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文檔簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的?
A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
2.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家訪談
B.文件審查
C.情景分析
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮的因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性
D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性
5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?
A.全面性
B.及時(shí)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.可控性
6.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)分類方法?
A.按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分類
B.按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)分類
C.按風(fēng)險(xiǎn)程度分類
D.按風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略分類
7.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)避免
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
8.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)矩陣的要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性
D.風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度
9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.組織戰(zhàn)略目標(biāo)
10.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施步驟?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.制定實(shí)施計(jì)劃
C.資源配置
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家訪談
B.文件審查
C.情景分析
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是什么?
A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
E.優(yōu)化組織戰(zhàn)略
3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?
A.全面性
B.及時(shí)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.可控性
E.預(yù)防性
4.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪些是考慮的因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性
D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性
E.風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度
5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)避免
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
E.風(fēng)險(xiǎn)接受
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
2.在制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃時(shí),以下哪些是關(guān)鍵步驟?
A.確定評(píng)估目標(biāo)
B.收集風(fēng)險(xiǎn)信息
C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素
D.制定評(píng)估方法
E.審核和批準(zhǔn)
3.以下哪些方法可以用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響?
A.成本效益分析
B.敏感性分析
C.影響分析
D.概率分析
E.實(shí)施分析
4.在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),以下哪些措施可能被采???
A.增加預(yù)算
B.調(diào)整資源分配
C.加強(qiáng)內(nèi)部控制
D.制定應(yīng)急預(yù)案
E.改變業(yè)務(wù)流程
5.以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率?
A.環(huán)境因素
B.管理因素
C.技術(shù)因素
D.政策因素
E.社會(huì)因素
6.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)矩陣可能包含的要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)
E.風(fēng)險(xiǎn)管理成本
7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施?
A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果
B.更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
C.實(shí)施新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)
D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性
E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通
8.在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施時(shí),以下哪些策略可能被采用?
A.風(fēng)險(xiǎn)避免
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)共享
9.以下哪些是影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的關(guān)鍵因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度
C.組織的財(cái)務(wù)狀況
D.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
10.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪些是評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)措施
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程,不需要在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。(×)
3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以幫助組織確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)策略。(√)
4.風(fēng)險(xiǎn)緩解措施總是比風(fēng)險(xiǎn)接受措施更有效。(×)
5.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略意味著組織不采取任何措施來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。(×)
6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略通常涉及將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。(√)
7.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),歷史數(shù)據(jù)是評(píng)估未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的唯一依據(jù)。(×)
8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)該只包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。(×)
9.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功取決于組織內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和意識(shí)。(√)
10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)獨(dú)立步驟,不需要與其他風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)相結(jié)合。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵步驟。
2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并說(shuō)明其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用。
3.列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。
4.描述風(fēng)險(xiǎn)緩解策略中的“風(fēng)險(xiǎn)接受”策略,并討論其適用性。
5.解釋什么是“情景分析”,并說(shuō)明其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。
6.簡(jiǎn)要說(shuō)明如何將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于戰(zhàn)略決策過(guò)程中。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),而不是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
3.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過(guò)程。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)考慮的因素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、影響程度、嚴(yán)重性和可控性,但不包括風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性和可控性,而不是預(yù)防性。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分類方法通常按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、性質(zhì)、程度和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行,不包括按風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略分類。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,不包括風(fēng)險(xiǎn)接受。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣的要素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí),不包括風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃,但不包括組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施步驟包括確定策略、制定實(shí)施計(jì)劃、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過(guò)程。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家訪談、文件審查、情景分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查。
2.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃的關(guān)鍵步驟包括確定評(píng)估目標(biāo)、收集風(fēng)險(xiǎn)信息、分析風(fēng)險(xiǎn)因素、制定評(píng)估方法和審核批準(zhǔn)。
3.ABCD
解析思路:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響的方法包括成本效益分析、敏感性分析、影響分析和概率分析。
4.ABCDE
解析思路:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的措施包括增加預(yù)算、調(diào)整資源分配、加強(qiáng)內(nèi)部控制、制定應(yīng)急預(yù)案和改變業(yè)務(wù)流程。
5.ABCDE
解析思路:影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的因素包括環(huán)境、管理、技術(shù)、政策和社會(huì)因素。
6.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣的要素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)管理成本。
7.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施包括定期審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、實(shí)施新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)、實(shí)施新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通。
8.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略中的策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)共享。
9.ABCDE
解析思路:影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的關(guān)鍵因素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、影響程度、組織的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。
10.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)措施。
三、判斷題
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要持續(xù)進(jìn)行以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)的影響,而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具,用于幫助組織確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)策略。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受策略意味著組織接受風(fēng)險(xiǎn),但仍然會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略并不意味著不采取任何措施,而是指組織愿意承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。
6.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略確實(shí)
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