公務(wù)車輛與駕駛員管理制度_第1頁
公務(wù)車輛與駕駛員管理制度_第2頁
公務(wù)車輛與駕駛員管理制度_第3頁
公務(wù)車輛與駕駛員管理制度_第4頁
公務(wù)車輛與駕駛員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公務(wù)車輛與駕駛員管理制度

1目的

為規(guī)范集團公務(wù)車輛的配置、運營和駕駛員管理等工作,提高車

輛運營效率,對車輛各項費用進行有效控制,確保公務(wù)車輛配置合理、

運行規(guī)范、安全有序,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于地產(chǎn)集團及各城市公司(以下簡稱“公司”)的車

輛、駕駛員管理,非地產(chǎn)開發(fā)類公司可參照執(zhí)行。

3術(shù)語及定義

3.1公務(wù)車輛:指因公司各項業(yè)務(wù)開展、工作需要,由公司購置或

長期租賃的車輛,包括專車、業(yè)務(wù)用車。

3.2專車:指供領(lǐng)導(dǎo)(主要包括集團總部副總裁及以上、城市公司

總經(jīng)理或其他經(jīng)董事長批準(zhǔn)的個別特殊崗位及人員)業(yè)務(wù)聯(lián)系及日常

使用的專屬車輛。

3.3業(yè)務(wù)用車:指用于業(yè)務(wù)開展、商務(wù)接待等活動所使用的車輛(營

銷看房班車不包含在內(nèi))。

3.4車輛的購置與配置:購置是指可按標(biāo)準(zhǔn)車型,由公司購買并使

用;配置是指可按標(biāo)準(zhǔn)車型予以配備。

4職責(zé)與權(quán)限

4.1職責(zé)與權(quán)限

4.1.1董事長:對全集團公務(wù)車輛購置、長期租賃進行審批;

4.1.2集團人力行政中心

1)負責(zé)公務(wù)車輛管理制度的制定、修訂以及制度執(zhí)行的培訓(xùn);

2)對全集團公務(wù)車輛的購置、配置、處置等進行審核,對公

務(wù)車輛的使用情況進行督察;

3)負責(zé)集團總部公務(wù)車輛及駕駛員的日常管理,辦理各類相

關(guān)手續(xù)及日常保養(yǎng)。

4.1.3各城市公司總經(jīng)理:負責(zé)對所在城市公司公務(wù)車輛需求的

確認、報批及合同事項的審批;

4.1.4各城市公司人力行政部:負責(zé)車輛的租賃和采購、負責(zé)公

務(wù)車輛、駕駛員的日常管理,辦理各類相關(guān)手續(xù)以及車輛的日常保養(yǎng)。

4.2崗位分工

4.2.1行政職能負責(zé)人

1)負責(zé)日常派車的審核、負責(zé)對車輛運行費用、保養(yǎng)維修情

況進行監(jiān)督,對車輛運營成本進行控制;

2)負責(zé)對公務(wù)車駕駛員與長期外聘駕駛員的考核。

4.2.2駕駛員:負責(zé)車輛日常駕駛與所負責(zé)公務(wù)車輛的日常維護

工作,服從車隊長(車輛管理員)的調(diào)度與其他工作安排。

5車輛配置

5.1專車配置標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1專車配置原則

以實際業(yè)務(wù)需求為依據(jù)。

5.1.2專車配置對象

1)主要配置對象為集團副總裁及以上、城市公司總經(jīng)理;

2)經(jīng)董事長批準(zhǔn)的個別特殊崗位或人員。

5.1.3專車配置標(biāo)準(zhǔn)

類車身顏排

品牌車型型號車門參考價格

型色量

別克商務(wù)GL8ES豪采煙霧灰自動車35-39萬元

2.0T

車華型購色門/輛

煙霧灰

別克商務(wù)GL8ES豪租2.0T自動車0.95-1.05

色或相

車華型賃2.4L門萬元/月

近色

1)參考價格不包括車輛牌照費、保險費等其他費用(稅費及

增加相關(guān)配置的其他范圍等),車牌及相關(guān)上牌費、保險費由公司統(tǒng)

一配置;

2)專車應(yīng)以公司名義進行配置;

3)享受配置專車的領(lǐng)導(dǎo),不再享受交通補貼;

4)領(lǐng)導(dǎo)本人出現(xiàn)離職、調(diào)崗離任等變動情況的,公司收回原

專屬配車。

5.2專車更新標(biāo)準(zhǔn)

1)車輛使用里程數(shù)達30萬公里的,可以申請更新車輛;

2)原則上新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)繼續(xù)使用前任領(lǐng)導(dǎo)的公司配車,除非車

輛符合更新條件或經(jīng)過特殊批準(zhǔn)。

5.3業(yè)務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)

類車身顏

品牌車型型號排量車門參考價格

型色

別克商務(wù)GL8豪華采玄鐵灰自動車

2.0T24-28萬元/輛

車型購色門

玄鐵灰

別克商務(wù)GL8豪華租2.0T自動車0.65-0.8萬元/

色或相

車型賃2.4L門月

近色

5.3.1新成立的城市公司、臨時無項目的城市公司有用車需求的,

采用臨時或短期租賃的方式進行,城市公司應(yīng)租賃3年內(nèi)新車,片區(qū)

公司不要求新車租賃;

5.3.2車輛租賃供應(yīng)商優(yōu)選知名品牌(如一嗨、神州),服務(wù)范圍

盡可能輻射全國多個城市。本地供應(yīng)商確實有價格優(yōu)勢的,經(jīng)過資質(zhì)

審核、三方比價后可簽約合作。車輛租賃按照行駛里程5000公里/

月為包月基準(zhǔn),費用包含車輛租賃費、車輛維護保養(yǎng)費和保險費;

5.3.3當(dāng)三年租賃費超過車輛采購價時,應(yīng)優(yōu)先考慮其他城市閑

置車輛,如無閑置車輛則采購車輛;

5.3.4車輛租賃合同簽約期為3年,合同條款應(yīng)包含定期對乙方

服務(wù)進行評估,如乙方服務(wù)達不到我公司要求標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時更換租賃

公司。合同到期前一個月,應(yīng)根據(jù)當(dāng)年當(dāng)?shù)厥袌鲎赓U行情進行重新比

價。同等報價的基礎(chǔ)上,之前簽約公司在服務(wù)達標(biāo)的前提下,享有優(yōu)

先續(xù)約權(quán)。

1)專車的申請和更新按照5.1和5.2的規(guī)定執(zhí)行;

2)業(yè)務(wù)用車行駛公里數(shù)達35萬公里的,經(jīng)審核后可申請更新、

處置;

3)在最近三年內(nèi)累計維修費用達車輛原價35%且預(yù)計后續(xù)仍

可能發(fā)生較大數(shù)額維修費用的公務(wù)車,經(jīng)審核后可申請更新、處置;

4)發(fā)生重大交通事故,經(jīng)審核后可申請更新、處置;

5)因所購車型停產(chǎn)等原因?qū)е萝囕v零配件供應(yīng)緊張,在車輛

運營商一年度內(nèi)因維修導(dǎo)致停運累計達30天的,經(jīng)審核后可申請更

新、處置。

5.5.6任何公司和部門未經(jīng)董事長批準(zhǔn),一律不得租賃/購置公務(wù)

車(1個月內(nèi)的短期租賃除外)。公務(wù)車輛申請?zhí)幹玫?,由集團總部

人力行政中心行政管理部/城市公司人力行政部填寫OA《資產(chǎn)處置》,

經(jīng)集團人力行政中心審批,當(dāng)?shù)爻鞘泄矩攧?wù)備案。

6業(yè)務(wù)用車日常使用管理規(guī)范

6.1業(yè)務(wù)用車車輛調(diào)度

6.1.1車輛使用實行派車制度,用車部門登錄OA填報《用車審批》,

經(jīng)審批確認后由車輛管理員統(tǒng)一安排車輛出車。遇緊急情況或突發(fā)事

件可線下申請由車輛管理員先行安排車輛出行,但事后三個工作日內(nèi)

使用人必須補辦用車申請手續(xù);

6.1.2派車原則

1)接待優(yōu)先原則

公務(wù)車輛使用首先滿足各部門對外的備待需求,特別是重要的政

務(wù)、商務(wù)客人來訪、參觀的接送;

2)安全為重原則

a)為公司同城遞送緊急且重要文件、公章時可申請用車;

b)財務(wù)人員攜帶大額現(xiàn)金(三萬以上)往返銀行時可申請

用車。

6.1.3不宜派車原則(以下情況不宜派車)

1)原則上各公司差旅交通自行解決,各公司之間不派車接送;

2)各城市公司乙方或分供方人員不派車接送;

3)員工市區(qū)辦理日常業(yè)務(wù)不予派車。

6.2車輛檔案與臺賬

6.2.1車輛檔案包括但不限于:購買車輛的原始資料,行駛證(復(fù)

印件)保險單、車輛產(chǎn)權(quán)證等有效證件及相關(guān)資料等,一車一檔附車

輛檔案目錄,由集團總部人力行政中心行政管理部/城市公司人力行

政部保管;

6.2.2車輛管理臺賬需包含每輛公務(wù)車的日常費用及參數(shù),日常

費用包括油費、停車費、過路費、保險費、保養(yǎng)維修費、洗車費、年

檢費等。參數(shù)指車輛行駛公里數(shù),每次保養(yǎng)公里數(shù)等,以上數(shù)據(jù)按月

統(tǒng)計。

6.3油卡管理

6.3.1集團總部人力行政中心行政管理部/城市公司人力行政部

負責(zé)對公務(wù)車輛的用油進行監(jiān)督、控制;

6.3.2公務(wù)車輛加油卡由車輛管理部門統(tǒng)一進行充值。日常管理

按公務(wù)車分類不同,設(shè)定具體方案如下:

1)業(yè)務(wù)用車,油卡由集團總部人力行政中心行政管理部/城市

公司人力行政部統(tǒng)一管理,需加油時由駕駛員向車輛管理員領(lǐng)用,加

油后交還、登記并簽字,一車一卡,定期充值;

2)專車,實行一車一卡制度,油卡放置在車內(nèi),用于日常加

油,專車駕駛員應(yīng)登記加油記錄表,車輛管理員定期檢查°

6.3.3公務(wù)車輛日常加油必須保留每次加油憑證并記錄當(dāng)時公里

數(shù);

6.3.4公務(wù)車輛原則上不得使用現(xiàn)金加油,確因特殊原因需現(xiàn)金

加油的,應(yīng)提前向車輛管理員報備,經(jīng)行政負責(zé)人批準(zhǔn)后方可;

6.3.5車輛管理員應(yīng)根據(jù)車輛實際運行公里數(shù)和耗油情況做好臺

賬記錄,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、反饋。

7車輛保養(yǎng)與維修

7.1職責(zé)分工

7.1.1公務(wù)車輛的維修與保養(yǎng)服務(wù)公司,應(yīng)在4s店或指定特約維

修部實施;

7.1.2駕駛員負責(zé)定期檢查車輛狀況,并應(yīng)掌握簡單的車輛故障

排除技能。

7.2管理規(guī)范

7.2.1日常檢查與維護

駕駛員須做好車輛檢查與維護,行駛過程中發(fā)現(xiàn)車輛有異常情況

的,應(yīng)及時妥善處理。

7.2.2定期保養(yǎng)或維修

1)駕駛員應(yīng)嚴格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定,定時對車輛進行保

養(yǎng);

2)保養(yǎng)條件:5000公里;

3)駕駛員須在0A《車輛維修保養(yǎng)審批》辦理完審批手續(xù)后方

可對車輛進行保養(yǎng)、修理。

8年檢保險管理規(guī)范

8.1車輛年檢

逾期辦理導(dǎo)致的相關(guān)罰款,由車輛駕駛員承擔(dān)。

8.2車輛保險

公務(wù)車輛須購買交強險、第三者責(zé)任險(保額統(tǒng)一為100萬元)、

車輛損失險、不及免賠特約險、車上人員責(zé)任險和玻璃單獨破碎險。

8.3機動車事故處理

8.3.1發(fā)生任何交通事故,應(yīng)在第一時間向行政負責(zé)人匯報,不

得隱瞞、私了,禁止逃逸;

8.3.2非駕駛員個人原因發(fā)生交通事故,首先由保險公司進行賠

付,賠付不足的,由公司承擔(dān)其余費用。由于駕駛員個人原因發(fā)生有

責(zé)事故的,應(yīng)由駕駛員承擔(dān)超出理賠部分,并對當(dāng)事駕駛員處以超出

理賠金額10%的處罰;

8.3.3因個人原因造成重大事故,理賠金額超過10萬元,按辭退

處理;

8.3.4發(fā)生交通事故應(yīng)在第一時間報警,在保證自身安全的前提

下救助傷者,并及時向直接主管或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

8.3.5發(fā)生事故進入理賠程序的,當(dāng)事駕駛員應(yīng)在三個工作日內(nèi)

填寫《交通事故報告》,對事故經(jīng)過進行敘述,對有責(zé)事故進行說明,

并經(jīng)行政負責(zé)人簽字確認后隨車輛理賠單據(jù)一并提交。

9駕駛員管理

9.1《駕駛員工作守則》

9.2駕駛員獎罰

9.2.1駕駛員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論