一級建造師基礎(chǔ)復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的特點，說法正確的是（）

A.項目管理是一次性的活動

B.項目管理具有明確的成本、進度和質(zhì)量目標

C.項目管理需要跨專業(yè)、跨部門的協(xié)調(diào)

D.項目管理通常由單一的管理者負責(zé)

E.項目管理具有高度的靈活性

2.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）

A.施工方案

B.施工進度計劃

C.施工平面布置圖

D.施工資源配置計劃

E.施工安全措施

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工合同管理，說法正確的是（）

A.施工合同管理是項目管理的重要組成部分

B.施工合同管理的主要目的是確保工程質(zhì)量和進度

C.施工合同管理需要建立完善的合同管理制度

D.施工合同管理需要加強對合同履行過程的監(jiān)督

E.施工合同管理需要及時處理合同糾紛

4.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的基本原則包括（）

A.預(yù)防為主

B.過程控制

C.系統(tǒng)管理

D.目標管理

E.綜合管理

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工進度控制，說法正確的是（）

A.施工進度控制是項目管理的重要內(nèi)容

B.施工進度控制需要制定合理的施工進度計劃

C.施工進度控制需要加強對施工進度的監(jiān)控

D.施工進度控制需要及時調(diào)整施工進度計劃

E.施工進度控制需要加強與各方的溝通協(xié)調(diào)

6.建設(shè)工程項目施工安全管理的基本原則包括（）

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.人本管理

D.依法管理

E.綜合管理

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制，說法正確的是（）

A.施工成本控制是項目管理的重要任務(wù)

B.施工成本控制需要制定合理的成本計劃

C.施工成本控制需要加強對成本支出的控制

D.施工成本控制需要及時調(diào)整成本計劃

E.施工成本控制需要加強與各方的溝通協(xié)調(diào)

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工合同爭議解決方式，說法正確的是（）

A.協(xié)商解決

B.調(diào)解解決

C.仲裁解決

D.民事訴訟解決

E.行政復(fù)議解決

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計，說法正確的是（）

A.施工組織設(shè)計是施工項目管理的核心

B.施工組織設(shè)計需要根據(jù)工程特點和施工條件進行編制

C.施工組織設(shè)計需要明確施工目標、施工方案和施工資源

D.施工組織設(shè)計需要確保施工質(zhì)量和施工安全

E.施工組織設(shè)計需要與施工進度計劃相協(xié)調(diào)

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工合同管理，說法正確的是（）

A.施工合同管理是項目管理的重要組成部分

B.施工合同管理的主要目的是確保工程質(zhì)量和進度

C.施工合同管理需要建立完善的合同管理制度

D.施工合同管理需要加強對合同履行過程的監(jiān)督

E.施工合同管理需要及時處理合同糾紛

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是指對項目的整個實施過程進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。（）

2.施工組織設(shè)計的主要目的是確定施工方案，保證施工質(zhì)量和施工進度。（）

3.施工合同管理的核心是合同履行監(jiān)督和合同糾紛處理。（）

4.施工質(zhì)量控制的原則是預(yù)防為主，過程控制，系統(tǒng)管理，目標管理。（）

5.施工進度控制的基本任務(wù)是確保施工進度計劃得到嚴格執(zhí)行。（）

6.施工安全管理的基本原則是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。（）

7.施工成本控制的目標是在保證工程質(zhì)量、進度和安全的前提下，最大限度地降低成本。（）

8.施工合同爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。（）

9.施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括施工方案、施工進度計劃、施工平面布置圖等。（）

10.施工合同管理的目的是通過合同手段，確保項目目標的實現(xiàn)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的特點。

2.解釋施工組織設(shè)計的編制原則。

3.描述施工合同管理的主要任務(wù)。

4.說明施工質(zhì)量控制的基本方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何有效地進行施工進度控制，以確保項目按時完成。

2.結(jié)合實際案例，論述施工安全管理在建設(shè)工程項目管理中的重要性及其實施策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理中，以下哪個不是項目管理的特點？（）

A.目標明確

B.時間限定

C.資源整合

D.風(fēng)險管理

2.施工組織設(shè)計的主要目的是為了（）

A.確定施工方案

B.確定施工質(zhì)量

C.確定施工進度

D.確定施工成本

3.施工合同管理中，以下哪項不是合同糾紛解決的方式？（）

A.協(xié)商解決

B.調(diào)解解決

C.訴訟解決

D.拍賣解決

4.施工質(zhì)量控制的基本方法是（）

A.過程控制

B.目標控制

C.系統(tǒng)控制

D.綜合控制

5.施工進度控制的基本任務(wù)是（）

A.制定施工進度計劃

B.監(jiān)控施工進度

C.調(diào)整施工進度計劃

D.以上都是

6.施工安全管理的基本原則是（）

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.人本管理

D.綜合管理

7.施工成本控制的目標是在保證（）的前提下，最大限度地降低成本。（）

A.工程質(zhì)量

B.施工進度

C.施工安全

D.以上都是

8.以下哪個不是建設(shè)工程項目施工合同的主要內(nèi)容？（）

A.工程范圍

B.工程造價

C.工程質(zhì)量

D.項目經(jīng)理任命

9.施工組織設(shè)計需要根據(jù)（）進行編制。（）

A.工程特點

B.施工條件

C.施工資源

D.以上都是

10.施工合同管理的目的是通過（）確保項目目標的實現(xiàn)。（）

A.合同手段

B.管理手段

C.技術(shù)手段

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCD解析：項目管理是一次性的活動，具有明確的目標，需要跨專業(yè)、跨部門的協(xié)調(diào)，并且通常由項目經(jīng)理負責(zé)，具有高度的靈活性。

2.ABCD解析：施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進度計劃、施工平面布置圖和施工資源配置計劃等內(nèi)容。

3.ABCDE解析：施工合同管理是項目管理的重要組成部分，旨在確保工程質(zhì)量和進度，需要建立完善的制度，加強履行過程的監(jiān)督，并及時處理糾紛。

4.ABCD解析：施工質(zhì)量控制遵循預(yù)防為主、過程控制、系統(tǒng)管理和目標管理的基本原則。

5.ABCDE解析：施工進度控制包括制定、監(jiān)控和調(diào)整施工進度計劃，以及與各方的溝通協(xié)調(diào)。

6.ABCD解析：施工安全管理遵循安全第一、預(yù)防為主、人本管理和依法管理的基本原則。

7.ABCDE解析：施工成本控制旨在保證工程質(zhì)量、進度和安全的前提下，通過成本計劃、支出控制和計劃調(diào)整來實現(xiàn)成本目標。

8.ABCDE解析：施工合同爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。

9.ABCDE解析：施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點、施工條件、施工資源和施工環(huán)境等因素進行編制。

10.ABCDE解析：施工合同管理的目的是通過合同手段來確保項目目標的實現(xiàn)，包括工程質(zhì)量、進度、成本和安全等。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確解析：項目管理確實是指對項目的整個實施過程進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

2.正確解析：施工組織設(shè)計確實主要目的是確定施工方案，確保施工質(zhì)量和施工進度。

3.正確解析：施工合同管理的確是合同履行監(jiān)督和合同糾紛處理的核心。

4.正確解析：施工質(zhì)量控制的原則確實包括預(yù)防為主、過程控制、系統(tǒng)管理和目標管理。

5.正確解析：施工進度控制的基本任務(wù)確實是為了確保施工進度計劃得到嚴格執(zhí)行。

6.正確解析：施工安全管理的基本原則確實包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

7.