第頁管理學(xué)練習(xí)試卷附答案1.組織知識創(chuàng)新模式中的“社會化”過程主要指A、組織成員之間通過互動交流，共同創(chuàng)造新的知識B、將隱性的經(jīng)驗通過語言、文字等方式轉(zhuǎn)化為顯性的知識C、通過觀察、模仿和實踐，將他人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的技能D、將不同的顯性知識進行整合，形成一個新的知識體系【正確答案】：C2.企業(yè)進行經(jīng)濟活動有一定的活動背景，下列不屬于此活動背景的是___A、企業(yè)活動所需借助的資源是稀缺的B、企業(yè)外部活動的成果需要到內(nèi)部去實現(xiàn)C、企業(yè)產(chǎn)品的制造過程是生產(chǎn)者聯(lián)合勞動的過程D、企業(yè)內(nèi)部活動的成果需要到外部去實現(xiàn)【正確答案】：B3.分職工成績評定不包括_____。A、分析職工的行動是否符合預(yù)定的要求B、檢查企業(yè)職工在本期的工作表現(xiàn)C、判斷每個職工對企業(yè)提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量貢獻D、給職工委派任務(wù)【正確答案】：D4.六西格瑪管理的宗旨是消除無增值活動，縮短生產(chǎn)周期，_____A、提高勞動生產(chǎn)率B、提高客戶滿意度C、降低生產(chǎn)成本D、獲取更高利潤【正確答案】：B5.通過企業(yè)的活動去引導(dǎo)消費，創(chuàng)造需求，是指___創(chuàng)新。A、組織B、管理C、文化D、市場【正確答案】：D6._____是成功推行六西格瑪管理的關(guān)鍵因素A、黑帶大師B、高層領(lǐng)導(dǎo)C、倡導(dǎo)者D、黑帶【正確答案】：B7.管理方格理論中，"高任務(wù)導(dǎo)向、高關(guān)系導(dǎo)向"的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為_____A、任務(wù)型(9,1)領(lǐng)導(dǎo)B、團隊型(9,9)領(lǐng)導(dǎo)C、貧乏型(1,1)領(lǐng)導(dǎo)D、鄉(xiāng)村俱樂部(1,9)領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：B8.______主要分析了官僚組織的構(gòu)成要素和運行特點，認為官僚組織是理想的組織，被后人稱為“組織理論之父”A、韋伯B、歐文C、梅奧D、巴貝奇【正確答案】：A9.課件和書本上所描述的知識，是屬于何種知識？A、顯性知識B、內(nèi)化知識C、隱性知識D、非知識【正確答案】：A10.“它將調(diào)整組織運作的方式，往往波及許多變革計劃”，這個特征是指組織變革的四條路徑中的______。A、革命B、適應(yīng)C、演化D、改造【正確答案】：D11.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論認為，領(lǐng)導(dǎo)者對不同下屬采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，這種差異主要體現(xiàn)在___A、領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系B、下屬的工作經(jīng)驗C、領(lǐng)導(dǎo)者的心情D、下屬的性格特征【正確答案】：A12.在領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論中，被領(lǐng)導(dǎo)者分為“圈內(nèi)人”和“圈外人”，下列說法正確的是___A、圈內(nèi)人與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系較遠B、圈外人更容易獲得晉升機會C、圈外人通常工作積極性更高D、圈內(nèi)人通常會得到更多的資源和支持【正確答案】：D13.決策樹方法是_____A、比較不同方案平均收益值的決策方法B、比較不同方案最小后悔值的決策方法C、比較不同方案條件收益值的決策方法D、比較不同方案期望收益值的決策方法【正確答案】：D14.作為創(chuàng)業(yè)的一種基本特征，管理創(chuàng)新具有____精神A、團隊B、合作C、企業(yè)家D、資本家【正確答案】：C15.PDCA包含哪幾個基本程序？A、plan,do,control,actionB、person,document,competition,alignC、play,decision,control,actionD、plan,do,check,action【正確答案】：D16.____不屬于組織文化的特征。A、組織文化的形成必然會受到所在國家民族文化傳統(tǒng)和價值體系的深刻影響B(tài)、具有粘合劑作用，有利于營造良好的組織氛圍C、以不變應(yīng)萬變，始終保持絕對穩(wěn)定性D、是存在于組織內(nèi)部的一種群體意識現(xiàn)象、意念性行為取向和精神觀念【正確答案】：C17.以下不屬于具體或微觀環(huán)境的是_____A、技術(shù)環(huán)境B、管制機構(gòu)C、顧客D、競爭者【正確答案】：A18.科學(xué)管理之父"泰勒"認為，提高勞動生產(chǎn)率較好的做法是？A、嚴(yán)格的規(guī)章制度B、合適的操作流程C、適當(dāng)?shù)墓芾砣藛TD、第一流的人員【正確答案】：B19.戴明提出哪一種推進計劃的流程和方法？A、PERT

B、目標(biāo)管理C、PDCD、預(yù)算管理【正確答案】：C20.下列不屬于間斷強化的激勵方式是____A、固定時間間隔的強化B、連續(xù)強化C、可變時間間隔的強化D、固定比率的強化【正確答案】：B21.德魯克認為七種創(chuàng)新來源中，與其他類型的創(chuàng)新相比，____創(chuàng)新具有最漫長的前置期A、技術(shù)性B、知識性C、流程性D、產(chǎn)品性【正確答案】：B22._____被稱為是現(xiàn)代人事管理的創(chuàng)始人，他認為人是環(huán)境的產(chǎn)物，只有處在適宜的物質(zhì)和道德環(huán)境下，人才能培養(yǎng)出好的品德。A、查爾斯巴貝奇B、腓德烈泰勒C、亨利明茲伯格D、羅伯特歐文【正確答案】：D23.擬定和選擇行動計劃不包括_____A、評估計劃B、修改計劃C、擬定可行動計劃D、選定計劃【正確答案】：B24.關(guān)于組織文化，正確的說法是____。A、變化較慢，一旦形成便日趨加強B、變化較快特別是企業(yè)管理人員變更時C、變化較快，隨時補充新的內(nèi)容D、變化較慢，但每年都會拋棄一些過時的內(nèi)容【正確答案】：A25.現(xiàn)代社會中，經(jīng)濟活動主要是以___為單位進行A、部門B、企業(yè)C、團隊D、行業(yè)【正確答案】：B26.因為與供應(yīng)商、顧客、政府機構(gòu)等之間的相互依存關(guān)系而發(fā)生沖突，這種沖突是___A、個體內(nèi)部沖突B、人際沖突C、群體間沖突D、組織間沖突【正確答案】：D27.在_____的正式溝通網(wǎng)絡(luò)中，會出現(xiàn)成員們只可以與相鄰的成員相互溝通，而與較遠的成員缺乏溝通渠道這種情況A、Y式B、全通道式C、環(huán)式D、輪式【正確答案】：C28.管理的本質(zhì)是規(guī)范和協(xié)調(diào)人的行為，管理者可以影響人的行為的主要工具包含？A、協(xié)調(diào)與科學(xué)B、權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)魅力C、權(quán)力與組織文化D、領(lǐng)導(dǎo)魅力與組織文化【正確答案】：C29.P&G企業(yè)成立之初根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等管理部門，隨著企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品的多元化，發(fā)展出五大品種，其制造工藝和用戶特點也不同，這種情況下，企業(yè)應(yīng)該進行______組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。A、按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門B、按地區(qū)劃分部門C、按產(chǎn)品劃分部門D、設(shè)立矩陣組織【正確答案】：C30.組織變革的資源路徑依賴因素除了企業(yè)核心能力和企業(yè)家行為因素，還包括_______？A、企業(yè)結(jié)構(gòu)B、企業(yè)文化C、企業(yè)非人力資本D、企業(yè)人力資本【正確答案】：B31.一個人又想買車又想買房，但手頭資金有限無法同時滿足這兩個愿望。以上描述的沖突是個體沖突中的_____A、回避--接近型沖突B、回避--回避型沖突C、接近--接近型沖突D、接近--回避型沖突【正確答案】：C32.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)模型，如果員工的成熟度較低，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？A、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)B、告知式領(lǐng)導(dǎo)C、參與式領(lǐng)導(dǎo)D、中庸式領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：B33.獲得隱性知識主要通過哪種方式？A、閱讀B、觀察C、實驗D、體驗【正確答案】：D34.一份英國雜志比較了歐洲各國經(jīng)理的習(xí)性和處事手法后得出這樣的結(jié)論：法國經(jīng)理最“獨裁”，意大利經(jīng)理最“無法無天”，德國經(jīng)理最“按意氣辦事”，英國經(jīng)理最不能“安于位”。各國經(jīng)理的習(xí)性和處事法的不同，最有可能是因為：A、各國的天氣不同B、各國的教育體制不同C、各國的經(jīng)濟發(fā)展不同D、各國的文化傳統(tǒng)不同【正確答案】：D35.當(dāng)你連續(xù)數(shù)個月績效達標(biāo)，你對上班打卡感到厭煩，此時你的領(lǐng)導(dǎo)告知你下個月起你上班可以不用打卡，讓你自行決定上班時間，這是屬于何種強化？A、消退B、懲罰C、正強化D、負強化【正確答案】：D36.當(dāng)你感到饑餓想去食堂用餐時，卻想到此刻食堂人多，而且手邊尚有未完成的工作，就想改吃下午茶，這是動機的何種特點？A、可塑性B、自發(fā)性C、目的性D、因果性【正確答案】：A37.當(dāng)控制水平在6sigma時，代表流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品，每百萬件不合格數(shù)量應(yīng)該不會超過多少件？A、10件B、0件C、3.4件D、233件【正確答案】：C38.習(xí)主席曾說：要善于遇見和預(yù)判各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，做賀應(yīng)對各種'黑天鵝'、'灰犀牛'事件的預(yù)案，其中'黑天鵝'、'灰犀牛'分別是指___、___？A、機率大且已知卻容易被忽略的風(fēng)險、概率小且未知的風(fēng)險B、概率小且未知的風(fēng)險、機率大且已知卻容易被忽略的風(fēng)險C、可忽視的風(fēng)險、需要高度重視的風(fēng)險D、需要高度重視的風(fēng)險、可忽視的風(fēng)險【正確答案】：B39.財務(wù)比率中，_____衡量了公司應(yīng)用資產(chǎn)來產(chǎn)生利潤的效率和效果程度A、收益率B、活動性比率C、杠桿比率D、流動性比率【正確答案】：A40.以下哪一項不是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的永恒目標(biāo)？A、進行戰(zhàn)略革命B、確立新的行業(yè)規(guī)則C、打破舊的行業(yè)規(guī)則D、提高企業(yè)短期利潤【正確答案】：D41.組織文化是一把雙刃劍，對企業(yè)經(jīng)營管理有利有弊，關(guān)于組織文化的弊端不包含____？A、阻礙并購B、凝聚成員C、阻礙多樣性D、阻礙變革【正確答案】：B42.費德勒為代表的權(quán)變學(xué)派，認為組織管理要根據(jù)內(nèi)外條件隨機應(yīng)變，管理技術(shù)與方法同環(huán)境因素之間存在一種___關(guān)系A(chǔ)、函數(shù)B、正向C、負向D、倒U型【正確答案】：A43.假設(shè)你在某企業(yè)任職，該企業(yè)固定于每月5號發(fā)放工資，這會造成你的何種感受？A、無所謂滿意或不滿意B、非常忠誠C、非常不滿意D、非常滿意【正確答案】：A44._____出版《工業(yè)管理與一般原則》一書，提出管理的五項職能和14項基本原則，是現(xiàn)代經(jīng)營管理之父，管理過程學(xué)派的代表學(xué)者A、法約爾B、鮑威爾C、歐文D、迪馬吉奧【正確答案】：A45.決定了組織的性質(zhì)，是不同組織相互區(qū)別的主要標(biāo)志。A、組織形象B、組織價值觀C、目標(biāo)或使命D、社會責(zé)任【正確答案】：C46.羅伯特·坦南鮑姆和沃倫·施密特認為領(lǐng)導(dǎo)行為是怎樣的____A、連續(xù)統(tǒng)一體的B、放任的C、一成不變D、隨機的【正確答案】：A47.影響有效管理幅度(spanofmanagement)的因素不包括______。A、管理者和被管理者的工作內(nèi)容B、管理者和被管理者的工作環(huán)境C、管理者和被管理者的工作報酬D、管理者和被管理者的工作能力【正確答案】：C48.下列不符合職務(wù)說明書內(nèi)容的描述是_____。A、該職務(wù)的工作內(nèi)容B、該職務(wù)的工作場所與工作時間C、該職務(wù)的職責(zé)與權(quán)力D、任職者的學(xué)歷學(xué)位【正確答案】：D49.企業(yè)所選擇的管理者本身就應(yīng)該具備正確的倫理道德觀念，這表明的是____。A、文化控制B、戰(zhàn)略控制C、營銷控制D、財務(wù)控制【正確答案】：A50.下列不屬于管理“維持職能”的是___A、創(chuàng)新B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制【正確答案】：A51.情境領(lǐng)導(dǎo)模型的核心觀點是_____A、領(lǐng)導(dǎo)者始終應(yīng)當(dāng)采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B、領(lǐng)導(dǎo)者的行為是固定的，不隨環(huán)境變化C、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)員工的成熟度調(diào)整D、領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)導(dǎo)向比關(guān)系導(dǎo)向更重要【正確答案】：C52.組織文化的特征不包括____。A、絕對性B、獨特性C、可塑性D、系統(tǒng)性【正確答案】：A53.“當(dāng)組織致力于培養(yǎng)更好的主管人員，使他們能夠熟練應(yīng)用管理觀念、技術(shù)和原理，能以系統(tǒng)觀點進行和改善他們的管理工作”。以上描述符合何種控制原則？A、直接控制B、制度控制C、激勵控制D、現(xiàn)場控制【正確答案】：A54.進行正確決策的前提是_____A、組織制度的健全程度B有良好的組織結(jié)構(gòu)C、上述三方面都不是D、了解組織的內(nèi)外部環(huán)境【正確答案】：D55.組織(企業(yè))中員工的平均年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)、工作匹配度等背景，是屬于組織的哪一種環(huán)境？A、技術(shù)環(huán)境B、社會環(huán)境C、文化環(huán)境D、物質(zhì)環(huán)境【正確答案】：D56._____是古典經(jīng)濟學(xué)家，被稱為“經(jīng)濟學(xué)之父”，其著作《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》不僅是經(jīng)濟學(xué)說的不朽著作，也是管理學(xué)寶貴的思想遺產(chǎn)A、亞當(dāng)斯密B、馬克思韋伯C、艾爾頓梅奧D、賀伯西蒙【正確答案】：A57.難以辨認的字跡、溝通雙方使用較難聽懂的語言、固有的成見、身體的不適，以上描述的是溝通過程的_____要素A、編碼B、信息的接收C、噪音D、信息的傳遞【正確答案】：C58.某個管理者上班時每隔幾分鐘就有下屬前來請示或者需要該管理者簽字，讓該管理者無法集中注意力做好某個全新項目的決策，這種情況的原因可能是______。A、該管理者可能比較集權(quán)B、企業(yè)中可能出現(xiàn)了緊急情況C、該管理者可能比較分權(quán)D、該企業(yè)可能沒有良好的工作分析【正確答案】：A59.既有損失可能也有獲利機會的風(fēng)險，稱為____風(fēng)險？A、純粹B、靜態(tài)C、投機D、動態(tài)【正確答案】：C60.以下______是消除變革抵觸情景的方法中的教育和溝通的優(yōu)點？A、有時這是一條避免強烈抵觸的簡便途徑B、這是處理調(diào)整問題的最好方法C、人們一但被說服，就往往會幫助實施變革D、這是一種相對迅速、節(jié)約時間的解決方式【正確答案】：C61.俄亥俄州立大學(xué)的研究中心，______模式既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心員工，可以帶來高績效和高滿意度A、低定規(guī)-低關(guān)懷B、低定規(guī)-高關(guān)懷C、高定規(guī)-低關(guān)懷D、高定規(guī)-高關(guān)懷【正確答案】：D62.以下計劃的具體形式中以數(shù)字化形式體現(xiàn)的是___A、戰(zhàn)略B、預(yù)算C、方案D、愿景【正確答案】：B63.理性組織變革的三階段模式為何A、轉(zhuǎn)變à解凍à凍結(jié)B、凍結(jié)à解凍à轉(zhuǎn)變C、解凍à轉(zhuǎn)變à凍結(jié)D、凍結(jié)à轉(zhuǎn)變à解凍【正確答案】：C64.管理者在組織管理活度的實踐中，需要遵循的基本原理，不包含___A、效益原理B、系統(tǒng)原理C、人本原理D、權(quán)變原理【正確答案】：D65.在每個預(yù)算年度開始時，將所有還在繼續(xù)開展的活動都看成從零開始的，預(yù)算也就以零為基礎(chǔ)進行資源分配與收支，屬于何種預(yù)算方法？A、零基預(yù)算法B、滾動預(yù)算法C、增量預(yù)算法D、追加預(yù)算法【正確答案】：A66.霍桑實驗將____理論導(dǎo)入管理學(xué)中A、運籌B、人際關(guān)系C、科學(xué)管理D、管理科學(xué)【正確答案】：B67.職能制組織結(jié)構(gòu)的不包含哪項優(yōu)點___？A、專業(yè)化程度高B、有利于通才型管理人員的培養(yǎng)C、減輕管理人員壓力D、有利于降低管理成本【正確答案】：B68."管理就是決策"是著名管理學(xué)家_____給管理所下的定義A、法約爾B、西蒙C、敏茨伯格D、泰勒【正確答案】：B69.采取工作輪調(diào)(rotation)的方式來培養(yǎng)管理人員，其最大的優(yōu)點是有助于____。A、增強受訓(xùn)者的綜合管理能力B、考察受訓(xùn)者的高層管理能力C、提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力D、減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力【正確答案】：A70.現(xiàn)代管理流派的代表學(xué)者，不包含____A、巴納德B、亞當(dāng)斯密C、西蒙D、敏茨伯格【正確答案】：B71.利用各種可用的媒介工具與其他人溝通新的愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略，通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟的示范傳授新的行為，是屬于以下何種創(chuàng)新過程與管理？A、創(chuàng)新活動的評估與審計的一環(huán)B、創(chuàng)新管理決策的一環(huán)C、創(chuàng)新動力來源的一環(huán)D、實施創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的一環(huán)【正確答案】：D72.組織在分析既有風(fēng)險損失資料的基礎(chǔ)上，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計等方法對特定風(fēng)險事故發(fā)生的損失概率和損失程度做出評價，以為風(fēng)險管理決策提供依據(jù)，是指_____A、風(fēng)險控制B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險評估D、風(fēng)險復(fù)原【正確答案】：C73._____，是指組織通過對風(fēng)險的識別、衡量和處理，力求以最小的經(jīng)濟代價位組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供安全保障的管理活動A、沖突管理B、風(fēng)險管理C、控制管理D、創(chuàng)新管理【正確答案】：B74.當(dāng)你入職一間企業(yè)后，你逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的員工不僅提前10分鐘到崗位做好準(zhǔn)備，也能隨手關(guān)閉辦公室中不使用的電源，每個同事的座位干凈整齊，穿著得體，你也逐步養(yǎng)成隨手關(guān)燈和提前到崗的習(xí)慣，且經(jīng)常整理自己的座位等，這是屬于何種環(huán)境的影響？A、戰(zhàn)略同盟環(huán)境B、文化環(huán)境C、物質(zhì)環(huán)境D、社會環(huán)境【正確答案】：B75.員工習(xí)慣于原來的工作方式而不希望改變現(xiàn)狀，使得員工抵觸變革與創(chuàng)新，是屬于何種變革障礙？A、認知惰性B、核心能力剛性C、評價差異D、企業(yè)家行為選擇的路徑依賴性【正確答案】：A76.科學(xué)管理理論著重研究的是____A、提高工人的生產(chǎn)率B、提高工人的工資C、操作方法的標(biāo)準(zhǔn)化D、提供工人的滿意度【正確答案】：A77.于美國西方電器公司所屬的霍桑工廠進行照明實驗的學(xué)者是____A、梅奧B、法約爾C、韋伯D、西蒙【正確答案】：A78.當(dāng)你面對眼前的十間食堂，你進到每間食堂，花費了數(shù)小時詳細比較了每一道菜品和價格后，選出最為滿意最實惠且最低金額的某間食堂的某個菜品，這是屬于以下何種決策？A、被動型決策B、有限理性決策C、沖動型決策D、理性決策【正確答案】：D79.通常用來指導(dǎo)組織戰(zhàn)略決策的目標(biāo)是___A、中期目標(biāo)B、短期目標(biāo)C、長期目標(biāo)D、極短期目標(biāo)【正確答案】：C80.企業(yè)內(nèi)管理干部的管理幅度，是指_____。A、直接管理的下屬數(shù)量B、所管理的部門數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量C、同位階的管理者數(shù)量D、所管理的直接與間接下屬總數(shù)量【正確答案】：A81.文化、戰(zhàn)略以及環(huán)境等因素的不同組合形成了組織文化的不同類型，以下選項中錯誤的是_____。A、官僚型組織文化B、使命型組織文化C、大團體型組織文化D、適應(yīng)型組織文化【正確答案】：C82.以下何者不屬于組織的具體控制內(nèi)容？A、預(yù)算控制B、制度控制C、激勵控制D、顧客偏好控制【正確答案】：D83.P&G企業(yè)成立之初根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等管理部門，隨著企業(yè)多元化發(fā)展，將跨足家居裝飾用品的生產(chǎn)與銷售，但是以往缺乏這項產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計與生產(chǎn)銷售經(jīng)驗。這種情況下，企業(yè)應(yīng)該進行______組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。A、按產(chǎn)品劃分部門B、按地區(qū)劃分部門C、按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門D、設(shè)立矩陣組織【正確答案】：D84.波特的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)影響因素方法中不包括___A、同行競爭者B、政府管制機構(gòu)C、替代品生產(chǎn)者D、供應(yīng)商【正確答案】：B85.一般環(huán)境分析中，消費文化、工作價值觀和就業(yè)觀念、以及公民環(huán)保意識等，屬于哪種環(huán)境？A、經(jīng)濟環(huán)境B、政治法律環(huán)境C、自然資源環(huán)境D、社會環(huán)境【正確答案】：D86.一酒店的商務(wù)單人間的標(biāo)準(zhǔn)清潔時間為一人30分鐘，此標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)以往老手多年的清潔時間而擬定，進而編寫進標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)，此種控制標(biāo)準(zhǔn)是基于何種方法？A、反饋控制B、前饋控制C、現(xiàn)場控制D、經(jīng)驗估算【正確答案】：D87.一般情況下，根據(jù)決策的特征，決策選擇的目標(biāo)是一種_____目標(biāo)A、限定B、最低C、滿意D、最佳【正確答案】：C88.作為組織細胞的知識，是指哪種知識？A、組織慣例B、組織文化C、組織結(jié)構(gòu)D、組織改造【正確答案】：A89.關(guān)于“不要把雞蛋放在一個籃子里”是說明_____的風(fēng)險管理方式A、損失減低管理B、風(fēng)險分散C、風(fēng)險分擔(dān)D、風(fēng)險避免【正確答案】：B1.計劃編制的方法包含哪幾種？A、項目計劃技術(shù)B、計劃評審技術(shù)C、甘特圖D、滾動計劃法【正確答案】：ABCD2.風(fēng)險評估過程有哪些原則？A、可操作性原則B、系統(tǒng)性原則C、動態(tài)性原則D、科學(xué)性原則【正確答案】：ABCD3.在期望理論中，哪些情況下無法達到激勵效果？A、value和expectancy都高B、value高和expectancy低C、value低和expectancy高D、value和expectancy都低【正確答案】：BCD4.基于組織決策的追蹤與調(diào)整方法有哪些？A、趨勢圖B、雷達圖C、魚刺圖D、眼動技術(shù)【正確答案】：ABC5.營銷控制主要包含___A、盈利控制B、效率控制C、年度計劃控制D、戰(zhàn)略控制【正確答案】：ABCD6.當(dāng)代管理學(xué)者迪馬吉奧和鮑威爾認為組織趨同的因素包含？A、模仿B、社會規(guī)范C、強迫D、競爭【正確答案】：ABC7.野中裕次郎提出知識創(chuàng)新創(chuàng)造過程，包含哪些模式？A、外在化B、組合化C、社會化D、內(nèi)在化【正確答案】：ABCD8.古典管理理論的代表學(xué)者主要有哪幾位？A、法約爾B、泰勒C、韋伯D、西蒙【正確答案】：ABC9.基于個體決策的追蹤與調(diào)整方法有哪些？A、眼動技術(shù)B、決策移窗技術(shù)C、鼠標(biāo)實驗D、趨勢圖【正確答案】：ABC10.市場控制可分為哪幾個層次？A、個人層B、公司層C、部門層D、政府層【正確答案】：ABC11.哪些心理學(xué)因素是行為決策的行為基礎(chǔ)？A、記憶B、感受C、習(xí)慣D、學(xué)習(xí)【正確答案】：ACD12.全面質(zhì)量管理基本要求包含___A、多方法的質(zhì)量管理B、全員的質(zhì)量管理C、全組織的質(zhì)量管理D、全過程的質(zhì)量管理【正確答案】：ABCD13.管理過程學(xué)派的學(xué)者西蒙認為組織決策可分為哪幾類？A、非程序化決策B、程序化決策C、理性決策D、有限理性決策【正確答案】：AB14.從創(chuàng)新程度分類來看，管理創(chuàng)新可以分為哪幾種創(chuàng)新？A、積極式創(chuàng)新B、漸進式創(chuàng)新C、破壞式創(chuàng)新D、消極式創(chuàng)新答案【正確答案】：BC15.按照風(fēng)險事故發(fā)生后果的嚴(yán)重程度，風(fēng)險因素可以劃分為____。A、事故后果可以忽視B、造成災(zāi)難性后果的風(fēng)險事故C、事故后果較輕D、無需劃分【正確答案】：ABC16.領(lǐng)導(dǎo)包含了哪些要素？A、領(lǐng)導(dǎo)者B、情境C、被領(lǐng)導(dǎo)者D、競爭者【正確答案】：ABC17.組織制度創(chuàng)新主要包含哪些方面A、經(jīng)營制度B、產(chǎn)權(quán)制度C、文化規(guī)范D、管理制度【正確答案】：ABD18.根據(jù)沖突對組織的影響來劃分，包含哪幾種沖突？A、破壞性沖突B、建設(shè)性沖突C、群體間沖突D、組織間沖突【正確答案】：AB19.根據(jù)管理控制的職能不同，可將控制分為哪幾種？A、戰(zhàn)略控制B、現(xiàn)場控制C、營銷控制D、財務(wù)控制【正確答案】：ACD20.關(guān)于企業(yè)變革的論述中，以下哪些因素會阻礙企業(yè)變革？A、社會環(huán)境的快速變化B、員工對變革帶來的利益損失的擔(dān)憂C、企業(yè)文化對既有模式的慣性D、組織內(nèi)部缺乏創(chuàng)新氛圍【正確答案】：BCD21.人員培訓(xùn)主要包含哪些方法？A、晉升培訓(xùn)B、在職培訓(xùn)C、崗前培訓(xùn)D、專題培訓(xùn)【正確答案】：BCD22.因應(yīng)知識經(jīng)濟和全球化的影響，組織結(jié)構(gòu)具有哪些演化趨勢？A、虛擬化B、無邊界化C、扁平化D、柔性化【正確答案】：ABCD23.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)的特點有哪些_____A、鼓勵下屬參與決策B、采取集權(quán)管理C、認為人性的懶惰D、權(quán)力來源于職位【正確答案】：BCD24.工作/職務(wù)分析后會完成哪些書面文件？A、人力庫存B、員工手冊C、職