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文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理管理委員會制度
一、成立以院長為主任委員、主管副院長為副主任委員的醫(yī)學(xué)倫
理管理委員會,委員會成員由相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)臨床或醫(yī)技科
室負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)專家等組成。負(fù)責(zé)本項工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。遇
人事變動及時調(diào)整,或每兩年進(jìn)行一次人員調(diào)整,并以醫(yī)院文件形式
下發(fā)。
二、院長為醫(yī)學(xué)倫理管理第一責(zé)任人。委員會在院長和分管院長
的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)學(xué)倫理管理工作。對醫(yī)學(xué)倫理管理進(jìn)
行綜合評估,對醫(yī)學(xué)倫理管理提出切實可行的計劃規(guī)劃。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度。定期組織醫(yī)
學(xué)倫理教育,并做到醫(yī)務(wù)人員全員進(jìn)行培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,忠于職守,清正廉潔,盡職盡責(zé),
團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保工作任務(wù)的完成。認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺加強業(yè)務(wù)
知識學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種管理指標(biāo),以及具體
的考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、制定各種醫(yī)學(xué)倫理管控指標(biāo)。指導(dǎo)醫(yī)院各部門做好醫(yī)學(xué)倫理
管理工作。照章辦事,加強聯(lián)系,互通情報,及時反饋,防患未然,
解決問題。
六、堅持以患者為中心的宗旨。改善提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念和整
體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。建立良好的醫(yī)患關(guān)系,主動
與患者進(jìn)行溝通。正確處理醫(yī)患糾紛,主動做好解釋工作,保障醫(yī)患
雙方合法權(quán)益。
七、認(rèn)真落實各項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。嚴(yán)格執(zhí)行各種診療指
南和技術(shù)操作規(guī)范。
八、各職能科室應(yīng)結(jié)合本專業(yè)特點,制定倫理管理方案,提高業(yè)
務(wù)技術(shù)水平,強化倫理管理意識,完善各種規(guī)章制度。
九、負(fù)責(zé)組織和實施對醫(yī)院各部門進(jìn)行定期督導(dǎo)檢查,對檢查情
況提出整改措施和意見,予以反饋并檢查整改落實情況。
十、定期對檢查結(jié)果進(jìn)行分析、歸納、總結(jié),討論和審定各部門
管理中存在的問題,并召開專門會議進(jìn)行評價、反饋、通報,達(dá)到持
續(xù)改進(jìn)的目的。對存在的共性問題和重大問題提出處理意見或建議,
提交院委會或院長辦公會研究決定。
醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科工作制度
一、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)護(hù)人員崗位職責(zé)和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,
健全科內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的約束機制。
二、科室主任為科室管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)科室各項管理工
作。
三、根據(jù)醫(yī)院工作計劃制定本科工作計劃,并組織實施。經(jīng)常督
促檢查,按期總結(jié)匯報。
四、各級各類工作人員在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下工作,完
成病員的診斷、治療、服務(wù)等工作。各級醫(yī)師按規(guī)定完成查房,新畢
業(yè)醫(yī)師實行三年24小時負(fù)責(zé)制。
五、按規(guī)定完成醫(yī)療文書書寫。及時完成出院記錄及出院病歷歸
檔。檢查、修改實習(xí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文書,做好進(jìn)修、實習(xí)生的帶教
工作。
六、工作期間要儀表端莊,衣帽整潔,嚴(yán)格堅守崗位,做好交接
班。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。抓好醫(yī)療質(zhì)量,確
保醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
八、加強院感管理,防范醫(yī)院感染事件發(fā)生。
九、加強“三合一規(guī)”管理,做到合理檢查、合理治療、合理用
藥、規(guī)范收費。
十、開展新技術(shù)、新項目必須科室討論,科主任簽名,報醫(yī)療質(zhì)
量管理部門、業(yè)務(wù)院長審批,批準(zhǔn)后始可進(jìn)行。
十一、愛護(hù)設(shè)施、設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
十二、按照有關(guān)要求報送本科室醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)信息。
十三、承擔(dān)醫(yī)院要求的各項任務(wù):如應(yīng)急、聯(lián)合會診、政府指令
性任務(wù)等工作。
十四、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,廉潔行醫(yī)。
十五、定期組織進(jìn)行醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量分析討論。對存在的共
性問題和重大問題提出處理意見或建議,提交上級主管部門研究決定。
十六、根據(jù)科室的工作特點,完成以下相關(guān)工作:
(一)承擔(dān)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。
(二)承擔(dān)復(fù)雜疾病患者的綜合判斷、評估、分診等任務(wù),最大
程度地保障患者就醫(yī)的安全、局效。
(三)承擔(dān)??浦勿酆蟛荒芰⒓闯鲈旱幕颊吆罄m(xù)治疔任務(wù)。
(四)承擔(dān)與醫(yī)療體、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的合作工作。加強區(qū)域
醫(yī)療合作,建立雙向轉(zhuǎn)診通道。
醫(yī)院患者知情同意告知制度
一、患者知情同意即是患者對病情、診療(手術(shù))方案、風(fēng)險益
處、費用開支、臨床試驗等真實情況有了解與被告知的權(quán)利,患者在
知情的情況下有選擇、接受與拒絕的權(quán)利。
二、履行患者知情同意可根據(jù)操作難易程度、可能發(fā)生并發(fā)癥的
風(fēng)險與后果等情況,決定是口頭告知或是同時履行書面同意手續(xù)。
三、由患者本人或其監(jiān)護(hù)人、委托代理人行使知情同意權(quán),對不
能完全具備自主行為能力的患者,應(yīng)由符合相關(guān)法律規(guī)定的人代為行
使知情同意權(quán)。
四、醫(yī)院需要列出對患者執(zhí)行書面“知情同意”的目錄,并對臨
床醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),由主管醫(yī)師以患者易懂的方式和語言充分告知
患者,履行簽字同意手續(xù)。
五、對急診、危重患者,需實施搶救性手術(shù)、有創(chuàng)診療、輸血、
血液制品、麻醉時,在患者無法履行知情同意手續(xù)又無法與家屬聯(lián)系
或無法在短時間內(nèi)到達(dá),病情可能危及患者生命安全時,應(yīng)緊急請示
報告科主任、醫(yī)療管理部門或醫(yī)院總值班批準(zhǔn)。
六、臨床醫(yī)師在對患者初步診斷后要向患者進(jìn)行告知疾病特點及
檢查、治療方法、治療的后果、可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)等;如治療方法
有多種方案時,應(yīng)告知各種方案的優(yōu)點和缺點,由患者進(jìn)行選擇。對
于特殊檢查、特殊治療應(yīng)在取得患者的理解同意后,方可實施。
七、如果患者對檢查、治療有疑慮,拒絕接受醫(yī)囑或處理,主管
醫(yī)師應(yīng)在病程記錄中作詳細(xì)記錄,向患者做出進(jìn)一步的解釋,患者仍
拒絕接受處理等情況,也應(yīng)在病程記錄中說明,并向上級醫(yī)師或科主任
報告。
八、如果患者執(zhí)意不同意接受應(yīng)該施行的檢查或治療,則不可實
行,但應(yīng)告知可能產(chǎn)生的后果,由患者或委托人在知情同意書上簽字。
九、手術(shù)、麻醉前必須簽署手術(shù)、麻醉知情同意書。主管醫(yī)師應(yīng)
告知患者擬施手術(shù)、麻醉的相關(guān)情況,由患者或家屬簽署同意手術(shù)、
麻醉的意見。
十、進(jìn)行臨床試驗、藥品試驗、醫(yī)療器械試驗、輸血以及其他特
殊檢查或治療前必須簽署特殊檢查、特殊治療知情同意書。主管醫(yī)師
應(yīng)向患者及家屬告知特殊檢查、特
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