版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院保衛(wèi)保安管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)醫(yī)院的正常秩序,保障患者、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有保衛(wèi)保安人員,包括醫(yī)院內(nèi)部保安、巡邏保安、監(jiān)控保安等。三、管理原則1.安全第一原則:將安全放在首位,確保醫(yī)院內(nèi)的人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)防范措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.依法管理原則:遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,依法進(jìn)行安全保衛(wèi)管理。4.服務(wù)至上原則:保衛(wèi)保安人員不僅要做好安全保衛(wèi)工作,還要為患者和醫(yī)護(hù)人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院保衛(wèi)處(1)負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作的全面管理,制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃和規(guī)章制度。(2)組織開展安全保衛(wèi)培訓(xùn)和演練,提高保衛(wèi)保安人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。(3)協(xié)調(diào)與公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的工作關(guān)系,共同維護(hù)醫(yī)院的安全。(4)對保衛(wèi)保安人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.保衛(wèi)保安隊(duì)(1)具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常安全保衛(wèi)工作,包括巡邏、值班、監(jiān)控等。(2)按照保衛(wèi)處的要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保醫(yī)院的安全。(3)及時報(bào)告安全事故和異常情況,配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。(4)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,保守秘密。人員管理一、招聘與錄用1.保衛(wèi)保安人員的招聘應(yīng)符合國家法律法規(guī)和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,具備相應(yīng)的學(xué)歷、年齡、身體條件等要求。2.招聘工作由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織,通過面試、體檢等程序進(jìn)行篩選,確定錄用人員。3.錄用人員應(yīng)簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),試用期一般為三個月。二、培訓(xùn)與考核1.保衛(wèi)保安人員上崗前應(yīng)接受系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識、應(yīng)急處置等方面,培訓(xùn)時間不少于[X]天。2.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗??己瞬缓细竦?,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。3.保衛(wèi)保安人員應(yīng)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力??己私Y(jié)果應(yīng)作為獎懲和晉升的依據(jù)。三、崗位設(shè)置與職責(zé)1.醫(yī)院保衛(wèi)保安人員的崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和安全保衛(wèi)工作的需要進(jìn)行合理安排,一般包括門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、應(yīng)急處置等崗位。2.各崗位的職責(zé)應(yīng)明確,具體如下:(1)門衛(wèi)崗位①負(fù)責(zé)醫(yī)院出入口的管理,對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記和檢查。②維護(hù)醫(yī)院出入口的秩序,防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入醫(yī)院。③對攜帶物品出醫(yī)院的人員進(jìn)行檢查,防止醫(yī)院財(cái)物流失。(2)巡邏崗位①按照規(guī)定的路線和時間進(jìn)行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。②對醫(yī)院內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)巡邏,確保重點(diǎn)部位的安全。③協(xié)助醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件,維護(hù)醫(yī)院的正常秩序。(3)監(jiān)控崗位①負(fù)責(zé)醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù),確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。②對監(jiān)控畫面進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并報(bào)告。③對監(jiān)控錄像進(jìn)行保存和管理,為案件調(diào)查提供證據(jù)。(4)應(yīng)急處置崗位①負(fù)責(zé)醫(yī)院突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練。②在突發(fā)事件發(fā)生時,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處置。③協(xié)助公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理,維護(hù)醫(yī)院的正常秩序。四、人員紀(jì)律1.保衛(wèi)保安人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得有違法違紀(jì)行為。2.保衛(wèi)保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得遲到、早退、曠工,不得擅離職守。3.保衛(wèi)保安人員應(yīng)保持良好的形象和作風(fēng),不得有酗酒、賭博、打架斗毆等不良行為。4.保衛(wèi)保安人員應(yīng)保守醫(yī)院的秘密,不得泄露醫(yī)院的內(nèi)部信息和患者的隱私。巡邏管理一、巡邏范圍1.醫(yī)院的公共區(qū)域,包括門診大廳、住院部、醫(yī)技科室、行政辦公區(qū)等。2.醫(yī)院的重點(diǎn)部位,包括藥房、手術(shù)室、ICU、血庫等。3.醫(yī)院的周邊區(qū)域,包括醫(yī)院大門周邊、停車場等。二、巡邏時間1.白天巡邏:[具體時間1]2.夜間巡邏:[具體時間2]3.特殊時段巡邏:根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和安全保衛(wèi)工作的需要,適時增加巡邏次數(shù)。三、巡邏方式1.徒步巡邏:保衛(wèi)保安人員應(yīng)按照規(guī)定的路線進(jìn)行徒步巡邏,認(rèn)真觀察周圍的情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.車輛巡邏:保衛(wèi)保安人員應(yīng)駕駛巡邏車輛在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行巡邏,重點(diǎn)對醫(yī)院的周邊區(qū)域進(jìn)行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理可疑情況。四、巡邏記錄1.保衛(wèi)保安人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄,記錄巡邏的時間、地點(diǎn)、人員、情況等內(nèi)容。2.巡邏記錄應(yīng)及時歸檔,保存?zhèn)洳?。門衛(wèi)管理一、門禁管理1.醫(yī)院大門應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng),對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.門禁系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置權(quán)限,只有經(jīng)過授權(quán)的人員和車輛才能進(jìn)入醫(yī)院。3.保衛(wèi)保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照門禁系統(tǒng)的規(guī)定,對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記和檢查,防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入醫(yī)院。二、來訪人員管理1.來訪人員應(yīng)在門衛(wèi)處登記,填寫來訪人員登記表,注明來訪人員的姓名、單位、來訪事由等內(nèi)容。2.保衛(wèi)保安人員應(yīng)核實(shí)來訪人員的身份和來訪事由,經(jīng)同意后方可讓其進(jìn)入醫(yī)院。3.來訪人員應(yīng)佩戴來訪人員標(biāo)識,在保衛(wèi)保安人員的陪同下進(jìn)入醫(yī)院。三、物品出入管理1.攜帶物品出醫(yī)院的人員應(yīng)在門衛(wèi)處登記,填寫物品出入登記表,注明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容。2.保衛(wèi)保安人員應(yīng)核實(shí)攜帶物品出醫(yī)院的人員的身份和物品的情況,經(jīng)同意后方可讓其攜帶物品出醫(yī)院。3.對于貴重物品和危險物品的出入,應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。四、車輛管理1.醫(yī)院大門應(yīng)設(shè)置車輛管理系統(tǒng),對進(jìn)出車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.車輛管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置權(quán)限,只有經(jīng)過授權(quán)的車輛才能進(jìn)入醫(yī)院。3.保衛(wèi)保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理系統(tǒng)的規(guī)定,對進(jìn)出車輛進(jìn)行登記和檢查,防止無關(guān)車輛進(jìn)入醫(yī)院。4.對于外來車輛,應(yīng)引導(dǎo)其停放在指定的停車場內(nèi),不得亂停亂放。監(jiān)控管理一、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置1.醫(yī)院應(yīng)設(shè)置完善的監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋醫(yī)院的公共區(qū)域、重點(diǎn)部位和周邊區(qū)域。2.監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備高清攝像、錄像存儲、遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能,確保監(jiān)控畫面的清晰和完整。二、監(jiān)控人員管理1.醫(yī)院應(yīng)配備專業(yè)的監(jiān)控人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)。2.監(jiān)控人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)控室的管理制度,不得擅離職守,不得做與工作無關(guān)的事情。3.監(jiān)控人員應(yīng)認(rèn)真觀察監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并報(bào)告,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三、監(jiān)控錄像管理1.監(jiān)控錄像應(yīng)按照規(guī)定的時間進(jìn)行保存,一般不少于[X]天。2.監(jiān)控錄像應(yīng)妥善保管,不得隨意刪除或修改。3.對于需要調(diào)取監(jiān)控錄像的情況,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和調(diào)取。應(yīng)急處置一、應(yīng)急預(yù)案制定1.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和安全保衛(wèi)工作的需要,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序和措施等內(nèi)容。二、應(yīng)急演練1.醫(yī)院應(yīng)定期組織開展應(yīng)急演練,提高保衛(wèi)保安人員和醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)模擬實(shí)際情況,按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。三、應(yīng)急處置程序1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,保衛(wèi)保安人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于IoT的智能配送
- 基層衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)模式
- 地緣政治風(fēng)險與股市波動
- 基于ADS-B的GPS干擾源檢測與定位技術(shù)研究
- 大學(xué)中層干部工作總結(jié)
- 2025年河北省公需課學(xué)習(xí)-《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法條文講解》解讀
- 2025年湖南省公安廳警務(wù)輔助人員公開招聘18人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025年中國科學(xué)院深??茖W(xué)與工程研究所招聘備考題庫(十三)完整參考答案詳解
- 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化分析與執(zhí)行模板
- 樂高銷售話術(shù)手冊
- 【書法練習(xí)】中考語文古詩文硬筆字帖(田英章字體)
- DB65-T 4900-2025 新能源發(fā)電升壓站驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展講座
- 2025運(yùn)動戶外圈層人群洞察白皮書
- 2025廣西公需科目培訓(xùn)考試答案(90分)一區(qū)兩地一園一通道建設(shè)人工智能時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 酸洗鈍化工安全教育培訓(xùn)手冊
- 汽車發(fā)動機(jī)測試題(含答案)
- IPC6012DA中英文版剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范汽車要求附件
- 消除母嬰三病傳播培訓(xùn)課件
- 學(xué)校餐費(fèi)退費(fèi)管理制度
- T/CUPTA 010-2022共享(電)單車停放規(guī)范
評論
0/150
提交評論