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文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)管理的國際視野試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是:
A.預(yù)測(cè)未來事件
B.減少損失
C.增加收益
D.以上都是
2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?
A.全面性
B.預(yù)防性
C.系統(tǒng)性
D.靈活性
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段是:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素?
A.自然災(zāi)害
B.競(jìng)爭對(duì)手
C.員工流失
D.政策法規(guī)變化
5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”指的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失
C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”(KRI)通常包括:
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.運(yùn)營指標(biāo)
C.市場(chǎng)指標(biāo)
D.以上都是
7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)?
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)偏好”是指:
A.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的描述
B.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受意愿的描述
C.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的期望
D.以上都是
9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法?
A.保險(xiǎn)
B.合同條款
C.質(zhì)量控制
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是一種:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么?
A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
B.減少損失
C.保障企業(yè)持續(xù)運(yùn)營
D.提高企業(yè)競(jìng)爭力
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失
C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”(KRI)有哪些作用?
A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果
C.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.評(píng)估企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)水平
5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”有哪些特點(diǎn)?
A.量化風(fēng)險(xiǎn)
B.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)
C.輔助風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
D.提供風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控依據(jù)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些屬于企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)競(jìng)爭
B.政策法規(guī)變化
C.環(huán)境因素
D.自然災(zāi)害
E.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些?
A.專家調(diào)查法
B.問卷調(diào)查法
C.案例分析法
D.數(shù)據(jù)分析法
E.模型分析法
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C.識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素
D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)保留
E.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)偏好”可能包括哪些方面?
A.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
B.風(fēng)險(xiǎn)承受意愿
C.風(fēng)險(xiǎn)承受目標(biāo)
D.風(fēng)險(xiǎn)承受時(shí)間
E.風(fēng)險(xiǎn)承受程度
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.定期審查
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的有效性
B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善程度
C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息的準(zhǔn)確性
D.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的合理性
E.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)
8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”可以幫助企業(yè)做哪些事情?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)
B.分析風(fēng)險(xiǎn)暴露
C.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果
E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略
9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法?
A.保險(xiǎn)
B.合同條款
C.聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
D.轉(zhuǎn)包
E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”(KRI)可以反映哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)?
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
C.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
E.信用風(fēng)險(xiǎn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要持續(xù)更新。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。(√)
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的只是為了確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。(×)
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)唯一的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。(×)
5.風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的方向。(√)
6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過程,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。(√)
7.內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具之一,但不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理的決策過程。(√)
8.風(fēng)險(xiǎn)矩陣只能用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不能用于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。(×)
9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)不發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)。(×)
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段及其相互關(guān)系。
2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”(KRI)的作用和重要性。
3.說明風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的幾種常見方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。
4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容和目的。
5.解釋為什么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。
6.簡述如何在實(shí)際工作中實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是減少損失,保護(hù)企業(yè)的利益。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括全面性、預(yù)防性、系統(tǒng)性、持續(xù)性和動(dòng)態(tài)性,靈活性不屬于核心原則。
3.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段依次是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)因素通常指可能導(dǎo)致?lián)p失的因素,員工流失、競(jìng)爭對(duì)手、政策法規(guī)變化都屬于風(fēng)險(xiǎn)因素。
5.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)敞口指的是風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失,而非風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或潛在影響。
6.D
解析思路:“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”(KRI)通常包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)等多個(gè)方面。
7.D
解析思路:內(nèi)部審計(jì)主要涉及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的審查,不包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
8.D
解析思路:“風(fēng)險(xiǎn)偏好”既包括企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的描述,也包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受意愿的描述。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法包括保險(xiǎn)、合同條款、聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
10.B
解析思路:“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,用于量化風(fēng)險(xiǎn)并確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)競(jìng)爭、政策法規(guī)變化、環(huán)境因素、自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。
2.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、問卷調(diào)查法、案例分析法、數(shù)據(jù)分析和模型分析法。
3.A,B,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)保留和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:“風(fēng)險(xiǎn)偏好”包括風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)承受意愿、風(fēng)險(xiǎn)承受目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)承受程度。
6.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括定期審查、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用。
7.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)管理流程的有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善程度、風(fēng)險(xiǎn)管理信息的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)管理決策的合理性和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”可以幫助確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)、分析風(fēng)險(xiǎn)暴露、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
9.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法包括保險(xiǎn)、合同條款、聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、轉(zhuǎn)包和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
10.A,B,C,D,E
解析思路:“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”(KRI)可以反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要持續(xù)更新以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),確保后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施的有效性。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),包括嚴(yán)重程度、可能性、潛在影響等。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略,但企業(yè)還可以采取風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)保留等方法。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,決定了企業(yè)如何面對(duì)和處理風(fēng)險(xiǎn)。
6.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施有效性的持續(xù)過程。
7.√
解析思路:內(nèi)部審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的審查,但不直接參與決策。
8.×
解析思路:“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”不僅用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,還用于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。
9.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是減少損失和風(fēng)險(xiǎn),而不是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。
10.√
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)目標(biāo)一致。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段及其相互關(guān)系:
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。
-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
相互關(guān)系:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是關(guān)鍵,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是目的,三個(gè)階段相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理循環(huán)。
2.“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”(KRI)的作用和重要性:
-作用:監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、評(píng)估企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)水平。
-重要性:KRI有助于企業(yè)及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況,確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性,提高決策的準(zhǔn)確性。
3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的幾種常見方法及其優(yōu)缺點(diǎn):
-保險(xiǎn):優(yōu)點(diǎn)是成本相對(duì)較低,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移徹底;缺點(diǎn)是可能存在保險(xiǎn)覆蓋不足或保險(xiǎn)條款限制。
-合同條款:優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明確,適用于特定合同;缺點(diǎn)是可能影響合同執(zhí)行和關(guān)系。
-聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)分散,降低單一風(fēng)險(xiǎn)的影響;缺點(diǎn)是可能增加管理復(fù)雜性。
-轉(zhuǎn)包:優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移徹底,專注于核心業(yè)務(wù);缺點(diǎn)是可能影響合作伙伴關(guān)系和產(chǎn)品質(zhì)量。
-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:優(yōu)點(diǎn)是避免風(fēng)險(xiǎn),確保業(yè)務(wù)連續(xù)性;缺點(diǎn)是可能限制業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容和目的:
-主要內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)管理流程的有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善程度、風(fēng)險(xiǎn)管理信息的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)管理決策的合理性和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
-目的:確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效執(zhí)行,提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率,降低風(fēng)險(xiǎn)暴露。
5.為什么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊
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