2025年現(xiàn)代企業(yè)管理師考試試卷及答案一、選擇題

1.現(xiàn)代企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容？

A.企業(yè)使命和愿景的確定

B.市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定

C.人力資源配置與管理

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行

答案：D

2.以下哪個(gè)階段不屬于企業(yè)生命周期？

A.創(chuàng)業(yè)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.倒閉期

答案：D

3.在企業(yè)成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本核算方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動(dòng)成本法

D.價(jià)值鏈分析法

答案：D

4.以下哪個(gè)不是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？

A.目標(biāo)一致原則

B.職責(zé)明確原則

C.溝通順暢原則

D.人才選拔原則

答案：D

5.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響主要表現(xiàn)在哪些方面？

A.提高員工凝聚力

B.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

D.以上都是

答案：D

二、判斷題

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。（）

答案：√

2.企業(yè)成本管理只關(guān)注產(chǎn)品成本，忽視了企業(yè)其他方面的成本。（）

答案：×

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“一人多崗”原則，以提高工作效率。（）

答案：×

4.企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。（）

答案：√

5.企業(yè)創(chuàng)新主要依靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)部門，無(wú)需關(guān)注外部創(chuàng)新資源。（）

答案：×

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。

答案：

（1）企業(yè)使命和愿景的確定

（2）市場(chǎng)環(huán)境分析

（3）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定

（4）業(yè)務(wù)組合與資源分配

（5）戰(zhàn)略實(shí)施與控制

2.簡(jiǎn)述企業(yè)成本管理的方法。

答案：

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本法

（2）實(shí)際成本法

（3）變動(dòng)成本法

（4）作業(yè)成本法

（5）價(jià)值鏈分析法

3.簡(jiǎn)述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。

答案：

（1）目標(biāo)一致原則

（2）職責(zé)明確原則

（3）溝通順暢原則

（4）權(quán)責(zé)對(duì)等原則

（5）靈活性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則

4.簡(jiǎn)述企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

答案：

（1）提高員工凝聚力

（2）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

（3）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

（4）優(yōu)化企業(yè)管理

（5）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

四、論述題

1.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理。

答案：

（1）明確企業(yè)使命和愿景

（2）進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析

（3）制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

（4）優(yōu)化業(yè)務(wù)組合與資源分配

（5）加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施與控制

（6）建立戰(zhàn)略管理體系

（7）培養(yǎng)戰(zhàn)略管理人才

（8）關(guān)注外部環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略

2.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)如何進(jìn)行成本管理。

答案：

（1）建立成本核算體系

（2）實(shí)施全面成本管理

（3）加強(qiáng)成本控制

（4）優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

（5）提高成本效益

（6）開展成本分析與改進(jìn)

（7）培養(yǎng)成本管理人才

（8）關(guān)注行業(yè)成本水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

3.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

答案：

（1）明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（2）分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

（3）確定組織結(jié)構(gòu)類型

（4）明確部門職責(zé)和權(quán)限

（5）優(yōu)化部門間溝通與協(xié)作

（6）加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性

（7）關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展

（8）提高組織效率與效能

4.結(jié)合實(shí)際，論述企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

答案：

（1）提高員工凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

（2）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成獨(dú)特的企業(yè)品牌

（3）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

（4）優(yōu)化企業(yè)管理，提高決策效率

（5）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

（6）關(guān)注員工需求，提升員工滿意度

（7）塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)社會(huì)影響力

（8）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀企業(yè)文化

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.答案：D

解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域，而非企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。

2.答案：D

解析：企業(yè)生命周期一般包括創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，倒閉期不屬于企業(yè)生命周期的一個(gè)正常階段。

3.答案：D

解析：價(jià)值鏈分析法是一種戰(zhàn)略管理工具，用于分析企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，不屬于成本核算方法。

4.答案：D

解析：人才選拔原則是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素之一，而“一人多崗”原則并不是一個(gè)普遍適用的原則。

5.答案：D

解析：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是多方面的，包括提高員工凝聚力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力等。

二、判斷題

1.答案：√

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理確實(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

2.答案：×

解析：企業(yè)成本管理不僅關(guān)注產(chǎn)品成本，還包括管理成本、財(cái)務(wù)成本等其他方面的成本。

3.答案：×

解析：“一人多崗”原則可能會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，因?yàn)閱T工可能無(wú)法專注于單一職責(zé)。

4.答案：√

解析：企業(yè)文化確實(shí)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

5.答案：×

解析：企業(yè)創(chuàng)新不僅依靠?jī)?nèi)部研發(fā)部門，還需要關(guān)注外部創(chuàng)新資源，如合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)需求。

三、簡(jiǎn)答題

1.答案：

（1）企業(yè)使命和愿景的確定

（2）市場(chǎng)環(huán)境分析

（3）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定

（4）業(yè)務(wù)組合與資源分配

（5）戰(zhàn)略實(shí)施與控制

2.答案：

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本法

（2）實(shí)際成本法

（3）變動(dòng)成本法

（4）作業(yè)成本法

（5）價(jià)值鏈分析法

3.答案：

（1）目標(biāo)一致原則

（2）職責(zé)明確原則

（3）溝通順暢原則

（4）權(quán)責(zé)對(duì)等原則

（5）靈活性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則

4.答案：

（1）提高員工凝聚力

（2）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

（3）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

（4）優(yōu)化企業(yè)管理

（5）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

四、論述題

1.答案：

（1）明確企業(yè)使命和愿景

（2）進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析

（3）制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

（4）優(yōu)化業(yè)務(wù)組合與資源分配

（5）加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施與控制

（6）建立戰(zhàn)略管理體系

（7）培養(yǎng)戰(zhàn)略管理人才

（8）關(guān)注外部環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略

2.答案：

（1）建立成本核算體系

（2）實(shí)施全面成本管理

（3）加強(qiáng)成本控制

（4）優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

（5）提高成本效益

（6）開展成本分析與改進(jìn)

（7）培養(yǎng)成本管理人才

（8）關(guān)注行業(yè)成本水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

3.答案：

（1）明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（2）分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

（3）確定組織結(jié)構(gòu)類型

（4）明確部門職責(zé)和權(quán)限

（5）優(yōu)化部門間溝通與協(xié)作

（6）加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性

（7）關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展

（8）提高組織效率與效能

4.答案：

（1）提高員工凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

（2