林場(chǎng)管護(hù)站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)林場(chǎng)管護(hù)站的規(guī)范化管理，確保林場(chǎng)資源安全，提高管護(hù)工作效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于林場(chǎng)管護(hù)站全體工作人員。（三）基本原則1.依法管護(hù)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)林業(yè)政策，依法履行管護(hù)職責(zé)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化日常巡查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類問題，預(yù)防森林資源破壞事件的發(fā)生。3.責(zé)任追究原則：對(duì)違反管理制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。二、崗位職責(zé)（一）管護(hù)站長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)管護(hù)站的日常管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.組織開展森林資源巡查、監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作，及時(shí)處理各類突發(fā)事件。3.協(xié)調(diào)與周邊社區(qū)、單位的關(guān)系，做好護(hù)林宣傳工作。4.負(fù)責(zé)管護(hù)站工作人員的考勤、考核和培訓(xùn)工作。5.管理管護(hù)站的物資設(shè)備，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。6.向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。（二）管護(hù)隊(duì)員職責(zé)1.按照管護(hù)站長(zhǎng)的安排，認(rèn)真開展森林資源巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告各類問題。2.協(xié)助處理森林火災(zāi)、病蟲害防治、亂砍濫伐等突發(fā)事件。3.做好護(hù)林宣傳工作，向周邊群眾宣傳林業(yè)法律法規(guī)和護(hù)林知識(shí)。4.負(fù)責(zé)管護(hù)區(qū)域內(nèi)的野生動(dòng)植物保護(hù)工作，制止非法獵捕、采集等行為。5.如實(shí)記錄巡查情況和工作數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。（三）內(nèi)勤人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)管護(hù)站的文件收發(fā)、檔案管理和資料整理工作。2.協(xié)助管護(hù)站長(zhǎng)做好考勤統(tǒng)計(jì)、工資核算等人事工作。3.管理管護(hù)站的辦公用品和物資采購(gòu)，做好后勤保障工作。4.負(fù)責(zé)管護(hù)站的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。三、工作流程（一）巡查工作流程1.制定巡查計(jì)劃：管護(hù)站長(zhǎng)根據(jù)林場(chǎng)實(shí)際情況，制定月度、季度巡查計(jì)劃，明確巡查區(qū)域、路線和重點(diǎn)內(nèi)容。2.組織巡查：管護(hù)隊(duì)員按照巡查計(jì)劃，分組開展巡查工作，每組至少兩人。巡查過程中要認(rèn)真記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。3.問題報(bào)告與處理：巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，管護(hù)隊(duì)員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。對(duì)于重大問題或突發(fā)事件，要立即報(bào)告管護(hù)站長(zhǎng)，管護(hù)站長(zhǎng)應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。4.巡查總結(jié)：每次巡查結(jié)束后，管護(hù)隊(duì)員要及時(shí)整理巡查記錄，撰寫巡查總結(jié)報(bào)告，交管護(hù)站長(zhǎng)審核。管護(hù)站長(zhǎng)要對(duì)巡查工作進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。（二）突發(fā)事件應(yīng)急處理流程1.事件報(bào)告：管護(hù)隊(duì)員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向管護(hù)站長(zhǎng)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、危害程度等。2.應(yīng)急響應(yīng)：管護(hù)站長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織管護(hù)隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件進(jìn)展情況。3.現(xiàn)場(chǎng)處置：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)急處置人員要根據(jù)事件類型和實(shí)際情況，采取相應(yīng)的處置措施，如撲救森林火災(zāi)、控制病蟲害蔓延、制止亂砍濫伐等。在處置過程中，要注意保護(hù)自身安全，避免造成不必要的傷亡。4.后續(xù)處理：事件處理完畢后，要對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，要做好現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作，妥善處理相關(guān)善后事宜。四、考勤與請(qǐng)假制度（一）考勤管理1.管護(hù)站實(shí)行每日簽到制度，工作人員應(yīng)按時(shí)簽到，不得遲到、早退。2.簽到時(shí)間為上午上班前和下午下班前，簽到地點(diǎn)為管護(hù)站辦公室。3.因工作需要外出巡查或執(zhí)行任務(wù)的，應(yīng)提前向管護(hù)站長(zhǎng)報(bào)告，并在外出登記簿上登記外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息。（二）請(qǐng)假制度1.工作人員請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假事由、天數(shù)，經(jīng)管護(hù)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離開。2.請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由管護(hù)站長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假2天以上的，需報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.請(qǐng)假人員應(yīng)在請(qǐng)假前安排好工作交接，確保工作不受影響。4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。曠工期間扣發(fā)相應(yīng)工資，并視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。五、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核工作人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，激勵(lì)工作人員積極工作，約束違規(guī)行為，提高工作效率和質(zhì)量。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核巡查任務(wù)完成情況、問題處理結(jié)果、森林資源保護(hù)成效等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。3.工作能力：考核業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、工作執(zhí)行能力、問題解決能力等。（三）考核方式1.日?？己耍河晒茏o(hù)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，根據(jù)工作人員的日常工作表現(xiàn)、考勤情況等進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力等方面。定期考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.年終考核：年終對(duì)工作人員進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)晉升的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.對(duì)考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不稱職的工作人員，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改；連續(xù)兩年考核不稱職的，予以辭退。3.考核結(jié)果與工資待遇、職務(wù)晉升等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。六、培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)目的提高管護(hù)站工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)森林資源保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.林業(yè)法律法規(guī)：包括森林法、野生動(dòng)物保護(hù)法、森林防火條例等。2.業(yè)務(wù)知識(shí)：如森林資源巡查方法、病蟲害防治技術(shù)、野生動(dòng)植物保護(hù)知識(shí)等。3.技能培訓(xùn)：如森林防火器具使用、應(yīng)急救援技能等。4.職業(yè)道德和工作紀(jì)律培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織管護(hù)站工作人員開展內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派工作人員參加上級(jí)主管部門組織的各類培訓(xùn)。3.實(shí)地培訓(xùn)：組織工作人員到實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。（四）培訓(xùn)要求1.工作人員應(yīng)積極參加各類培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記。2.培訓(xùn)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)收獲，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。3.管護(hù)站要建立培訓(xùn)檔案，記錄工作人員的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。七、物資設(shè)備管理制度（一）物資設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)工作需要，由內(nèi)勤人員提出物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)管護(hù)站長(zhǎng)審核后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)物資設(shè)備應(yīng)選擇正規(guī)渠道，確保質(zhì)量和售后服務(wù)。3.采購(gòu)過程中要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做好采購(gòu)記錄和報(bào)銷手續(xù)。（二）物資設(shè)備管理1.建立物資設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。2.物資設(shè)備應(yīng)分類存放，妥善保管，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常使用。3.對(duì)貴重物資設(shè)備要實(shí)行專人管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。（三）物資設(shè)備使用與報(bào)廢1.工作人員因工作需要領(lǐng)用物資設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)管護(hù)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。2.使用過程中要愛護(hù)物資設(shè)備，不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞。3.物資設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件的，由管護(hù)站長(zhǎng)組織鑒定，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢物資設(shè)備要及時(shí)清理，妥善處置。八、財(cái)務(wù)管理制度（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.管護(hù)站應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員工資、辦公費(fèi)用、巡查費(fèi)用、物資設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，不得超預(yù)算支出。2.經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，報(bào)銷憑證要真實(shí)、合法、有效。3.大額經(jīng)費(fèi)支出要經(jīng)集體研究決定，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。（三）財(cái)務(wù)報(bào)銷1.工作人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，應(yīng)填寫報(bào)銷申請(qǐng)表，注明報(bào)銷事由、金額、時(shí)間等信息，并附上相關(guān)發(fā)票和憑證。2.報(bào)銷申請(qǐng)表經(jīng)管護(hù)站長(zhǎng)審核簽字后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照審批后的報(bào)銷申請(qǐng)表進(jìn)行報(bào)銷，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、透明。（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.管護(hù)站應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。2.上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管護(hù)站財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。九、檔案管理制度（一）檔案分類1.行政管理檔案：包括管護(hù)站的文件、會(huì)議記錄、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等。2.人事檔案：工作人員的個(gè)人檔案，包括簡(jiǎn)歷、考核記錄、培訓(xùn)記錄等。3.業(yè)務(wù)檔案：森林資源巡查記錄、問題處理記錄、突發(fā)事件應(yīng)急處置記錄等。4.財(cái)務(wù)檔案：經(jīng)費(fèi)預(yù)算、報(bào)銷憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等。（二）檔案收集與整理1.各部門應(yīng)及時(shí)將工作中形成的各類文件、資料收集齊全，定期移交檔案管理人員。2.檔案管理人員要對(duì)收集到的檔案進(jìn)行分類整理，編號(hào)歸檔，確保檔案資料完整、有序。（三）檔案保管與查閱1.檔案應(yīng)存放在專門的檔案室，配備必要的保管設(shè)備，確保檔案安全。2.查閱檔案應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)管護(hù)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后，在檔案管理人員的陪同下查閱。查閱人員不得擅