2025年VB中敏捷開發(fā)實(shí)踐考察題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷開發(fā)方法的核心價值是什么？

A.減少開發(fā)成本

B.加快項目交付

C.提高客戶滿意度

D.優(yōu)化團(tuán)隊管理

2.在敏捷開發(fā)中，以下哪個階段不屬于迭代過程？

A.計劃

B.執(zhí)行

C.檢查

D.發(fā)布

3.敏捷開發(fā)中的“故事”是指什么？

A.用戶需求

B.項目目標(biāo)

C.代碼模塊

D.技術(shù)文檔

4.敏捷開發(fā)中，以下哪個角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目資源？

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.開發(fā)者

C.ScrumMaster

D.測試員

5.在敏捷開發(fā)中，以下哪種方法有助于提高團(tuán)隊溝通效率？

A.水晶球預(yù)測

B.用戶故事地圖

C.大規(guī)模并行開發(fā)

D.單獨(dú)工作

6.敏捷開發(fā)中，以下哪種技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)快速迭代？

A.線性軟件開發(fā)模型

B.精益軟件開發(fā)模型

C.瀑布模型

D.傳統(tǒng)瀑布模型

7.敏捷開發(fā)中的“看板”主要用于什么目的？

A.控制項目進(jìn)度

B.跟蹤任務(wù)執(zhí)行

C.評估團(tuán)隊績效

D.優(yōu)化工作流程

8.在敏捷開發(fā)中，以下哪個角色負(fù)責(zé)監(jiān)督項目進(jìn)度？

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.ScrumMaster

C.開發(fā)者

D.測試員

9.敏捷開發(fā)中的“迭代”是指多長時間？

A.1周

B.2周

C.1個月

D.3個月

10.敏捷開發(fā)中，以下哪種方法有助于提高代碼質(zhì)量？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.回歸測試

二、填空題（每題2分，共5題）

1.敏捷開發(fā)中的“用戶故事”應(yīng)該遵循的原則是（__________）。

2.敏捷開發(fā)中的“迭代”周期通常為（__________）。

3.敏捷開發(fā)中的“看板”工具可以用來（__________）。

4.敏捷開發(fā)中的“Scrum”是一種（__________）的軟件開發(fā)方法。

5.敏捷開發(fā)中的“用戶故事地圖”可以用來（__________）。

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.敏捷開發(fā)中，項目計劃在項目開始時就確定好了。（）

2.敏捷開發(fā)中的“用戶故事”可以由任何人編寫。（）

3.敏捷開發(fā)中，團(tuán)隊可以根據(jù)項目進(jìn)展調(diào)整迭代計劃。（）

4.敏捷開發(fā)中的“ScrumMaster”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目資源。（）

5.敏捷開發(fā)中，測試工作可以放在迭代后期進(jìn)行。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述敏捷開發(fā)的特點(diǎn)。

2.簡述敏捷開發(fā)中的“用戶故事”編寫原則。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.敏捷開發(fā)中，以下哪些是常見的敏捷框架？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP

E.Waterfall

2.敏捷開發(fā)中的“用戶故事”通常包含哪些要素？

A.業(yè)務(wù)價值

B.需求描述

C.驗收標(biāo)準(zhǔn)

D.優(yōu)先級

E.用戶角色

3.在敏捷開發(fā)中，以下哪些是ScrumMaster的職責(zé)？

A.維護(hù)團(tuán)隊紀(jì)律

B.幫助團(tuán)隊消除障礙

C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊與其他利益相關(guān)者

D.指導(dǎo)團(tuán)隊如何進(jìn)行迭代

E.制定項目計劃

4.敏捷開發(fā)中的“迭代”通常包括哪些階段？

A.計劃會議

B.執(zhí)行

C.檢查會議

D.發(fā)布

E.評估

5.在敏捷開發(fā)中，以下哪些工具可以用來跟蹤進(jìn)度？

A.版本控制系統(tǒng)

B.項目管理軟件

C.敏捷看板

D.用戶故事地圖

E.線性圖

6.敏捷開發(fā)中的“增量交付”意味著什么？

A.在每個迭代結(jié)束時交付可用的軟件

B.僅在項目結(jié)束時交付完整的軟件

C.根據(jù)用戶需求調(diào)整開發(fā)計劃

D.使用持續(xù)集成來提高交付頻率

E.避免進(jìn)行大規(guī)模的回歸測試

7.在敏捷開發(fā)中，以下哪些是提高團(tuán)隊協(xié)作的方法？

A.定期站立會議

B.集中工作空間

C.敏捷培訓(xùn)

D.代碼審查

E.分散工作地點(diǎn)

8.敏捷開發(fā)中的“用戶故事地圖”可以幫助團(tuán)隊做什么？

A.確定項目的優(yōu)先級

B.規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)路線圖

C.識別用戶需求

D.跟蹤用戶故事進(jìn)展

E.評估市場趨勢

9.敏捷開發(fā)中的“回環(huán)”指的是什么？

A.在迭代過程中發(fā)現(xiàn)問題并修正

B.在項目結(jié)束后進(jìn)行回顧

C.在每個迭代結(jié)束時進(jìn)行評估

D.在產(chǎn)品發(fā)布前進(jìn)行質(zhì)量保證

E.在產(chǎn)品生命周期中持續(xù)改進(jìn)

10.敏捷開發(fā)中的“敏捷原則”包括哪些？

A.個體和互動高于過程和工具

B.工作軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.響應(yīng)變化高于遵循計劃

E.面向未來的設(shè)計高于詳盡的當(dāng)前設(shè)計

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷開發(fā)只適用于小型項目。（）

2.在敏捷開發(fā)中，需求規(guī)格說明書是不必要的。（）

3.敏捷開發(fā)中的“用戶故事”必須非常詳細(xì)。（）

4.敏捷開發(fā)中的“ScrumMaster”與項目經(jīng)理的角色相同。（）

5.敏捷開發(fā)鼓勵團(tuán)隊成員同時參與多個項目。（）

6.敏捷開發(fā)中的“迭代”周期是固定的，不會因項目需求變化而調(diào)整。（）

7.敏捷開發(fā)中的“看板”系統(tǒng)可以減少團(tuán)隊溝通的需求。（）

8.敏捷開發(fā)中的“用戶故事地圖”只適用于大型軟件項目。（）

9.敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊自我組織，項目經(jīng)理的角色變得不重要。（）

10.敏捷開發(fā)中的“增量交付”意味著每次迭代都必須有可工作的軟件產(chǎn)出。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)軟件開發(fā)方法的主要區(qū)別。

2.請說明敏捷開發(fā)中“用戶故事”的重要性及其編寫時應(yīng)遵循的原則。

3.解釋敏捷開發(fā)中的“迭代”概念，并說明為什么迭代是敏捷開發(fā)的核心。

4.簡述敏捷開發(fā)中“ScrumMaster”的職責(zé)及其在團(tuán)隊中的作用。

5.描述敏捷開發(fā)中的“看板”系統(tǒng)是如何幫助團(tuán)隊管理工作的。

6.討論敏捷開發(fā)中如何平衡客戶需求與團(tuán)隊效率之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：敏捷開發(fā)的核心價值在于提高客戶滿意度，通過快速迭代和持續(xù)交付滿足客戶需求。

2.D

解析思路：敏捷開發(fā)中的迭代包括計劃、執(zhí)行、檢查和發(fā)布四個階段，而發(fā)布是迭代的一個環(huán)節(jié)。

3.A

解析思路：用戶故事是敏捷開發(fā)中用于描述用戶需求的基本單元，它代表了一個可工作的軟件功能。

4.C

解析思路：ScrumMaster是敏捷開發(fā)中的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊資源，確保團(tuán)隊按計劃工作。

5.B

解析思路：用戶故事地圖有助于團(tuán)隊理解用戶需求，規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)路線圖，提高溝通效率。

6.B

解析思路：精益軟件開發(fā)模型強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)，通過快速迭代實(shí)現(xiàn)快速交付。

7.B

解析思路：看板工具用于跟蹤任務(wù)執(zhí)行，幫助團(tuán)隊可視化工作流程，減少工作瓶頸。

8.B

解析思路：ScrumMaster負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)隊進(jìn)度，確保團(tuán)隊遵守敏捷實(shí)踐。

9.B

解析思路：敏捷開發(fā)中的迭代周期通常為2周，這是Scrum框架中推薦的周期長度。

10.A

解析思路：單元測試是敏捷開發(fā)中提高代碼質(zhì)量的重要手段，它確保每個模塊都能正常工作。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：Scrum、Kanban、Lean、XP都是常見的敏捷框架，而瀑布模型不屬于敏捷方法。

2.A,B,C,D,E

解析思路：用戶故事包含業(yè)務(wù)價值、需求描述、驗收標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)先級和用戶角色等要素。

3.A,B,C,D

解析思路：ScrumMaster的職責(zé)包括維護(hù)團(tuán)隊紀(jì)律、消除障礙、協(xié)調(diào)資源、指導(dǎo)團(tuán)隊等。

4.A,B,C,D

解析思路：迭代包括計劃會議、執(zhí)行、檢查會議、發(fā)布和評估等階段。

5.A,B,C,D

解析思路：版本控制系統(tǒng)、項目管理軟件、敏捷看板和用戶故事地圖都是跟蹤進(jìn)度的工具。

6.A,B,D

解析思路：增量交付意味著在每個迭代結(jié)束時交付可用的軟件，使用持續(xù)集成提高交付頻率。

7.A,B,C,D

解析思路：站立會議、集中工作空間、敏捷培訓(xùn)和代碼審查都是提高團(tuán)隊協(xié)作的方法。

8.A,B,C,D

解析思路：用戶故事地圖可以幫助確定項目優(yōu)先級、規(guī)劃路線圖、識別需求、跟蹤進(jìn)展和評估市場。

9.A,E

解析思路：回環(huán)指的是在迭代過程中發(fā)現(xiàn)問題并修正，以及在產(chǎn)品生命周期中持續(xù)改進(jìn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：敏捷原則包括個體和互動高于過程和工具、工作軟件高于詳盡的文檔等。

三、判斷題

1.×

解析思路：敏捷開發(fā)適用于各種規(guī)模的項目，包括小型和大型項目。

2.×

解析思路：敏捷開發(fā)中雖然強(qiáng)調(diào)客戶合作，但仍需要一定的文檔來記錄需求和設(shè)計。

3.×

解析思路：用戶故事不需要非常詳細(xì)，但需要包含關(guān)鍵信息以便團(tuán)隊理解。

4.×

解析思路：ScrumMaster與項目經(jīng)理的角色不同，ScrumMaster更側(cè)重于團(tuán)隊支持。

5.×

解析思路：敏捷開發(fā)鼓勵團(tuán)隊成員專注于單一項目，以提高專注度和質(zhì)