嵌入式開(kāi)發(fā)中的敏捷方法論試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷開(kāi)發(fā)方法論的核心理念不包括以下哪一項(xiàng)？

A.客戶合作

B.靈活調(diào)整

C.持續(xù)集成

D.強(qiáng)制加班

2.在敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪個(gè)不是典型角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.開(kāi)發(fā)者

C.系統(tǒng)分析師

D.測(cè)試員

3.敏捷開(kāi)發(fā)中，迭代和增量開(kāi)發(fā)的主要目的是：

A.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.增加開(kāi)發(fā)效率

C.提高客戶滿意度

D.以上都是

4.敏捷開(kāi)發(fā)中的Scrum框架中，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目任務(wù)和優(yōu)先級(jí)的人是：

A.ScrumMaster

B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶

5.在敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是迭代規(guī)劃會(huì)議的內(nèi)容？

A.確定迭代目標(biāo)

B.確定迭代周期

C.分配任務(wù)

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

6.敏捷開(kāi)發(fā)中的“故事卡片”主要用于：

A.記錄需求

B.確定任務(wù)優(yōu)先級(jí)

C.跟蹤進(jìn)度

D.以上都是

7.在敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪個(gè)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作困難的因素？

A.角色定位不清

B.需求頻繁變更

C.團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)不足

D.項(xiàng)目管理規(guī)范

8.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪個(gè)是敏捷開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵原則？

A.客戶需求至上

B.頻繁迭代

C.團(tuán)隊(duì)自主管理

D.以上都是

9.在敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪個(gè)不是敏捷開(kāi)發(fā)工具？

A.Jira

B.Subversion

C.MySQL

D.Git

10.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪個(gè)不是敏捷測(cè)試的特點(diǎn)？

A.自動(dòng)化測(cè)試

B.測(cè)試與開(kāi)發(fā)并行

C.測(cè)試早期介入

D.測(cè)試覆蓋率越高越好

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.敏捷開(kāi)發(fā)方法論的核心理念包括：

A.客戶合作

B.靈活調(diào)整

C.系統(tǒng)化項(xiàng)目管理

D.增量交付

2.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些角色屬于Scrum框架？

A.ScrumMaster

B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目經(jīng)理

3.敏捷開(kāi)發(fā)中的優(yōu)勢(shì)包括：

A.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.提高客戶滿意度

C.增加開(kāi)發(fā)效率

D.項(xiàng)目進(jìn)度可控

4.敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代和增量開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)包括：

A.任務(wù)分配靈活

B.需求變更適應(yīng)性強(qiáng)

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密

D.項(xiàng)目周期縮短

5.敏捷開(kāi)發(fā)中的測(cè)試特點(diǎn)包括：

A.自動(dòng)化測(cè)試

B.測(cè)試與開(kāi)發(fā)并行

C.測(cè)試早期介入

D.測(cè)試覆蓋率越高越好

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.敏捷開(kāi)發(fā)方法論中的“用戶故事”通常包含以下哪些要素？

A.用戶角色

B.功能描述

C.用戶需求

D.故事點(diǎn)

2.敏捷開(kāi)發(fā)中的“站立會(huì)議”通常包括哪些內(nèi)容？

A.檢查進(jìn)度

B.分享問(wèn)題

C.討論解決方案

D.休息時(shí)間

3.敏捷開(kāi)發(fā)中的“回溯會(huì)議”的主要目的是：

A.反思項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題

B.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

C.討論改進(jìn)措施

D.制定下一步計(jì)劃

4.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的框架？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP

5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”通常包括：

A.功能測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.用戶接受測(cè)試

D.系統(tǒng)集成測(cè)試

6.敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)自我管理的體現(xiàn)？

A.角色分配由團(tuán)隊(duì)成員自行決定

B.任務(wù)分配考慮個(gè)人技能和興趣

C.團(tuán)隊(duì)成員共同制定工作計(jì)劃

D.團(tuán)隊(duì)成員相互監(jiān)督進(jìn)度

7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“增量交付”通常指的是：

A.在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)交付可用的功能

B.每個(gè)迭代都包含完整的產(chǎn)品功能

C.避免大范圍的需求變更

D.快速響應(yīng)市場(chǎng)變化

8.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工具？

A.版本控制工具

B.項(xiàng)目管理工具

C.消息傳遞工具

D.團(tuán)隊(duì)溝通工具

9.敏捷開(kāi)發(fā)中的“故事點(diǎn)”是一種用來(lái)：

A.估算工作量的單位

B.衡量團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作效率

10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“非功能性需求”通常包括：

A.系統(tǒng)安全性

B.可用性

C.可維護(hù)性

D.性能

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷開(kāi)發(fā)方法強(qiáng)調(diào)的是快速迭代和頻繁交付，而不是長(zhǎng)期規(guī)劃。（）

2.在敏捷開(kāi)發(fā)中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和需求。（）

3.敏捷開(kāi)發(fā)中的ScrumMaster角色與項(xiàng)目經(jīng)理的角色相同。（）

4.敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代時(shí)間通常是兩周到一個(gè)月。（）

5.敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在迭代過(guò)程中進(jìn)行自我評(píng)估和反思。（）

6.敏捷開(kāi)發(fā)中的用戶故事必須是可測(cè)試的。（）

7.敏捷開(kāi)發(fā)中的站立會(huì)議是為了避免長(zhǎng)時(shí)間的會(huì)議而設(shè)計(jì)的。（）

8.在敏捷開(kāi)發(fā)中，需求變更被視為常態(tài)，應(yīng)該被積極接受。（）

9.敏捷開(kāi)發(fā)中的測(cè)試工作應(yīng)該在開(kāi)發(fā)過(guò)程中并行進(jìn)行，而不是在開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行。（）

10.敏捷開(kāi)發(fā)中的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由具有不同技能和背景的成員組成，以促進(jìn)創(chuàng)新和多樣性。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)方法論中的“增量交付”概念及其在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的作用。

2.請(qǐng)解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事地圖”是什么，以及它如何幫助團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目需求。

3.在敏捷開(kāi)發(fā)中，如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和溝通問(wèn)題？

4.敏捷開(kāi)發(fā)中，如何確保團(tuán)隊(duì)在迭代過(guò)程中保持高效的工作狀態(tài)？

5.請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收測(cè)試”與傳統(tǒng)的“系統(tǒng)測(cè)試”之間的區(qū)別。

6.敏捷開(kāi)發(fā)中，如何平衡客戶需求的變化與團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)方法不強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制加班，而是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和靈活性。

2.C

解析思路：系統(tǒng)分析師是傳統(tǒng)的IT角色，不屬于敏捷開(kāi)發(fā)中的典型角色。

3.D

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)的核心目的是通過(guò)快速迭代和客戶合作來(lái)提高客戶滿意度和項(xiàng)目成功率。

4.B

解析思路：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）負(fù)責(zé)定義和維護(hù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表，并確保團(tuán)隊(duì)專注于最高優(yōu)先級(jí)的工作。

5.D

解析思路：迭代規(guī)劃會(huì)議主要是確定迭代目標(biāo)和計(jì)劃，不包括項(xiàng)目進(jìn)度。

6.D

解析思路：故事卡片通常包含用戶故事的所有信息，包括用戶角色、功能描述、需求等。

7.D

解析思路：項(xiàng)目管理規(guī)范是敏捷開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，而不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作困難的因素。

8.D

解析思路：所有選項(xiàng)都是敏捷開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵原則，但題目要求選擇不包括的選項(xiàng)。

9.C

解析思路：MySQL是一個(gè)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，不屬于敏捷開(kāi)發(fā)工具。

10.D

解析思路：敏捷測(cè)試強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)集成和測(cè)試，而不是追求高覆蓋率。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C

解析思路：用戶故事包含用戶角色、功能描述和用戶需求，故事點(diǎn)用于估算工作量。

2.A,B,C

解析思路：站立會(huì)議的目的是快速檢查進(jìn)度、分享問(wèn)題和討論解決方案。

3.A,C,D

解析思路：回溯會(huì)議用于反思問(wèn)題、評(píng)估進(jìn)度和制定改進(jìn)措施。

4.A,B,C,D

解析思路：Scrum、Kanban、Lean和XP都是敏捷開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的框架。

5.A,B,C

解析思路：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括功能測(cè)試、性能測(cè)試和用戶接受測(cè)試。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)確實(shí)強(qiáng)調(diào)快速迭代和頻繁交付，但也不排斥長(zhǎng)期規(guī)劃。

2.√

解析思路：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在敏捷開(kāi)發(fā)中負(fù)責(zé)需求管理和優(yōu)先級(jí)設(shè)定。

3.×

解析思路：ScrumMaster與項(xiàng)目經(jīng)理角色不同，ScrumMaster負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)過(guò)程和工具的優(yōu)化。

4.√

解析思路：迭代時(shí)間通常是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)周期，有助于團(tuán)隊(duì)保持專注和節(jié)奏。

5.√

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自我評(píng)估和反思，以持續(xù)改進(jìn)。

6.√

解析思路：用戶故事必須是可測(cè)試的，以確保需求的清晰性和可實(shí)現(xiàn)性。

7.√

解析思路：站立會(huì)議的目的是快速溝通，避免長(zhǎng)時(shí)間會(huì)議的效率低下。

8.√

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)接受需求變更，并認(rèn)為這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

9.√

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)中的測(cè)試與開(kāi)發(fā)并行，確保盡早發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題。

10.√

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備多樣性，以促進(jìn)創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.增量交付是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，將產(chǎn)品功能分解為多個(gè)小部分，并在每個(gè)迭代中交付可用的功能。這種做法有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶滿意度，并允許團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

2.用戶故事地圖是一種可視化工具，用于展示用戶故事之間的關(guān)系和優(yōu)先級(jí)。它幫助團(tuán)隊(duì)理解整個(gè)產(chǎn)品的功能，并確保所有需求都被考慮和優(yōu)先排序。

3.處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和溝通問(wèn)題可以通過(guò)建立明確的溝通渠道、鼓勵(lì)開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的對(duì)話、提供沖突解決培訓(xùn)以及確保團(tuán)隊(duì)成員了解各自的職責(zé)和期望來(lái)實(shí)現(xiàn)。

4.為了保持團(tuán)隊(duì)的高效工作狀態(tài)，可以實(shí)施