安技經(jīng)費領(lǐng)用管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全技術(shù)措施經(jīng)費（以下簡稱安技經(jīng)費）的管理，確保安技經(jīng)費合理使用，改善勞動條件，防止傷亡事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間及相關(guān)人員安技經(jīng)費的領(lǐng)用、使用和管理。（三）基本原則1.安技經(jīng)費必須專款專用，不得挪作他用。2.安技經(jīng)費的使用應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，優(yōu)先保障改善安全生產(chǎn)條件的項目支出。3.安技經(jīng)費的使用應(yīng)注重實效，提高資金使用效益。二、安技經(jīng)費的來源及提取標準（一）來源1.按照國家規(guī)定，從公司成本中提取的安全技術(shù)措施經(jīng)費。2.公司根據(jù)實際情況，在年度預(yù)算中安排的專項安全技術(shù)措施費用。3.上級主管部門撥付的安全技術(shù)措施專項資金。4.其他經(jīng)公司批準用于安全技術(shù)措施方面的費用。（二）提取標準1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，按照[具體提取比例]從公司銷售收入中提取安技經(jīng)費。2.對于新建、改建、擴建項目，應(yīng)按照項目總投資的[具體比例]足額提取安技經(jīng)費，用于項目安全設(shè)施的建設(shè)和完善。三、安技經(jīng)費的使用范圍（一）安全設(shè)施建設(shè)與維護1.安全設(shè)備購置：包括但不限于消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備等。2.安全設(shè)施改造：對現(xiàn)有生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等場所的安全設(shè)施進行改造升級，如增加防護欄桿、完善疏散通道等。3.安全設(shè)施維護保養(yǎng)：定期對各類安全設(shè)施進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保其正常運行。（二）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部安全培訓(xùn)課程的組織與實施，包括邀請專業(yè)講師授課、制作培訓(xùn)資料等費用。2.員工參加外部安全培訓(xùn)的費用，如安全資格證書培訓(xùn)、行業(yè)新技術(shù)安全培訓(xùn)等。3.安全宣傳活動費用，如制作安全宣傳海報、發(fā)放安全宣傳手冊、舉辦安全知識競賽等。（三）勞動防護用品配備1.為員工配備符合國家標準的勞動防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等。2.勞動防護用品的定期更換和補充費用。（四）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.應(yīng)急救援設(shè)備購置：如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品及器材等。2.應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂及演練費用，包括演練所需的道具、場地租賃等費用。3.應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)及裝備費用。（五）安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用1.鼓勵開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新，對相關(guān)項目給予經(jīng)費支持。2.引進先進的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗，進行消化吸收和應(yīng)用推廣的費用。（六）其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用1.安全生產(chǎn)獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。2.安全生產(chǎn)專家咨詢費用，邀請專家對公司安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和評估。3.其他經(jīng)公司安全管理部門認定與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。四、安技經(jīng)費的預(yù)算編制與審批（一）預(yù)算編制1.每年第四季度，各部門根據(jù)本部門下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際需求，編制安技經(jīng)費預(yù)算草案，詳細列出各項費用的名稱、金額、用途及預(yù)期效果等。2.安全管理部門對各部門提交的預(yù)算草案進行匯總、審核，結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)目標和實際情況，提出安技經(jīng)費預(yù)算建議方案。（二）預(yù)算審批1.安技經(jīng)費預(yù)算建議方案經(jīng)公司財務(wù)部門審核后，提交公司管理層審批。2.公司管理層根據(jù)公司經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)形勢等因素，對安技經(jīng)費預(yù)算進行審批確定。五、安技經(jīng)費的領(lǐng)用流程（一）領(lǐng)用申請1.各部門因安全生產(chǎn)工作需要使用安技經(jīng)費時，由部門負責(zé)人填寫《安技經(jīng)費領(lǐng)用申請表》，詳細說明領(lǐng)用項目、金額、用途等，并簽字確認。2.對于涉及較大金額或重要安全項目的領(lǐng)用申請，應(yīng)附上詳細的項目方案或可行性報告。（二）審核審批1.《安技經(jīng)費領(lǐng)用申請表》提交至安全管理部門進行審核。安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和實際情況，對領(lǐng)用申請的合理性、必要性進行審核，簽署審核意見。2.審核通過后，申請表依次提交至財務(wù)部門、分管安全領(lǐng)導(dǎo)進行審批。財務(wù)部門主要審核經(jīng)費的預(yù)算安排和資金支付的合規(guī)性；分管安全領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)用申請進行最終審批。（三）經(jīng)費領(lǐng)用1.經(jīng)審批通過的《安技經(jīng)費領(lǐng)用申請表》交至財務(wù)部門，財務(wù)部門根據(jù)審批意見辦理經(jīng)費領(lǐng)用手續(xù)，將款項支付給申請部門或相關(guān)供應(yīng)商。2.申請部門應(yīng)指定專人負責(zé)領(lǐng)取安技經(jīng)費，并在經(jīng)費領(lǐng)取憑證上簽字確認。六、安技經(jīng)費的使用管理（一）使用計劃執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴格按照經(jīng)審批的安技經(jīng)費使用計劃執(zhí)行，確保經(jīng)費?？顚Ｓ茫坏蒙米愿挠猛净虺媱澥褂?。2.如因特殊情況需要調(diào)整使用計劃，應(yīng)提前向安全管理部門和財務(wù)部門提出書面申請，經(jīng)批準后方可調(diào)整。（二）費用報銷1.安技經(jīng)費使用過程中發(fā)生的費用報銷，應(yīng)按照公司財務(wù)報銷制度的規(guī)定辦理。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效，包括發(fā)票、收據(jù)、驗收報告、合同等相關(guān)資料。2.報銷時，應(yīng)在報銷單上注明安技經(jīng)費的使用項目和對應(yīng)的領(lǐng)用申請表編號，以便財務(wù)部門進行核對。（三）臺賬管理1.財務(wù)部門應(yīng)建立安技經(jīng)費專用臺賬，對安技經(jīng)費的收入、支出、結(jié)余等情況進行詳細記錄。臺賬應(yīng)定期與安全管理部門進行核對，確保數(shù)據(jù)準確一致。2.安全管理部門應(yīng)建立安技經(jīng)費使用情況跟蹤臺賬，對各部門安技經(jīng)費的使用進度、項目實施情況等進行跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（四）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門安技經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括經(jīng)費使用是否符合規(guī)定用途、項目實施進度是否與計劃相符、費用報銷是否合規(guī)等。2.財務(wù)部門負責(zé)對安技經(jīng)費的財務(wù)核算和資金使用情況進行監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的合法性和規(guī)范性。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、安技經(jīng)費使用效果評估（一）評估周期每年年底，對本年度安技經(jīng)費的使用效果進行全面評估。（二）評估內(nèi)容1.安全設(shè)施建設(shè)與維護效果：檢查各類安全設(shè)施是否正常運行，是否有效改善了安全生產(chǎn)條件，降低了事故風(fēng)險。2.安全教育培訓(xùn)效果：通過員工安全知識考試、實際操作技能考核等方式，評估安全教育培訓(xùn)是否提高了員工的安全意識和操作技能。3.勞動防護用品配備與使用情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品，勞動防護用品的質(zhì)量和適用性是否符合要求。4.應(yīng)急救援體系建設(shè)效果：對應(yīng)急救援預(yù)案的演練效果、應(yīng)急救援設(shè)備的可靠性等進行評估，確保在突發(fā)事故時能夠有效應(yīng)對。5.安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用效果：評估安全技術(shù)研發(fā)項目是否取得預(yù)期成果，新技術(shù)、新方法的應(yīng)用是否提高了公司的安全生產(chǎn)水平。（三）評估方式1.各部門對本部門安技經(jīng)費使用項目的效果進行自評，撰寫自評報告，提交至安全管理部門。2.安全管理部門組織相關(guān)人員成立評估小組，通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、數(shù)據(jù)分析、員工訪談等方式，對各部門安技經(jīng)費使用效果進行綜合評估。3.評估小組根據(jù)評估結(jié)果，撰寫安技經(jīng)費使用效果評估報告，提出改進建議和措施。八、罰則（一）對違反本制度，擅自挪用安技經(jīng)費的部門或個人，責(zé)令其立即歸還挪用的經(jīng)費，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。（二）對因安技經(jīng)費使用不當