如何進行財務成本管理的自我測評試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)市場競爭力

D.以上都是

2.以下哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預算

B.成本控制

C.成本核算

D.財務報表編制

3.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風險的比較

C.成本與時間的比較

D.成本與市場的比較

4.下列哪項不屬于成本性態(tài)分析？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.成本習性

5.以下哪項不是成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.質(zhì)量成本法

D.成本效益分析法

6.財務成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

7.下列哪項不屬于財務成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.預算控制原則

8.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是：

A.隨著業(yè)務量的增加而增加

B.隨著業(yè)務量的增加而減少

C.不隨業(yè)務量的變化而變化

D.隨著業(yè)務量的變化而變化

9.成本性態(tài)分析中，半變動成本的特點是：

A.隨著業(yè)務量的增加而增加

B.隨著業(yè)務量的增加而減少

C.不隨業(yè)務量的變化而變化

D.隨著業(yè)務量的變化而變化

10.成本控制的基本方法是：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.質(zhì)量成本法

D.成本效益分析法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本預算的方法有：

A.定額成本法

B.標準成本法

C.目標成本法

D.零基預算法

E.彈性預算法

3.成本控制的步驟包括：

A.確定成本控制目標

B.制定成本控制計劃

C.實施成本控制措施

D.檢查成本控制效果

E.評估成本控制績效

4.成本性態(tài)分析可以用來：

A.確定成本驅(qū)動因素

B.評估成本變動趨勢

C.優(yōu)化成本結構

D.預測成本變動

E.制定成本控制策略

5.成本效益分析應考慮的因素有：

A.成本

B.收益

C.風險

D.時間

E.法律法規(guī)

6.成本核算的目的是：

A.反映成本構成

B.評價成本效益

C.為成本控制提供依據(jù)

D.為成本預測提供數(shù)據(jù)

E.為財務報表提供信息

7.成本控制的原則包括：

A.全面控制原則

B.目標管理原則

C.動態(tài)控制原則

D.預算控制原則

E.系統(tǒng)控制原則

8.質(zhì)量成本包括：

A.預防成本

B.鑒定成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

E.返工成本

9.財務成本管理中常用的財務指標有：

A.毛利率

B.凈利率

C.投資回報率

D.資產(chǎn)負債率

E.流動比率

10.成本管理的目標是：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強企業(yè)競爭力

E.提升企業(yè)價值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本性態(tài)分析只適用于變動成本。（×）

3.成本效益分析中，成本是指實際發(fā)生的費用。（×）

4.成本預算的編制過程應該是獨立的，不需要與其他部門溝通。（×）

5.成本控制的目標是確保成本最低，而不考慮質(zhì)量因素。（×）

6.成本核算的目的是為了評估成本效益。（×）

7.質(zhì)量成本的增加會直接導致企業(yè)利潤的增加。（×）

8.財務成本管理只適用于制造型企業(yè)。（×）

9.成本效益分析中，收益只包括財務收益。（×）

10.成本控制的最終目的是提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.如何區(qū)分固定成本和變動成本？

3.成本預算的編制過程中可能會遇到哪些困難？如何克服？

4.成本效益分析的步驟是怎樣的？

5.簡述質(zhì)量成本的概念及其構成。

6.財務成本管理中，如何實施有效的成本控制？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的目的是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和提高企業(yè)市場競爭力，這三個方面都是財務成本管理要實現(xiàn)的目標。

2.D

解析思路：財務報表編制屬于財務會計的范疇，不屬于財務成本管理的直接內(nèi)容。

3.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較成本與收益，以確定最有效的資源配置。

4.D

解析思路：成本習性是指成本與業(yè)務量之間的關系，固定成本不隨業(yè)務量變化。

5.D

解析思路：成本效益分析法是一種評價決策的方法，不是成本控制的方法。

6.C

解析思路：成本控制是財務成本管理的核心，它涉及到對成本的有效管理和控制。

7.D

解析思路：預算控制原則是財務成本管理的原則之一，強調(diào)預算在成本控制中的作用。

8.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務量的變化而變化，是成本性態(tài)分析中的一個特點。

9.C

解析思路：半變動成本在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)保持固定，超過這個范圍則隨業(yè)務量變化。

10.B

解析思路：成本控制的基本方法是標準成本法，它通過設定標準成本來控制實際成本。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的方法有定額成本法、標準成本法、目標成本法、零基預算法和彈性預算法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的步驟包括確定目標、制定計劃、實施措施、檢查效果和評估績效。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析可用于確定成本驅(qū)動因素、評估成本變動趨勢、優(yōu)化成本結構、預測成本變動和制定成本控制策略。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析應考慮成本、收益、風險、時間和法律法規(guī)等因素。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的目的是反映成本構成、評價成本效益、為成本控制提供依據(jù)、為成本預測提供數(shù)據(jù)和為財務報表提供信息。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括全面控制、目標管理、動態(tài)控制、預算控制和系統(tǒng)控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量成本包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本和返工成本。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理中常用的財務指標包括毛利率、凈利率、投資回報率、資產(chǎn)負債率和流動比率。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標是降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和提升企業(yè)價值。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本控制，還關注長期成本效益。

2.×

解析思路：成本性態(tài)分析適用于固定成本、變動成本和半變動成本。

3.×

解析思路：成本效益分析中的成本不僅包括實際發(fā)生的費用，還包括預期發(fā)生的費用。

4.×

解析思路：成本預算的編制需要與其他部門溝通，以確保預算的合理性和可行性。

5.×

解析思路：成本控制不僅要考慮成本最低，還要考慮質(zhì)量因素，確保成本與質(zhì)量相協(xié)調(diào)。

6.×

解析思路：成本核算的目的是為了提供成本信息，而成本效益分析是為了評估成本效益。