一級建造師考試高效復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：

A.線性組織結(jié)構(gòu)適用于小型項目

B.職能組織結(jié)構(gòu)有利于提高工作效率

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型復(fù)雜項目

D.集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)有利于集中管理資源

2.下列關(guān)于工程項目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項目按計劃完成

B.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度計劃應(yīng)包括項目活動、時間安排和資源分配

D.進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注項目進(jìn)度偏差的原因和糾正措施

3.下列關(guān)于工程項目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析

C.成本估算應(yīng)考慮項目活動、資源消耗和風(fēng)險因素

D.成本控制應(yīng)關(guān)注成本偏差的原因和糾正措施

4.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的要求，正確的是：

A.質(zhì)量管理應(yīng)以滿足客戶需求為出發(fā)點

B.質(zhì)量管理應(yīng)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項目設(shè)計、施工和驗收過程

D.質(zhì)量管理應(yīng)注重持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防措施

5.下列關(guān)于工程項目安全管理的說法，正確的是：

A.安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，控制安全事故發(fā)生

B.安全管理應(yīng)關(guān)注施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件

C.安全管理應(yīng)制定安全規(guī)章制度和操作規(guī)程

D.安全管理應(yīng)加強安全教育和培訓(xùn)

6.下列關(guān)于工程項目合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理應(yīng)確保合同條款的合法性、合理性和完整性

B.合同管理應(yīng)關(guān)注合同履行過程中的變更和爭議

C.合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險的識別和防范

D.合同管理應(yīng)加強合同執(zhí)行和監(jiān)督

7.下列關(guān)于工程項目風(fēng)險管理的要求，正確的是：

A.風(fēng)險管理應(yīng)以識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險為目標(biāo)

B.風(fēng)險管理應(yīng)關(guān)注項目實施過程中的風(fēng)險因素

C.風(fēng)險管理應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案

D.風(fēng)險管理應(yīng)加強風(fēng)險監(jiān)控和調(diào)整

8.下列關(guān)于工程項目信息管理的說法，正確的是：

A.信息管理應(yīng)以滿足項目需求為出發(fā)點

B.信息管理應(yīng)關(guān)注項目信息資源的收集、處理和利用

C.信息管理應(yīng)制定信息管理制度和流程

D.信息管理應(yīng)加強信息安全和保密

9.下列關(guān)于工程項目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理應(yīng)以提高項目團隊協(xié)作效率為目標(biāo)

B.溝通管理應(yīng)關(guān)注項目信息的傳遞和反饋

C.溝通管理應(yīng)制定溝通計劃和溝通渠道

D.溝通管理應(yīng)加強溝通技巧和團隊建設(shè)

10.下列關(guān)于工程項目竣工驗收的說法，正確的是：

A.竣工驗收應(yīng)確保項目達(dá)到設(shè)計要求和合同約定

B.竣工驗收應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量、安全和環(huán)保

C.竣工驗收應(yīng)邀請相關(guān)方參與和監(jiān)督

D.竣工驗收應(yīng)做好驗收記錄和資料歸檔

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項目管理的核心是項目目標(biāo)管理。（√）

2.項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項目按期完成。（√）

3.項目成本管理的主要目標(biāo)是降低項目成本。（×）

4.項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的原則。（√）

5.項目安全管理應(yīng)確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。（√）

6.項目合同管理的主要任務(wù)是確保合同履行。（√）

7.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是避免風(fēng)險發(fā)生。（×）

8.項目信息管理的主要任務(wù)是確保信息準(zhǔn)確、及時地傳遞。（√）

9.項目溝通管理的主要任務(wù)是提高項目團隊協(xié)作效率。（√）

10.項目竣工驗收的主要任務(wù)是確認(rèn)項目達(dá)到設(shè)計要求。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

2.簡述工程項目成本管理的基本原則。

3.簡述工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.簡述工程項目安全管理的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際，論述如何在工程項目中實施有效的進(jìn)度管理，以保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.針對工程項目中的風(fēng)險因素，論述如何制定有效的風(fēng)險管理策略，以降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的潛在影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列不屬于工程項目管理五大控制過程的是：

A.進(jìn)度控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.合同控制

2.以下哪項不是工程項目管理的基本職能：

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.監(jiān)督

3.下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃編制的說法，不正確的是：

A.進(jìn)度計劃應(yīng)明確項目的關(guān)鍵路徑

B.進(jìn)度計劃應(yīng)考慮資源的可用性

C.進(jìn)度計劃應(yīng)考慮風(fēng)險的影響

D.進(jìn)度計劃應(yīng)僅考慮項目的活動時間

4.下列關(guān)于項目成本估算的方法，不屬于類比估算的是：

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

5.以下哪項不是項目質(zhì)量管理的七種工具之一：

A.控制圖

B.帕累托圖

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.魚骨圖

6.下列關(guān)于項目安全管理計劃的要素，不包括的是：

A.安全培訓(xùn)

B.安全設(shè)備

C.應(yīng)急計劃

D.項目進(jìn)度計劃

7.下列關(guān)于項目合同管理，不正確的說法是：

A.合同管理應(yīng)確保合同條款的合法性

B.合同管理應(yīng)關(guān)注合同變更和爭議解決

C.合同管理應(yīng)注重合同風(fēng)險的識別和防范

D.合同管理應(yīng)僅關(guān)注合同簽訂過程

8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理，正確的說法是：

A.風(fēng)險管理僅關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險管理應(yīng)識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險

C.風(fēng)險管理僅關(guān)注項目實施過程中的風(fēng)險

D.風(fēng)險管理不涉及風(fēng)險應(yīng)對策略的制定

9.以下哪項不是項目信息管理的目標(biāo)：

A.提高信息質(zhì)量

B.保障信息安全

C.促進(jìn)溝通協(xié)作

D.減少項目成本

10.下列關(guān)于項目溝通管理，不正確的說法是：

A.溝通管理應(yīng)關(guān)注信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.溝通管理應(yīng)確保溝通渠道的暢通

C.溝通管理應(yīng)僅關(guān)注內(nèi)部溝通

D.溝通管理應(yīng)促進(jìn)團隊協(xié)作

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.答案：ACD

解析思路：線性組織結(jié)構(gòu)適用于小型項目，職能組織結(jié)構(gòu)有利于提高工作效率，矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型復(fù)雜項目，集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)有利于集中管理資源。

2.答案：ABCD

解析思路：進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項目按計劃完成，進(jìn)度管理包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整，進(jìn)度計劃應(yīng)包括項目活動、時間安排和資源分配，進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注項目進(jìn)度偏差的原因和糾正措施。

3.答案：ABCD

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析，成本估算應(yīng)考慮項目活動、資源消耗和風(fēng)險因素，成本控制應(yīng)關(guān)注成本偏差的原因和糾正措施。

4.答案：ABCD

解析思路：質(zhì)量管理應(yīng)以滿足客戶需求為出發(fā)點，質(zhì)量管理應(yīng)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項目設(shè)計、施工和驗收過程，質(zhì)量管理應(yīng)注重持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防措施。

5.答案：ABCD

解析思路：安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，控制安全事故發(fā)生，安全管理應(yīng)關(guān)注施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件，安全管理應(yīng)制定安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全管理應(yīng)加強安全教育和培訓(xùn)。

二、判斷題答案及解析思路：

1.答案：√

解析思路：工程項目管理的核心是項目目標(biāo)管理，即確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.答案：√

解析思路：項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項目按期完成，即項目在預(yù)定的時間內(nèi)完成。

3.答案：×

解析思路：項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而不是降低項目成本。

4.答案：√

解析思路：項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的原則，以預(yù)防質(zhì)量問題為主。

5.答案：√

解析思路：安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，控制安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。

6.答案：√

解析思路：合同管理應(yīng)確保合同條款的合法性、合理性和完整性，關(guān)注合同履行過程中的變更和爭議。

7.答案：×

解析思路：風(fēng)險管理的主