mba試題及答案解析

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)追求的核心目標(biāo)是（）A.市場(chǎng)份額最大B.利潤(rùn)最大化C.員工福利最優(yōu)D.社會(huì)責(zé)任履行最佳答案：B2.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)D.完全競(jìng)爭(zhēng)答案：D3.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：B4.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷售產(chǎn)品C.滿足需求D.廣告宣傳答案：C5.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表答案：B6.決策過(guò)程的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.收集信息D.評(píng)估方案答案：A7.激勵(lì)理論中的馬斯洛需求層次理論，最高層次的需求是（）A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.社交需求答案：C8.以下屬于固定成本的是（）A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.包裝費(fèi)用答案：C9.戰(zhàn)略管理的第一步是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)答案：A10.以下哪種溝通方式效率最高（）A.口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子溝通答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的基本職能包括（）A.生產(chǎn)B.營(yíng)銷C.財(cái)務(wù)D.人力資源管理答案：ABCD2.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD3.組織設(shè)計(jì)的原則包括（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則答案：ABCD4.常見(jiàn)的定價(jià)方法有（）A.成本導(dǎo)向定價(jià)B.需求導(dǎo)向定價(jià)C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)D.心理導(dǎo)向定價(jià)答案：ABC5.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款答案：ABCD6.有效的控制應(yīng)具備的特征有（）A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制答案：ABCD7.領(lǐng)導(dǎo)方式有（）A.專制型B.民主型C.放任型D.變革型答案：ABC8.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括（）A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開(kāi)D.管理科學(xué)答案：ABCD9.影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素有（）A.文化因素B.社會(huì)因素C.個(gè)人因素D.心理因素答案：ABCD10.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要生產(chǎn)出好產(chǎn)品就能在市場(chǎng)上取得成功。（×）2.管理幅度越大，組織層次越多。（×）3.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（×）4.負(fù)債籌資會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（√）5.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以成果為中心的管理。（√）6.完全壟斷企業(yè)可以隨意定價(jià)。（×）7.激勵(lì)只能通過(guò)物質(zhì)手段實(shí)現(xiàn)。（×）8.企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)該是短期目標(biāo)的簡(jiǎn)單相加。（×）9.組織變革一定會(huì)帶來(lái)積極影響。（×）10.品牌只是一個(gè)名稱，對(duì)企業(yè)銷售影響不大。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述SWOT分析法。答案：SWOT分析法是對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）和外部機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）的綜合分析。通過(guò)分析，企業(yè)可據(jù)此制定戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)、應(yīng)對(duì)威脅。2.簡(jiǎn)述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)在于能以低價(jià)吸引價(jià)格敏感型顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，有更大利潤(rùn)空間；面對(duì)供應(yīng)商提價(jià)等威脅時(shí)，有更強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.簡(jiǎn)述激勵(lì)的作用。答案：激勵(lì)能調(diào)動(dòng)員工積極性，提升工作效率；挖掘員工潛力，提高工作質(zhì)量；增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度，減少人員流動(dòng)；營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)發(fā)展。4.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的意義。答案：有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，找到目標(biāo)客戶群體；能更好滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力；可集中資源，提高營(yíng)銷效率，制定針對(duì)性營(yíng)銷策略，增加收益。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新？答案：利用社交媒體、直播等數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷；打造個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣需求；運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為，優(yōu)化營(yíng)銷策略；開(kāi)展跨界合作，創(chuàng)造新?tīng)I(yíng)銷模式。2.探討企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，應(yīng)如何兼顧社會(huì)責(zé)任？答案：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中注重環(huán)保，減少污染；保障員工權(quán)益，提供良好工作環(huán)境；保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)消費(fèi)者利益；積極參與公益活動(dòng)，回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。3.分析企業(yè)如何有效進(jìn)行人才培養(yǎng)與保留？答案：提供系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工能力；建立公平晉升機(jī)制，給予發(fā)展空間；設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬福利體系；營(yíng)造良好企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感與認(rèn)同感，降低流