2025年一級(jí)建造師復(fù)習(xí)必讀文獻(xiàn)及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，正確的有（）。

A.目標(biāo)明確，責(zé)任清晰

B.系統(tǒng)集成，協(xié)同作業(yè)

C.臨時(shí)性，一次性

D.獨(dú)立性，自主性

E.風(fēng)險(xiǎn)性，不確定性

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)主要包括（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括（）。

A.以人為核心

B.以合同為紐帶

C.以質(zhì)量為生命

D.以效益為目標(biāo)

E.以創(chuàng)新為動(dòng)力

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括（）。

A.項(xiàng)目前期工作

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目施工階段

D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部

B.項(xiàng)目監(jiān)理部

C.項(xiàng)目施工部

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部

E.項(xiàng)目人力資源部

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制包括（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

D.進(jìn)度計(jì)劃驗(yàn)收

E.進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制包括（）。

A.質(zhì)量計(jì)劃編制

B.質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施

C.質(zhì)量計(jì)劃調(diào)整

D.質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)收

E.質(zhì)量計(jì)劃總結(jié)

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的投資控制包括（）。

A.投資計(jì)劃編制

B.投資計(jì)劃實(shí)施

C.投資計(jì)劃調(diào)整

D.投資計(jì)劃驗(yàn)收

E.投資計(jì)劃總結(jié)

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭(zhēng)議解決

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的的一種專(zhuān)業(yè)管理活動(dòng)。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理部是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最高機(jī)構(gòu)。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和檢查。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的投資控制是指對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行預(yù)算和控制。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理只涉及項(xiàng)目合同簽訂和履行。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)方面。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行調(diào)整。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)管理要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的溝通管理是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流和協(xié)作。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括哪些方面。

3.描述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)。

4.說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制中，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的常見(jiàn)原因。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

2.分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及其應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（）。

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.控制項(xiàng)目投資

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本方法是（）。

A.系統(tǒng)集成方法

B.過(guò)程控制方法

C.綜合平衡方法

D.信息技術(shù)方法

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目施工

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本要求是（）。

A.目標(biāo)明確

B.責(zé)任清晰

C.系統(tǒng)集成

D.協(xié)同作業(yè)

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本職能是（）。

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本手段是（）。

A.法律手段

B.經(jīng)濟(jì)手段

C.行政手段

D.技術(shù)手段

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本依據(jù)是（）。

A.項(xiàng)目合同

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目規(guī)范

D.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本條件是（）。

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.物力資源

D.技術(shù)資源

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最基本成果是（）。

A.項(xiàng)目成果

B.管理成果

C.技術(shù)成果

D.經(jīng)濟(jì)成果

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABC

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題答案

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括：目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、系統(tǒng)集成、協(xié)同作業(yè)、臨時(shí)性、一次性、風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性等。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)主要包括：項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程的管理。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)包括：制定項(xiàng)目計(jì)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源、控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資和風(fēng)險(xiǎn)等。

4.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的常見(jiàn)原因包括：設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、資源調(diào)配問(wèn)題、不可抗力因素等。

四、論述題答案

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括：以人為核心、以合同為紐帶、以質(zhì)量為生命、以效益為目標(biāo)、以創(chuàng)新為動(dòng)力。這些原則在項(xiàng)目管理中