公路工程設計施工方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****1報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據(jù).《一份好的投標文件，至少讓你成功了一半。》第一章編制說明 一、編制內容 二、編制依據(jù) 一、編制原則 第二章工程概況 一、工程簡介 二、地質概況 三、水文地質 一、主要技術標準 二、主要工程數(shù)量 三、施工條件 四、工程特點及重難點 第三章施工總體部署 30 一、質量目標 二、安全生產目標 三、工期目標 2四、環(huán)保、水保目標 五、文明施工目標 一、組織機構 二、崗位職責 三、人員配備 方法 39 二、人員動員周期和進場方法 三、材料的投入計劃及進場方法 一、施工機械設備組織配置及原則 二、機械設備管理措施 三、主要施工機械、設備使用的保證措施 四、機械設備維修保養(yǎng)制度 一、勞動力選擇考慮的因素 二、勞動力數(shù)量選擇 三、勞動力組織與調配 五、勞動力組織的保證措施 六、對投入施工人員的控制措施 七、勞動力的管理 八、勞動力的保證措施 3 一、材料的進場計劃 二、材料的采購、檢驗和使用原則 三、材料的儲存與管理 74 一、施工現(xiàn)場準備 二、勞力、機具設備和材料準備 三、技術準備 五、測量放樣 一、總體工期目標 二、總體部署 三、各分部工程進度計劃概述 五、施工進度保證措施 六、節(jié)約計劃 二、布置的標準 三、布置的一般要求 一、施工平面布置說明 4二、臨時設施的布置 三、供水、供電方案 四、主要施工機械布置 五、施工現(xiàn)場通訊 六、施工平面布置圖 第六章主要施工方案 一、工程概況 二、施工控制測量等級 三、設備配置 五、精密高程加密點布置方法 六、施工測量 七、注意事項 八、測量質量的保證措施 九、制度及職責 一、施工準備 二、填方路基施工方法和施工工藝 三、路塹施工方法和施工工藝 五、路基施工質量檢驗 六、路基施工注意事項 七、路基附屬工程施工 5一、鉆孔灌注樁施工 二、墩臺施工 三、蓋梁施工 四、橋臺耳背墻施工 五、梁體施工 六、橋面系施工 213七、涵洞工程 216 二、施工方法及工藝 228三、控制測量及檢測試驗方案 255 258五、不良地質段施工措施 六、施工控制要點 264七、工程施工工藝質量保證措施 一、施工準備 二、底基層、基層施工方案、施工方法 三、透層、粘層及封層的施工方案、施工方法 274 276 一、排水工程 290二、防護工程 2936一、工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 293二、工程質量創(chuàng)優(yōu)措施 294 一、質量方針 二、質量目標 302三、質量標準 302 一、質量管理組織機構 二、質量職責 三、質量活動的內容及要求 309 一、質量保證體系 二、施工質量控制 三、質量體系要素控制 一、組織保證措施 320二、思想教育保證措施 320三、技術管理保證措施 五、質量通病的預防措施 323六、工程檢測及試驗 325七、缺陷責任期內工程質量的維護措施 330八、質量施工管理罰則 一、施工準備階段的質量控制措施 3327二、施工過程質量控制措施 333三、竣工階段質量控制措施 339四、落實保證質量的技術措施 五、各主要分項工程及工序質量保證措施 343 355一、組織保證措施 355二、技術保證措施 三、制度保證措施 一、管理措施 二、技術措施 363一、檢測試驗手段及措施 363二、主要檢測試驗措施 一、工期目標 二、工期承諾 一、總體保證措施 368二、管理保證措施 370三、施工設備、資金保證措施 四、施工計劃保證措施 五、保證工期的技術措施 六、重點工序的工期保證措施 8七、關鍵設備故障的工期保證措施 八、冬雨季施工及農忙季節(jié)的工作安排 第九章成本控制措施 一、確定降低成本的目標 382 一、下達成本控制計劃 二、確定調整計劃的權限 三、建立成木控制制度 384 一、建立完善的組織機構 二、建立成本控制體系 一、進行經濟合理的施工組織設計 二、加強技術質量管理 一、材料費的控制 二、人工費的控制 三、機械費的控制 一、積極采用降低成本的管理新技術 9第十章重點(關鍵)和難點工程的施工方案、方法及措施 一、施工方案 二、施工方法 392 一、施工準備 二、路堤填筑 三、路塹開挖 404 一、安全生產方針 406二、安全目標 三、安全生產保證體系 406 一、崗位安全職責 二、安全紀律 414三、安全教育 五、安全考核與責任追究 416 二、施工安全保證技術措施 417三、緊急救護預案 428 一、環(huán)境保護、水土保持目標 二、施工環(huán)保、水土保持管理組織機構 三、施工環(huán)保、水土保持保證體系 433一、臨時工程環(huán)保措施 433二、廢水、廢渣處理措施 434三、防止空氣污染和揚塵措施 435四、施工噪音控制措施 435五、對沿線風景區(qū)和敏感水體的施工環(huán)保措施 436六、節(jié)能減排優(yōu)化措施 七、施工水土保持措施 437八、施工現(xiàn)場管理 九、施工環(huán)境保護 439 一、文明施工目標 442二、文明施工保證體系 442 444 444二、現(xiàn)場物資管理 445三、現(xiàn)場機械管理 446 446五、建設工地良好的文明氛圍 六、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生 447七、減少擾民措施 448 九、做好生活后勤場區(qū)的管理 450十、文物保護措施 第十四章施工協(xié)調管理 一、與地方政府部門之間的協(xié)調 二、與業(yè)主關系的協(xié)調 三、與設計單位關系的協(xié)調 五、與供貨商的配合 458 第十五章合同管理措施 二、成立合約管理委員會 462三、合同評審 一、總包合同評審 二、勞務及分包合同的評審 三、分包合同的評審重點 470 一、工程總包合同 二、工程勞務分包合同 一、合同管理工作的責任與獎懲 二、合同管理工作的獎勵 一、應急救援組織機構 二、領導小組職責 二、處理流程 三、應急處理設備和設施管理 一、建立健全各級防火責任制 二、施工現(xiàn)場消防預案 一、治安聯(lián)防方案 494二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 三、治安保衛(wèi)制度 六、民工住宿區(qū)安全管理措施 一、預防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 二、施工現(xiàn)場傷亡事故應急處理預案 一、預防食物中毒工作方案 三、食堂管理規(guī)定 505五、民工宿舍管理規(guī)定 二、職業(yè)病預防措施 509 一、機械設備和車輛事故應急預案 510二、現(xiàn)場施工機械管理方案 一、預防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護措施513二、預防疾病措施 三、施工隊預防“乙肝、禽流感”管理制度 514四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施 516五、夏季防暑降溫措施 516 一、項目風險管理 521二、項目風險管理目標 三、項目風險管理流程 521 一、成品保護目的 522二、成品保護范圍 三、成品保護管理機構 523 526 527一、半成品保護 527二、綁扎成型的鋼筋產品保護 527三、模板保護 529五、砌體產品保護 530六、灌注樁基礎成品保護 530七、基坑開挖、回填成品保護 531八、現(xiàn)澆混凝土墩臺成品保護 九、支座成品保護 十、現(xiàn)澆箱梁成品保護 532十一、后張法預應力張拉施工成品保護 十二、混凝土橋面鋪裝層施工成品保護 533十三、橋面涂層防水施工成品保護 534十四、橋梁伸縮裝置施工成品保護 534十五、瀝青混合料橋面鋪裝 535十六、人行步道鋪筑成品保護 十七、管線成品保護 536十八、交工前產品保護 536 一、質量保證承諾 二、質量保證措施 三、初步實施方案 539 第十八章竣工階段的收尾管理措施 一、交接工程 二、主要驗收工程 一、檔案資料整理原則 二、檔案資料管理制度 三、文字材料的整理要求 五、竣工圖紙的修改方法和技術質量要求 553 一、建立內部質量包保責任制 二、成立工程交驗后缺陷期內維護小組 三、工程交驗后的維護措施 559四、工程成品保護 五、缺陷責任期內對工程的維護 六、維修保養(yǎng) 第十九章服務承諾 一、總體要求 562二、各分項承諾 562 第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、編制內容本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工平面動態(tài)布置、施工目標、人力、機械設備、周轉材料配置，主要工程施工方案的方法、質量、安全和文明施工特點，從工程開工至竣工的全過程組織管理措施。二、編制依據(jù)(一)本項目施工招標文件、補遺及設計文件圖紙等相關資料。(二)國家現(xiàn)行技術規(guī)范、標準及有關公路工程的技術資料。(三)踏勘工地，從現(xiàn)場調查、采集、咨詢所獲取的資料。(四)我單位的對于相同類型公路工程施工技術施工能力、技術力量和經濟實力。第二節(jié)編制原則一、編制原則(一)響應、執(zhí)行招標文件各條款的具體要求，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的質量、安全、工期、環(huán)境保護、文明施工等各方面的目標。(二)貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣姆结樥撸袷胤煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)氐拿耧L民俗。(三)嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關規(guī)范、規(guī)程和技術標準要(四)在認真、全面理解設計文件的基礎上，使施工組織設計滿足技術先進、方案可靠、經濟合理的要求。堅持“科學組織、合理投入、優(yōu)質安全、快速高效、不留后患”的指導思想。(五)充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢，做到依靠科技，精心組織，合理安排，突破難點。確保優(yōu)質、安全、高效完成本合同段的工程建設，確保施工組織先進、合理、可靠、安全。(六)堅持項目法管理的原則。通過與業(yè)主、工程師和設計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質量和造價的最佳組合。(七)堅持用工制度的動態(tài)管理，根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。(八)重視水土保持及生態(tài)環(huán)境保護，搞好文明施工。(九)施工組織設計編制嚴格按招標文件規(guī)定的格式及內容編制，做到重點突出、內容全面、思路清晰、文字簡練。(十)在滿足業(yè)主各種要求的前提下，確保實現(xiàn)進度、質量、安全的預期目標。二、編制范圍本次事故組織設計方案的編制范圍為XX至XX公路路段，其具體(一)路基工程1.清理場地：包括清除表土及所有筑路范圍內的現(xiàn)有建筑物、結構物、樹木、電桿等；2.臨時工程：反包括臨時道路、錯車道、便道的修建、養(yǎng)護及拆除；臨時供電的電力系統(tǒng)、臨時供水系統(tǒng)的修建與拆除；3.路基工程：包括路基的清理、鏟除，部分路基填筑和壓實，石方爆破，排水溝的開挖與鋪砌；4.給排水工程：包括排水溝、截水溝、集水溝等排水設施，以及對現(xiàn)有排灌設施的疏導與維護。(二)結構物和防護工程道路路線共設置有錯車道，涵洞及部分交通標志牌等。(三)路面基層工程2.水泥穩(wěn)定基層；(四)路面面層水泥混凝土路面。第二章工程概況第一節(jié)工程項目概況項目規(guī)模：計劃工期：XX日歷天據(jù)項目實際情況描述)三、水文地質(根據(jù)項目實際情況描述)的過渡季節(jié)，天氣多變、春風大、降雨少、易發(fā)生干旱，秋季氣溫急降，常有寒潮出現(xiàn)，霜凍發(fā)生，全年日照時間約為2400—2700小時，無霜期短，平均無霜期76—109天，年平均氣溫-2.3℃,最高氣溫37.9℃,極端最低氣溫-49℃,年平均降雨量為500—700毫米，降雨期集中在7—9月份，降水占全年的65%,年蒸發(fā)量為123mm,最大積雪厚度為78cm,主導風向WSW,最大風速35m/s,平均風速3.4m/s,最大凍土深度298厘米。(根據(jù)項目實際情況描述)第二節(jié)技術標準序號單位指標公路等級2計算行車速度3路基寬度m4最小平曲線半徑m5最大直線長度m6最大縱坡%7最小坡長m8凸型豎曲線一般最小半徑m9凹型豎曲線一般最小半徑m地震動峰值加速度g車輛設計荷載(一)路基工程序號主要工程項目單位數(shù)量路基挖方挖淤泥2改河、改渠、改路挖方挖土方挖石方3路基填筑借土填方利土填方利土石方4改河、改渠、改路填筑土方5結構物臺背回填及錐坡填筑涵洞、通道臺背回填橋梁臺背回填6軟土地基處理拋石擠淤砂礫墊層、碎石墊層土工格柵7高路堤、陡坡路堤、填挖交界補強土工格柵8邊溝漿砌片石9排水溝漿砌片石/漿砌砼預制塊截水溝漿砌片石/漿砌砼預制塊急流槽M7.5漿砌片石m路基滲(盲)溝帶PVC管的(盲)滲溝m種草播種草籽掛鍍鋅網(wǎng)客土噴播植草掛鍍鋅網(wǎng)客土噴播護坡三維網(wǎng)墊植草漿砌片石護坡滿砌護坡/骨架護坡?lián)跬翂{砌片石掛網(wǎng)噴砼防護邊坡錨桿框格錨桿防護邊坡錨桿C25鋼筋砼骨架取棄土場防護漿砌片石護坡漿砌片石水溝鋪植草皮(二)路面工程序號主要工程項目單位數(shù)量水泥穩(wěn)定粒料底基層碎石底基層碎石底基層2泥結碎石路面厚20cm/厚10mm粗砂3水泥砼面層厚20cm(三)橋梁工程序號中心樁號橋名孔數(shù)及孔徑全長結構類型上部構造下部構造墩及基礎臺及基礎預應力砼連續(xù)空心板柱墩+樁基肋臺+樁基2預應力砼連續(xù)空心板柱墩+樁基柱、肋臺+樁基3預應力砼連續(xù)空心板柱墩+樁基肋臺+樁基4預應力砼簡支空心板柱墩柱、肋臺+樁基5斜腿剛構柱墩柱臺+樁基(四)涵洞及通道工程段內設計有1-Φ1.25m鋼筋砼圓管涵308.5m/7道；鋼筋砼蓋板涵XX道(其中1-1.5×1.5m42.04m/1道、1-2.0×2.0m53.12m/1道、1-3×2.5m88.13m/3道、1-3×3m111.53m/3道、1-3×3.5m426.50m/9道)。鋼筋砼蓋板通道20道(其中1-4×5m356.17m/9道、1-5×6m83.75m/2道、1-4×4m187.06m/6道、1-5×5m103.15m/3道)。(根據(jù)項目實際情況三、施工條件(一)交通運輸條件(二)施工用水條件(三)施工用電條件(四)對外通訊條件(五)動力條件便施工。(六)材料供應條件(七)其它合同現(xiàn)場沿線各地郵電業(yè)務方便，項目經理部擬配備一名專職定遵守并執(zhí)行當?shù)卣蛐l(wèi)生部門為防止和消滅上述傳染病蔓延而(一)工程特點2.專業(yè)工程分布不均衡XX段橋涵隧結構物、砼路面比重較小，瀝青路面工程較大。專業(yè)工項目總工期XX個月多點，工程暫定開工XX年XX月XX日，正好4.工期緊5.不同分項工程相互干擾大間各專業(yè)工程及工序間相互交叉，就要求高層面的施工管理必須到6.地方干擾大(二)工程重難點2.隧道施工口掘進長(約XXkm)、工期異常緊，冬季施工影響，優(yōu)質高效的完第三章施工總體部署第一節(jié)工程管理目標一、質量目標“百年大計，質量第一”,質量是施工企業(yè)的生命，沒有質量就準》(JTGF80/1-XXXX)及其他質量檢驗評定標準的要求，確保分部工程一次驗收合格率100%,竣工驗收工程質量鑒定等級達到優(yōu)良標準。三、工期目標年XX月XX日完工，總工期XX個月，工期滿足招標文件要求。四、環(huán)保、水保目標環(huán)境保護和水土保持是我國的一項基本國策，工程建設會帶來土壤侵蝕、水土流失、破壞生態(tài)，對此，我們已有足夠的認識，搞好環(huán)保、水保工作事關可持續(xù)發(fā)展，功在當代，利在千秋。工程實施中，我們將本著“三同時”的原則，嚴格合理處置三廢(廢碴、廢液、廢氣),減少空氣粉塵及噪聲污染，嚴格控制水土流失、植被破壞，維護生態(tài)平衡，全面達到國家和XX省的環(huán)保、水保標準。五、文明施工目標文明施工涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是本投標人取信于民，維護聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，因此，我們將嚴格按照“集中施工，快速施工，文明施工”的十二字方針，堅持科技領先、以人為本、精心組織、合理安排、文明施工。通三無五必須”,即：施工現(xiàn)場道路暢通，施工工地出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明標準工地為主要內容的思想政治工作。第二節(jié)施工組織機構一、組織機構項目經理部設項目經理1人，項目書記1人，項目總工1人，項目常務副經理1人，項目副總工1人，項目副經理2人，經理部下設一切有關工程指令，對內則是協(xié)調和指揮各施工隊順利完成各項工務部、財務部和綜合辦、安全部及兩個施工分部等十一個職能部門。項目部組織機構框圖如下：項目經理項目書記項目常務副經理項目二區(qū)項目二區(qū)財務部部長安全部部長綜合辦主任實驗室主任工程部部長項目項目一區(qū)質檢部部長合同部部長二、崗位職責各職能部門的工作職責和任務如下：(一)工程部：制定和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊按時完成任務，每月對施工隊完成的任務計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和招標單位，解決各施工隊在施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案，對工程施工全過程進行質量監(jiān)督管理。(二)質檢部：負責本合同段的質量管理工作，向工段、班組作技術標準質量要求交底。并在施工過程中認真檢查落實情況；施工中同監(jiān)理工程師密切配合，接受和傳達招標單位和監(jiān)理工程師的有關指令，并協(xié)助監(jiān)理工程師的工作。(三)材料部：負責本合同段主要材料的購置和保管，制定各級材料供應管理實施辦法，落實各級崗位責任制，材料管理要做到有計劃、高質量、低價格，并監(jiān)控施工隊自購材料的質量和價格，最大限度地降低工程材料的成本，盡可能提高經濟效益。(四)財務部：負責本項工程的資金籌措、調配和撥付及成本、費用核算等項工作，根據(jù)預算制訂財務收、支計劃，并對計劃執(zhí)行情況對照分析，反饋給項目經理，作為項目經理統(tǒng)籌安排項目資金的依據(jù)，使資金充分有效地得到使用，避免損失和浪費。(五)機務部：負責工程所需的各種機械設備的維修、保養(yǎng)和租賃工作，機械組以施工任務和有效施工工期為依據(jù)，編制出確實可行的施工設備使用計劃，制定安全生產制度，對機械操作人員、車輛駕駛人員進行適時的培訓考核，提高人員素質，發(fā)揮機械效率，確保優(yōu)質提前完成施工任務。(六)綜合辦公室：負責項目部內日常生活、生產后勒以及生產、生活、安全事務，建立健全各項規(guī)章制度，形成令行禁止的環(huán)境，保證集體生活統(tǒng)一、規(guī)范。在對外協(xié)調方面處理好與當?shù)卣?、廠礦、單位和駐地群眾的關系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，為施工創(chuàng)造有利的條件。(七)試驗室：負責原材料的質量檢驗工作和日常施I工程項目的試驗檢測。施工項目的配合比試驗和驗證。(八)合同部：負責本項目的合同簽訂及合同管理工作。(九)安全部：負責保障本合同范圍內施工、人身安全。(十)路面一分部：負責進行XX段路面工程施工。(十一)路面二分部：負責進行XX段路面工程施工。本工程施工擬投入各類管理、技術工人XX人，其中項目管理人員XX人。各施工隊伍、各工種勞動力進場計劃根據(jù)工程施工進度安排確定，施工人員根據(jù)施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。在施工過程中，由項目經理部統(tǒng)一組織，合理安排施工任務，確保各施工隊、各工種之間相互減少窩工和施工人員浪費現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調度下，分批安排多余施工人員退場。(一)勞力配備及任務劃分表勞力配備及任務劃分表(根據(jù)項目實際情況填寫)序號名稱人數(shù)施工任務內容項目經理部負責本合同段施工的全面管理工作2路基施工1隊負責XX主支線路基土石方工程施工3路基施工2隊負責XX主支線路基土石方工程施工4構造物施工1隊負責XX主支線擋護和排、引水工程施工5構造物施工2隊負責XX主支線擋護和排、引水工程施工6橋涵施工1隊負責XX大橋、XX大橋工程施工7橋涵施工2隊負責XX大橋、XX大橋工程施工8橋涵施工3隊負責XX大橋、XX互通立交、馬龍中橋工程施工(二)管理人員表管理人員表序號姓名職務備注公司分管領導一級建造師、高級工程師2項目經理一級建造師、工程師3項目副經理副高級工程師4項目總工二級建造師、工程師5安全負責人(安全工程師)安全員、工程師6質量負責人(質檢工程師)質量員、工程師7物資設備部負責人(計劃統(tǒng)計工程師)統(tǒng)計員、工程師8合同計量部負責人(合同管理工程師)公路甲級造價工程師、高級工程師9實驗室負責人(試驗工程師)試驗員、工程師綜合辦兼征遷辦負責人安全員財務負責人會計師道路工程師(工長)公路工程師道路工程師(工長)公路工程師橋梁工程師(工長)工程師橋梁工程師(工長)工程師隧道工程師(工長)工程師隧道工程師(工長)工程師安全員(安全工程師)安全員、工程師安全員機械員、安全員、助理工程師安全員安全員、助理工程師測量工程師工程師測量員測量員測量員質檢員技術員技術員技術員資料員預算員預算員材料員材料員機務管理員試驗員(內業(yè))試驗員(外業(yè))第三節(jié)設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法(一)機械設備配置原則(二)機械設備配置依據(jù)(三)主要機械設備的投入計劃及動員周期租賃(大型設備不考慮租用)。編號機械設備名稱及類型位單位數(shù)量生產廠家出廠日期目前位置預計進場時間備注合計自有租賃一路基施工設備挖掘機2推土機3裝載機4平地機5振動壓路機6羊角振動壓路機7光輪壓路機8沖擊式壓路機9手扶式壓路機砼攪拌機二橋涵施工設備三隧道施工設備四其他設備(很據(jù)項目實際情況填寫)序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注一土工土壤自動擊實儀及附件錘直徑50.8mm,錘重2.5或4.54kg可調，臺2核子密度儀測量范圍密度1.12~2.37mg/m3,含水率0~46%臺3氣囊密度儀玻璃管標定刻度1500×臺4灌砂法測密度符合JTJ051-93或其他相當標準的要求件5環(huán)刀法測密度符合JTJ051-93或其他相當標準的要求件6電子天平不低于是4000g/0.01g臺7中型烘箱帶調控溫裝置，精度1C,體積不小于220升臺8土工標準篩(套)方孔，篩框高不小于套9定儀符合JTJ051-93的要求臺箱范圍：溫度~150C濕度0~95%精度：溫度0.5C濕度2%容積不小于220升臺定儀精度0.1%,帶攪拌等裝置臺脫模器多用途，可用Φ50,150mm試件的脫模件臺秤臺反力架配15噸千斤頂及儀表臺量測定符合JTJ051-93或其它相當標準的要求臺含水量快速測定儀符合JTJ051-93或其它相當標準的要求臺二砂、石料標準篩套2搖篩機能裝置Φ200、300型等各種尺寸的標準篩，有定時裝置。臺3針片狀試驗規(guī)針片狀試驗規(guī)符JTJ054-94的要求件4壓碎值測定模壓碎值測定模符合JTJ054-94的要求件5視比重測定視比重測定符合JTJ054-94的要求件三60T萬能試驗機可做拉、壓彎試驗，精度臺2200T壓力機最大加載能力2200KN,臺3坍落度測定儀符合JTJ053-94的要求件4砂漿攪拌機臺加水裝置容積不小于10升5凈漿攪拌機升臺6混凝土攪拌機56升，帶定時裝置，功率臺7電子秤臺8砂漿振動臺轉速60轉/分，帶自動定時裝置臺9砼振動臺臺砼振模200500100型臺砂漿試模三聯(lián)尺寸40×40×件沸煮箱有控溫裝置，精度±臺抗折機用于水泥及砂漿抗折強度測定臺回彈儀帶數(shù)顯、沖擊能量2.2焦臺鋼筋保護層測定儀可測保護層厚度36cm,臺磅秤臺標準養(yǎng)護箱范圍：溫度0~150℃精度±1%濕度0~95%精度±2%容積不小于350升臺水質分析符合JTJ056-84的要求件四檢測儀器三米直尺符合JTJ071-94的要求件2水準儀件3測溫范圍-20~300℃精度0.1℃件4精度0.5℃測溫范圍件5全站儀臺6發(fā)電機臺7擺式摩擦儀符合BS812,ASTME303的要求臺8紋理深度測定儀符合BS598,第105的要求臺9路面取芯機柴(汽)發(fā)動機，馬力不小于7HP臺彎沉儀符合JTJ71-94的要求臺回彈儀帶數(shù)顯，沖擊能量2.2焦爾適應范圍10~70N/mm2臺五環(huán)境監(jiān)測有毒氣體測定儀臺2氧氣監(jiān)測范圍0~200%0~19.9mg/L精度2%0.1mg/L臺3溫、濕度測定儀濕度0~100%精度：溫度臺4粉塵監(jiān)測儀可測空氣中灰塵含量，精度不低于1mg/s臺5水質監(jiān)測儀可測定水的PH值，溫度、等臺6風速儀帶數(shù)顯裝置，范圍0~50m/s,精度±1m/s臺7雨量計象標準臺8氣壓計象標準臺9氣溫計自動記錄符合相關的氣象標準臺六隧道工程瓦斯?jié)舛葴y定儀操作溫度-20~40℃臺2有毒氣體測定儀可測Co、No、No2、So2、02、H2s含量臺3風速儀范圍0~50m/s精度±臺4錨桿拔力試驗儀最大拔力不小于300KN,臺5橫斷面測定儀激光法、標準測距3.5秒一點，精度可達5mm+1ppm,有自動測量和數(shù)據(jù)處理功能。臺6超前地質預報系統(tǒng)1.隧道長度大于1000米以上應配置；2.可予報100米范圍內的巖層地質情況；臺7氧氣監(jiān)儀范圍0~200%0~19.9mg/L精度2%0.1mg/L臺(很據(jù)項目實際情況填寫)(四)主要設備的到場辦法(五)保證設備到位的措施(一)人員的組成原則(二)隊伍的來源(三)人員動員周期XX年XX月XX日前部分路基施工隊、橋梁下部施工隊、隧道施XX年XX月XX日后中小橋、涵洞、通道及路基土石方基本完工，XX年XX月XX日后路橋隧土建施工接近尾聲，相應施工隊伍相(四)人員的到場辦法(五)人員的培訓教育3.人員的技術教育(六)勞動力的投入計劃施工隊伍組成表序號施工隊伍人員數(shù)量管理人員施工人員備注路基一隊2附屬綜合一隊3橋涵下部一隊4橋涵下部二隊5橋梁預制一隊6橋梁架設一隊7隧道一隊8隧道二隊9路基二隊附屬綜合二隊橋涵下部三隊橋涵下部四隊橋涵下部五隊橋涵下部六隊橋涵下部七隊橋梁預制二隊橋梁架設二隊隧道三隊隧道四隊路基三隊路基四隊附屬綜合三隊橋涵下部八隊橋涵下部九隊橋梁預制三隊橋梁架設三隊隧道五隊隧道六隊路基五隊路基六隊附屬綜合四隊橋涵下部十隊橋涵下部十一隊橋梁預制四隊橋梁架設四隊隧道七隊隧道八隊隧道九隊瀝青面層施工隊底基層施工隊砼路面施工隊合計勞動力投入計劃表工種數(shù)量按工程施工階段投入勞動力情況XX月XX月XX月XX月XX月XX月XX月管理人員測量人員試驗員材料員機運工電工焊工木工鋼筋工混泥土工(七)勞動力保證措施做好勞動力教育培訓工作，所有參與試驗段建設人員施工前根據(jù)工程實際情況，結合所承擔的崗位進行崗前教育，熟練掌握操作工藝、技術要求、質量標準、安全要求，規(guī)操作，安全作業(yè)。做好勞動力儲備，根據(jù)勞動力培訓和休假計劃，提前做好勞動力場需要，后備人員立即開赴現(xiàn)場參與施工。做好現(xiàn)場施工人員勞動保護，改善施工條件、生活條件和文化娛樂條件，為全體人員創(chuàng)造一個良好的生活、作業(yè)環(huán)境，使全體人員全身心地投入到施工生產中去。合理安排參見人員的休假工作，根據(jù)工程進展情況和作業(yè)要求，對部分寬松崗位或工種提前安排休假，以保證在工程重點施工時全部對施工人員報酬?？顚Ｓ?，按時發(fā)放，保證施工人員有利于施工人員安心工作。(一)主要材料來源及供應方式外購，或就近可從XX瀝青儲運站進料。2.鋼筋、鋼絞線3.水泥4.碎石5.片石6.砂7.粉煤灰8.生石灰(二)材料供應計劃主要材料進場計劃表序號材料名稱數(shù)量進場時間(以開工令簽發(fā)后天數(shù))鋼筋2混凝土3黃沙4水泥(三)材料供應保障措施做好物資需用量計劃及需用量預測、提高計劃的準確性及預見際進度和施工安排，做好物資需用量計劃安排工作。根據(jù)需用量計劃及時銜接物資供應商，平衡供需關系，了解落實供應商原材料、設備運轉、電力供應、產量、成品庫存、市場需求及銷售狀況、裝運、出庫等生產信息，及早發(fā)現(xiàn)反饋供需矛盾，及早協(xié)調處理供需矛盾。根據(jù)物資市場供需情況與項目建設物資消耗規(guī)律，在各物資供應基點建立科學合理的庫存儲備，有效化解施工高峰期和特殊條件下物資的供需矛盾，保證物資供應工作的延續(xù)性。在工程進行中，對供應商在生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題(檢修生產設備，停產檢修)或運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題(運輸?shù)缆匪健⒌缆分袛?、黃金周運力緊),充分考慮以上特殊條件對物資供應工作的影響，做到精心組織，科學安排，對物資的需求做到提前組織，統(tǒng)籌安排，集思廣益，確保工程建設物資供應工作的正常開展。認真做好物資的提前儲備工作，以便在工程急用時保證物資供應工作的正常進行。為確保工程建設特殊條件下物資供應工作的正常開展，物資供應部門應對物資供應方案進行優(yōu)化，根據(jù)物資的實際需求情況，同時考慮到可能出現(xiàn)的影響施工的客觀因素，制訂應急供應方案，以確保供應有備無患。根據(jù)施工進展情況、物資需求情況和物資庫存情況，建立物資庫存預警機制，當庫存物資數(shù)量達到極限不能滿足施工建設時，物資供應部門應及時通知供應商和各施工工點，做好物資的發(fā)運和保持現(xiàn)場合理的庫存。第四節(jié)擬投入的主要施工機械、設備計劃一、施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：(一)各種施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。(二)在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。(三)在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面嬰考慮有效的周轉使用。(四)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。(五)配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設各進行合理的保養(yǎng)和維修。(六)配備機械設備適應考慮以下因素：1.技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越，生產率高。2.使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。3.)便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。4.運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性5.經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用，可進一步降低工程成木。6.適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。7.此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈話性等要求。二、機械設備管理措施(一)正確的選用機械設備。根據(jù)“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產品的特點，正確選用配置設備。(二)保證機械設備始終處于良好的技術狀態(tài)。1.根據(jù)機械設備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。2.研究機械設備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設備的壽命周期和生產狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。3.運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復精度，延長壽命周期。(三)加強設各的日常管理工作1.來取行政與經濟手段相結合的方法，加強設備的日常管理工2.主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設備的壽命周期費用。作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設備的經濟核算工作。三、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量，我公司在完成本工程將采取以下措施：(一)貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。(二)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調配機械及設備結構。(三)保證配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。(四)根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低施工成本。(五)我方將根據(jù)工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質量、工期、安全生產的要求。當監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內調整機具到位。一次不能及時調增機具到位，我方將接受甲方的經濟處罰。四、機械設備維修保養(yǎng)制度為確保機械設各處于良好供態(tài)，滿足施工生產及安全生產的營要，必須如強施工機械的管理。(一)小機械設備配置：項目經理根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉。進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。(二)機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。(三)機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。(四)機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。(五)機械設備使用前，按其說明書中技術性能能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規(guī)程進行試驗和檢驗。(六)機械設備的操作嚴格執(zhí)行產品使用說明書中有關部技術操作規(guī)權，保養(yǎng)規(guī)程按照當?shù)卣筒块T的有關規(guī)定。(七)操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養(yǎng)和修理工作。(八)使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。(九)定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。(十)機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病(十一)按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。(十二)每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。(十三)機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度。第五節(jié)勞動力安排計劃一、勞動力選擇考慮的因素(一)根據(jù)以往施工類似工程的管理經驗，對勞動力素質、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進度和質量，由于本工程具備定的規(guī)模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數(shù)量要事先做好需用量計劃，并及早與選定的勞務公司簽定勞務合(二)勞務隊的素質還將通過現(xiàn)場培訓，不斷提高其綜合素質，使他們能勝任本工程各項工作的要求。因此我們將選擇與本企業(yè)有著中長期合作基礎，有類似工程施工經歷、施工素質高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務公司。二、勞動力數(shù)量選擇由于本工程占地面積大，結構較復雜，文明施工要求和質量要求高，根據(jù)施工部署的布置為了使各段勞動力充分滿足現(xiàn)場施工的連續(xù)性，保證按進度計劃按時完成基礎、主體的施工期，我們配備了數(shù)量充足的勞動力。三、勞動力組織與調配(一)建立以項目經理全面負責的勞動力管理組織體系，項目經理全面負責，其他管理人員分別負責、指導，勞務隊長具體實施的管理體系。(二)建立每周兩次的勞動力協(xié)調會制度，目的是根據(jù)施工生產任務和條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調及時解決勞動力配合中的矛盾。因此由項目經理組織相關的管理人員和勞務隊長參加，管理人員分別對自己負責的勞務隊的作業(yè)情況進行點評，對下半周的勞動力數(shù)量等提出使用計劃，經統(tǒng)籌后由項目經理統(tǒng)一安排調配，做到在動態(tài)中實施管理。(三)在施工隊進場前，組織全體人員進行技能培訓和制度教育，進步提高管理人員業(yè)務水平和思想素所，充分認識該工程的重要性，樹立勇于奉獻的敬業(yè)精神。(四)項目部作為施工總承包單位與各勞務公司簽定勞務分包合同(其勞務合同主要內容：施工隊承包的任務及安排，對施工隊進度、質量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工的要求，對施工隊的考核標準，應得的報酬及對施工隊的獎罰規(guī)定)。各勞務公司按合同中明確的作業(yè)任務、數(shù)量、工種、技術能力選派作業(yè)隊完成承包任務。(五)加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定。進行施工組織設計總交底，使施工人員充分了解該工程的特點和難點，以熟練規(guī)范的操作，高質量的完成施工任務，確保計劃用量滿足施工生產需要。(六)項目部向參加施工的勞務隊下達施工任務單，并對其作業(yè)質量和效率進行檢查考核。(七)項目部根據(jù)施工生產任務和施工條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調、進行勞動力補充或減員，及時解決各專業(yè)勞動力配合中的矛盾。(八)組織開展勞動克寒調動勞務施工隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性。(九)按合同支付勞務報酬：進行獎勵和懲罰，對不能滿足合同需要的進行處罰或辭退，對有突出貢獻者進行獎勵。四、勞動力安排計劃與施工進度之間的配合(一)施工現(xiàn)場項目經理及技術負責人做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。(二)項目部按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》,安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質量，安全生產和現(xiàn)場用料，并提供證實資料，以便與施工進度相吻合，對不能按計劃完成任務的班組作勸退勞務承包的決定。五、勞動力組織的保證措施(一)根據(jù)工程項目需要，以本公司所使用的合格分包商作為評審和選用對象，并采用招投標形式選擇合格的勞務施工隊伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務分包。(二)項目經理組織項目管理人員及勞務隊長，針對本工程的質量目標、工期目標、安全目標、經營目標等，制定出勞務管理制度及獎罰措施。(三)依據(jù)項目與公司簽定的項目目標管理責任書的要求，項目與各勞務隊簽定勞務承包合同，用合同管理來約束各方的行為。(四)根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。(五)項目部加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證工人健康與安全生產。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產品質量和勞動生產率。(六)在項目施工的勞動力平衡協(xié)調過程中，按合同與公司勞動部門保持信息溝通，人員使用科管理協(xié)調。(七)項目部按勞務合同的要求及時支付勞務報酬。六、對投入施工人員的控制措施(一)我們首先要選用素質較高的，并有豐富經驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。(二)以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、工種優(yōu)秀標準的工人，采取施行激勵制度。(三)為工人提供良好的住宿伙食條件。(四)提供數(shù)量充足性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。(五)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工的特點，精干高效的勞動組織形式。七、勞動力的管理(一)勞動力管理勞動管理的任務是工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮：監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。1.充分挖掘勞動資源，合理按排和節(jié)約使用勞動力。2.正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。3.編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。4.建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。5.合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用。(二)提高勞動生產率的措施1.開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。2.提高管理水平，科學地組織生產。(一)根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平(二)在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一(三)在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工(四)根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排(五)在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他定任務、標準、時間，承擔木施工任務，施工過程中不隨意抽調到其它崗位，保證本工程工期安排。(六)同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。(七)另外，根據(jù)工程施工實際情況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。第六節(jié)擬投入的主要物資計劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨(一)主材的進場計劃(一)特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一(二)對所購材料和設備必須保證質量，符合設計和規(guī)范要求，(三)采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗(四)建立以項目經理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。(五)貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。(六)所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。(七)工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質量及原始報告),若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。三、材料的儲存與管理(一)材料在施工中的儲存：1.材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。2.入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符。現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3.材料領用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。4.完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續(xù)。5.工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。6.材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。7.總公司財務部每周進行清查、盤點。(二)材料在施工中的管理：1.施工前的準備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內容如下：(1)了解工程進度要求，?，F(xiàn)各類材料的需用量和質量要求。(2)了解材料的供應方式。(3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。2.施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下。(1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。(2)履行供應合同保證施工需要。(3)掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。(4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。(5)組織料具的合理使用。3.施工收尾階段：施工即將結束時，現(xiàn)場管理工作(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫。(3)及時拆除臨時設備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。(6)進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。(三)材料供應保證措施：在保證工程施工工期、質量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：1.從管理組織上予以保證實現(xiàn)嚴格的項目責任制，以項目經理為主要責任目標?，F(xiàn)場各施工單位，都由項目經理統(tǒng)一組織協(xié)調。各工種設專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目經理簽訂責任書。明確每個人職、權、責。2.從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場，熟悉市場。當出現(xiàn)材料供應緊張時，及時聯(lián)系第二保證工程進度。3.從機械設備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。4.從資金上予以保證(1)本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調度、安排。(2)本工程資金充足，保證專數(shù)專用，不挪為他用。第四章施工總體進度計劃第一節(jié)施工準備一、施工現(xiàn)場準備本單位接到中標通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要應做好以下幾項工作：(一)復查和了解現(xiàn)場復查和了解現(xiàn)場的地形、地質、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、農田水利設施、環(huán)境保護等有關情況。對于擴(改)建工程，應將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。(二)確定工地范圍。施工單位應根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關人員到現(xiàn)場一一核實(是荒地或是良田、果園等)、繪出地界、設立標志。(三)清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。(四)辦妥有關手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。(五)作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠；安裝供水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設施應在汛期前完成。(六)道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進行調查、驗算，不合要求的應作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。(七)各部門在進行施工現(xiàn)場布設時，嚴格按照利于生產，方便職工生活，符合防洪、防火、防塵等安全要求，臨時設施布置應嚴格按照文明施工要求進行，配備充足的消防器材，嚴禁臟、亂、差和火災隱患的存在。(八)施工現(xiàn)場的臨時設施，避開陡坡、溝塹等危險區(qū)域，選在水文地質良好的地段，施工現(xiàn)場內的各種運輸?shù)缆?、生產生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放處，以及動力線路和其它臨建工程，按照有關安全規(guī)定，制定出合理的平面布置圖和消防平面布置圖。(九)施工現(xiàn)場的生活、倉庫、變電配電設備、易燃易爆危險物品倉庫、臨時油庫等均應設在干燥地基上，并應符合防火、防洪、防爆、防震的要求，并必須懸掛明顯的安全標志。同時，嚴格執(zhí)行生活與生產設施分開的原則進行搭設，保證有足夠的安全距離，嚴禁使用(十)施工現(xiàn)場應設置安全標志、標語、標牌、消防設施，嚴禁擅自拆除和蓄意破壞。(十一)施工現(xiàn)場內的進出口及溝、坑、水池等邊緣應設置安全(十二)對環(huán)境有污染的設施和材料應設置在遠離人員居住的較(一)勞動力實勞力來源，按計劃適時組織進(退)場，是順利開展施工、按期完目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工(1)要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把“四關”,即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。(2)要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。(3)簽訂好施工合同。在市場經濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。(二)機具設備公路工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費占到工程總費用的三分之二左右，因此，其費用高低直接關系到工程造價。同時，材料的品質、數(shù)量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是：品質合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術經濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。三、技術準備(一)熟悉圖紙資料和有關文件施工單位接受工程任務后，應全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。1.設計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。2.施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。3.設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：(1)設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。(2)設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。(3)設計能否滿足工程質量及安全要求，是否符合國家和有關規(guī)范、標準。(4)施工圖紙中土建及其它專業(yè)(水、電、通信、供油等)的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。(5)圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔(洞)、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。(二)施工組織設計根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關系，工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質量，乃至與當?shù)仃P系等方面都會產生很大的影響，因此，必須做好該項工作。施工總平面的布局應符合下列要求：1.應與現(xiàn)場的地物地貌相結合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2.各項臨時工程設施應盡可能與永久工程相結合，盡量不占或少占耕地，不應早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。3.臨時排水、防洪設施，不得損害鄰近的永久性建(構)筑物的地基與基礎、挖(填)方區(qū)邊坡以及當?shù)氐霓r田、水利設施等。(三)技術交底施工組織設計一般先由施工單位總工程師負責向有關大隊(或工區(qū)領導)、技術干部及職能部門有關人員交底，最后由單位工程負責(四)技術保障(一)生產及生活場地布置四套水穩(wěn)廠拌設備。項目經理部設在XX。1.我項目經理部駐地設在XX,第二分部設在XX,在料場和項目部駐地建設使用中著重做到：(1)項目辦公室、各種臨時生活、施工設施，均統(tǒng)一設計，合理布置，做到整潔、美觀、實用、安全，。依據(jù)辦公和生活需要，我們精心規(guī)劃，組織建設。項目部計劃設置職工食堂、澡堂、鍋爐房、職工之家等，各類圖表和標語必須上墻。試驗室設于料場，包括基層試驗室、油層試驗室、養(yǎng)生室。料場配備650型水穩(wěn)拌和站3套、600型水穩(wěn)拌和站1套、500型水穩(wěn)拌和站1套，均具備電腦自動計量功能，計量準確。另安置J4000型瀝青拌和樓2套，該設備計量準確，生產能力大，裝有二次除塵裝置，并配有自動控制和各種集料、瀝青進料計量測溫裝置和控制礦粉飛散的裝置及保溫的瀝青混合儲存?zhèn)}，完全能滿足施工要求。此外還安裝水泥混凝土拌和樓750型1套。(2)生活用水和料場施工用水獨立設置排水設施，不隨意散排至綠化區(qū)及收費站。(3)生活和固體垃圾有固定的棄置場并設置定期處理的垃圾箱，不隨意丟棄。(4)駐地配備足夠的滅火和消防器材，并制定相應的防火措施，成立義務消防隊，消防器材統(tǒng)一管理，確定各區(qū)域防火負責人，消防通道保持暢通無阻，將火災隱患降至最低。(5)工場、料場、配電房、項目部易燃易爆物品合理布置，做到工完場清保持場區(qū)整潔。(6)原材料、半成品、廢料、模板等物品擺放有序，有專人負(7)機械設備堅持例行保養(yǎng)制度，設備在指定范圍整齊停放，(8)項目經理部駐地部分采用水泥混凝：上硬化，其余采用砂礫鋪筑碾壓并經常維護。料場硬化采用砂礫鋪筑并碾壓防止場地泥(二)臨時用電、用水、通訊設備1.水磨臺料場1臺1000KV、1臺500KV變壓器，大臨河料場1臺(三)場內交通、場地硬化及水電設施有關要求揚塵，雨天不泥濘”,載重車輛通過較多的道路，其彎道半徑不小于15m,特殊情況不得小于10m。急彎及陡坡地段應設置明顯的交通安全標志。鋪筑并碾壓防止場地泥濘和保證原材料的潔凈，面層料場采用15cm3.便道進出口全部設置護欄和明顯的警告標志。4.場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電力部門的安全規(guī)定?，F(xiàn)場架設的臨時線路必須用絕緣物支撐，不得纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。穿過道路的必須套鋼管埋地保護。5.電工在接近高壓線操作時，其安全距離為，10kv以下不得小于0.7m,20—30kv不得小于1m,44kv不得小于1.2m,否則必須停電方可進行操作。6.各種電氣設備應配有專用開關，并作到一機、一閘、一保險。室外配電箱應有防雨措施。7.在三相五線制中性點接地供電系統(tǒng)中，電氣設備的金屬外殼應做接零接地保護，嚴禁將工作零線用作接零接地保護。并不得在同供電系統(tǒng)上有的接零有的接地。8.各種電氣設備的檢查維修，應停電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時，作業(yè)人員應有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。9.工地安裝的變壓器必須符合電力部門的要求，并設專人管理，配備消防器材。施工用電要盡量保持平衡。10.現(xiàn)場的變(配)電設備處，必須用圍欄防護，并備有滅火器材和安全警示標志。非電工人員嚴禁接近帶電設備。11.移動式電氣設備應用橡膠電纜供電，并經常注意理順，跨越道路時，應埋入地下或做穿管保護。12.遇雷雨天氣時不得爬桿帶電作業(yè)，室外無特殊防護裝置時必須使用絕緣拉桿拉閘。(1)室內照明線路嚴禁私拉亂接，并不得和金屬物接觸。(2)電線接頭應牢固，并用絕緣膠帶包扎緊密。(3)保險絲應按負荷量裝設，嚴禁用其它金屬絲替代。(1)電氣設備的檢查維修必須由持證電工進行，其它人不得進行操作。檢修時應斷電鎖好電閘箱門或懸掛“正在作業(yè)，嚴禁合閘”(2)工作中如遇停電應拉下開關，切斷電源，檢修后必須仔細(3)大型電氣設備檢修應在切斷電源，做好防護后進行，并在方可使用。(一)人員安全及其它要求：1.釘樁時要注意周圍行車行人的安全，不得對面使錘。鋼桿和其它工具不得隨意拋擲。2.測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離，遇雷雨時不得在高壓線、大樹下停留。3.交通繁忙的道路_上測量時，必須有專人警戒，防止交通事故的發(fā)生。第二節(jié)施工進度計劃開工日期為XX年XX月XX日(監(jiān)理工程師開工令批準日期),實際開工日期為XX年XXXX日，竣工日期：XX年XX月XX日，實際項目關鍵節(jié)點目標序號工期關鍵節(jié)點節(jié)點目標施工準備階段(房屋拆遷及項目臨建建設)2路基工程3橋梁、涵洞工程4路面工程5交通設施、照明、綠化工程6交工驗收主要工程進度計劃表序號工程名稱開始時間完工時間施工周期(月)施工便道、臨建2路基軟基處理3路基工程4橋梁、涵洞工程5路面工程基層底基層6路面工程面層7排水工程(管道)8防護、排水工程9交通設施照明工程綠化工程合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質量及工期按時實現(xiàn)的關鍵。本著“主體連續(xù)施工，附屬穿插進行”的原則，結合本工程的實際情況部署施工。1.本工程將以路基工程、橋梁工程、涵洞通道工程作為前期施工控制重點，按照分部進行同步施工。2.資源配備充足，協(xié)調多專業(yè)隊伍交叉作業(yè)。施工管理中進行施工網(wǎng)絡計劃控制，及時跟蹤檢查各施工工序的進度情況，及時調整計劃，按時實現(xiàn)總工期。工區(qū)劃分及任務分工表分部/工區(qū)起訖樁號主要施工內容路基一隊軟基處理、路基填筑、管線預埋、防護排水、涵洞工程路基二隊軟基處理、路基填筑、管線預埋、防護排水、涵洞工程路基三隊軟基處理、路基填筑、防護排水、涵洞工程橋梁隊本合同段所有橋梁路面工程隊本合同段路面水穩(wěn)基層、瀝青混凝土、路緣石交通安全設隊本合同段所有交通工程及沿線設施照明設施隊本合同段所有照明及供配電設施綠化隊本合同段所有綠化、環(huán)境保護、景觀設施(一)路基軟基處理工程路基軟基處理雙向水泥攪拌樁工程計劃配備水泥攪拌樁機10向推進展開作業(yè)，計劃每臺機械每天作業(yè)不小于12小時，最低成樁長度不小于400米。計劃于XX年XX月XX日結束全部水泥攪拌樁施(二)路基土石方工程前完成。(三)路面基層、底基層工程兩臺攤鋪機，兩個施工班組，流水線作業(yè)，計劃每天作業(yè)不小于10小時，每臺機械攤鋪作業(yè)量不小于500米。于XX月XX日，可完成底二層攤鋪。(四)路面面層工程兩臺瀝青攤鋪機(半幅全寬度攤鋪),兩個作業(yè)班組，每天作業(yè)時間不小于10小時，每臺機械攤鋪作業(yè)量不小于1000米。(五)橋梁工程年XX月XX日開展樁機施工(計劃配備旋挖鉆機),XX月XX日可完(六)箱梁、T梁預制全線橋梁有箱梁48片，T梁162片，計劃于XX年XX月XX日開(七)圓管涵工程(八)箱涵工程(九)市政排水管道工程(十)防護排水工程(十一)照明工程(十二)交通安全設施工程(十三)綠化工程橋梁工程(一)技術保障措施(1)在施工準備階段開始單項施工方案的編制。各分部、分項(2)本工程采用分階段、先主后次的施工方法，使所有工序均(1)施工前，確定設計方案和所需的材料設備，確定施工工序準備工作，確保材料按計劃進場是保證工期目標實現(xiàn)的又一必要條3.收尾驗收階段(二)管理保障措施(1)落實施工計劃和技術責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，必要時進行現(xiàn)場示范。(2)針對本工程橋梁樁礎施工、雙向水泥攪拌樁等施工難點，對操作人員進行專業(yè)技能培訓，并對作業(yè)難度大的地方進行1:1現(xiàn)場實物交底，提高工作人員的操作技術水平。對于特殊工種人員、機械設備操作人員要求必須經專業(yè)培訓并考核合格持證上崗，保證工程“優(yōu)質、低耗、快速、安全”地進行。4.勞動力管理(1)根據(jù)市有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。(2)所有工人在進場前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊組編制組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面，進行施工總動員，開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動。(3)安排好作業(yè)人員進場后生活，加強施工現(xiàn)場生活設施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和農民工的身心健康及生命安全，遵守有關的法規(guī)、規(guī)定和管理標準，提高文明施工管理水平。(4)根據(jù)總工期安排，計劃工程大部分時間12小時作業(yè)，工人分兩班進行。(三)材料保障措施1.我公司有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。2.根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。3.項目試驗員對進場材料及時取樣(見證取樣)送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。4.及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。(四)機械設備保障措施1.分部工程開工前，對工程所需機械設備進行了充足準備，能根據(jù)需要隨時進入現(xiàn)場。2.配置高效、環(huán)保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。3.為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養(yǎng)，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態(tài)良好。(五)資金保障措施確保本工程資金?？顚Ｓ?，我公司保證工程施工連續(xù)不停歇，為工程的順利施工提供足夠資金支持，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務費用和分包單位進度款，這樣既能充分調動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊伍，尤其是農忙期間施工人員的充足配備提供(六)外圍保障措施設專人專職負責，加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調、安全監(jiān)督以及與政府有關部門的聯(lián)系。(七)特殊時段保障措施在此期間將經歷各種節(jié)假日，我公司將采取以下措施來保證特殊時段1.如政府部門未明令禁止施工，施工現(xiàn)場保持連續(xù)正常的施工生產，確保工程總控制進度計劃的有效實施。2.施工現(xiàn)場管理人員堅守工作崗位，根據(jù)實際情況輪流安排管理人員調休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。3.質安部加強現(xiàn)場檢查與巡視，落實預防措施，杜4.材料部門根據(jù)特殊時段的市內交通狀況，提前落實運輸材料進場車輛的行駛路線，確保材料運輸?shù)募皶r與通暢；對委托加工的半成品、構件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安以確保半成品、構件能按照原定計劃組織進場。5.節(jié)假日期間現(xiàn)場監(jiān)理工程師可能會放假休息，項目部提前與監(jiān)理工程師預約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。6.特殊時段施工時特別加強現(xiàn)場文明施工管理、消防管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場形象、維持現(xiàn)場及周圍的環(huán)境整六、節(jié)約計劃(一)嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強化施工進度計劃的嚴肅性，嚴格按施工進度計劃組織施工。落實施工進度計劃，掌握施工動態(tài)。(二)由公司材料部負責組織實行材料招標制度，由供方按照所需材料報價，在滿足設計材質要求的前提下，根據(jù)企業(yè)資質、材料報價、企業(yè)實力、企業(yè)服務綜合考評，擇優(yōu)選用。(三)精打細算，節(jié)約每一度電，每一：桶水，工地及生活區(qū)嚴禁長明燈和長流水現(xiàn)象。(四)嚴格按照材料供應計劃上料，做到料具合理使用，減少二次搬運。(五)混凝土、砂漿用料嚴格按配