寶鋼重點設備管理制度總則目的為加強寶鋼重點設備的管理，確保重點設備的安全運行，提高設備的可靠性和使用壽命，保障生產的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于寶鋼內所有重點設備的管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善重點設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織重點設備的選型、采購、安裝、調試等工作。建立重點設備檔案，定期組織設備巡檢和評估。協調解決重點設備管理中的重大問題。2.使用部門負責重點設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。配合設備管理部門進行設備的檢修、改造等工作。及時反饋設備運行中出現的問題。3.維修部門負責重點設備的維修工作，制定維修計劃和方案。儲備必要的維修備件，確保維修工作的及時性。對維修后的設備進行質量驗收。4.采購部門負責重點設備的采購工作，確保采購設備的質量和性能符合要求。與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。5.質量部門參與重點設備的選型、采購、驗收等工作，確保設備質量符合標準。對設備維修、改造等過程進行質量監(jiān)督。重點設備的界定界定原則1.對生產過程起關鍵作用，一旦發(fā)生故障將嚴重影響生產的連續(xù)性和產品質量的設備。2.價值昂貴，維修成本高的設備。3.技術復雜，對操作人員要求高的設備。具體范圍1.煉鋼、煉鐵、軋鋼等主要生產工序中的關鍵設備，如轉爐、高爐、軋機等。2.自動化控制系統中的核心設備，如DCS系統、PLC系統等。3.大型動力設備，如發(fā)電機組、空壓機等。4.其他經公司認定為重點設備的設備。設備選型與采購選型依據1.生產工藝要求，確保設備能夠滿足生產規(guī)模和產品質量的要求。2.技術先進性，優(yōu)先選用技術成熟、可靠性高、自動化程度高的設備。3.經濟性，綜合考慮設備的采購成本、運行成本、維修成本等因素，確保設備的性價比合理。4.售后服務，選擇具有良好售后服務的供應商，確保設備出現問題能夠及時得到解決。采購流程1.使用部門根據生產需要提出設備選型申請，填寫《設備選型申請表》，詳細說明設備的規(guī)格、型號、技術參數、數量等要求。2.設備管理部門對選型申請進行審核，組織相關部門和專家進行技術論證，確定設備的選型方案。3.采購部門根據選型方案進行招標采購，發(fā)布招標公告，邀請合格的供應商參與投標。4.采購部門組織評標小組對供應商的投標文件進行評審，確定中標供應商。5.采購部門與中標供應商簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。6.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關部門做好驗收準備工作。設備安裝與調試安裝要求1.設備安裝必須由具有相應資質的安裝單位進行，安裝單位應按照設備安裝說明書和相關標準規(guī)范進行安裝。2.安裝過程中，設備管理部門應安排專人進行監(jiān)督，確保安裝質量符合要求。3.設備安裝完成后，安裝單位應進行自檢，自檢合格后向設備管理部門提交安裝報告。調試要求1.設備調試必須在設備安裝完成并驗收合格后進行，調試工作由設備供應商或專業(yè)技術人員負責。2.調試過程中，設備管理部門、使用部門等相關部門應派人參加，及時解決調試過程中出現的問題。3.設備調試完成后，應進行試生產，試生產時間不少于[X]天，試生產期間應記錄設備的運行數據和性能指標。4.試生產結束后，由設備管理部門組織相關部門對設備進行驗收，驗收合格后辦理設備移交手續(xù)。設備使用與維護使用要求1.使用部門應制定設備操作規(guī)程，操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.操作人員應經過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能、結構、工作原理和操作方法，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現并處理設備故障和異常情況。4.嚴禁設備帶故障運行，如發(fā)現設備故障，應立即停機，并報告設備管理部門。維護要求1.設備管理部門應制定設備維護計劃，明確設備的維護周期、維護內容和維護責任人。2.維護工作應按照維護計劃進行，維護人員應嚴格按照維護規(guī)程進行操作，確保維護質量。3.設備維護過程中，應做好維護記錄，記錄設備的維護時間、維護內容、更換的零部件等信息。4.設備管理部門應定期對設備維護情況進行檢查和評估，及時發(fā)現并解決維護工作中存在的問題。設備檢修與改造檢修計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維護計劃，制定設備檢修計劃，明確檢修的時間、內容、范圍和責任人。2.檢修計劃應提前[X]天通知使用部門和維修部門，使用部門應做好設備停機準備工作，維修部門應做好檢修準備工作。檢修實施1.檢修工作應由專業(yè)的維修人員進行，維修人員應嚴格按照檢修規(guī)程進行操作，確保檢修質量。2.檢修過程中，應做好安全防護措施，確保維修人員的人身安全。3.檢修過程中如需更換零部件，應選用符合質量標準的零部件，并做好零部件的驗收工作。4.檢修完成后，維修人員應進行自檢，自檢合格后向設備管理部門提交檢修報告。改造管理1.設備改造應根據生產發(fā)展的需要和設備的技術狀況，由設備管理部門提出改造方案，報公司領導批準后實施。2.改造方案應包括改造的目的、內容、技術要求、投資預算、實施進度等內容。3.設備改造應由具有相應資質的單位進行，改造過程中應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。4.設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后辦理設備改造手續(xù)。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門應為每臺重點設備建立檔案，檔案內容應包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程的資料。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護記錄、檢修記錄、改造記錄、報廢記錄等。檔案保管1.設備檔案應指定專人負責保管，保管人員應嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案的安全和完整。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案應定期進行整理和歸檔，確保檔案的時效性和準確性。檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。3.查閱設備檔案后，應及時歸還，并做好查閱記錄。設備報廢管理報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要的。2.因意外事故或自然災害導致設備嚴重損壞，無法修復的。3.技術落后，能耗高，經濟效益差，且無改造價值的。4.國家明令淘汰的設備。報廢程序1.使用部門提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的報廢原因、設備型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等信息。2.設備管理部門組織相關部門和專家對設備報廢申請進行鑒定，確定設備是否符合報廢條件。3.經鑒定符合報廢條件的設備，報公司領導批準后，辦理設備報廢手續(xù)。4.設備報廢后，設備管理部門應及時將設備檔案進行歸檔，并對報廢設備進行妥善處理。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.設備管理部門應定期對重點設備的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行，對發(fā)現的問題應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改?？己宿k法1.建立重點設備管理考核制度，對在重點設備管理工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對違反