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文檔簡介

巡查機器設備管理制度總則目的為了加強公司機器設備的管理,確保設備的正常運行,提高設備的使用壽命,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,特制定本巡查機器設備管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有機器設備的巡查管理工作。職責分工1.設備管理部門負責制定機器設備巡查計劃和標準。組織實施設備巡查工作,并對巡查結果進行匯總分析。建立設備巡查檔案,記錄設備巡查情況和維修保養(yǎng)記錄。對設備巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織維修或聯(lián)系相關部門處理。2.使用部門負責本部門機器設備的日常巡查工作,并做好巡查記錄。配合設備管理部門對設備進行定期巡查和專項巡查。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題,并協(xié)助維修人員進行維修。3.維修部門負責按照設備管理部門的要求對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行維修。對維修后的設備進行質量檢驗,確保設備正常運行。提供設備維修技術支持,協(xié)助設備管理部門制定設備維修計劃。4.安全管理部門負責監(jiān)督設備巡查工作的安全執(zhí)行情況。對設備巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見,并跟蹤整改情況。設備巡查計劃巡查周期1.日常巡查:使用部門每天對本部門的設備進行巡查,確保設備正常運行。2.定期巡查:設備管理部門每月組織一次對公司所有設備的定期巡查,重點檢查設備的運行狀況、性能指標、安全防護裝置等。3.專項巡查:根據(jù)設備的運行特點和實際情況,設備管理部門不定期組織專項巡查,如對關鍵設備、新安裝設備、故障頻發(fā)設備等進行重點巡查。巡查內容1.設備運行狀況:檢查設備的運轉聲音、振動情況、溫度、壓力等是否正常。2.設備外觀:查看設備表面是否有磨損、變形、腐蝕等情況。3.安全防護裝置:檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效,如防護欄、防護罩、警示標志等。4.潤滑系統(tǒng):查看設備的潤滑情況,包括潤滑油的油位、油溫、油質等,是否需要添加或更換潤滑油。5.電氣系統(tǒng):檢查設備的電氣線路是否完好,有無漏電、短路等現(xiàn)象,電氣元件是否正常工作。6.控制系統(tǒng):檢查設備的控制系統(tǒng)是否正常,操作按鈕、指示燈等是否靈敏可靠。7.易損件:查看設備的易損件磨損情況,如刀具、鏈條、皮帶等,是否需要更換。巡查記錄1.巡查人員:每次巡查均需由巡查人員簽字確認,明確巡查責任。2.巡查時間:記錄巡查的具體日期和時間,便于跟蹤設備運行情況。3.巡查內容:詳細記錄設備的巡查情況,包括正常情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等。4.處理結果:對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,記錄處理情況和處理結果,如維修情況、更換部件等。巡查流程巡查準備1.制定巡查計劃:設備管理部門根據(jù)設備巡查周期和要求,制定詳細的巡查計劃,明確巡查設備清單、巡查內容、巡查人員等。2.準備巡查工具:巡查人員根據(jù)巡查內容準備必要的巡查工具,如聽診器、溫度計、萬用表等。3.了解設備運行情況:巡查人員在巡查前應了解設備的運行狀況,包括設備的啟動時間、運行參數(shù)、近期維修情況等,以便有針對性地進行巡查。現(xiàn)場巡查1.按照巡查內容進行檢查:巡查人員按照巡查計劃和標準,對設備進行逐一檢查,認真觀察設備的運行狀況,仔細查看設備的各個部位,確保不遺漏任何細節(jié)。2.記錄巡查情況:巡查人員在巡查過程中應及時記錄設備的巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題應詳細記錄問題的表現(xiàn)形式、出現(xiàn)位置等。3.拍照留存:對于巡查中發(fā)現(xiàn)的重要問題或異常情況,巡查人員應拍照留存,以便后續(xù)分析和處理。問題反饋與處理1.及時反饋問題:巡查人員在巡查結束后,應及時將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給設備管理部門或使用部門負責人。2.分析問題原因:設備管理部門接到問題反饋后,應組織相關人員對問題進行分析,查找問題產(chǎn)生的原因。3.制定處理措施:根據(jù)問題原因,制定相應的處理措施,明確維修人員、維修時間、所需備件等。4.實施維修處理:維修部門按照處理措施對設備進行維修處理,確保設備恢復正常運行。5.跟蹤處理結果:設備管理部門對問題的處理結果進行跟蹤,確保問題得到徹底解決,設備運行穩(wěn)定可靠。設備維護保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.年度維護保養(yǎng)計劃:設備管理部門每年根據(jù)設備的運行狀況和使用年限,制定年度維護保養(yǎng)計劃,明確設備的維護保養(yǎng)內容、時間安排、責任人等。2.月度維護保養(yǎng)計劃:使用部門根據(jù)年度維護保養(yǎng)計劃,結合設備的日常巡查情況,制定月度維護保養(yǎng)計劃,組織本部門人員對設備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內容1.清潔設備:定期對設備進行清潔,清除設備表面的灰塵、油污等雜質,保持設備外觀整潔。2.緊固部件:檢查設備的各個部件連接是否牢固,如有松動應及時緊固。3.潤滑設備:按照設備潤滑要求,定期對設備進行潤滑,確保設備正常運轉。4.檢查調整:對設備的運行參數(shù)進行檢查和調整,如溫度、壓力、轉速等,確保設備運行在最佳狀態(tài)。5.更換易損件:根據(jù)設備易損件的使用壽命,及時更換磨損嚴重的易損件,防止設備故障的發(fā)生。維護保養(yǎng)記錄1.維護保養(yǎng)人員:每次維護保養(yǎng)均需由維護保養(yǎng)人員簽字確認,明確維護保養(yǎng)責任。2.維護保養(yǎng)時間:記錄維護保養(yǎng)的具體日期和時間,便于跟蹤設備維護保養(yǎng)情況。3.維護保養(yǎng)內容:詳細記錄設備的維護保養(yǎng)內容,包括清潔情況、緊固部件情況、潤滑情況、檢查調整情況、更換易損件情況等。設備故障管理故障報告1.及時報告:設備出現(xiàn)故障后,使用部門應立即停止設備運行,并及時報告設備管理部門。2.詳細描述:報告內容應包括設備名稱、型號、故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、故障可能原因等,以便設備管理部門及時了解故障情況。故障診斷與處理1.組織診斷:設備管理部門接到故障報告后,應立即組織相關技術人員對故障進行診斷,分析故障原因。2.制定方案:根據(jù)故障診斷結果,制定故障處理方案,明確維修人員、維修時間、所需備件等。3.實施維修:維修部門按照故障處理方案對設備進行維修,盡快恢復設備正常運行。4.故障分析總結:設備維修完成后,設備管理部門應組織相關人員對故障進行分析總結,查找故障原因,采取相應的預防措施,防止類似故障再次發(fā)生。故障統(tǒng)計與分析1.建立故障檔案:設備管理部門對設備故障情況進行詳細記錄,建立故障檔案,包括故障發(fā)生時間、故障設備名稱、故障原因、維修情況等。2.定期統(tǒng)計分析:設備管理部門定期對故障檔案進行統(tǒng)計分析,找出設備故障的規(guī)律和趨勢,為設備的維護保養(yǎng)和更新改造提供依據(jù)。設備報廢管理報廢條件1.設備老化:設備使用年限超過規(guī)定年限,且技術性能嚴重下降,無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。2.設備損壞:設備因嚴重損壞,無法修復或修復成本過高,不具備維修價值。3.技術淘汰:由于新技術的出現(xiàn),現(xiàn)有設備已被淘汰,繼續(xù)使用會影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。報廢申請1.提出申請:使用部門或設備管理部門根據(jù)設備報廢條件,提出設備報廢申請,填寫設備報廢申請表,詳細說明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等。2.審核審批:設備報廢申請表經(jīng)部門負責人審核后,報設備管理部門、財務部門、公司領導審批。報廢處理1.資產(chǎn)核銷:經(jīng)公司領導批準報廢的設備,財務部門按照相關規(guī)定進行資產(chǎn)核銷。2.報廢處置:設備管理部門負責組織對報廢設備進行處置,可采取變賣、拆解等方式,確保資產(chǎn)的合理利用和安全處置。培訓與考核培訓計劃1.新員工培訓:對新入職的員工進行設備操作技能和巡查知識培訓,使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程和巡查要求。2.定期培訓:定期組織設備操作人員和巡查人員進行培訓,更新設備知識和技能,提高其業(yè)務水平。3.專項培訓:根據(jù)設備的更新改造情況或出現(xiàn)的新問題,組織專項培訓,確保員工掌握相關知識和技能。培訓內容1.設備基礎知識:包括設備的結構、工作原理、性能特點等。2.操作規(guī)程:詳細講解設備的操作規(guī)程,使員工熟悉設備的操作步驟和注意事項。3.巡查方法與技巧:培訓設備巡查的方法和技巧,提高員工的巡查能力。4.安全知識:強調設備操作和巡查過程中的安全注意事項,確保員工安全作業(yè)??己酥贫?.定期考核:定期對設備操作人員和巡查人員進行

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