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文檔簡介
5s考試試題及答案c卷
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.5S中“整理”的含義是()A.將物品區(qū)分開并清除不需要的東西B.把需要的物品加以定量、定位C.保持工作場所干凈D.對員工進行素質(zhì)教育答案:A2.5S活動推行中,下面哪個最重要()A.人人有素養(yǎng)B.地、物干凈C.工廠有制度D.生產(chǎn)效率高答案:A3.5S中清潔是指將整理、整頓、清掃進行到底,并且()A.制度化B.公開化C.透明化D.可視化答案:A4.以下屬于5S中“整頓”的是()A.工作場所沒有垃圾和臟污B.物品按規(guī)定定位、定量擺放C.定期進行設(shè)備維護D.員工按規(guī)定著裝答案:B5.5S的最終目的是()A.整理現(xiàn)場B.整頓現(xiàn)場C.提高員工素質(zhì)D.清潔現(xiàn)場答案:C6.關(guān)于5S中的清掃,下列說法正確的是()A.僅指打掃衛(wèi)生B.清掃設(shè)備時不用切斷電源C.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時處理D.不需要確定清掃責(zé)任區(qū)答案:C7.在5S管理中,紅色通常用于表示()A.合格區(qū)B.待檢區(qū)C.不合格區(qū)D.暫存區(qū)答案:C8.5S活動的實施主體是()A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.中層管理者C.基層員工D.全體員工答案:D9.下列不屬于5S中素養(yǎng)要求的是()A.遵守規(guī)章制度B.積極參與改善活動C.隨意放置物品D.有團隊精神答案:C10.5S活動起源于()A.美國B.中國C.日本D.德國答案:C二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.5S包括以下哪些內(nèi)容()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案:ABCDE2.整理的目的包括()A.騰出空間B.防止誤用C.塑造清爽的工作場所D.減少庫存答案:ABC3.整頓的實施要點有()A.確定放置場所B.規(guī)定放置方法C.進行標(biāo)識D.大量庫存答案:ABC4.清掃的作用有()A.保持良好的工作環(huán)境B.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.增加工作強度答案:ABC5.清潔的要求包括()A.維持整理、整頓、清掃的成果B.制度化C.規(guī)范化D.偶爾進行答案:ABC6.素養(yǎng)的培養(yǎng)途徑有()A.培訓(xùn)B.宣傳C.監(jiān)督D.激勵答案:ABCD7.在5S活動中,可視化管理的方法有()A.顏色管理B.標(biāo)識管理C.看板管理D.隨意管理答案:ABC8.5S活動對企業(yè)的好處有()A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.提升企業(yè)形象答案:ABCD9.推行5S活動時可能遇到的障礙有()A.員工不配合B.缺乏高層支持C.資源不足D.制度不完善答案:ABCD10.以下屬于5S活動檢查內(nèi)容的有()A.整理情況B.整頓情況C.清掃情況D.清潔情況E.素養(yǎng)情況答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.5S活動只適用于制造業(yè)。(×)2.整理就是把工作場所的東西全部扔掉。(×)3.整頓后物品的放置位置可以隨意改變。(×)4.清掃就是打掃衛(wèi)生,不需要檢查設(shè)備。(×)5.清潔是5S活動中的一次性工作。(×)6.素養(yǎng)是5S活動的核心。(√)7.5S活動可以由個別部門單獨推行。(×)8.在5S活動中,紅色標(biāo)簽通常用于標(biāo)識不需要的物品。(√)9.5S活動推行過程中不需要員工參與。(×)10.只要做好5S中的整理和整頓,企業(yè)就能成功。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述5S中“整理”的實施步驟。答案:首先,對工作場所的物品進行全面檢查;其次,區(qū)分必需品和非必需品;然后,清除非必需品;最后,對必需品進行合理放置。2.請說明5S活動中“整頓”的作用。答案:整頓作用為便于尋找物品,減少尋找時間;物品擺放整齊有序,工作場所一目了然;防止物品誤用、誤送;提高工作效率。3.清掃在5S活動中有什么重要意義?答案:保持工作環(huán)境整潔干凈;能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備等的異常情況,以便提前維護;有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少不良品產(chǎn)生。4.如何提高員工在5S活動中的素養(yǎng)?答案:加強培訓(xùn)教育,明確5S要求;建立監(jiān)督與考核機制;通過激勵措施鼓勵員工遵守5S規(guī)范;領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在企業(yè)中有效推行5S活動?答案:首先高層重視并大力支持,提供資源;制定詳細可行的推行計劃;加強培訓(xùn)讓員工理解5S意義;建立有效的監(jiān)督和考核機制;持續(xù)改進推行過程中的問題。2.分析5S活動與企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)系。答案:5S活動是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。良好的5S管理能營造有序工作環(huán)境,減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,提高員工質(zhì)量意識,保障質(zhì)量管理體系有效運行。3.如何讓員工積極參與5S活動?答案:宣傳5S活動對員工自身和企業(yè)的好處;讓員工參與5S規(guī)則的制定
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