工程項(xiàng)目管理考試策略與重點(diǎn)知識(shí)及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括：

A.工程設(shè)計(jì)管理

B.工程施工管理

C.工程驗(yàn)收管理

D.工程投資管理

E.工程信息管理

2.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理的五大基本職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.溝通

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)包括：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度

E.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)包括：

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B.制定質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.工程項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

7.工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本任務(wù)包括：

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)驗(yàn)收

E.采購(gòu)評(píng)價(jià)

8.工程項(xiàng)目溝通管理的基本任務(wù)包括：

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通實(shí)施

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通改進(jìn)

9.工程項(xiàng)目人力資源管理的基本任務(wù)包括：

A.人力資源規(guī)劃

B.人員招聘

C.人員培訓(xùn)

D.人員績(jī)效管理

E.人員激勵(lì)

10.工程項(xiàng)目信息管理的基本任務(wù)包括：

A.信息收集

B.信息整理

C.信息傳遞

D.信息存儲(chǔ)

E.信息利用

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和成本范圍內(nèi)完成。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一需要具備全面管理技能的人員。（）

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排、資源分配和成本估算。（）

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。（）

5.工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整的過程。（）

6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

7.工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（）

8.工程項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括溝通的內(nèi)容、方式、時(shí)間和頻率。（）

9.工程項(xiàng)目人力資源管理中，績(jī)效管理是對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)和反饋過程。（）

10.工程項(xiàng)目信息管理中，信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足項(xiàng)目管理的實(shí)際需求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的基本原則。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.闡述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三全管理”理念。

4.描述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其適用條件。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，并分析可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理的難點(diǎn)及解決策略，探討如何確保工程質(zhì)量滿足預(yù)期目標(biāo)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是工程項(xiàng)目管理的四大要素？

A.時(shí)間

B.范圍

C.質(zhì)量控制

D.利潤(rùn)

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括：

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

D.簽訂合同

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估活動(dòng)之間的依賴關(guān)系？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PMP考試

4.質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是定義項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和范圍的過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

5.成本管理中，以下哪個(gè)術(shù)語指的是在項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目工作的預(yù)算成本？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

6.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)階段是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)文檔是描述合同條款和條件的法律文件？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)協(xié)議

C.采購(gòu)報(bào)告

D.采購(gòu)預(yù)算

8.溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄項(xiàng)目溝通信息？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通矩陣

D.溝通分析

9.人力資源管理中，以下哪個(gè)活動(dòng)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的關(guān)鍵？

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.人員績(jī)效評(píng)估

D.人員激勵(lì)

10.信息管理中，以下哪個(gè)系統(tǒng)用于存儲(chǔ)、檢索和更新項(xiàng)目信息？

A.項(xiàng)目管理系統(tǒng)（PMS）

B.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）

C.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）

D.文檔管理系統(tǒng)（DMS）

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理涉及設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投資和信息等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E都是正確的。

2.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目管理的五大基本職能包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，因此選項(xiàng)A、B、C、D是正確的。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)包括制定計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度、預(yù)測(cè)進(jìn)度和優(yōu)化進(jìn)度，所以選項(xiàng)A、B、C、D、E都是正確的。

4.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)包括確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，因此選項(xiàng)A、B、C、D是正確的。

5.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)包括成本估算、預(yù)算、控制和審計(jì)，所以選項(xiàng)A、B、C、D是正確的。

6.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)A、B、C、D是正確的。

7.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的基本任務(wù)包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同、執(zhí)行采購(gòu)和驗(yàn)收，所以選項(xiàng)A、B、C、D是正確的。

8.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目溝通管理的基本任務(wù)包括分析需求、制定計(jì)劃、實(shí)施溝通、評(píng)估效果和改進(jìn)溝通，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E是正確的。

9.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目人力資源管理的基本任務(wù)包括規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和激勵(lì)，所以選項(xiàng)A、B、C、D、E是正確的。

10.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目信息管理的基本任務(wù)包括收集、整理、傳遞、存儲(chǔ)和利用信息，因此選項(xiàng)A、B、C、D、E是正確的。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：工程項(xiàng)目管理的核心確實(shí)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和成本范圍內(nèi)完成。

2.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理需要具備全面管理技能，但并非唯一需要這些技能的人員。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括活動(dòng)時(shí)間安排、資源分配和成本估算。

4.正確

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.正確

解析思路：成本控制確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整的過程。

6.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

7.正確

解析思路：采購(gòu)合同確實(shí)需要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

8.正確

解析思路：溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括溝通的內(nèi)容、方式、時(shí)間和頻率。

9.正確

解析思路：績(jī)效管理確實(shí)是對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)和反饋過程。

10.正確

解析思路：信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)確實(shí)應(yīng)該滿足項(xiàng)目管理的實(shí)際需求。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.工程項(xiàng)目管理的基本原則包括：全局性原則、系統(tǒng)性原則、動(dòng)態(tài)性原則、適應(yīng)性原則和效益性原則。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最短路徑和最長(zhǎng)時(shí)間，以及關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。

3.“三全管理”理念包括全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量和全員質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，所有相關(guān)人員都應(yīng)參與質(zhì)量管理。

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和項(xiàng)目需求選擇合適的策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括：