學(xué)校管理結(jié)構(gòu)示意圖演講人：日期:目錄02職能部門分支01校級領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)03教學(xué)單位分布04學(xué)生管理體系05后勤服務(wù)系統(tǒng)06監(jiān)督與反饋機(jī)制01PART校級領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)決策機(jī)構(gòu)設(shè)置校長辦公會由校長主持，討論和決策學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大事項、重要制度等。01由校黨委書記主持，討論和決策學(xué)校黨的路線、方針、政策等重要事項。02學(xué)術(shù)委員會由學(xué)校高級學(xué)術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)決策、學(xué)術(shù)規(guī)范制定等。03校黨委常委會協(xié)助校長處理日常工作，分管某個或某幾個領(lǐng)域，如教學(xué)、科研、行政等。副校長分管領(lǐng)域在黨委常委會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)某個或某幾個具體領(lǐng)域的黨建工作。黨委委員分管領(lǐng)域各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門職責(zé)和工作需要，負(fù)責(zé)本部門的具體業(yè)務(wù)和管理工作。各部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)域分管領(lǐng)域劃分校級議事規(guī)則校長辦公會議事規(guī)則明確會議的召集、主持、議題、決策等程序，確保會議高效有序。校黨委常委會議事規(guī)則學(xué)術(shù)委員會議事規(guī)則明確會議的召集、主持、議題、決策等程序，確保黨的路線、方針、政策得到貫徹落實。明確會議的召集、議程、決策方式等，保證學(xué)術(shù)決策的科學(xué)性和權(quán)威性。12302PART職能部門分支組織教學(xué)檢查、教學(xué)質(zhì)量評估及教學(xué)方法改進(jìn)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，組織師資培訓(xùn)與交流。學(xué)科建設(shè)與師資培養(yǎng)01020304負(fù)責(zé)全校教學(xué)計劃制定、課程安排與調(diào)整。教學(xué)計劃與課程安排組織教學(xué)改革項目，推動教育教學(xué)創(chuàng)新。教學(xué)研究與改革教學(xué)管理分支學(xué)生事務(wù)分支學(xué)生日常管理負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為管理、紀(jì)律處分與獎懲。01學(xué)籍與成績管理辦理學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)手續(xù)，整理學(xué)籍檔案。02學(xué)生活動與社團(tuán)管理組織各類學(xué)生活動，指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)發(fā)展。03學(xué)生咨詢與服務(wù)提供心理、學(xué)業(yè)、職業(yè)規(guī)劃等方面的咨詢服務(wù)。04行政支持分支負(fù)責(zé)教職工招聘、培訓(xùn)、考核與薪酬管理。人力資源管理管理學(xué)校財務(wù)，優(yōu)化資源配置，確保資產(chǎn)安全。財務(wù)與資產(chǎn)管理維護(hù)校園安全，負(fù)責(zé)設(shè)施維修與更新。校園安全與設(shè)施管理提供信息技術(shù)服務(wù)，支持教學(xué)與管理信息化。信息技術(shù)支持03PART教學(xué)單位分布學(xué)院層級設(shè)置學(xué)院概述各學(xué)院的基本情況、教學(xué)特色、學(xué)科建設(shè)等。01學(xué)院管理層院長、副院長等行政管理人員的職責(zé)與分工。02學(xué)院教學(xué)單位各系、研究所、實驗中心等教學(xué)單位的設(shè)置與隸屬關(guān)系。03專業(yè)方向布局專業(yè)方向各專業(yè)名稱、培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)制與學(xué)位授予等基本信息。專業(yè)特色專業(yè)設(shè)置各專業(yè)的研究方向、課程設(shè)置、實踐環(huán)節(jié)等詳細(xì)內(nèi)容。各專業(yè)在培養(yǎng)方案、教學(xué)方法、師資隊伍等方面的優(yōu)勢和特色。各教研室的名稱、工作職責(zé)、人員構(gòu)成等基本情況。教研室設(shè)置負(fù)責(zé)專業(yè)課程教學(xué)、科研、師資培訓(xùn)等工作安排。教研室職能組織學(xué)術(shù)研討、教學(xué)改革、課程建設(shè)等教研活動。教研室活動教研室組織結(jié)構(gòu)01020304PART學(xué)生管理體系學(xué)工部門職能負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、心理健康教育及價值觀引導(dǎo)。學(xué)生思想教育負(fù)責(zé)學(xué)生日常事務(wù)管理，包括住宿、獎懲、資助等。學(xué)生事務(wù)管理提供職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生順利融入社會。職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)維護(hù)校園穩(wěn)定，處理學(xué)生突發(fā)事件，保障學(xué)生安全。校園秩序維護(hù)班級層級架構(gòu)班級委員會負(fù)責(zé)班級日常管理和集體活動的組織，由班長、學(xué)習(xí)委員等構(gòu)成。01小組建設(shè)班級下設(shè)若干小組，如學(xué)習(xí)小組、興趣小組等，加強(qiáng)同學(xué)間交流與合作。02班級會議制度定期召開班會，總結(jié)班級工作，傳達(dá)學(xué)校精神，加強(qiáng)班級凝聚力。03社團(tuán)類型與活動鼓勵學(xué)生參與各類社團(tuán)，如學(xué)術(shù)性、文藝性、體育性等，豐富課余生活。社團(tuán)組織與運(yùn)行社團(tuán)實行自主管理，有明確的章程、組織架構(gòu)和負(fù)責(zé)人。社團(tuán)活動審批社團(tuán)活動需提前申請，經(jīng)學(xué)校審批后方可開展，確保活動合法、安全、有益。社團(tuán)成果展示定期組織社團(tuán)成果展示，如文藝演出、展覽、競賽等，增強(qiáng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。學(xué)生社團(tuán)管理05PART后勤服務(wù)系統(tǒng)校園維護(hù)部門維修服務(wù)負(fù)責(zé)校園內(nèi)各類設(shè)施的維修工作，包括水電、門窗、課桌椅等。01負(fù)責(zé)校園綠化、保潔工作，確保校園環(huán)境整潔美觀。02資產(chǎn)管理對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、管理和調(diào)配，確保資產(chǎn)合理使用。03環(huán)境維護(hù)負(fù)責(zé)全校師生的餐飲供應(yīng)，包括餐廳管理、食品采購、加工和銷售等。餐飲服務(wù)負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的分配、管理和維護(hù)，提供安全舒適的住宿環(huán)境。宿舍管理提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)和緊急救護(hù)，保障師生身體健康。醫(yī)療服務(wù)生活服務(wù)分支安全保障體系校園安全負(fù)責(zé)校園安全巡邏、消防安全檢查，確保校園安全。01應(yīng)急響應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)事件，保障師生安全。02安全教育開展安全教育活動，提高師生安全意識和自我保護(hù)能力。0306PART監(jiān)督與反饋機(jī)制紀(jì)檢監(jiān)督部門紀(jì)檢監(jiān)督部門的職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部的紀(jì)律檢查和監(jiān)督工作，確保各部門和教職工遵守黨紀(jì)國法和學(xué)校規(guī)章制度。紀(jì)檢監(jiān)督部門的權(quán)限紀(jì)檢監(jiān)督部門的人員可以對學(xué)校各部門進(jìn)行廉政監(jiān)察、紀(jì)律審查、調(diào)查取證等，并對違規(guī)行為進(jìn)行處理和糾正。由具有紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗的專職人員組成，具備高度的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。123審計流程規(guī)范審計流程的目的對學(xué)校財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行合法、合規(guī)性審計，確保資金安全、使用合理，提高財務(wù)管理水平。01包括審計計劃、審計實施、審計報告等環(huán)節(jié)，確保審計工作的全面性和客觀性。02審計流程的執(zhí)行由專業(yè)的審計團(tuán)隊負(fù)責(zé)執(zhí)行，遵循獨(dú)立性、保密性、公正性原則，確保審計結(jié)果的真實性和權(quán)威性。03審計流程的內(nèi)容師生反饋渠道及時了解師生對學(xué)校管理、教學(xué)、服務(wù)等方面的意見和建議，有助于學(xué)校改進(jìn)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。