烘培公司財(cái)務(wù)管理制度總則1.目的本財(cái)務(wù)管理制度旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，確保公司財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展，保障公司資產(chǎn)安全，提高資金使用效益，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。2.適用范圍本制度適用于公司總部及下屬各烘焙門店、分公司等所有涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的部門和人員。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制等工作必須準(zhǔn)確無(wú)誤，確保數(shù)據(jù)的可靠性。及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)表報(bào)送和資金結(jié)算等工作，不得拖延。效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低財(cái)務(wù)成本。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)財(cái)務(wù)核算：負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算工作，包括賬務(wù)處理、憑證編制、賬簿登記等。資金管理：合理安排資金，確保公司資金的安全與正常周轉(zhuǎn)，進(jìn)行資金籌集、調(diào)度和結(jié)算等工作。預(yù)算管理：編制公司年度預(yù)算、月度預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。成本控制：制定成本核算方法，控制成本費(fèi)用支出，分析成本變動(dòng)原因，提出降低成本的措施。財(cái)務(wù)分析：定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為管理層決策提供依據(jù)。稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、繳納及稅務(wù)籌劃等工作，合理降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)監(jiān)督：對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)紀(jì)律的遵守。2.財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。組織編制公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等重要財(cái)務(wù)文件，為管理層決策提供支持。負(fù)責(zé)資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等工作，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)狀況。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系，維護(hù)公司良好形象。指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)人員的工作，組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核。會(huì)計(jì)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、憑證編制、賬簿登記等日常會(huì)計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。協(xié)助編制公司年度預(yù)算、月度預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供財(cái)務(wù)信息。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作。出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款的收付和保管工作，確保資金安全。辦理現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。負(fù)責(zé)支票、匯票等票據(jù)的購(gòu)買、保管和使用，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理票據(jù)業(yè)務(wù)。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，確保賬實(shí)相符。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作，如工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷等。財(cái)務(wù)審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷審批流程報(bào)銷人填寫報(bào)銷單：詳細(xì)填寫報(bào)銷日期、事由、金額、附件張數(shù)等信息，并簽字確認(rèn)。部門負(fù)責(zé)人審核：對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)審核：財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷單的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核發(fā)票真?zhèn)?、?bào)銷金額是否符合規(guī)定、審批手續(xù)是否齊全等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與報(bào)銷人溝通并要求補(bǔ)充或更正。審核通過(guò)后簽字確認(rèn)?？偨?jīng)理審批：根據(jù)公司授權(quán)，總經(jīng)理對(duì)金額較大或重要的報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行最終審批。審批通過(guò)后簽字確認(rèn)。報(bào)銷付款：出納根據(jù)審批后的報(bào)銷單進(jìn)行付款，將報(bào)銷款項(xiàng)支付給報(bào)銷人。2.采購(gòu)付款審批流程采購(gòu)部門填寫采購(gòu)申請(qǐng)單：注明采購(gòu)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額、預(yù)計(jì)到貨日期等信息，并簽字確認(rèn)。部門負(fù)責(zé)人審核：對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)的必要性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)審核：財(cái)務(wù)人員審核采購(gòu)申請(qǐng)單中的預(yù)算金額是否在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，以及采購(gòu)事項(xiàng)是否符合公司采購(gòu)政策。審核通過(guò)后簽字確認(rèn)?？偨?jīng)理審批：根據(jù)公司授權(quán)，總經(jīng)理對(duì)金額較大或重要的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行最終審批。審批通過(guò)后簽字確認(rèn)。采購(gòu)執(zhí)行：采購(gòu)部門按照審批后的采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行采購(gòu)，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。到貨驗(yàn)收：采購(gòu)物品到貨后，采購(gòu)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單，確認(rèn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。發(fā)票及付款申請(qǐng)：供應(yīng)商提供發(fā)票后，采購(gòu)部門填寫付款申請(qǐng)單，附上采購(gòu)合同、驗(yàn)收單、發(fā)票等相關(guān)憑證，提交財(cái)務(wù)審核。財(cái)務(wù)審核：財(cái)務(wù)人員對(duì)付款申請(qǐng)單及相關(guān)憑證進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核發(fā)票真?zhèn)?、采?gòu)事項(xiàng)是否真實(shí)、驗(yàn)收手續(xù)是否齊全、付款金額是否準(zhǔn)確等。審核通過(guò)后簽字確認(rèn)?？偨?jīng)理審批：根據(jù)公司授權(quán)，總經(jīng)理對(duì)金額較大或重要的付款申請(qǐng)進(jìn)行最終審批。審批通過(guò)后簽字確認(rèn)。付款：出納根據(jù)審批后的付款申請(qǐng)單進(jìn)行付款，將款項(xiàng)支付給供應(yīng)商。預(yù)算管理1.預(yù)算編制年度預(yù)算編制：每年[具體時(shí)間]前，各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制下一年度部門預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。預(yù)算匯總與審核：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總，結(jié)合公司整體情況進(jìn)行審核和平衡，形成公司年度預(yù)算草案。預(yù)算審批：公司年度預(yù)算草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)董事會(huì)審批。董事會(huì)審批通過(guò)后的預(yù)算作為公司年度正式預(yù)算下達(dá)執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控預(yù)算分解：財(cái)務(wù)部門將年度預(yù)算分解為月度預(yù)算，下達(dá)給各部門執(zhí)行。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照月度預(yù)算組織本部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差較大，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通，查找原因，采取措施進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整預(yù)算的，由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)董事會(huì)審批。董事會(huì)審批通過(guò)后的預(yù)算調(diào)整方案作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。收入管理1.銷售收入確認(rèn)原則產(chǎn)品銷售：在產(chǎn)品已發(fā)出，且客戶取得相關(guān)產(chǎn)品控制權(quán)時(shí)，確認(rèn)銷售收入。具體以公司與客戶簽訂的銷售合同約定為準(zhǔn)，一般情況下，產(chǎn)品交付給客戶并經(jīng)客戶驗(yàn)收合格后確認(rèn)收入。服務(wù)收入：在服務(wù)已經(jīng)提供，且客戶能夠從中受益時(shí)，按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入。履約進(jìn)度根據(jù)已發(fā)生的成本占預(yù)計(jì)總成本的比例確定。2.銷售價(jià)格管理定價(jià)原則：公司銷售產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、成本費(fèi)用、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等因素綜合確定，確保價(jià)格具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)能夠保證公司的合理利潤(rùn)。價(jià)格調(diào)整：銷售價(jià)格如需調(diào)整，應(yīng)由銷售部門提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。銷售部門應(yīng)及時(shí)將價(jià)格調(diào)整信息通知客戶。3.銷售收款管理收款政策：公司應(yīng)根據(jù)客戶信用狀況制定合理的收款政策，明確收款期限和收款方式。對(duì)于信用良好的客戶，可以給予一定的信用期；對(duì)于信用較差或風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶，應(yīng)采取預(yù)收貨款、現(xiàn)款現(xiàn)貨等方式。應(yīng)收賬款管理：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和分析，及時(shí)掌握應(yīng)收賬款的賬齡、余額等情況。對(duì)于逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)及時(shí)與銷售部門溝通，采取催款措施，如發(fā)函催收、上門催收等。對(duì)于確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照公司壞賬管理制度的規(guī)定進(jìn)行處理。成本費(fèi)用管理1.成本核算方法原材料成本：按照實(shí)際采購(gòu)成本核算，包括購(gòu)買價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)稅費(fèi)。人工成本：按照實(shí)際發(fā)生的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等計(jì)入成本。制造費(fèi)用：包括生產(chǎn)車間發(fā)生的水電費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗等，按照一定的分配方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本。銷售費(fèi)用：包括銷售部門發(fā)生的廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。管理費(fèi)用：包括行政管理部門發(fā)生的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、折舊費(fèi)等，在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括利息支出、利息收入、手續(xù)費(fèi)等，在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。2.成本控制措施采購(gòu)成本控制：采購(gòu)部門應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，加強(qiáng)采購(gòu)合同管理，嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和交貨期，確保采購(gòu)成本的合理性。生產(chǎn)成本控制：生產(chǎn)部門應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對(duì)原材料、人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。費(fèi)用控制：各部門應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，制定費(fèi)用預(yù)算，并按照預(yù)算執(zhí)行。對(duì)于超預(yù)算的費(fèi)用支出，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的審核和監(jiān)控，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷范圍：公司費(fèi)用報(bào)銷范圍包括與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，如辦公用品費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)等。具體報(bào)銷范圍按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如辦公用品費(fèi)應(yīng)按照實(shí)際采購(gòu)金額報(bào)銷；差旅費(fèi)應(yīng)按照出差地點(diǎn)、出差天數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定的比例報(bào)銷等。報(bào)銷憑證：費(fèi)用報(bào)銷必須提供合法、有效的報(bào)銷憑證，如發(fā)票、收據(jù)等。發(fā)票應(yīng)符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定，內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)購(gòu)置：各部門根據(jù)工作需要提出固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、總經(jīng)理審批后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)購(gòu)置。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照公司采購(gòu)政策進(jìn)行，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和性價(jià)比。固定資產(chǎn)入賬：固定資產(chǎn)購(gòu)置后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按照規(guī)定的入賬價(jià)值確認(rèn)固定資產(chǎn)，并建立固定資產(chǎn)卡片。固定資產(chǎn)卡片應(yīng)詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門、原值、折舊等信息。固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊方法計(jì)提折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。折舊年限和折舊率按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況確定。固定資產(chǎn)清查：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期組織固定資產(chǎn)清查，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、原值、折舊、使用狀況等。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的處理。固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益計(jì)入當(dāng)期損益。2.流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）管理存貨采購(gòu)：采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等合理確定存貨采購(gòu)數(shù)量，避免存貨積壓或缺貨。存貨采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)政策進(jìn)行，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保存貨質(zhì)量。存貨入庫(kù)：存貨到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫入庫(kù)單。入庫(kù)單應(yīng)注明存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。財(cái)務(wù)部門根據(jù)入庫(kù)單進(jìn)行賬務(wù)處理，確認(rèn)存貨入賬價(jià)值。存貨保管：倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)妥善保管存貨，確保存貨安全。建立存貨臺(tái)賬，詳細(xì)記錄存貨的出入庫(kù)情況。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的處理。存貨發(fā)出：銷售部門或生產(chǎn)部門根據(jù)需要領(lǐng)用存貨時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單應(yīng)注明存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)出存貨，并及時(shí)登記存貨臺(tái)賬。財(cái)務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行賬務(wù)處理，結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本。稅務(wù)管理1.稅務(wù)申報(bào)與繳納財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，按時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和繳納工作。每月[具體時(shí)間]前，完成增值稅、企業(yè)所得稅等主要稅種的申報(bào)工作，并足額繳納稅款。及時(shí)關(guān)注稅收政策變化，根據(jù)政策調(diào)整及時(shí)調(diào)整公司稅務(wù)處理方式，確保公司稅務(wù)合規(guī)。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下，財(cái)務(wù)部門應(yīng)開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作，合理降低公司稅負(fù)。通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、合理利用稅收優(yōu)惠政策等方式，減少公司稅務(wù)支出。定期對(duì)公司稅務(wù)情況進(jìn)行分析和評(píng)估，提出改進(jìn)建議，確保公司稅務(wù)籌劃方案的有效性和可持續(xù)性。財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括月度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、年度財(cái)務(wù)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后對(duì)外報(bào)送。2.財(cái)務(wù)分析定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析等內(nèi)容。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議和措施，為管理層決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、資金管理、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)