治理的全過程及各

分部分項工程質(zhì)量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分

割的重要部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力

推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直截

了當掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、

弄虛作假等不良行為，實施用戶中意工程。

7.保證施工項目高效運作的措施

7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務。

7.2組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、

善合作、服務好的治理人員進入項目治理班子。

7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責任制，定期

對各專業(yè)進行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認為不稱職的治理人員及施工班組

趕忙更換。

7.4強化鼓舞與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定期組織項目經(jīng)

理部治理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，

以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

7.6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結(jié)，對

下周的工作進行和諧安排。

7.7實行勞動用工治理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作

業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。

7.8在施工中實施目標考核，并針對本項目制定“工程項目治理責任目

標考核與獎懲方法”，以推動項目整體治理水平的提升，激發(fā)全體治理人員

的工作責任心與主動性。

7.9工程資金由項目經(jīng)理直截了當支配。

7.10項目經(jīng)理部加大對項目職工進行素養(yǎng)教育，強化敬業(yè)精神，提升

工作技能。鼓舞參戰(zhàn)人員困難創(chuàng)業(yè)，同時提升其福利待遇，讓他們以旺盛

的精力主動投入工程建設。

7.11項目經(jīng)理部加大同業(yè)主、設計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時

解決工程中的重點、難點咨詢題，保證工程有條不紊地進行。

8.工程施工預備

8.1施工技術(shù)預備

組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了

解和把握系統(tǒng)設計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專

題技術(shù)培訓、討論會，學習有關(guān)安全知識，增強質(zhì)量意識。

8.2要緊施工工具預備

序號要緊工具名稱規(guī)格

1沖擊鉆

2電工用一般組合工具（虎鉗、扳手、螺絲刀等）

3手槍鉆

4電工用數(shù)字萬用表

5人字梯

6兆歐表

7手持照明等

8安全帽、帶勞保用品

9全套組合測試工具

10手電電腦（586型）

11網(wǎng)絡測試儀、通斷測試儀

8.3勞動力打算安排

按照工程設計，實施及項目治理體會，我公司組建組織機構(gòu)并配備有

關(guān)人員。設工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設計工程師、

工程技術(shù)人員、質(zhì)量治理工程師、項目治理人員、安全員等。

設計部：按系統(tǒng)的情形配備有關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設計工程師,

負責本工程設計工作。

工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作，治理工程

隊。

質(zhì)量治理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量治理角度予以負責。

項目治理組：配備1名項目治理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。

材料設備治理組：配備1材料治理人員。

安全員1名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。

項目組詳細人員配備清單如下：（不含普工）

姓名職務工程經(jīng)歷

從事智能化弱電集成及運算機有關(guān)行業(yè)9年，

王少文項目經(jīng)理

承擔過30多項弱電項目。

從事智能化弱電集成及運算機有關(guān)行業(yè)12

蘇中偉項目經(jīng)理

年，承擔過20多項弱電項目。

從事運算機及其弱電有關(guān)行業(yè)8年，承擔過

李炳龍工程師

10多項弱電項目。

從事有關(guān)工作20年以上

徐春光施工隊長

從事有關(guān)工作6年以上

王芳資料員

從事有關(guān)工作4年以上

袁紹山質(zhì)檢員

從事有關(guān)工作3年以上

安全員

勞動力打算表如下:

要緊勞動力打算表

按工程施工時期投入勞動力（人）

工種級不工程勘測工程設計布管、布線設備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結(jié)算

（3天）（7天）（370天）（80天）（20天）（10天）（10天）

普工2143

技工235332

工程師3355552

安全員1111

質(zhì)檢員2222

注：本打算以每班八小時工作制為基礎單位：人

8.4.施工的臨時設施

按照工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公

用房、工人換衣、休息房等。

8.4.1倉庫

需要15m2用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設備的臨時儲藏。

8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房

大約需要15m2左右，配備運算機、打印機、照明、電話等辦公設備。

8.4.3現(xiàn)場臨時設施

現(xiàn)場施工用電要緊是用于照明及設備調(diào)試，其電源由業(yè)主負責解決，

在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。

安裝施工用水量專門少，要緊在業(yè)主施工用水管取。

9.材料組織與治理

本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進度

打算安排，工程前期要緊是輔材的進場，工程后期則要緊是主材的進場，

設備安裝及時期驗收等。

由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進場時刻不同，因此需要區(qū)不對

待，分不組織治理。

9.1倉庫設置

為加大工程物料治理，特此要求建設單位協(xié)助提供房間作臨時倉

庫堆放設備器材用，位置靠近工地鄰近，要求通風、干燥適宜、水電供應、

防盜安全設施齊全。

結(jié)合《倉庫物品治理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等

工作。

9.2設備采購、生產(chǎn)與入庫

工程輔材及要緊施工工具將按打算，自開工之日起便連續(xù)就地采購

進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。

工程主材設備器材及附件，將按照工程的實際進度，經(jīng)對綜合技術(shù)

應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始連續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。

9.3設備器材發(fā)放進場

設備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應主管領(lǐng)導簽字同意

后方可登記發(fā)放。

第二章工程質(zhì)量治理

工程治理的成功與否是實現(xiàn)時刻目標與質(zhì)量目標的關(guān)鍵。另外，也只

有工程治理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工

程治理體會，全面打算、組織、和諧、審核，幸免技術(shù)失誤、工程超支、

工期延誤等咨詢題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。

當簽訂合同后，我公司將參照國際ISO-9001標準治理模式展開以下治

理工作：

1.組織工作治理

組織工作重要的是建立強有力的治理組織機構(gòu)。我公司會成立專

項治理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部和諧組和項目辦公室，分不對

項目實施、工程設計、采購、合同、成本操縱、設備及物資供應及文檔等

進行治理。

2.進度操縱治理

要緊由體會豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導項目組進行進度操縱，包括設計、

施工進度、材料設備供應、成本操縱治理及滿足各種需要的進度打算的檢

查，施工方案的制定與實施，以及設計、施工各方面打算的和諧，經(jīng)常性

地對打算進度與實際進度進行比較，并及時調(diào)整打算等。

3.項目實施治理

1、我公司應擁有對項目進行中正常操作的決定權(quán)。

2、我公司按照項目打算來衡量、跟蹤和評估項目的進展情形及投資狀

況；

3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目打算與項目進度的偏差；

4、適時地批閱項目任務、項目打算和人力資源，作好項目變化操縱；

5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并批閱項目進程，負責會議記錄

的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；

6、預備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決，或

提請回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導討論。

4.風險治理

1、保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性；

2、保證項目治理的組織嚴密性，工程設計、施工、治理的嚴謹性；

3、確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；

4、充分估量人的因素；

5、確保項目人員所需的技能；

6、事先安排好項目所需的輔助設施；

7、保證最小程度的差誤缺失；

8、保證明確的責任分配原則。

5.質(zhì)量操縱治理

我公司除了選用：

GB50258—96《IKv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》

GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》

等技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量操縱以外，還以國外相應的規(guī)范要求對設計質(zhì)量、

施工質(zhì)量、材料和設備質(zhì)量進行治理、要求、操縱。在任何方案中都有專

家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗

收、簽證工作。

質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設

置嚴格的QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施要緊包括:

1）、隱藏工程施工。大樓土建、初裝時期預留預埋時，由建設單位

托付水電安裝單位完成。我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工。

2）、設備采購。要緊設備器材提早訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材?/p>

供應上確保工程進度和質(zhì)量。

3）、設備領(lǐng)用。要緊設備器材及附件出庫發(fā)放，須配有有關(guān)產(chǎn)品合

格證書、使用講明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設備殘損或配套器

材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。

4）、時期驗收、檢查。分時期按建設單位要求，會同各有關(guān)單位進

行抽查檢驗，發(fā)覺咨詢題及時整改，并將結(jié)果反饋至有關(guān)單位。

5）、確定施工界面。與隊友緊密協(xié)作，配合施工，主動推進。

6.項目文檔治理

我公司將用嚴格的國際文檔治理體系。SO-9001所要求的嚴格的文

檔治理要求）對工程項目文檔進行明細治理。具體包括：客戶原始資料、合

同、項目分級打算、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、

驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息操縱制度、文件收發(fā)記錄、

文件存檔、會議記錄治理、有關(guān)票據(jù)治理等。

施工部署及組織治理

1.工程總體布置

1.1本工程的施工指導方針

本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利

用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富體會，以質(zhì)量為中心，強化治理,

以一流的技術(shù)、一流的服務，創(chuàng)名牌精品工程、用戶中意工程，使質(zhì)量體

系得以有效運行。本工程指導方針是：

※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標治理。

※對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設備進行優(yōu)化配置。

※對項目治理人員采取優(yōu)化組合。

※項目所需資金實行?？顚Ｓ谩?/p>

※強化工程質(zhì)量的過程操縱和監(jiān)督治理。

※主動推廣新技術(shù)、新工藝。

※合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。

※工程從開工到竣工直至修理服務全過程按IS09000質(zhì)量體系運行。

※強化文明施工治理，創(chuàng)“文明安全工地”。

1.2施工組織安排

※進場后主動做好前期的預備工作；

※在施工過程中，主動和諧和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的咨詢題,

為施工順利進行制造良好的條件；

1.3做好設備單機和總調(diào)試。

2.施工技術(shù)預備

1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設計的資料及早落實

解決，以利加工訂貨和組織施工。

2、按照本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，

指派專人落實貨源和供貨日期。

3、隨施工進度做好分時期的施工組織設計和分項施工方案，并在施工

前做好審批、貫徹和交底工作。

4、檢查核對各專業(yè)設備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接

的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的預

備工作。

3.施工預備

1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設。

2、按平面圖位置布置好材料、設備。

4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施

4.1業(yè)主在工程上起主導作用，為業(yè)主服務是本公司永久追求的目標。

本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，把握為業(yè)主服務

的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。

4.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主

提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。

4.3編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度打算等文件及時

提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。

4.4在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設計”進行工

程質(zhì)量治理。

4.5主動邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工

作提早通知業(yè)主，對提出的咨詢題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。

4.6對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設計

院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。

5.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施

5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設工程的進步，我公司將主動配合監(jiān)理工

程師履行他們的所有職責和權(quán)力。

5.2按照工程圖紙編制的施工組織設計，分部分項施工方案、月進度打

算等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)

理工程師能對工程施工總體的把握和及時調(diào)整。

5.3在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質(zhì)量治理。

在施工項目自檢和專檢的基礎上，同意監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國

家及行業(yè)標準的要求，予以整改。

5.4認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要

所形成的決議。

5.5主動配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收

工作提早通知監(jiān)理，對提出的咨詢題堅決整改，絕不姑息。

5.6對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以

技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。

5.7所有進入現(xiàn)場使用的設備、要緊材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)

品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測

結(jié)果報告。

5.8嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工

程師能順利開展工作。對可能顯現(xiàn)的工作意見不一的情形，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工

程師的指導后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量治理工作中，愛護好監(jiān)理工程師

的權(quán)威性。

6.施工項目做好與設計院的配合措施

6」參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內(nèi)容和設

備選型。

6.2在施工中，及時會同雇主、設計院按照總進度與整體成效要求，進

行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。

6.3會同設計院、業(yè)主一起參加材料設備等的選型、選材和定貨，參加

新材料的定樣采購。

6.4在施工過程中發(fā)覺設計不完善之處，應及時將信息向設計院反饋，

并協(xié)助設計院妥善處理。

6.5主動配合設計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設計意

圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。

7.做好與土建施工單位的配合措施

為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做

好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。

7.1開工前明確規(guī)定相互的配合和諧關(guān)系和施工的范疇、工期、安全、

文明施工等要求，明確雙方的職責。杜絕發(fā)生糾紛，阻礙工程進度。

7.2進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平穩(wěn)調(diào)配，分時期安排綜合進度

打算，并互為對方提供工作面制造施工條件。

7.3參加和諧會，并及時解決交叉施工中存在的咨詢題，緊密與總包和

其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務。

7.4在施工組織上服從治理，所有進場材料按總包的施工總平面設計定

點堆放。

7.5施工期間的工序穿插，應在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安

排。

7.6驗收土建單位已施工預留、預埋完的安裝工程管線，并對存在的咨

詢題及時進行處理。

7.7設備進場安裝前提早告訴土建施工單位，以便為設備安裝留出施工

面，確保設備準確按時就位。

7.8共同擬定施工成品、半成品的自身愛護和互恩愛護制度，組成成品

愛護小組，排除交叉污染和成品損害。

7.9做好與土建施工單位的交接治理，在工序交接時有各有關(guān)單位負責

人進行檢查，并記錄備案。

系統(tǒng)安裝及施工

1.電話戶線系統(tǒng)施工方案

1.1系統(tǒng)配線施工要求

1.1.1配線工程施工前，土建工程應具備下列條件

――對施工有阻礙的模板、腳手架應拆除，雜物清除潔凈；

--會使線路發(fā)生損壞或嚴峻污染的裝飾工作，應全部終止；

--預埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應符合施工圖設計要

求。

1.1.2配線工程的一樣規(guī)定

---敷設的導線應便于檢查、更換、配線工程使用的導線，其最小線芯

截面積應大于或等于0.5平方毫米（5類雙絞線除外）；

――導線連接時應注意，剖開導線的絕緣層時，不損害線芯。多股銅芯

絨線芯應先擰緊，燙錫后再連接；

--接線盒內(nèi)絕緣導線接頭處，應采納絕緣膠帶包纏平均、嚴密，并不

低于原有的絕緣強度；

――從室外引入到室內(nèi)的導線，在進入墻內(nèi)的一段應采納絕緣導線，穿

墻愛護管的外側(cè)應有防水措施。

1.1.3管線槽架內(nèi)配線施工

--管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程終止后進行，在配線施工之前,

應將線槽內(nèi)的積水和雜物清除潔凈；

----系統(tǒng)的配線原則上能夠采納同槽分隔方式敷設，但電壓大于55V以

上的輔助供電回路應另管另槽敷設，專門是電視信號線、廣播線和動力線

相互之間應有良好的屏蔽和相互隔離度，以防止信號串擾和電磁干擾；

----管線槽內(nèi)導線的總截面積（包括外護層）不應超過管槽截面積6

0%o敷設于垂直或水平管線槽中的導線每超過5m長度時，應在管線槽內(nèi)

或接線盒中加以固定，導線穿入管線槽后，在導線穿出口處直至電氣設備

接線端應裝軟護線套以愛護導線防止外力的損壞。

1.2電話插座安裝

電話插座應牢靠地安裝在平坦的地點，不處有蓋板。安裝在活動地板

或地面上的電話插座，應固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式;

接線盒有開啟口，應可防塵。安裝在墻體上的插座，應高出地面30cm,若

地面采納活動地板時，應加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不

應有松動現(xiàn)象。

1.3電話分線盒的安裝

電話分線盒明裝在相應樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2

米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上，室內(nèi)電話線安裝

在分線盒不處的接線端子上。

2.寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)施工方案

2.1施工前的預備工作

2.1.1在設備材料進場后必須進行現(xiàn)場檢測驗收，檢查如下：

器材檢驗一樣要求如下：

※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應進行檢查,

無出廠檢驗證明材料與設計不符者不得在工程中使用。

※經(jīng)檢驗的器材應做好記錄，對不合格的器件應單獨存放，以備核查

與處理。

※工程中使用的纜線、器材應與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、

等級上相符。

※備品、備件及各類資料應齊全。

纜線的檢驗要求如下：

※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應符合設計的規(guī)定和合同

要求。

※電纜所附標志、標簽內(nèi)容應齊全、清晰。

※電纜外護線套需完整無損，電纜應附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用

戶要求，應附有本批量電纜的技術(shù)指標。

※光纜開盤后應檢查光纜外表有無損害，光纜封頭是否良好，并應檢

查光纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進行衰減及長度測試，看是否光纖衰減

是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。

※光纖接插軟線，兩端的活動連接頭端面應裝有合適的愛護蓋帽。

※光、電纜交接設備的編排及標志名稱應與設計相符，各類標志名稱

應統(tǒng)一，標志位置準確、清晰。

2.1.2在安裝工程之前，必須對建筑和環(huán)境條件進行檢查，具備下列條

件方可開工：

※土建工程的預留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應符合工藝設

計要求；

※接地電阻和防靜電措施應符合要求。

2.1.3弱電間環(huán)境要求

※按照設計規(guī)范和工程的要求，對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間

應做好安排，并應檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。

※應留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應檢查水平通道管道或電纜

和環(huán)境條件是否具備。

2.2線纜橋架施工

施工方法要點

橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最

小截面不小于4平方毫米，或全長安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。

橋架安裝時應做到安裝牢固，橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距1.

5至3米，垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應不大于10毫

米，高低偏差不大于5毫米。

橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè),

鋁合金橋架與鋼支架固定時，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。

支架用膨脹螺栓固定時，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。

橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（R=100）

橋架不宜與下列管道平行敷設，當無法幸免時，橋架位置應符合下列

規(guī)定，或采取相應措施。

橋架應在具有腐蝕性液體管道上方

橋架應在熱力管道下方

易燃易爆氣體比空氣重時，橋架應在管道上方

易燃易爆氣體比空氣輕時，橋架應在管道下方

水平敷設的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設電纜卡子固定，敷

設于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點間距應為1米。

應詳細填寫隱藏工程記錄并歸檔。

2.3管道施工

施工方法要點

檢查進場的金屬管道，金屬管應符合設計文件的規(guī)定，表面不應有穿

孔、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應光滑，不承諾有銹蝕。在易受機械損

害的地點和在受力較大處直埋時，應采納足夠強度的管材。

管煨彎可采納冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采納手扳煨管器,

管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；

箱體裝應牢固平坦，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開

長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；

在配管時，按照實際需要長度，對管子進行切割。管子的切割可使用

鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，嚴禁用氣割。管子和管子連接，管子和

接線盒、配線箱的連接，都需要在管子端部進行套絲。套絲時，先將管子

在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應趕忙清掃管口，將管口端面和

內(nèi)壁的毛刺鋰光，使管口保持光滑。管路敷設應牢固通暢，禁止做攔腰管

或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm；

在敷設時，應盡量減少彎頭，每根管的彎頭不應超過3個，直角彎頭

不應超過2個，并不應有S彎顯現(xiàn)。金屬管的彎曲一樣都用彎管進行。先

將管子需要彎曲部位的前段放在彎管器內(nèi)，焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面,

以防管子彎扁，然后用腳踩住管子，手板彎管器，便可得到所需要的彎度。

暗管管口應光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應為25-30mm。

金屬管連接應牢靠，密封應良好，兩管口應對準。套接的短套管或帶

螺紋的管接頭的長度，不應小于金屬管外徑的2.2倍。金屬管的連接采納短

套接時，施工簡單方便；采納管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連

接后的強度。

金屬管進入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進入盒內(nèi)的

露出長度應小于5mm。明設管應用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊

螺母的絲扣為2-4扣。

金屬管的暗設應符合下列要求：

*預埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm,樓板中的管徑宜為15-25

mm,直線布管30mm處設置暗線盒。

*敷設在混凝土、水泥里的金屬管，其它基應堅實、平坦、不應有沉陷，以

保證敷設后的線纜安全運行。

*金屬管連接時，管孔應對準，接縫應嚴密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔

對準、無錯位，以免阻礙管、線、槽的有效治理，保證敷設線纜時穿設順

利。

*金屬管道應有不小于0.1%的排水坡度。

*建筑群之間金屬管的埋設深度不應小于0.7m；在人行道下面敷設時，不應

小于0.5m。

*金屬管內(nèi)應安置牽引線或拉線。

*金屬管的兩端應有標記，表示建筑物、樓層、房間和長度。

管路應做整體接地連接，采納跨接方法連接；

過路部分采納110鍍鋅鋼管直埋施工。

應詳細填寫隱藏工程記錄并歸檔。

2.4線路敷設

施工要點

參加施工的人員應遵守以下幾點：

*穿著合適的衣服；

*使用安全的工具；

*保證工作區(qū)的安全；

*制定施工安全措施；

按照設計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）；

線纜剝線處理：使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫；割去

無用的電纜外衣。

管內(nèi)配線要求：管線施工前應排除管內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應

核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣

在內(nèi)的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應平直、

不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損害；纜線在布放前

兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確;

電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應分

離布放。各纜線間的最小凈距應符合設計要求；纜線布放時應有冗余。在

交接間，設備間對絞電纜預留和度，一樣為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6

米；光纜在設備端預留長度一樣為5至10米；有專門要求的應按設計要求

預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1.

5m；布放纜線的牽引力，應小于纜線承諾張力的80%,對光纜瞬時最大牽

引力不應超過光纜承諾的張力。在以牽引方式敷設光纜時，要緊牽引力應

加在光纜的加大芯上；電纜垂直敷設時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，

應固定在支架上，水平敷設時，直截了當部份間隔距施3?5m處設固定點。

在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300?500mm處設置固定點；管內(nèi)

纜線應順直,盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應綁扎固定。4對對絞電纜以24根為束，

25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信號電纜應按照纜線的類型、纜徑、

纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m,扣間距應平均、松緊適應。

應詳細填寫隱藏工程記錄并歸檔。

完成布線后要采納專用測試設備FULK-4000進行鏈路測試。保證所有

信息點達到6類線路標準。

光纜采納專用測試設備OTDR進行測試。

2.5設備安裝

施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品

合格證、產(chǎn)地證明、講明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用

廠家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；

六類模塊化配線架的端接：第一把配線板按順序依次固定在標準機柜

的垂直滑軌上，用螺釘上緊。在端接線對之前，第一要整理線纜。用帶子

將線纜纏繞在配線板的導入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的

掛架上，這可保證在線纜移動期間幸免線對的變形。從右到左穿過線纜，

并按背面數(shù)字的順序端接線纜；對每條線纜，切去所需長度的外皮，以便

進行線對的端接；關(guān)于每一組連接塊，設置線纜通過末端的保持器（或用

扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變形；當彎曲線對時，要保持合適

的張力，以防毀壞單個的線對；對捻必需正確地安置到連接塊的分開點上。

這關(guān)于保證線纜的傳輸性能是專門重要的；開始把線對按順序依次放到配

線板背面的索引條中，從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、

綠/白、藍、藍/白；用手指將線對輕壓到索引條的夾中，使用打線工具將線

對壓入配線模塊并將伸出的導線頭切斷，然后用錐形鉤清除切下的碎線頭。

將標簽插到配線模塊中，以標示此區(qū)域。

110配線架的端接：第1個110配線架上要端接的24條線牽拉到位，

每個配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊

的線纜端接在配線架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將放松的線纜捆起

來，保證單條的線纜可不能滑出配線板槽，幸免線纜束的放松和不整齊。

在配線板邊緣處的每條線纜上標記一個新線的位置。這有利于下一步在配

線板的邊緣處準確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣。拆開線纜束并握緊住，在每條線纜

的標記處劃痕，然后將刻好痕的線纜束放回去，為蓋上110配線板做預備。

當4個纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架，并開始進行

端接（從第一條線纜開始）；在刻痕處外最少15cm處切割線纜，并將刻痕

的外套滑掉；沿著110配線架的邊緣將“4”對導線拉進前面的線槽中；拉

緊并彎曲每一線對使其進入到索引條的位置中去，用索引條上的高齒將一

對導線分開，在索引條最終彎曲處提供適當?shù)膲毫κ咕€對的變形最小。當

上面兩個索引條的線對安放好，并使其就位及切割后，再進行下面兩個索

引條的線對安置。在所有4個索引條都就位后，再安裝110連接模塊。

信息插座端接：信息插座應牢靠地安裝在平坦的地點，不處有蓋板。

安裝在活動地板或地面上地信息插座，應固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直

立和水平等形式；接線盒有開啟口，應可防塵。安裝在墻體上的插座，應

高出地面30cm,若地面采納活動地板時，應加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固

定螺釘需擰緊，不應有松動現(xiàn)象。信息插座應有標簽，以顏色、圖形、文

字表示所接終端設備的類型。本系統(tǒng)采納TIA/EIA568A標準接線。信息插

座分為單孔和雙孔，每孔都有一個8位/8路插針。這種插座的高性能、小

尺寸及模塊化特點，為設計綜合布線提供了靈活性。它采納了標明多種不

同顏色電纜所連接的終端，保證了快速、準確的安裝。快速安裝工序如下:

a.從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20-30cm；

b.用環(huán)切器或斜口鉗從雙絞電纜剝除10cm的外護套；

c.取出信息模塊，按照模塊的色標分不把雙絞線的4對線纜壓到合適的插

槽中；

d.使用打線工具把線纜壓入插槽中，并切斷伸出的余纜；

e.將制作好的信息模塊扣入信息面板上，注意模塊的上下方向；

f.將裝有信息模塊的面板放到墻上，用螺釘固定在底盒上；

g.為信息插座標上標簽，標明所接終端類型和序號。

安裝位置應符合設計要求及施工圖紙要求；

底座安裝應牢固，應按設計圖的防水、防潮，防震、防靜電要求進行

施工；

機房內(nèi)機柜的安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大1%。，水平偏差

不大于3mm,機柜之間縫隙不大于1mm；

機臺表面應完整，無損害，螺絲牢固，每平方米表面凹凸度應小于1m

m；

機內(nèi)接插件和設備接觸可靠；

機內(nèi)接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；

臺內(nèi)配線設備，接地體，愛護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；

所有機柜應當設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。

所有設備應由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。

安裝完的設備應及時填寫工程設備安裝表格，并存檔。

2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試

3、認證測試參數(shù)：

a.接線圖(WireMap)：

這一測試是確認鏈路的連接，即確認鏈路導線的線對正確而且不能產(chǎn)生任

何串繞(SplitPaires)o

正確的接線圖要求端到端相應的針連接是：1對1,2對2,3對3,4對

4,5對5,6對6,7對7,8對8。

b.鏈路長度(Lenght)

如果線纜長度超過指標(如100米)，則信號衰減較大。

c.衰減(Attenuation)

衰減是沿鏈路的信號缺失度量?，F(xiàn)場測試設備應測量出安裝的每一對線的

衰減最嚴峻情形，同時通過將衰減最大值與衰減承諾值比較后，給出合格

(Pass)或不合格(Fail)的結(jié)論。

d.近端串擾(NEXT)損耗

NEXT損耗是測量一條UTP鏈路中從一對線到另一對線的信號耦合，是U

TP鏈路的一個關(guān)鍵的性能指標。

在一條典型的四對UTP鏈路上測試NEXT值，需要在每一對線之間測試，

即：12/36,12/45,12/78,36/45,36/78,45/78□

e.特性阻抗(Impedance)

包括電阻及頻率自1?100MHz間的電感抗及電容抗，它與一對電線之間的

距離及絕緣體的電氣特性有關(guān)。

4、測試工具：FLUK-4000o

光纖傳輸通道測試：

光纖測量參數(shù)

1、光纖的連續(xù)性

進行連續(xù)性測量時，通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其他可見光

注入光纖，并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的

不連續(xù)點，在光纖輸出端的光功率就會減少或者全然沒有光輸出。

光通過光纖傳輸后，功率的衰減大小也能表示出光纖的傳導性能。如果光

纖的衰減太大，則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計和光源是進行光纖傳輸

特性測量的一樣設備。

2、光纖的衰減

光纖的衰減要緊是由光纖本身的固有吸取和散射造成的。衰減系數(shù)應

在許多波長上進行測量，因此選擇單色儀作為光源，也能夠用發(fā)光二極管

作為多模光纖的測試源。

3、光纖的帶寬

帶寬是光纖傳輸系統(tǒng)中重要參數(shù)之一，帶寬越寬，信息傳輸速率就越

高。

在大多數(shù)的多模系統(tǒng)中，都采納發(fā)光二極管作為光源，光源本身也會阻礙

帶寬。這是因為這些發(fā)光二極管光源的頻譜分布專門寬，其中長波長的光

比短波長的光傳播速度要快。這種光傳播速度的差不確實是色散，它會導

致光脈沖在傳輸后被展寬。

4、測試工具：OTDRo

系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應詳細記錄入檔案。

3.光纖電視系統(tǒng)施工方案

3.1安裝調(diào)試概述

有線電視系統(tǒng)安裝施工應以設計圖紙為依據(jù)，并遵守《有線電視系統(tǒng)

工程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。施工單位必須有當?shù)乜h級以上（含縣級）廣播電視行

政部門發(fā)