2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

單選題（共400題）1、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.籌劃B.決策C.提出問題D.執(zhí)行【答案】B2、在計(jì)劃期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應(yīng)、市場價(jià)格等具有很大的不確定性，因此在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到這些情況，使計(jì)劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A.從實(shí)際規(guī)范出發(fā)B.采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額C.與其他計(jì)劃相結(jié)合D.適度彈性【答案】D3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B4、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元／m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元／m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A5、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。A.④-③-②-①B.②-④-①-③C.④-②-①-③D.②-④-③-①【答案】B7、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質(zhì)量管理體系的（），并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督管理。A.系統(tǒng)性B.有效性C.完整性D.規(guī)律性【答案】B8、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C9、關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)實(shí)行總承包管理時(shí)，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，不利于縮短工期和降低成本D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】B10、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金供應(yīng)條件，業(yè)主方為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用應(yīng)在（）中考慮加快進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程總概算【答案】A11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指（）。（2016）A.竣工驗(yàn)收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實(shí)際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A12、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理，實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干B.減少業(yè)主對建設(shè)進(jìn)度失控的壓力C.引入專家管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】D13、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.項(xiàng)目總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C14、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。A.操作規(guī)程B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則D.程序文件的說明和查詢途徑【答案】D15、按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—86）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20，其中下列與建筑業(yè)無關(guān)的是（）。A.物體打擊B.輻射C.觸電D.扭傷【答案】B16、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C17、在工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人C.法人代表D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D18、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第18天和第22天，其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天和第27天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】D19、建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）。A.標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性【答案】D20、檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時(shí)間為A，到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B，最早完成時(shí)間為C，則該工作的總時(shí)差為（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D21、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。（2014）A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D22、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B23、（2020年真題）關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C24、某工程施工中由于工程師指令錯(cuò)誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個(gè)臺(tái)班，合同約定人工單價(jià)為30元/工日，機(jī)械臺(tái)班為360元/臺(tái)班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日，含稅的綜合費(fèi)率為17%，承包商可得該項(xiàng)索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】C25、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】D26、比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D27、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施程序的說法，正確的是（）。A.開工前，施工單位申報(bào)手續(xù)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查合格后，簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證C.對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查D.質(zhì)量監(jiān)督檔案，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔【答案】C28、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是（）。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B29、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D30、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A31、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B33、取得建造師注冊證書的人員能否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，是由()決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.監(jiān)理工程師【答案】C34、在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是（）。A.《施工合同條件》B.《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》C.《簡明合同格式》D.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》【答案】B35、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2014）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B36、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗B.確定最佳的施工方案C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】A37、對項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C38、施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》GF-2003-0213的相關(guān)規(guī)定，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款無任何連帶關(guān)系B.承包人在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款C.分包人不得將其承包的分包工程部分再分包給他人D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【答案】D40、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員參加。A.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B41、某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段確定的B.應(yīng)依次進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目的工作編碼、編制各層計(jì)劃C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.應(yīng)依次進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目的工作編碼、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、編制各層計(jì)劃【答案】B43、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A44、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.14C.28D.56【答案】A45、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B46、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。2018真題A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B47、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C48、修改的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A.計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失B.與該項(xiàng)工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用C.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期D.按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用【答案】C49、《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》，合同計(jì)價(jià)采用（）方式。A.單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.其他計(jì)價(jià)【答案】B50、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C51、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程的技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D52、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A53、某工程現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險(xiǎn)的類型為：（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】C54、某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃1個(gè)月完成工程量100m3。實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3，則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B55、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制控制措施逐一編制【答案】D56、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條款【答案】B57、關(guān)于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是（）。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】C58、實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D59、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】B60、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的（）A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】A61、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)【答案】D62、下列各種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目技術(shù)不復(fù)雜的B.公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目價(jià)值相比不值得的C.雖然涉及國家安全，但適宜招標(biāo)的D.投資額特別大的【答案】B63、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）。(2015真題)A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D64、（2020年真題）質(zhì)量控制活動(dòng)包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測量檢查；④評價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B65、（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的【答案】D66、（2020年真題）關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D67、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的整理，必須對項(xiàng)目的信息進(jìn)行（）。A.編碼B.歸類C.匯總D.分解【答案】A68、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。（2015）A.建設(shè)主管部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【答案】B69、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法,正確的是()。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式D.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方【答案】D70、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍、②確定項(xiàng)目管理目標(biāo)、③分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解、④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工，它們之間的正確次序是（）。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③【答案】A71、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊D.建立成本管理責(zé)任體系【答案】D72、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。A.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B.從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)D.從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)【答案】A73、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題A.采購、制造、運(yùn)輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A74、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式不包括（）。A.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃B.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)C.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃D.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】A75、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B76、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緿77、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D78、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評D.注銷認(rèn)證【答案】A79、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B80、（2013年真題）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B81、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其（），為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D82、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【答案】C83、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】A84、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天【答案】D85、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。(2015真題)A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】D86、在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】B87、按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收【答案】A88、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B89、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。A.措施費(fèi)B.主要的分項(xiàng)工程中C.主要的分部工程中D.預(yù)備費(fèi)【答案】B90、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D91、對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術(shù)交底B.計(jì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測量控制【答案】C92、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C93、（2019年真題）建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B94、投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中，下列（）可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。A.對舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用B.施工現(xiàn)場水、電、燃?xì)赓M(fèi)用C.附屬設(shè)施費(fèi)用D.業(yè)主現(xiàn)場辦公室各項(xiàng)開支【答案】A95、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法,正確的是()。A.不能再重新提出認(rèn)證申請B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請【答案】B96、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C97、質(zhì)量控制活動(dòng)包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測量檢查；④評價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B98、日常監(jiān)控是對預(yù)警分析所確定的（）進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。A.主要周邊環(huán)境B.主要項(xiàng)目對象C.主要生產(chǎn)工序D.主要事故征兆【答案】D99、下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是（）。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D100、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D101、下列選項(xiàng)中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。A.專業(yè)性質(zhì)B.施工特點(diǎn)C.施工程序D.施工工藝【答案】D102、建設(shè)工程施工承包合同即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)明確雙方（）的協(xié)議。A.項(xiàng)目與價(jià)款B.進(jìn)度與質(zhì)量C.權(quán)利與義務(wù)D.施工與管理【答案】C103、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6d。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10d、第12d和第13d，則工作N的自由時(shí)差為（）d。A.6B.9C.12D.15【答案】A104、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D105、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價(jià)B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A106、進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目標(biāo)D.關(guān)鍵【答案】D107、某因素被預(yù)警評價(jià)為“受到事故嚴(yán)重威脅”，其預(yù)警等級為()級,用()表示。A.I；紅色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；紅色【答案】B108、工作流程組織的任務(wù)是()。A.明確工作的定義B.明確任務(wù)分配C.定義工作的流程D.劃分工作流程【答案】C109、關(guān)于費(fèi)用索賠的計(jì)算方法，下列說法中正確的是（）。A.計(jì)算工程索賠的最常用方法是修正的總費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則以承包商的直接工程費(fèi)作為索賠的依據(jù)C.用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤即為承包商的索賠金額D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、費(fèi)用差額計(jì)算法和修正的總費(fèi)用法【答案】C110、下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用B.間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D.會(huì)計(jì)核算法是通過對施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】B111、為了加快施工進(jìn)度，施工作業(yè)班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B112、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)C.信息安全控制計(jì)劃D.工程施工方案【答案】B113、高層建筑施工最低超過（）層以后，宜每隔四層設(shè)置臨時(shí)廁所。A.12B.10C.8D.7【答案】C114、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A115、建設(shè)工程施工承包合同談判時(shí)，承包人應(yīng)力爭以（）來代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B116、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B117、下列關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算中不正確的是（）。A.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，若為承包商自有的設(shè)備，則按照臺(tái)班折舊費(fèi)進(jìn)行計(jì)算B.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi)，如為承包商租賃的設(shè)備，則按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傔M(jìn)行計(jì)算C.對于非承包商原因造成工程暫停，承包商進(jìn)行利潤索賠一般都成功D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法【答案】C118、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即()A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.人.財(cái).物成本指標(biāo)【答案】B119、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B120、質(zhì)量控制活動(dòng)包括①設(shè)定目標(biāo):②糾正偏差;③測量檢查;④評價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B121、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B122、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價(jià)B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A123、按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預(yù)警B.橙色，Ⅱ級預(yù)警C.橙色，Ⅲ級預(yù)警D.黃色，Ⅲ級預(yù)警【答案】B124、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成，不包括（）。A.數(shù)據(jù)處理設(shè)備B.信息處理設(shè)備C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)D.軟件系統(tǒng)【答案】B125、某工程，5月份的計(jì)劃工作量為10000m3，計(jì)劃單價(jià)是25元/m3；到5月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為12000m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-5萬元；0.833B.5萬元；1.2C.6萬元；1.25D.-6萬元；1.25【答案】B126、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比D.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C127、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D128、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D129、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D130、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）。A.向建設(shè)主管部門報(bào)告B.提出索賠意向C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告【答案】B131、招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人，這是（）的優(yōu)點(diǎn)。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.合作【答案】A132、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級風(fēng)險(xiǎn)指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響【答案】D133、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C134、按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。A.建立組織與供方合作互利關(guān)系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系【答案】B135、現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、（）。A.操作性強(qiáng)B.針對性強(qiáng)C.可行性強(qiáng)D.科學(xué)性強(qiáng)【答案】B136、已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第18天，最遲開始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為（）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C137、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說法，正確的是（）。（2016）A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報(bào)外，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級人民政府C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告D.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報(bào)告【答案】B138、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C139、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D140、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在（）中的一筆款項(xiàng)。A.合同預(yù)付款B.合同進(jìn)度款C.合同價(jià)格D.合同索賠【答案】C141、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程成本分析的實(shí)際成本來自施工預(yù)算【答案】C142、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由()作“合同交底”。（2012）A.合同管理人員向各層次管理者B.各層次管理者向合同管理人員C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員【答案】A143、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于（）。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制【答案】B144、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)的情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施【答案】D145、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B146、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯(cuò)誤的結(jié)論有（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬元B.費(fèi)用偏差為90萬元，費(fèi)用節(jié)省C.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬元D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元【答案】B147、在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B148、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析：②編制各層進(jìn)度計(jì)劃：③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析：④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B149、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在維護(hù)承包商合法權(quán)益的同時(shí)不損害業(yè)主的合法權(quán)益D.我國的工程監(jiān)理屬于國際上設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的范疇【答案】B150、“建筑市場（包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.管理環(huán)境因素B.社會(huì)環(huán)境因素C.市場環(huán)境因素D.交易環(huán)境因素【答案】B151、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的敘述，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人在期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】D152、合同跟蹤的對象不包括（）。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計(jì)的工作【答案】D153、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書【答案】A154、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是（）。A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】A155、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D156、某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】B157、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。A.發(fā)包人責(zé)任B.合同法律基礎(chǔ)C.承包人主要任務(wù)D.合同爭議解決方式【答案】A158、采用施工總承包管理模式時(shí)對各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（）負(fù)責(zé)支付。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.施工總承包管理單位或業(yè)主方【答案】D159、因素分析法是（）。A.利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差值來計(jì)算其對成本影響程度的B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比檢查完成情況的C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比檢查完成情況的D.用來分析各種因素對成本影響程度的【答案】D160、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB-50300-2013和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求，同時(shí)還應(yīng)符合（）。A.施工組織設(shè)計(jì)的約定B.施工合同的約定C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理D.政府監(jiān)督部門的監(jiān)督【答案】B161、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A162、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D163、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D164、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定（）。A.建筑安裝工程造價(jià)B.建設(shè)安裝工程直接費(fèi)C.施工總承包間接費(fèi)D.施工總承包管理費(fèi)【答案】D165、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】A166、關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄B.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢C.能提供絕對數(shù)指標(biāo)，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)D.是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性【答案】A167、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A.報(bào)請物價(jià)主管部門確定B.參考國家定價(jià)確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D168、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】A169、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制D.用大模板代替小鋼?！敬鸢浮緿170、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計(jì)方D.業(yè)主方【答案】D171、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。（2018年真題）A.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B172、對于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A.確定因素B.肯定因素C.不確定因素D.確定事件【答案】C173、在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本（）制定的。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算指標(biāo)C.估算指標(biāo)D.清單報(bào)價(jià)【答案】C174、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策中,屬“減輕”對策的是（）。2017A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】D175、下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.管理職能分工【答案】A176、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C177、關(guān)于施工成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是（）。A.成本計(jì)劃控制對成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對成本計(jì)劃是否實(shí)觀的最后檢驗(yàn)D.成本分析的信息是對下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A178、下列不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.與供方互利的關(guān)系C.先進(jìn)的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】C179、下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)【答案】B180、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C181、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗(yàn)法中理化試驗(yàn)的是（）。A.防水層的淋水試驗(yàn)B.超聲波探傷C.門窗口的對角線檢查D.混凝土外觀檢查【答案】A182、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D183、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計(jì)算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.間接法【答案】C184、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的（）。A.條件和環(huán)境B.條件和因素C.特點(diǎn)和因素D.狀況和風(fēng)險(xiǎn)【答案】B185、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關(guān)系B.合同關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.指令關(guān)系【答案】D186、施工過程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點(diǎn)B.施工預(yù)檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C187、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線【答案】D188、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D189、為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評價(jià)分為公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。A.承諾B.規(guī)定C.計(jì)劃D.活動(dòng)【答案】A190、現(xiàn)場質(zhì)量檢查中，應(yīng)采取實(shí)測法檢查的是（）。A.油漆的光滑度B.墻面的平整度C.漿活是否牢固D.噴涂的密實(shí)度【答案】B191、項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實(shí)施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C192、應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.雙方共同遵守【答案】C193、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C194、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實(shí)測法C.記錄法D.試驗(yàn)法【答案】A195、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師【答案】D196、在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（）和防護(hù)需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。A.使用功能B.施工難度C.施工工藝D.施工安全【答案】D197、對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是()的一種措施。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D198、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，15人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元B.15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元C.8人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】C199、下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程B.工程檔案管理的工作流程C.信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)的工作D.為形成各類報(bào)告和報(bào)表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程【答案】C200、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。(2015真題)A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C201、施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D202、工程具備隱蔽條件或傳達(dá)專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前最晚（）小時(shí)書面形式通知工程師驗(yàn)收。A.12B.24C.36D.48【答案】D203、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C204、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A205、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D206、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C207、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理【答案】C208、下列選項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.評審設(shè)計(jì)方案B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.采取糾偏措施D.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證【答案】A209、關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是（）。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A210、物資采購管理程序中，完成編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C211、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列選項(xiàng)中可以采用邀請招標(biāo)的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或部分使用國有資金投資的項(xiàng)目C.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大D.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的【答案】C212、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是（）.A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A213、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案【答案】D214、編制資金使用計(jì)劃屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.合同措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D215、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的（）。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A216、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（）。A.評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針【答案】A217、在建筑材料運(yùn)輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損B.在裝卸操作中的換裝C.在檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中的拆包檢查D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失【答案】D218、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。2017A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D219、按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類，索賠不包括（）A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠【答案】C220、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C221、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的防止揚(yáng)塵的措施是（）。A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密B.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)C.拆除舊建筑物時(shí)要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃【答案】D222、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法，不正確的是（）。A.必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底【答案】D223、對建設(shè)工程來說，新員工上崗前三級安全教育具體由（）來實(shí)施。A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組B.公司、工區(qū)、工程處C.工程處、施工隊(duì)、班組D.企業(yè)、工程處、施工隊(duì)【答案】A224、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于（）,A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A225、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關(guān)部門逐級上報(bào)事故，每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)，嚴(yán)禁越級上報(bào)B.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告C.事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括對事故責(zé)任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】B226、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）A.融資方案B.項(xiàng)目編碼體系分析C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成D.項(xiàng)目效益分析【答案】B227、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A.矛盾關(guān)系B.對立關(guān)系C.統(tǒng)一關(guān)系D.對立的統(tǒng)一關(guān)系【答案】D228、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立。（2013）A.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C.分部項(xiàng)目工程的定額號D.信息輸入輸出模型【答案】B229、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。2018真題A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B230、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)（）組成的。A.單項(xiàng)工程B.單體工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程【答案】A231、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A232、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量日標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A233、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A234、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時(shí)差為（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B235、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】B236、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施階段B.施工階段C.決策階段D.運(yùn)行階段【答案】A237、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B.為項(xiàng)目建設(shè)增值C.實(shí)行固定總價(jià)包干D.業(yè)主免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理【答案】B238、建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是()。A.項(xiàng)目功能描述B.項(xiàng)目建設(shè)綱要C.項(xiàng)目評審要求D.項(xiàng)目構(gòu)造描述【答案】B239、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A240、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。（2016）A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)?！敬鸢浮緼241、進(jìn)度控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，其目的是（）。A.通過控制實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理【答案】A242、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本【答案】C243、工期延誤按（），可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A.索賠要求和結(jié)果B.工期延誤的原因C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路【答案】C244、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB-50300-2013和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求，同時(shí)還應(yīng)符合（）。A.施工組織設(shè)計(jì)的約定B.施工合同的約定C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理D.政府監(jiān)督部門的監(jiān)督【答案】B245、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果其計(jì)劃工期與計(jì)算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上，則工作i-j的自由時(shí)差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相應(yīng)的總時(shí)差D.等于其相應(yīng)的總時(shí)差【答案】D246、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C247、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D248、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C249、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議D.環(huán)保部門對項(xiàng)目完成驗(yàn)收【答案】B250、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本【答案】B251、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于（）的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級B.第二層級C.第三層級D.第四層級【答案】B252、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C253、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，不可索賠的材料費(fèi)的是（）。A.由于承包人管理不善，造成材料損壞失B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲C.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料D.由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)【答案】A254、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程合同規(guī)定D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】A255、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A256、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C257、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。(2015真題)A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D258、在工程進(jìn)度控制的實(shí)施過程中，對縮短總工