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文檔簡介
抽油機設備管理制度一、總則1.目的為了加強抽油機設備的管理,確保抽油機設備的正常運行,提高設備的使用壽命和生產(chǎn)效率,保障油田生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各油田單位使用的抽油機設備的管理。3.管理原則抽油機設備管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“依靠技術進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、保障安全運行、提高經(jīng)濟效益”的原則。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定抽油機設備管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織抽油機設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收等工作。建立抽油機設備檔案,記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織抽油機設備的定期檢查、維護保養(yǎng)、故障維修等工作,確保設備的正常運行。負責抽油機設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。組織抽油機設備管理相關人員的培訓和考核。2.使用單位職責負責本單位抽油機設備的日常管理和維護保養(yǎng)工作,確保設備的正常運行。按照設備操作規(guī)程正確使用抽油機設備,不得違規(guī)操作。及時向設備管理部門報告抽油機設備的故障和異常情況,并配合設備管理部門進行維修處理。負責本單位抽油機設備操作人員的培訓和考核,確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程。3.操作人員職責嚴格按照抽油機設備操作規(guī)程進行操作,不得違規(guī)操作。負責抽油機設備的日常檢查和維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備的故障和異常情況。如實記錄抽油機設備的運行狀況和維修保養(yǎng)情況,及時向使用單位報告。參加抽油機設備管理相關人員的培訓和考核,不斷提高自身的業(yè)務水平。三、設備選型與購置1.選型原則根據(jù)油田生產(chǎn)的實際需求,選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的抽油機設備。優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型抽油機設備??紤]設備的通用性和互換性,便于設備的維護保養(yǎng)和管理。2.購置程序使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要,提出抽油機設備購置申請,填寫《抽油機設備購置申請表》,報設備管理部門審核。設備管理部門對購置申請進行審核,審核通過后報公司主管領導審批。公司主管領導審批通過后,由設備管理部門負責組織招標采購工作。采購合同簽訂后,設備管理部門負責組織設備的到貨驗收工作。四、設備安裝與調(diào)試1.安裝要求抽油機設備的安裝必須由具有相應資質(zhì)的安裝單位進行,安裝單位應按照設備安裝說明書的要求進行安裝。安裝前,應對設備基礎進行檢查,確?;A符合設計要求。安裝過程中,應嚴格按照安裝工藝要求進行操作,確保設備安裝牢固、水平度符合要求。2.調(diào)試要求抽油機設備安裝完畢后,應進行調(diào)試工作。調(diào)試工作由設備管理部門組織,使用單位和安裝單位配合進行。調(diào)試前,應對設備進行全面檢查,確保設備各部件安裝正確、連接牢固、潤滑良好。調(diào)試過程中,應按照設備調(diào)試說明書的要求進行操作,對設備的運行參數(shù)進行測試和調(diào)整,確保設備運行平穩(wěn)、性能良好。五、設備驗收1.驗收程序抽油機設備安裝調(diào)試完畢后,由設備管理部門組織使用單位、安裝單位等相關人員進行驗收。驗收人員應按照設備驗收標準進行驗收,填寫《抽油機設備驗收報告》。驗收合格的設備,由設備管理部門辦理驗收手續(xù),交付使用單位使用;驗收不合格的設備,由安裝單位負責整改,整改合格后重新進行驗收。2.驗收內(nèi)容設備的外觀質(zhì)量,包括設備的油漆、電鍍、焊接等是否符合要求。設備的安裝質(zhì)量,包括設備的水平度、垂直度、地腳螺栓的緊固情況等是否符合要求。設備的運行性能,包括設備的啟動、運行、停機等是否正常,各項運行參數(shù)是否符合要求。設備的安全防護裝置,包括剎車裝置、防護欄、警示標志等是否齊全、有效。六、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立抽油機設備檔案,檔案內(nèi)容應包括設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。設備基本信息應包括設備的型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、安裝位置等。設備運行狀況應包括設備的運行時間、產(chǎn)量、能耗等。設備維修保養(yǎng)情況應包括設備的維修記錄、保養(yǎng)記錄、更換零部件記錄等。2.檔案更新設備管理部門應定期對抽油機設備檔案進行更新,確保檔案內(nèi)容的真實性和完整性。設備發(fā)生故障維修、更換零部件、技術改造等情況后,設備管理部門應及時將相關信息記錄在檔案中。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱抽油機設備檔案的,應填寫《抽油機設備檔案查閱申請表》,經(jīng)設備管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱檔案時,應愛護檔案資料,不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。七、設備日常管理1.設備巡檢使用單位應制定抽油機設備巡檢制度,明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內(nèi)容等。巡檢人員應按照巡檢制度的要求,定期對抽油機設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備的故障和異常情況。巡檢內(nèi)容應包括設備的外觀、運行狀況、潤滑情況、緊固情況、安全防護裝置等。2.設備保養(yǎng)使用單位應制定抽油機設備保養(yǎng)制度,明確保養(yǎng)人員、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容等。保養(yǎng)人員應按照保養(yǎng)制度的要求,定期對抽油機設備進行保養(yǎng),確保設備的正常運行。保養(yǎng)內(nèi)容應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.設備操作抽油機設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉設備性能和操作規(guī)程,取得相應的操作資格證書后,方可上崗操作。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得違規(guī)操作。操作人員在操作過程中,應密切關注設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停機處理,并報告使用單位。八、設備維修管理1.維修計劃設備管理部門應根據(jù)抽油機設備的運行狀況和維修保養(yǎng)記錄,制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員等。設備管理部門應定期對維修計劃的執(zhí)行情況進行檢查和考核。2.維修實施設備維修工作由設備管理部門組織,使用單位和維修單位配合進行。維修單位應按照維修計劃和維修工藝要求進行維修,確保維修質(zhì)量。維修過程中,應做好維修記錄,包括維修時間、維修項目、更換零部件等。3.維修驗收設備維修完畢后,由設備管理部門組織使用單位、維修單位等相關人員進行驗收。驗收人員應按照維修驗收標準進行驗收,填寫《抽油機設備維修驗收報告》。驗收合格的設備,由設備管理部門辦理驗收手續(xù),交付使用單位使用;驗收不合格的設備,由維修單位負責返工,返工合格后重新進行驗收。九、設備潤滑管理1.潤滑制度使用單位應制定抽油機設備潤滑制度,明確潤滑人員、潤滑時間、潤滑部位、潤滑油脂等。潤滑人員應按照潤滑制度的要求,定期對抽油機設備進行潤滑,確保設備的正常運行。潤滑部位應包括設備的軸承、齒輪、鏈條、鋼絲繩等。2.潤滑油脂管理設備管理部門應建立抽油機設備潤滑油脂管理制度,加強對潤滑油脂的采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的管理。潤滑油脂應選用符合設備要求的產(chǎn)品,不得使用劣質(zhì)潤滑油脂。潤滑油脂的儲存應符合相關標準要求,防止油脂變質(zhì)。十、設備故障管理1.故障報告抽油機設備發(fā)生故障后,操作人員應立即停機,并報告使用單位。使用單位應及時組織人員對故障進行檢查和分析,確定故障原因,并將故障情況報告設備管理部門。2.故障處理設備管理部門接到故障報告后,應及時組織技術人員對故障進行分析和處理。故障處理過程中,應做好故障記錄,包括故障時間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理措施等。對于重大故障,設備管理部門應組織相關人員進行專題分析,制定預防措施,防止類似故障再次發(fā)生。十一、設備改造與更新1.改造與更新計劃設備管理部門應根據(jù)抽油機設備的技術狀況和生產(chǎn)需求,制定設備改造與更新計劃。改造與更新計劃應包括改造與更新項目、改造與更新時間、資金預算等。設備管理部門應定期對改造與更新計劃的執(zhí)行情況進行檢查和考核。2.改造與更新實施設備改造與更新工作由設備管理部門組織,使用單位和相關部門配合進行。改造與更新項目應按照相關標準和規(guī)范進行設計、施工和驗收。改造與更新過程中,應做好記錄,包括改造與更新時間、改造與更新項目、資金使用情況等。十二、設備報廢管理1.報廢鑒定抽油機設備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術狀況差,無法修復或修復后經(jīng)濟上不合算的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復的。技術性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差的。國家明令淘汰的。設備報廢鑒定由設備管理部門組織,相關技術人員參加,對設備進行全面檢查和評估,確定是否符合報廢條件。2.報廢處理設備報廢鑒定通過后
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