組織人效評(píng)估與提升如何快速判斷一家公司的人力資源狀態(tài)年度收入/利潤(rùn)÷年度平均人數(shù)（月累計(jì)/12）人均收入每一個(gè)人可以為組織貢獻(xiàn)多少收入，數(shù)量越高，意味著創(chuàng)收能力越強(qiáng)人均凈利潤(rùn)每一個(gè)人可以為組織貢獻(xiàn)多少利潤(rùn)，數(shù)量越高，意味著公司盈利能力越強(qiáng)案例-兩家傳統(tǒng)公司A公司家裝23.66150320073.751.92B公司服裝4.25200110038.184.73公司 行業(yè) 2018收入（億）

2018凈利潤(rùn)（萬(wàn)） 人數(shù)人均收入（萬(wàn)） 人均利潤(rùn)A公司，超低毛利行業(yè)，人均收入尚可，但人均利潤(rùn)很低B公司，高毛利行業(yè)，人均收入低，但人均利潤(rùn)尚可如果你在這兩家公司做hr負(fù)責(zé)人，年底要加薪，咋辦？再看華為人效數(shù)據(jù)年份收入（億）凈利潤(rùn)（億）員工數(shù)（萬(wàn)）人均收入人均凈利潤(rùn)20187212732.918.8383.638.9820176036563.818335.331.320165216475.218289.826.420153950457.917232.426.920142882342.116.9170.520.2說(shuō)明：以上數(shù)據(jù)來(lái)自華為公開(kāi)年報(bào)和社會(huì)責(zé)任報(bào)告收入/凈利潤(rùn)單位為人?幣億元員工數(shù)/人居收入/人均凈利潤(rùn)為萬(wàn)人/萬(wàn)元（RMB）更厲害的-互聯(lián)網(wǎng)公司名稱2018收入（億）2018凈利潤(rùn)（億）人數(shù)（萬(wàn)）人均收入人均利潤(rùn)阿里巴巴3768.44802.3410376.880.2騰訊3126.94774.695.46572.7141.9facebook?

558.4?

2213.36?

166.2?

65.8google?

1368.19?

307.3610.2?

134.1?

30.1互聯(lián)網(wǎng)公司：人均產(chǎn)值高/人均利潤(rùn)高/市值高人效高對(duì)hr意味著什么招聘容易好留人漲薪容易福利好高人效數(shù)據(jù)的背后技術(shù)驅(qū)動(dòng)高NPS產(chǎn)品2C業(yè)務(wù)牛人戰(zhàn)隊(duì)今天-提升人效是中國(guó)企業(yè)的共同課題收入增?緩慢同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈新產(chǎn)品研發(fā)難010203人工成本快速增加04重新定義組織核心能力產(chǎn)品線全面升級(jí)用戶沖突深度洞察，尋找到新的商機(jī)重新定義沖突變革由銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)到技術(shù)驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)品/研發(fā)為核心指數(shù)級(jí)模式高客戶體驗(yàn)/高流量/打造生態(tài)系統(tǒng)010203技術(shù)驅(qū)動(dòng)重新構(gòu)建生態(tài)鏈打造高NPS產(chǎn)品及服務(wù)深度人才盤(pán)點(diǎn)04030201牛人獵聘與培養(yǎng)人員優(yōu)化深度盤(pán)點(diǎn)定義核心崗位必須要做的人員優(yōu)化混日子的中層無(wú)能的高層出工不出力的員工激活干部自己玩命干驅(qū)動(dòng)他人玩命干承諾指數(shù)級(jí)增?統(tǒng)一使命和目標(biāo)獵聘與培養(yǎng)牛人高成就動(dòng)機(jī)認(rèn)同價(jià)值觀高專(zhuān)業(yè)/強(qiáng)專(zhuān)業(yè)悟性高智商推動(dòng)團(tuán)隊(duì)玩命干本節(jié)要點(diǎn)快速評(píng)價(jià)一家公司的兩個(gè)核心指標(biāo)人效高的背后核心因素如何快速提升