貨運(yùn)火車站物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力評估考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估貨運(yùn)火車站物流企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力方面的能力，包括對市場趨勢的把握、內(nèi)部管理效率、以及對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.貨運(yùn)火車站物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是：

A.市場分析

B.競爭分析

C.內(nèi)部資源評估

D.目標(biāo)設(shè)定

2.物流企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵因素是：

A.信息技術(shù)

B.人力資源

C.資金投入

D.政策支持

3.以下哪項(xiàng)不是物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析內(nèi)容：

A.行業(yè)趨勢

B.政策法規(guī)

C.競爭對手分析

D.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況

4.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.實(shí)用性

B.可持續(xù)性

C.創(chuàng)新性

D.隨機(jī)性

5.物流企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素：

A.高效的運(yùn)營管理

B.客戶滿意度

C.短期盈利

D.長期發(fā)展

6.以下哪項(xiàng)不是物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析內(nèi)容：

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)會

D.風(fēng)險(xiǎn)

7.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，應(yīng)關(guān)注的核心指標(biāo)不包括：

A.市場規(guī)模

B.市場增長率

C.市場競爭程度

D.企業(yè)市場份額

8.物流企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部資源評估的內(nèi)容：

A.資金狀況

B.技術(shù)能力

C.組織結(jié)構(gòu)

D.員工素質(zhì)

9.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的競爭分析不包括：

A.競爭對手的市場份額

B.競爭對手的產(chǎn)品與服務(wù)

C.競爭對手的戰(zhàn)略目標(biāo)

D.企業(yè)自身的市場地位

10.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的可持續(xù)發(fā)展策略不包括：

A.節(jié)能減排

B.優(yōu)化資源配置

C.提高客戶滿意度

D.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

11.物流企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是執(zhí)行力的關(guān)鍵因素：

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.資金支持

D.政策支持

12.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)分析不包括：

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

13.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是SWOT分析中的優(yōu)勢：

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.品牌知名度

C.財(cái)務(wù)狀況良好

D.管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足

14.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的機(jī)會分析不包括：

A.市場需求增長

B.政策利好

C.競爭對手退出

D.資金緊張

15.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是SWOT分析中的劣勢：

A.運(yùn)營效率低

B.技術(shù)落后

C.品牌影響力小

D.管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富

16.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則不包括：

A.明確性

B.可衡量性

C.可行性

D.長期性

17.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是市場趨勢分析的內(nèi)容：

A.市場規(guī)模

B.市場增長率

C.消費(fèi)者需求

D.行業(yè)競爭格局

18.物流企業(yè)進(jìn)行競爭分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是競爭對手分析的內(nèi)容：

A.市場份額

B.產(chǎn)品與服務(wù)

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

19.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的資源整合不包括：

A.資金資源

B.技術(shù)資源

C.人力資源

D.市場資源

20.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容：

A.市場定位

B.產(chǎn)品與服務(wù)

C.運(yùn)營管理

D.財(cái)務(wù)規(guī)劃

21.物流企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是執(zhí)行力評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成度

B.時(shí)間節(jié)點(diǎn)

C.資源配置

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

22.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.責(zé)任到人

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D.成本控制

23.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

24.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場定位不包括：

A.目標(biāo)市場選擇

B.產(chǎn)品定位

C.價(jià)格策略

D.渠道策略

25.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟：

A.市場分析

B.競爭分析

C.內(nèi)部資源評估

D.目標(biāo)設(shè)定

26.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.時(shí)間節(jié)點(diǎn)

C.預(yù)算控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

27.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

28.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.責(zé)任到人

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D.成本控制

29.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

30.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.時(shí)間節(jié)點(diǎn)

C.預(yù)算控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.貨運(yùn)火車站物流企業(yè)在進(jìn)行市場分析時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.政策法規(guī)變化

C.客戶需求變化

D.競爭對手策略

2.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析包括以下哪些內(nèi)容：

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)會

D.威脅

3.物流企業(yè)提高執(zhí)行力，以下哪些措施是有效的：

A.明確目標(biāo)與責(zé)任

B.建立績效考核體系

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.提供持續(xù)培訓(xùn)

4.物流企業(yè)進(jìn)行競爭分析時(shí)，應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)包括：

A.市場份額

B.產(chǎn)品差異化

C.價(jià)格競爭力

D.品牌知名度

5.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的可持續(xù)發(fā)展策略包括：

A.節(jié)能減排

B.綠色包裝

C.優(yōu)化物流流程

D.提高資源利用效率

6.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是內(nèi)部資源評估的內(nèi)容：

A.資金狀況

B.技術(shù)能力

C.人力資源

D.企業(yè)文化

7.物流企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是關(guān)鍵成功因素：

A.高效的運(yùn)營管理

B.客戶滿意度

C.短期盈利能力

D.長期戰(zhàn)略目標(biāo)

8.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則：

A.明確性

B.可衡量性

C.可行性

D.創(chuàng)新性

9.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，以下哪些是市場趨勢分析的內(nèi)容：

A.市場規(guī)模

B.市場增長率

C.消費(fèi)者行為

D.行業(yè)競爭格局

10.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.時(shí)間節(jié)點(diǎn)

C.資源配置

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

11.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，以下哪些是評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

12.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟：

A.市場分析

B.競爭分析

C.內(nèi)部資源評估

D.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

13.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.責(zé)任到人

C.預(yù)算控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

14.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，以下哪些是評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

15.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.時(shí)間節(jié)點(diǎn)

C.預(yù)算控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

16.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，以下哪些是評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

17.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.責(zé)任到人

C.預(yù)算控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

18.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，以下哪些是評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

19.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：

A.任務(wù)分配

B.時(shí)間節(jié)點(diǎn)

C.預(yù)算控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

20.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，以下哪些是評估的內(nèi)容：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.資源利用率

C.競爭對手動(dòng)態(tài)

D.市場變化

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注______。

3.SWOT分析中的“O”代表______。

4.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“5W1H”分析法包括：What、Why、______、When、Where、How。

5.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)遵循______原則。

6.物流企業(yè)進(jìn)行競爭分析時(shí)，應(yīng)關(guān)注競爭對手的______、______和______等方面。

7.物流企業(yè)提高執(zhí)行力，應(yīng)建立______和______。

8.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素（KSF）包括______、______、______等。

9.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______等指標(biāo)。

10.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析中的“W”代表______。

11.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等外部環(huán)境因素。

12.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的可持續(xù)發(fā)展策略包括______、______和______等。

13.物流企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資源評估時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等。

14.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)具有______、______和______等特征。

15.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等市場趨勢。

16.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定______、______和______等戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。

17.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等評估內(nèi)容。

18.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括______、______和______等步驟。

19.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等關(guān)鍵指標(biāo)。

20.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評估應(yīng)定期進(jìn)行，以監(jiān)測______、______和______等。

21.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有______、______和______等特性。

22.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等消費(fèi)者需求。

23.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部資源評估應(yīng)包括______、______和______等要素。

24.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析中的“T”代表______。

25.物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)確保戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的______和______相一致。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.貨運(yùn)火車站物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該完全依賴于當(dāng)前的市場狀況。（）

2.在進(jìn)行SWOT分析時(shí)，優(yōu)勢（S）和劣勢（W）是內(nèi)部因素，機(jī)會（O）和威脅（T）是外部因素。（）

3.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是最大化短期利潤。（）

4.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程中，市場分析是唯一需要考慮的因素。（）

5.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素（KSF）通常與企業(yè)的核心競爭力相關(guān)。（）

6.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該避免考慮任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.在物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程中，領(lǐng)導(dǎo)力不是影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。（）

8.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該具有長期性，不考慮短期實(shí)現(xiàn)的可能性。（）

9.物流企業(yè)進(jìn)行競爭分析時(shí)，市場份額是唯一需要關(guān)注的指標(biāo)。（）

10.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的可持續(xù)發(fā)展策略應(yīng)該包括對環(huán)境的保護(hù)和資源的合理利用。（）

11.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的評估應(yīng)該只關(guān)注目標(biāo)的達(dá)成情況。（）

12.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該忽略客戶的需求變化，因?yàn)槭袌鲂枨笫欠€(wěn)定的。（）

13.物流企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資源評估時(shí)，財(cái)務(wù)狀況是唯一需要考慮的因素。（）

14.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定應(yīng)該完全由高層管理人員完成，無需員工參與。（）

15.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該具有創(chuàng)新性，但不應(yīng)考慮實(shí)際可行性。（）

16.物流企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí)，競爭對手的策略和產(chǎn)品是無關(guān)緊要的。（）

17.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作比個(gè)人能力更重要。（）

18.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

19.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定應(yīng)該獨(dú)立于公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

20.物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功與否，最終取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請結(jié)合貨運(yùn)火車站物流企業(yè)的實(shí)際情況，闡述如何制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，并說明在戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。

2.五、分析貨運(yùn)火車站物流企業(yè)執(zhí)行力不足的原因，并提出提升企業(yè)執(zhí)行力的具體措施。

3.五、論述貨運(yùn)火車站物流企業(yè)如何通過市場分析，識別并抓住市場機(jī)會，以及如何應(yīng)對市場威脅。

4.五、結(jié)合貨運(yùn)火車站物流企業(yè)的案例，分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力評估考核之間的關(guān)系，并探討如何通過考核評估來優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例一：某貨運(yùn)火車站物流企業(yè)近年來面臨著市場份額下降的挑戰(zhàn)。請根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力評估，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

信息：

-該企業(yè)主要業(yè)務(wù)為貨物運(yùn)輸，近年來由于競爭對手的增加和客戶需求的變化，市場份額逐年下降。

-企業(yè)內(nèi)部存在管理效率低下、員工技能不足等問題。

-行業(yè)整體趨勢是向自動(dòng)化、信息化方向發(fā)展。

2.案例二：某貨運(yùn)火車站物流企業(yè)計(jì)劃拓展國際市場，但面臨資金不足、人才短缺等困難。請分析該企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，以及如何確保戰(zhàn)略執(zhí)行的可行性和有效性。同時(shí)，評估可能的風(fēng)險(xiǎn)并提出應(yīng)對措施。

信息：

-企業(yè)目前在國內(nèi)市場穩(wěn)定，但希望開拓國際市場以增加業(yè)務(wù)收入。

-國際市場拓展需要大量資金投入，同時(shí)需要招聘具有國際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的員工。

-國際市場存在政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和法律法規(guī)差異等問題。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.A

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.市場分析

2.市場趨勢

3.機(jī)會

4.Who

5.可衡量性

6.市場份額、產(chǎn)品與服務(wù)、價(jià)格競爭力

7.績效考核體系、預(yù)算控制

8.高效的運(yùn)營管理、客戶滿意度、長期戰(zhàn)略目標(biāo)

9.市場規(guī)模、市場增長率、消費(fèi)者行為

10.優(yōu)勢

11.行業(yè)發(fā)展趨勢、政策法規(guī)變化、客戶需求變化

12.節(jié)能減排、綠色包裝、優(yōu)化物流流程

13.資金狀況、技術(shù)能力、人力資源

14.明確性、可衡量性、可行性

15.市場規(guī)模、市場增長率、消費(fèi)者行為

16.任務(wù)分配、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資源配置

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