校招企劃管理崗面試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企劃管理工作的核心目標是（）A.降低成本B.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標C.提高員工滿意度D.擴大市場份額答案：B2.以下哪種工具對企劃案的制定最有幫助（）A.計算器B.思維導(dǎo)圖軟件C.繪圖板D.語音助手答案：B3.企劃管理中，首先要做的是（）A.制定預(yù)算B.執(zhí)行計劃C.明確目標D.評估結(jié)果答案：C4.一個好的企劃方案應(yīng)該具有（）A.復(fù)雜性B.簡潔性C.模糊性D.隨意性答案：B5.在企劃管理中，資源分配主要依據(jù)（）A.個人喜好B.項目需求C.平均分配D.隨機分配答案：B6.企劃管理崗需要和以下哪個部門聯(lián)系最緊密（）A.財務(wù)部門B.安保部門C.清潔部門D.食堂部門答案：A7.企劃案在執(zhí)行過程中，最重要的是（）A.按部就班B.靈活應(yīng)變C.停止不動D.重新制定答案：B8.衡量企劃管理工作成效的關(guān)鍵指標不包括（）A.目標達成率B.成本超支率C.員工顏值D.項目進度答案：C9.對于企劃管理來說，市場調(diào)研的主要目的是（）A.好玩B.發(fā)現(xiàn)機會與問題C.應(yīng)付上級D.消耗預(yù)算答案：B10.以下哪個因素對企劃管理的影響相對較?。ǎ〢.政策法規(guī)B.企業(yè)文化C.員工星座D.市場競爭答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企劃管理崗的職責包括（）A.企劃案制定B.項目執(zhí)行監(jiān)督C.資源協(xié)調(diào)D.員工招聘答案：ABC2.優(yōu)秀的企劃管理人才應(yīng)具備的能力有（）A.創(chuàng)新思維B.數(shù)據(jù)分析能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.超強體力答案：ABC3.在企劃案的策劃階段，需要考慮的要素有（）A.目標受眾B.預(yù)算限制C.競爭對手D.天氣情況答案：ABC4.以下屬于企劃管理中常用的分析方法有（）A.SWOT分析B.PEST分析C.魚骨圖分析D.抽簽分析答案：ABC5.企劃管理在企業(yè)發(fā)展中的作用有（）A.引導(dǎo)方向B.整合資源C.提升競爭力D.制造混亂答案：ABC6.當企劃案執(zhí)行出現(xiàn)偏差時，可以采取的措施有（）A.調(diào)整策略B.追加資源C.終止項目D.放任不管答案：ABC7.企劃管理工作中涉及到的資源類型包括（）A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.信息資源答案：ABCD8.一個完整的企劃管理流程包括（）A.策劃B.審批C.執(zhí)行D.評估答案：ABCD9.企劃管理崗在進行市場分析時，需要關(guān)注的方面有（）A.市場規(guī)模B.市場趨勢C.市場細分D.市場八卦答案：ABC10.以下哪些是企劃管理工作中有效的溝通方式（）A.會議溝通B.郵件溝通C.面對面溝通D.心靈感應(yīng)溝通答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.企劃管理只需要關(guān)注短期目標。（）答案：錯誤2.企劃案一旦確定就不能修改。（）答案：錯誤3.企劃管理崗不需要懂財務(wù)知識。（）答案：錯誤4.企劃管理與企業(yè)文化建設(shè)沒有關(guān)系。（）答案：錯誤5.在企劃管理中，創(chuàng)意比執(zhí)行更重要。（）答案：錯誤6.企劃管理工作只涉及到企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。（）答案：錯誤7.一個好的企劃管理人才不需要團隊合作精神。（）答案：錯誤8.企劃管理中的風(fēng)險是不可控的。（）答案：錯誤9.企劃管理的最終成果只體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上。（）答案：錯誤10.所有企業(yè)的企劃管理工作內(nèi)容都是一樣的。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企劃管理崗在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。答案：企劃管理崗在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中起關(guān)鍵作用。一是將戰(zhàn)略目標細化為具體可操作的企劃方案；二是協(xié)調(diào)各部門資源以服務(wù)戰(zhàn)略實施；三是在實施過程中及時調(diào)整，確保戰(zhàn)略目標的達成。2.如何確保企劃案在執(zhí)行過程中的有效性？答案：首先明確執(zhí)行的標準和流程。其次，安排專人負責監(jiān)督執(zhí)行情況并及時反饋。再者，根據(jù)反饋及時調(diào)整企劃案，保證其符合實際情況并朝著目標推進。3.闡述企劃管理工作中數(shù)據(jù)分析的重要性。答案：數(shù)據(jù)分析在企劃管理工作中非常重要。它能幫助了解市場和企業(yè)現(xiàn)狀，為企劃案制定提供依據(jù)。在執(zhí)行過程中，可通過數(shù)據(jù)監(jiān)測進展和效果，以便及時調(diào)整策略，保證企劃案順利達成目標。4.請簡要說明企劃管理崗如何進行資源協(xié)調(diào)？答案：企劃管理崗進行資源協(xié)調(diào)時，首先明確企劃案所需的人力、物力、財力等資源。然后評估各部門資源現(xiàn)狀，通過溝通協(xié)商，合理分配資源，并且在執(zhí)行過程中根據(jù)需求動態(tài)調(diào)整資源分配。五、討論題（每題5分，共4題）1.在企劃管理工作中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險？答案：創(chuàng)新能帶來競爭力，但也伴隨著風(fēng)險。應(yīng)先充分調(diào)研市場與企業(yè)自身能力。在企劃案中，部分采用成熟方案確保穩(wěn)定，小范圍嘗試創(chuàng)新元素。在執(zhí)行中密切監(jiān)控，一旦風(fēng)險過高及時調(diào)整，從而達到平衡。2.假如企劃案遭遇多方利益沖突，你會如何解決？答案：首先深入了解各方利益訴求，尋找共同利益點。然后通過溝通協(xié)商，制定兼顧多方利益的調(diào)整方案。若無法完全協(xié)調(diào)，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和長遠利益做出決策。3.如何提高企劃管理工作中的溝通效率？答案：建立統(tǒng)一的溝通平臺和規(guī)范的溝通流程。明確各部門在企劃管理中的溝通職責。提高溝通人員的表達