縣路長制工作管理制度一、總則（一）目的為加強我縣道路管理，提升道路通行能力和服務(wù)水平，保障道路安全暢通，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本縣實際，制定本工作管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村道的路長制工作管理。（三）基本原則1.政府主導(dǎo)，部門協(xié)同。明確各級政府在路長制工作中的主體責(zé)任，加強部門間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。2.屬地管理，分級負責(zé)。按照屬地管理原則，縣、鄉(xiāng)、村分級落實路長制責(zé)任，確保道路管理工作落到實處。3.問題導(dǎo)向，長效治理。聚焦道路管理中的突出問題，建立長效機制，持續(xù)提升道路管理水平。4.社會參與，共治共享。鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與道路管理，形成共建共治共享的良好氛圍。二、組織體系（一）路長制設(shè)置1.縣級設(shè)立總路長，由縣長擔(dān)任；副總路長由分管交通運輸工作的副縣長擔(dān)任。2.鄉(xiāng)級設(shè)立鄉(xiāng)級路長，由鄉(xiāng)長擔(dān)任；鄉(xiāng)級副路長由分管交通運輸工作的副鄉(xiāng)長擔(dān)任。3.村級設(shè)立村級路長，由村委會主任擔(dān)任。（二）路長制辦公室1.縣級路長制辦公室設(shè)在縣交通運輸局，負責(zé)路長制工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核等日常工作。辦公室主任由縣交通運輸局局長兼任。2.鄉(xiāng)級路長制辦公室設(shè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通管理站，負責(zé)本轄區(qū)路長制工作的具體實施。辦公室主任由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通管理站站長兼任。3.村級路長制辦公室設(shè)在村委會，負責(zé)本村道路管理的相關(guān)工作。（三）成員單位職責(zé)1.交通運輸部門：負責(zé)牽頭組織實施路長制工作，制定相關(guān)制度和考核辦法，指導(dǎo)、監(jiān)督道路養(yǎng)護、路政管理等工作。2.公安部門：負責(zé)維護道路交通安全和交通秩序，打擊各類涉路違法犯罪行為。3.財政部門：負責(zé)保障路長制工作經(jīng)費，加強資金監(jiān)管。4.自然資源部門：負責(zé)協(xié)調(diào)道路建設(shè)項目的用地保障，指導(dǎo)查處違法占用土地行為。5.生態(tài)環(huán)境部門：負責(zé)監(jiān)督道路沿線生態(tài)環(huán)境保護，查處各類環(huán)境污染違法行為。6.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門：負責(zé)指導(dǎo)道路沿線城鎮(zhèn)建設(shè)管理，規(guī)范建筑施工等行為。7.農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門：負責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護，推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。8.水利部門：負責(zé)指導(dǎo)道路沿線水利設(shè)施建設(shè)和管理，保障道路排水暢通。9.林業(yè)部門：負責(zé)指導(dǎo)道路沿線綠化工作，加強森林資源保護。10.其他相關(guān)部門：按照各自職責(zé)，協(xié)同做好路長制相關(guān)工作。三、工作職責(zé)（一）總路長職責(zé)1.負責(zé)全縣路長制工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.研究解決路長制工作中的重大問題。3.對路長制工作進行監(jiān)督考核。（二）副總路長職責(zé)1.協(xié)助總路長開展工作，具體負責(zé)組織實施路長制工作。2.協(xié)調(diào)解決路長制工作中的具體問題。3.督促檢查各成員單位和下級路長履職情況。（三）鄉(xiāng)級路長職責(zé)1.負責(zé)本轄區(qū)路長制工作的組織實施。2.協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)道路管理中的問題。3.組織開展道路巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類涉路違法行為。4.督促指導(dǎo)村級路長開展工作。（四）村級路長職責(zé)1.負責(zé)本村道路的日常巡查和管理。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告道路損壞、安全隱患等問題。3.協(xié)助做好道路養(yǎng)護、綠化等工作。（五）路長制辦公室職責(zé)1.負責(zé)路長制工作的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通和信息報送。2.制定路長制工作相關(guān)制度、計劃和考核辦法。3.組織開展道路巡查、督查和考核工作。4.協(xié)調(diào)解決路長制工作中的具體問題。四、工作流程（一）巡查1.各級路長及相關(guān)工作人員按照規(guī)定的巡查頻次和范圍，對責(zé)任道路進行巡查。2.巡查內(nèi)容包括道路設(shè)施狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、涉路違法行為等。3.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并拍照、錄像留存證據(jù)。（二）問題發(fā)現(xiàn)與交辦1.巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，巡查人員應(yīng)及時進行梳理分類。2.屬于一般性問題的，當(dāng)場交辦相關(guān)責(zé)任人立即整改；屬于重大問題的，及時報告路長制辦公室。3.路長制辦公室對交辦的問題進行登記，并根據(jù)問題性質(zhì)和職責(zé)分工，將問題交辦至相關(guān)成員單位或下級路長。（三）問題處理與反饋1.相關(guān)成員單位或下級路長接到交辦問題后，應(yīng)制定具體的處理方案，明確責(zé)任人和整改期限，并組織實施整改。2.整改完成后，責(zé)任單位應(yīng)及時將整改情況反饋至路長制辦公室。3.路長制辦公室對整改情況進行核實，對整改不到位的，責(zé)令重新整改。（四）監(jiān)督考核1.路長制辦公室定期對各成員單位和下級路長的工作進行監(jiān)督檢查。2.建立路長制工作考核評價機制，對工作成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵；對工作不力的進行問責(zé)。3.考核結(jié)果作為相關(guān)單位和人員績效評價、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。五、道路巡查（一）巡查頻次1.縣級總路長每月至少巡查1次，副總路長每半月至少巡查1次。2.鄉(xiāng)級路長每周至少巡查1次，副路長每3天至少巡查1次。3.村級路長每天至少巡查1次。（二）巡查范圍1.縣、鄉(xiāng)、村道全段及兩側(cè)一定范圍內(nèi)的路域環(huán)境。2.道路附屬設(shè)施，如橋梁、涵洞、隧道、標志標線等。（三）巡查內(nèi)容1.道路路面狀況，是否存在坑洼、裂縫、沉陷等病害。2.道路沿線環(huán)境衛(wèi)生，是否有垃圾堆積、雜物亂堆等現(xiàn)象。3.道路兩側(cè)綠化情況，是否有樹木缺失、損壞等問題。4.道路安全設(shè)施，如防護欄、警示標志等是否完好。5.涉路違法行為，如違法占用道路、挖掘道路等。（四）巡查記錄1.巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄表，詳細記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡查記錄表應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、問題處置（一）問題分類1.道路設(shè)施損壞類：包括路面病害、橋梁損壞、標志標線缺失等。2.環(huán)境衛(wèi)生類：如垃圾堆積、污水排放等。3.安全隱患類：如道路狹窄、視線不良、防護設(shè)施不完善等。4.涉路違法行為類：如違法占用道路、挖掘道路、超限超載等。（二）處置流程1.一般性問題，巡查人員可當(dāng)場要求責(zé)任人進行整改，如清理垃圾、修復(fù)損壞設(shè)施等。2.較大問題，巡查人員應(yīng)及時報告路長制辦公室，由路長制辦公室交辦相關(guān)成員單位或下級路長處理。3.重大問題，由路長制辦公室組織相關(guān)部門進行聯(lián)合處置。（三）處置期限1.一般性問題應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)整改完成。2.較大問題應(yīng)在5個工作日內(nèi)整改完成。3.重大問題應(yīng)根據(jù)實際情況制定整改計劃，明確整改期限，但最長不得超過30個工作日。（四）處置反饋1.責(zé)任單位完成問題處置后，應(yīng)及時將處置情況反饋至路長制辦公室。2.路長制辦公室對處置情況進行核實，確保問題得到有效解決。七、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則。以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價各成員單位和下級路長的工作成效。2.科學(xué)合理原則?？己酥笜嗽O(shè)置科學(xué)合理，能夠反映路長制工作的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.激勵約束原則。通過考核評價，激勵先進，鞭策后進，推動路長制工作深入開展。（二）考核對象1.各成員單位。2.各級路長。（三）考核內(nèi)容1.組織領(lǐng)導(dǎo)。包括路長制工作機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)等情況。2.工作落實。道路巡查、問題處置、養(yǎng)護管理、路政執(zhí)法等工作的開展情況。3.工作成效。道路通行能力、路域環(huán)境、安全狀況等方面的改善情況。（四）考核方式1.日常考核。由路長制辦公室對各成員單位和下級路長的日常工作進行檢查、記錄和評價。2.定期考核。每季度開展一次定期考核，對各成員單位和下級路長的工作進行全面考核評價。3.社會監(jiān)督考核。通過設(shè)立舉報電話、郵箱等方式，廣泛接受社會公眾的監(jiān)督，對群眾反映的問題進行核實和處理，并將處理結(jié)果納入考核評價。（五）考核結(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。2.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位和個人進行表彰獎勵；對考核結(jié)果為不合格的單位和個人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。3.考核結(jié)果作為相關(guān)單位和人員績效評價、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。八、資金保障（一）資金來源1.縣財政預(yù)算安排的專項資金。2.上級部門下達的專項補助資金。3.社會捐贈資金。4.其他合法合規(guī)的資金來源。（二）資金使用范圍1.道路養(yǎng)護費用，包括路面維修、橋梁養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護等。2.路政執(zhí)法費用，如執(zhí)法裝備購置、執(zhí)法人員培訓(xùn)等。3.路長制工作經(jīng)費，如巡查費用、考核獎勵費用等。4.其他與路長制工作相關(guān)的費用。（三）資金管理1.設(shè)立路長制專項資金賬戶，實行?？顚Ｓ茫瑔为毢怂?。2.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范資金審批程序，確保資金使用安全、透明。3.定期對資金使用情況進行審計和監(jiān)督檢查，防止資金浪費和挪用。九、信息公開（一）公開內(nèi)容1.路長制工作方案、制度、考核結(jié)果等。2.道路巡查、問題處置、養(yǎng)護管理等工作動態(tài)。3.社會公眾關(guān)心的其他路長制工作信息。（二）公開方式1.通過縣