2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案

單選題（共400題）1、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D2、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，間接費(fèi)，利潤(rùn)和稅金【答案】A3、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D4、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》，企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是（）。A.行政處罰作出15日內(nèi)公布，公布期限一般為3年B.公布的內(nèi)容應(yīng)與建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部永久保留C.行政處罰作出7日內(nèi)公布，公布期限一般為6個(gè)月至3年D.對(duì)于不良行為整改確實(shí)有效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)可縮短其不良行為記錄信息的公布期限，但最短不得少于1個(gè)月【答案】C5、有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，下列說(shuō)法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造項(xiàng)目B.承包人在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目C.合同采用固定總價(jià)方式，只有在某些特殊風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D6、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，下列說(shuō)法正確的是（）。A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1mB.制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5mC.食堂內(nèi)門窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板D.糧食存放臺(tái)距墻和地面應(yīng)大于0.5m【答案】B7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B8、下列關(guān)于工程咨詢合同計(jì)價(jià)方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法是人月單價(jià)法B.人月單價(jià)法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資C.咨詢服務(wù)費(fèi)包括酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時(shí)，必須首先明確工作范圍【答案】A9、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A10、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（）。A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D11、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A13、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿14、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D15、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用（運(yùn)行）增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護(hù)D.有利于進(jìn)度控制【答案】C16、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。2017A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】B17、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D18、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是（）。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】A19、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。A.增加收入，彌補(bǔ)虧損B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D20、下列各項(xiàng)中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金C.直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】D21、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B22、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B23、全過(guò)程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.系統(tǒng)性B.過(guò)程方法C.過(guò)程控制D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B24、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B25、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B26、成本核算時(shí)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的（）進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。A.考核周期B.財(cái)務(wù)周期C.核算周期D.會(huì)計(jì)周期【答案】D27、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】A28、根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A29、在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為（）。A.承諾B.承諾生效C.要約D.要約邀請(qǐng)【答案】A30、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】B31、質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（）兩方面。A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理方案B.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證計(jì)劃C.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織方針【答案】C32、開(kāi)展（）的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全方位質(zhì)量管理B.全過(guò)程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.重要部位質(zhì)量管理【答案】C33、在施工成本分析的比較法中，通過(guò)（），可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比D.本期實(shí)際指標(biāo)與未來(lái)指標(biāo)對(duì)比【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GF/T50326—2017）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，某工程處于三級(jí)，以下描述正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響B(tài).風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡C.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小D.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失【答案】C35、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理類信息包括進(jìn)度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險(xiǎn)管理信息和（）等。A.施工技術(shù)信息B.設(shè)計(jì)技術(shù)信息C.投資控制信息D.安全管理信息【答案】D36、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（）的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.綱領(lǐng)性D.操作性【答案】B37、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C38、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，該階段項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是()。A.保證項(xiàng)目目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目目標(biāo)要求D.通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【答案】D39、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。2018真題A.??合同總價(jià)可以一次確定B.??分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.??不利于業(yè)主節(jié)約投資D.A、合同總價(jià)可以一次確定B、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】B40、論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的（）。A.計(jì)劃層標(biāo)識(shí)B.計(jì)劃對(duì)象標(biāo)識(shí)C.工作目錄標(biāo)識(shí)D.工作目錄【答案】D41、我國(guó)GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)，是按照（）原則采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B42、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A.開(kāi)工前，由施工單位B.竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C.開(kāi)工前，由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前，由施工單位【答案】C43、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，間接費(fèi)，利潤(rùn)和稅金【答案】A44、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】B45、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元，合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D46、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。A.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】C47、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。A.Ⅰ級(jí)預(yù)警用橙色表示B.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示安全狀況特別嚴(yán)重C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅D.Ⅳ級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)【答案】D48、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。A.非關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】D49、在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本（）制定的。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算指標(biāo)C.估算指標(biāo)D.清單報(bào)價(jià)【答案】C50、下列建設(shè)T程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】C51、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比D.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C52、關(guān)于國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)選擇，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.在工程所在國(guó)仲裁B.在被訴方所在國(guó)仲裁C.在起訴方所在國(guó)仲裁D.在合同中約定的第三國(guó)仲裁【答案】C53、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A54、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A55、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A.修補(bǔ)處理B.不作處理C.返工處理D.加固處理【答案】A56、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C57、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】A58、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B59、施工成本管理任務(wù)中，（）是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本分析C.施工成本計(jì)劃D.施工成本考核【答案】C60、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以（）為對(duì)象的工作體系。A.單位工程B.施工工程C.管理組織D.項(xiàng)目【答案】D61、下列有關(guān)成本分析的基本方法中比較法的說(shuō)法正確的是（）。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比，反映施工管理水平的提高B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比，反應(yīng)本項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平的的差距D.比較法又稱“結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法”，這種方法通俗易懂，簡(jiǎn)單易行、便于掌握【答案】C62、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為1天，則下列說(shuō)法正確的是（）。A.該工作不影響總工期B.該工作可提前3天完成C.該工作會(huì)影響總工期3天D.該工作會(huì)影響總工期1天【答案】C63、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A.回避B.實(shí)事求是C.認(rèn)真對(duì)待D.嚴(yán)肅認(rèn)真【答案】A64、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A65、（2019年真題）關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A66、下列各項(xiàng)中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金C.直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】D67、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。2016A.??編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.??編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.??編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.A、編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B、編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C、編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D68、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D69、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不包括（）。A.文件的編制和使用是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程B.獨(dú)立單元的文件不需要加任何過(guò)多的其他解釋C.文件只能用文字形式表示D.體現(xiàn)了各活動(dòng)的策劃、實(shí)施、檢查和處置的要求【答案】C70、在下列幾種情形中，（）工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大B.技術(shù)復(fù)雜的C.投資額大D.有專利保護(hù)的【答案】A71、項(xiàng)目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運(yùn)行的周期是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施期B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目施工階段D.項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期【答案】B72、因素分析法是（）。A.利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差值來(lái)計(jì)算其對(duì)成本影響程度的B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比檢查完成情況的C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比檢查完成情況的D.用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的【答案】D73、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D74、關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進(jìn)度計(jì)劃C.開(kāi)具限額領(lǐng)料單D.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃【答案】C75、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目【答案】D76、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展【答案】B77、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C78、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A79、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天。N工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時(shí)差是（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】B80、承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的（）。A.合同結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)C.采購(gòu)模式D.施工模式【答案】A81、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織中，說(shuō)法正確的是（）A.組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關(guān)系B.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具【答案】A82、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)說(shuō)法不正確的是（）。A.辦理工程一切險(xiǎn)時(shí)，投保人應(yīng)以雙方名義共同投保B.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人C.CIP保險(xiǎn)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理D.辦理工程一切險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)工程通常由承包人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)【答案】D83、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.限制使用【答案】C84、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學(xué)性B.獨(dú)立性C.服務(wù)性D.公平性【答案】C85、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系明確了多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體的（）。A.質(zhì)量層級(jí)關(guān)系B.質(zhì)量責(zé)任關(guān)系C.質(zhì)量管理關(guān)系D.質(zhì)量合同關(guān)系【答案】C86、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C87、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（）.A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】A88、在成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.做好施工采購(gòu)計(jì)劃B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】B89、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括（）。A.企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作人員C.應(yīng)急管理方面的專家D.社會(huì)群眾【答案】C90、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)D.外部干擾【答案】C91、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.控制性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】B92、對(duì)于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。（2014）A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B93、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D94、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。A.事前B.事中C.事后D.全過(guò)程【答案】A95、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B96、下列建設(shè)工程項(xiàng)S進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項(xiàng)目的施工方案B.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A97、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D.研究招標(biāo)文件【答案】D98、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】D99、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函，有關(guān)預(yù)付款保函，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額通常應(yīng)多于發(fā)包人支付的預(yù)付款金額B.預(yù)付款雖然逐月從工程付款中扣除，但預(yù)付款保函的擔(dān)保金額一直是固定不變的C.預(yù)付款保函的有效期為承包人收到預(yù)付款之日至工程竣工驗(yàn)收之日止D.預(yù)付款保函到期后，承包人應(yīng)將其退回銀行注銷，解除擔(dān)保責(zé)任【答案】D100、溝通過(guò)程的五要素包括（）。（2015）A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A101、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。（2012）A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對(duì)性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B102、國(guó)家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡（）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】A103、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B104、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。2018真題A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B105、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，投標(biāo)計(jì)算后的工作應(yīng)該是（）。A.選擇施工方案B.制定技術(shù)措施C.確定投標(biāo)策略D.編制投標(biāo)書【答案】C106、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議D.環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目完成驗(yàn)收【答案】B107、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D108、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括（）等。A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】C109、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。(2015真題)A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C110、建設(shè)工程交易市場(chǎng)其交易行為的規(guī)范程度是影響項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A.自然B.社會(huì)C.管理D.作業(yè)【答案】B111、《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》，合同計(jì)價(jià)采用（）方式。A.單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.其他計(jì)價(jià)【答案】B112、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為計(jì)劃值的是()。A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)【答案】A113、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】D114、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門B.所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門【答案】D115、質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（）兩方面。A.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理方案B.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證計(jì)劃C.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織方針【答案】C116、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A117、關(guān)于施工總承包模式，下列說(shuō)法中正確的是()。A.施工總承包模式下，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主方對(duì)施工總承包單位的監(jiān)督B.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)在于建設(shè)周期較長(zhǎng)C.采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風(fēng)險(xiǎn)D.所有施工任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負(fù)責(zé)，業(yè)主方工作量較大【答案】B118、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B119、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織，不定期進(jìn)行B.項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，不定期進(jìn)行【答案】B120、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D121、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢査時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A122、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D123、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織（）等進(jìn)行驗(yàn)收。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A124、質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)由（）審核簽字。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】D125、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C126、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。2017A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人予以替換【答案】C127、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C128、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。這是項(xiàng)目（）階段的工作。A.施工準(zhǔn)備B.施工C.竣工預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收【答案】D129、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.政府主管部門D.監(jiān)理單位【答案】A130、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.6個(gè)月B.1年C.2年D.3年【答案】B131、進(jìn)行施工成本的控制時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發(fā)料B.領(lǐng)用指標(biāo)C.計(jì)劃管理D.作業(yè)包干【答案】A132、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項(xiàng)中，（）是隸屬于工程建設(shè)增值。A.有利于工程維護(hù)B.滿足最終用戶的使用功能C.有利于投資控制D.有利于工程使用安全【答案】C133、通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A.三個(gè)月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C134、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃【答案】A135、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括（）。A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B.建立編碼體系C.項(xiàng)目管理工作流程D.任務(wù)分工和管理職能分工【答案】A136、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。2016A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B137、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B138、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第14天，最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為第5天，則A工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.7C.5D.9【答案】B139、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置以后，還要根據(jù)重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制，預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過(guò)程及張拉力的控制屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中的重點(diǎn)控制對(duì)象的（）。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】C140、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.材料檢驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法【答案】B141、施工成本核算要求的歸集"三同步"是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A142、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。（2016）A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)?！敬鸢浮緼143、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C144、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B145、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時(shí)差為（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B146、材料費(fèi)控制按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制（）。A.材料質(zhì)量和材料價(jià)格B.材料用量和材料價(jià)格C.材料用量和材料種類D.材料質(zhì)量和材料種類【答案】B147、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】C148、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C149、在固定總價(jià)合同條件下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)家法律法規(guī)、政策風(fēng)險(xiǎn)C.承包人履約水平風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn)D.承包人履約水平風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)【答案】A150、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括（1）項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整；（2）計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；（3）項(xiàng)目目標(biāo)分解；（4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D151、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C152、下列預(yù)算表格中，()是編制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。A.施工預(yù)算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對(duì)比表D.工程量計(jì)算匯總表【答案】B153、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A.發(fā)包人B.承包人C.分包人D.工程師【答案】B154、所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D155、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C156、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作判別的說(shuō)法，正確的是（）。A.與緊前工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作C.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差最大的工作是關(guān)鍵工作【答案】B157、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D158、在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項(xiàng)目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B159、某施工.項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元/m3，實(shí)際損耗率為4%），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C160、關(guān)于成本分析基本方法的說(shuō)明，正確的是（）。A.施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計(jì)算法等B.因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各項(xiàng)指標(biāo)的可比性C.連環(huán)置換法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度D.比率法包括相關(guān)比率法、差額比率法和動(dòng)態(tài)比率法【答案】C161、某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式是()。A.自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說(shuō)明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D.不予理會(huì)，按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)【答案】C162、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是（）。A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境B.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求C.組織編制D.履行報(bào)批手續(xù)【答案】C163、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告【答案】A164、某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.單項(xiàng)隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C165、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目()的目的。A.增加效益B.建設(shè)完工C.便于管理D.建設(shè)增值【答案】D166、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開(kāi)工【答案】D167、施工過(guò)程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點(diǎn)B.施工預(yù)檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C168、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會(huì)【答案】C169、下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的維持與管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.定期檢查通常每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年C.注銷是企業(yè)的自愿行為D.撤銷認(rèn)證的企業(yè)以后不可重新認(rèn)證【答案】D170、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式中，一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源的是()，A.管理組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C171、溝通過(guò)程的要素中，（）是溝通過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并且在溝通過(guò)程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對(duì)象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B172、分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預(yù)算成本，計(jì)劃成本，目標(biāo)成本【答案】B173、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用合同是指在工程直接費(fèi)中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金C.成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)【答案】B174、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B175、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】A176、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說(shuō)法，不正確的是（）。A.必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底【答案】D177、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。(2015真題)A.28B.21C.14D.7【答案】C178、下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)的是（）。A.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效C.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作D.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度【答案】D179、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（）。A.確定計(jì)劃值B.目標(biāo)分解C.收集實(shí)際值D.計(jì)劃值與實(shí)際值的比較【答案】C180、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】B181、FIDIC合同中采用的解決合同爭(zhēng)議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)D.仲裁【答案】C182、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()（2013）A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B183、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)-施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A.落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證C.辦理施工許可證D.完成設(shè)計(jì)文件【答案】D184、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)（）30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。A.投標(biāo)截止日期B.投標(biāo)有效期C.開(kāi)標(biāo)日期D.中標(biāo)通知書日期【答案】B185、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B186、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無(wú)變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬(wàn)元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A187、某項(xiàng)目需要運(yùn)用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】B188、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無(wú)變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬(wàn)元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A189、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不能包括（）。A.建設(shè)投資估算書B(niǎo).項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件D.價(jià)格信息【答案】A190、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D191、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A192、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.合規(guī)性評(píng)價(jià)是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)B.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制D.合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】D193、在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是（??）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A194、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】B195、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗(yàn)收C.工程移交D.工程保修【答案】C196、通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】B197、對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，應(yīng)該移動(dòng)的范圍是（）。A.最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間之間B.最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間之間C.最遲開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間之間D.最早開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間之間【答案】D198、某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】A199、某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B200、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D201、根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的（）階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A.決策B.計(jì)劃C.實(shí)施D.分析【答案】C202、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（）。（2018年真題）A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B203、關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)B.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程C.不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板，可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)D.同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)【答案】A204、當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)【答案】B205、投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中，下列（）可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。A.對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、燃?xì)赓M(fèi)用C.附屬設(shè)施費(fèi)用D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室各項(xiàng)開(kāi)支【答案】A206、下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作內(nèi)容的是()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的損失D.收集與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】D207、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C208、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.施工總承包單位D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】B209、不屬于項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃的是（）。A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B.項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案C.合同文本D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D210、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時(shí)書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A211、關(guān)于施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收D.單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行【答案】B212、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚()個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1B.2C.3D.4【答案】C213、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D214、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.總目標(biāo)分解【答案】B215、離開(kāi)特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.12個(gè)月D.24個(gè)月【答案】B216、防止噪聲污染的最根本的措施是（）。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.嚴(yán)格控制人為噪聲D.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù)【答案】A217、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A218、預(yù)付款最遲應(yīng)該在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C219、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.控制性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】B220、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)()的比較。A.偏差值和調(diào)整值B.偏差值和實(shí)際值C.計(jì)劃值和實(shí)際值D.計(jì)劃值和調(diào)整值【答案】C221、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C222、總時(shí)差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間。C.緊前工作D.總工期【答案】D223、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)），取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替。A.注冊(cè)建造師B.注冊(cè)造價(jià)師C.注冊(cè)建筑師D.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師【答案】A224、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D225、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、（）等。A.試驗(yàn)技術(shù)B.細(xì)部技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)D.創(chuàng)優(yōu)技術(shù)【答案】A226、（2020年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】B227、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】C228、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令【答案】D229、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C230、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C231、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B232、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A.計(jì)劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項(xiàng)目部【答案】D233、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開(kāi)工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)D.項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者【答案】C234、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。2014則引起這起事故的主要原因是（）。2014A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A235、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)【答案】B236、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.加強(qiáng)安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計(jì)劃【答案】A237、關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》是環(huán)境管理可供認(rèn)證的管理標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境管理體系的運(yùn)行由“策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審”構(gòu)成D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對(duì)象是一個(gè)組織【答案】A238、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和（）而建立。A.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求B.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄C.分部分項(xiàng)工程的定額號(hào)D.信息輸入輸出模型【答案】A239、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無(wú)需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程【答案】C240、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案，該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審批。（2018年真題）A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C241、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32開(kāi)和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D242、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C243、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會(huì)【答案】C244、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C245、對(duì)于驗(yàn)收不合格的工程，正確的做法是（）。A.不影響使用的，可以暫時(shí)交付使用B.不得交付使用C.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間檢測(cè)后，未見(jiàn)明顯異?？山桓妒褂肈.應(yīng)報(bào)主管部門進(jìn)行備案【答案】B246、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B247、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法，正確的是（）。A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步的討論和確認(rèn)【答案】D248、一個(gè)工作部門會(huì)出現(xiàn)多個(gè)矛盾指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（）。A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】D249、某施工事故是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A250、施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預(yù)測(cè)B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測(cè)D.分析和糾偏【答案】D251、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③