工程安全分級(jí)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程安全管理，有效預(yù)防和減少工程安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本工程安全分級(jí)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修等各類工程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保工程建設(shè)過程中的人員、財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.分級(jí)管理原則：根據(jù)工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，對(duì)工程進(jìn)行分級(jí)，實(shí)施差異化管理。4.責(zé)任追究原則：對(duì)工程安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)追究責(zé)任。二、工程安全分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（一）分級(jí)依據(jù)根據(jù)工程的規(guī)模、投資額、施工難度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，將工程分為以下四級(jí)：1.一級(jí)工程：工程投資額超過[X]萬元，建筑面積超過[X]平方米，施工工藝復(fù)雜，涉及深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，且風(fēng)險(xiǎn)程度高。2.二級(jí)工程：工程投資額在[X]萬元至[X]萬元之間，建筑面積在[X]平方米至[X]平方米之間，施工難度較大，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.三級(jí)工程：工程投資額在[X]萬元以下，建筑面積在[X]平方米以下，施工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，安全風(fēng)險(xiǎn)較小。4.四級(jí)工程：工程投資額在[X]萬元以下，建筑面積在[X]平方米以下，施工工藝簡(jiǎn)單，安全風(fēng)險(xiǎn)較低的小型工程。（二）分級(jí)示例1.一級(jí)工程示例：[具體工程名稱1]，投資額[X]萬元，建筑面積[X]平方米，包含深基坑開挖、高大模板支撐體系等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。2.二級(jí)工程示例：[具體工程名稱2]，投資額[X]萬元，建筑面積[X]平方米，涉及部分腳手架工程和高處作業(yè)。3.三級(jí)工程示例：[具體工程名稱3]，投資額[X]萬元，建筑面積[X]平方米，主要為普通室內(nèi)裝修工程。4.四級(jí)工程示例：[具體工程名稱4]，投資額[X]萬元，建筑面積[X]平方米，簡(jiǎn)單的室外小型維修工程。三、各級(jí)工程安全管理職責(zé)（一）公司層面1.制定工程安全管理政策和制度：明確工程安全管理目標(biāo)、原則和要求，為工程安全管理提供制度保障。2.監(jiān)督檢查：定期對(duì)公司所有工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對(duì)重大安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。3.資源支持：為工程項(xiàng)目提供必要的安全管理資源，包括安全培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備等。4.事故處理：負(fù)責(zé)對(duì)工程安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。（二）項(xiàng)目管理部門1.項(xiàng)目安全管理策劃：根據(jù)工程特點(diǎn)和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制定項(xiàng)目安全管理策劃書，明確安全管理目標(biāo)、措施和責(zé)任。2.人員配備：為工程項(xiàng)目配備足夠的安全管理人員，確保安全管理工作的有效開展。3.安全培訓(xùn)教育：組織工程項(xiàng)目全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和技能。4.安全檢查與隱患排查：定期組織工程項(xiàng)目的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.應(yīng)急管理：制定工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）施工單位1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任：施工單位是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，確保施工安全。2.安全措施落實(shí)：按照項(xiàng)目安全管理策劃書的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。3.人員管理：加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，確保施工人員具備必要的安全知識(shí)和技能，遵守安全操作規(guī)程。4.設(shè)備設(shè)施管理：對(duì)施工設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。5.事故報(bào)告與處理：發(fā)生安全事故后，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理部門和公司，并積極配合事故調(diào)查處理工作。（四）監(jiān)理單位1.安全監(jiān)理職責(zé)：監(jiān)理單位應(yīng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理，對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.審查與監(jiān)督：審查施工單位的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)要求施工單位整改。3.報(bào)告與協(xié)調(diào)：對(duì)重大安全問題及時(shí)向項(xiàng)目管理部門報(bào)告，并協(xié)助項(xiàng)目管理部門協(xié)調(diào)解決安全問題。四、工程安全管理措施（一）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職培訓(xùn)：所有新入職員工必須接受公司組織的工程安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)：項(xiàng)目管理部門和施工單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：對(duì)從事危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)的人員，必須進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.安全技術(shù)交底：施工單位在施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。（二）安全檢查與隱患排查1.日常檢查：施工單位應(yīng)每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：項(xiàng)目管理部門每周至少組織一次工程項(xiàng)目的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保施工安全。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。5.隱患排查治理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)項(xiàng)目管理部門復(fù)查。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到徹底消除。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理1.配備要求：工程項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器、配電箱等。2.定期檢查與維護(hù)：施工單位應(yīng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好，安全可靠。3.報(bào)廢更新：對(duì)已損壞或超過使用期限的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新，不得繼續(xù)使用。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定：項(xiàng)目管理部門和施工單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、觸電等事故的應(yīng)急處置。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備：配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好有效。五、工程安全事故處理（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后：事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后：應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.緊急情況下：事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組：根據(jù)事故的等級(jí)和性質(zhì)，由公司或相關(guān)部門成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。2.調(diào)查內(nèi)容：事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范及整改措施。（三）事故處理1.責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。2.處理措施：對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、停業(yè)整頓、吊銷資質(zhì)證書等。對(duì)構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.整改措施落實(shí)：事故發(fā)生單位應(yīng)針對(duì)事故原因，制定切實(shí)可行的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。整改措施落實(shí)情況應(yīng)報(bào)公司備案。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門：定期對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求限期整改。2.上級(jí)主管部門：接受上級(jí)主管部門對(duì)公司工程安全管理工作的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題認(rèn)真整改落實(shí)。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：建立工程安全管理考核指標(biāo)體系，包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率、安全培訓(xùn)教育覆蓋率等。2.考核方式：定期對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與項(xiàng)目管理部門和施工單位的績(jī)效掛鉤。3.獎(jiǎng)懲措