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文檔簡(jiǎn)介
行政理論中的哲學(xué)考察題姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論中,將組織視為一種動(dòng)態(tài)的社會(huì)系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部與外部環(huán)境的相互作用,這種觀點(diǎn)屬于:
A.經(jīng)典組織理論
B.行為組織理論
C.系統(tǒng)組織理論
D.制度組織理論
2.行政組織理論中,認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則,以下不屬于組織設(shè)計(jì)原則的是:
A.目標(biāo)一致性原則
B.職能分工原則
C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
D.效率最大化原則
3.行政組織理論中,提出“組織即一種社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)”這一概念的學(xué)者是:
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.霍布斯
D.洛克
4.在行政組織理論中,關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的研究,以下不屬于組織結(jié)構(gòu)類型的是:
A.直線式結(jié)構(gòu)
B.矩陣式結(jié)構(gòu)
C.分支結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)
5.行政組織理論中,認(rèn)為組織變革的關(guān)鍵在于組織文化的變革,這一觀點(diǎn)的代表人物是:
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.約翰·科特
D.彼得·德魯克
6.在行政組織理論中,以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),需要與外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換:
A.系統(tǒng)組織理論
B.行為組織理論
C.制度組織理論
D.經(jīng)典組織理論
7.行政組織理論中,認(rèn)為組織成員的行為受到組織文化的影響,這一觀點(diǎn)屬于:
A.行為組織理論
B.制度組織理論
C.經(jīng)典組織理論
D.系統(tǒng)組織理論
8.在行政組織理論中,以下哪種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的信息交流對(duì)于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要:
A.經(jīng)典組織理論
B.行為組織理論
C.系統(tǒng)組織理論
D.制度組織理論
9.行政組織理論中,關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)的研究,以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型的是:
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持性領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.領(lǐng)導(dǎo)力理論
10.在行政組織理論中,認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與組織環(huán)境相適應(yīng),這一觀點(diǎn)屬于:
A.經(jīng)典組織理論
B.行為組織理論
C.系統(tǒng)組織理論
D.制度組織理論
答案:
1.C2.D3.A4.C5.C6.A7.A8.C9.D10.C
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織理論中,影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素包括:
A.組織目標(biāo)
B.組織規(guī)模
C.組織文化
D.組織環(huán)境
E.組織技術(shù)
2.以下關(guān)于組織文化的說(shuō)法正確的是:
A.組織文化具有相對(duì)穩(wěn)定性
B.組織文化對(duì)組織成員的行為有規(guī)范作用
C.組織文化是組織內(nèi)部成員共同認(rèn)同的價(jià)值觀
D.組織文化是組織競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)
E.組織文化可以通過(guò)外部培訓(xùn)來(lái)改變
3.行政組織理論中,關(guān)于組織變革的理論包括:
A.結(jié)構(gòu)變革理論
B.文化變革理論
C.技術(shù)變革理論
D.領(lǐng)導(dǎo)變革理論
E.戰(zhàn)略變革理論
4.以下屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的是:
A.目標(biāo)一致性原則
B.職能分工原則
C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
D.效率最大化原則
E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)性原則
5.行政組織理論中,關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)的研究領(lǐng)域包括:
A.領(lǐng)導(dǎo)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.領(lǐng)導(dǎo)行為
D.領(lǐng)導(dǎo)效能
E.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展
6.以下關(guān)于組織發(fā)展的觀點(diǎn)正確的是:
A.組織發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程
B.組織發(fā)展需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和參與
C.組織發(fā)展需要關(guān)注組織成員的成長(zhǎng)
D.組織發(fā)展可以獨(dú)立于組織變革進(jìn)行
E.組織發(fā)展需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化
7.在行政組織理論中,以下屬于組織溝通的類型的是:
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.內(nèi)部溝通
D.外部溝通
E.單向溝通
8.以下關(guān)于組織變革的策略正確的是:
A.逐步變革
B.突破性變革
C.自上而下變革
D.自下而上變革
E.綜合變革
9.行政組織理論中,關(guān)于組織效能的研究包括:
A.組織效率
B.組織效果
C.組織適應(yīng)性
D.組織創(chuàng)新
E.組織穩(wěn)定性
10.以下關(guān)于組織文化的特點(diǎn)正確的是:
A.潛在性
B.共同性
C.持久性
D.可塑性
E.層次性
答案:
1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABC7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該完全符合組織的目標(biāo)和任務(wù)。()
2.組織文化是組織內(nèi)部成員共同認(rèn)同的價(jià)值觀,它對(duì)組織成員的行為具有規(guī)范作用。()
3.組織變革是一個(gè)線性過(guò)程,可以通過(guò)一系列固定的步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
4.在組織溝通中,正式溝通比非正式溝通更為有效。()
5.組織效能的提高可以通過(guò)增加組織規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
6.組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
7.組織發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,它需要不斷地適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()
8.組織變革的成功與否主要取決于變革的規(guī)模。()
9.組織文化的形成是一個(gè)自發(fā)的過(guò)程,不需要外部干預(yù)。()
10.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,直線式結(jié)構(gòu)是最為理想的結(jié)構(gòu)形式。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述巴納德的組織理論的核心觀點(diǎn)。
2.闡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則。
3.解釋組織文化與組織績(jī)效之間的關(guān)系。
4.簡(jiǎn)要分析組織變革的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。
5.闡述領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的作用。
6.解釋組織溝通的重要性及其在組織管理中的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C解析:系統(tǒng)組織理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用。
2.D解析:效率最大化原則不屬于組織設(shè)計(jì)原則,而是組織運(yùn)營(yíng)的原則。
3.A解析:巴納德是提出“組織即一種社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)”這一概念的學(xué)者。
4.C解析:分支結(jié)構(gòu)不屬于組織結(jié)構(gòu)類型,而是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一種方式。
5.C解析:約翰·科特認(rèn)為組織變革的關(guān)鍵在于組織文化的變革。
6.A解析:系統(tǒng)組織理論認(rèn)為組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),需要與外部環(huán)境進(jìn)行交換。
7.A解析:行為組織理論認(rèn)為組織成員的行為受到組織文化的影響。
8.C解析:系統(tǒng)組織理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的信息交流對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。
9.D解析:領(lǐng)導(dǎo)力理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型,而是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力的研究。
10.C解析:系統(tǒng)組織理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與組織環(huán)境相適應(yīng)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素。
2.ABCD解析:所有選項(xiàng)都是關(guān)于組織文化的正確說(shuō)法,E選項(xiàng)錯(cuò)誤,組織文化具有可塑性。
3.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是組織變革的理論。
4.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則。
5.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是組織領(lǐng)導(dǎo)的研究領(lǐng)域。
6.ABC解析:組織發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要領(lǐng)導(dǎo)層支持和成員成長(zhǎng),D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。
7.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是組織溝通的類型。
8.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是組織變革的策略。
9.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是組織效能的研究?jī)?nèi)容。
10.ABCDE解析:所有選項(xiàng)都是組織文化的特點(diǎn)。
三、判斷題
1.×解析:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)與組織目標(biāo)和任務(wù)相適應(yīng),但并非完全符合。
2.√解析:組織文化對(duì)組織成員的行為具有規(guī)范作用,是共同認(rèn)同的價(jià)值觀。
3.×解析:組織變革是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,不是線性的,可能需要反復(fù)調(diào)整。
4.×解析:正式溝通和非正式溝通各有優(yōu)勢(shì),不能簡(jiǎn)單地說(shuō)哪一種更有效。
5.×解析:組織效能的提高不一定通過(guò)增加組織規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn),可能需要優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.√解析:領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)之一是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.√解析:組織發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
8.×解析:組織變革的成功與否不僅取決于變革的規(guī)模,還取決于變革的深度和廣度。
9.×解析:組織文化的形成需要外部干預(yù),如領(lǐng)導(dǎo)層的引導(dǎo)和塑造。
10.×解析:直線式結(jié)構(gòu)并非總是最理想的結(jié)構(gòu)形式,應(yīng)根據(jù)組織具體情況選擇。
四、簡(jiǎn)答題
1.解析:巴納德的核心觀點(diǎn)包括:組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng),存在三個(gè)基本要素:協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)和信息交流。
2.解析:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括:目標(biāo)一致性、職能分工、責(zé)權(quán)對(duì)等、效率最大化、動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。
3.解析:組織文化與組織績(jī)效之間的關(guān)系體現(xiàn)
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