印刷后工序管理制度總則一、目的為規(guī)范印刷后工序的生產(chǎn)管理，確保印刷品的質(zhì)量和交貨期，提高生產(chǎn)效率，降低成本，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司印刷后工序的所有生產(chǎn)活動，包括裝訂、覆膜、燙金、模切、UV光油等工序。三、管理職責(zé)1.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)印刷后工序的生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等工作。2.品質(zhì)部：負(fù)責(zé)印刷后工序的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.技術(shù)部：負(fù)責(zé)印刷后工序的工藝設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)和新產(chǎn)品開發(fā)等工作。4.設(shè)備部：負(fù)責(zé)印刷后工序的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.倉庫部：負(fù)責(zé)印刷后工序的物料管理和庫存控制，確保物料的及時供應(yīng)和合理使用。四、生產(chǎn)計劃1.生產(chǎn)部根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，制定每月、每周的生產(chǎn)計劃，并下達(dá)給各生產(chǎn)車間和相關(guān)部門。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)數(shù)量、交貨日期、工藝要求等內(nèi)容，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。3.各生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。五、生產(chǎn)調(diào)度1.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排生產(chǎn)調(diào)度，確保各生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào)配合。2.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量問題等，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.各生產(chǎn)車間應(yīng)服從生產(chǎn)部的生產(chǎn)調(diào)度安排，不得擅自調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)。六、質(zhì)量控制1.品質(zhì)部應(yīng)建立健全質(zhì)量檢驗制度，對印刷后工序的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.品質(zhì)部應(yīng)制定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，對印刷后工序的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗、全檢或?qū)ｍ棛z驗，并做好檢驗記錄。3.生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。4.對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品，應(yīng)及時進(jìn)行返工或報廢處理，并找出問題原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止類似問題的再次發(fā)生。七、設(shè)備管理1.設(shè)備部應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度，對印刷后工序的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備部應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃和維修計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的使用管理，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，防止設(shè)備的損壞和故障。4.對于需要維修的設(shè)備，應(yīng)及時通知設(shè)備部進(jìn)行維修，維修完成后應(yīng)進(jìn)行驗收和調(diào)試，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。八、物料管理1.倉庫部應(yīng)建立健全物料管理制度，對印刷后工序的物料進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，確保物料的及時供應(yīng)和合理使用。2.倉庫部應(yīng)制定物料采購計劃和庫存控制計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料需求，及時采購物料，并合理控制庫存水平。3.倉庫部應(yīng)對物料進(jìn)行分類、標(biāo)識、儲存和保管，確保物料的質(zhì)量和安全。4.生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對物料的使用管理，嚴(yán)格按照工藝要求和領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，防止物料的浪費(fèi)和損失。九、安全生產(chǎn)1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)過程的安全。2.生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。3.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，正確使用勞動保護(hù)用品，防止發(fā)生安全事故。4.對于發(fā)生的安全事故，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。生產(chǎn)流程一、裝訂工序1.領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)計劃和領(lǐng)料單，到倉庫領(lǐng)取所需的裝訂材料，如紙張、膠水、線等。2.排版將印刷好的紙張進(jìn)行排版，按照客戶要求的裝訂方式進(jìn)行整理和排列。3.裝訂采用合適的裝訂設(shè)備，如膠訂機(jī)、騎馬訂機(jī)等，將排版好的紙張進(jìn)行裝訂，確保裝訂牢固、整齊。4.檢驗對裝訂好的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢查裝訂是否牢固、整齊，有無漏頁、錯頁等問題。5.包裝將檢驗合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，如裝入塑料袋、紙箱等，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不受損壞。二、覆膜工序1.領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)計劃和領(lǐng)料單，到倉庫領(lǐng)取所需的覆膜材料，如塑料薄膜、膠水等。2.覆膜將印刷好的紙張放入覆膜機(jī)中，通過加熱和加壓的方式，將塑料薄膜覆蓋在紙張表面，確保覆膜均勻、牢固。3.檢驗對覆膜好的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢查覆膜是否均勻、牢固，有無氣泡、褶皺等問題。4.裁剪根據(jù)客戶要求的尺寸，對覆膜好的產(chǎn)品進(jìn)行裁剪，確保產(chǎn)品尺寸符合要求。5.包裝將檢驗合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，如裝入塑料袋、紙箱等，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不受損壞。三、燙金工序1.領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)計劃和領(lǐng)料單，到倉庫領(lǐng)取所需的燙金材料，如燙金紙、燙金機(jī)等。2.燙金將印刷好的紙張放入燙金機(jī)中，通過加熱和加壓的方式，將燙金紙燙印在紙張表面，形成金色或銀色的圖案或文字，確保燙金效果美觀、牢固。3.檢驗對燙金好的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢查燙金是否均勻、牢固，有無漏燙、燙糊等問題。4.包裝將檢驗合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，如裝入塑料袋、紙箱等，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不受損壞。四、模切工序1.領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)計劃和領(lǐng)料單，到倉庫領(lǐng)取所需的模切材料，如模切刀、模切版等。2.模切將印刷好的紙張放入模切機(jī)中，通過模切刀和模切版的配合，將紙張切割成所需的形狀和尺寸，確保模切精度高、質(zhì)量好。3.檢驗對模切好的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢查模切是否準(zhǔn)確、整齊，有無毛刺、破裂等問題。4.包裝將檢驗合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，如裝入塑料袋、紙箱等，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不受損壞。五、UV光油工序1.領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)計劃和領(lǐng)料單，到倉庫領(lǐng)取所需的UV光油材料，如UV光油、固化燈等。2.涂布將UV光油均勻地涂布在印刷好的紙張表面，通過固化燈的照射，使UV光油快速干燥和固化，形成光滑、亮麗的表面效果。3.檢驗對涂布好UV光油的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢查UV光油是否均勻、光滑，有無流痕、氣泡等問題。4.包裝將檢驗合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，如裝入塑料袋、紙箱等，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不受損壞。品質(zhì)管理一、檢驗標(biāo)準(zhǔn)1.外觀質(zhì)量印刷品的外觀應(yīng)整潔、無污漬、無劃痕、無破損等缺陷，文字和圖案應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整。2.尺寸精度印刷品的尺寸應(yīng)符合客戶要求的公差范圍，誤差應(yīng)在允許的范圍內(nèi)。3.裝訂質(zhì)量裝訂應(yīng)牢固、整齊，無漏頁、錯頁、倒頁等問題，針腳應(yīng)均勻、整齊，無斷線、脫線等現(xiàn)象。4.覆膜質(zhì)量覆膜應(yīng)均勻、牢固，無氣泡、褶皺、脫膜等問題，膜面應(yīng)光滑、亮麗，無劃痕、污漬等缺陷。5.燙金質(zhì)量燙金應(yīng)均勻、牢固，無漏燙、燙糊、燙偏等問題，燙金圖案應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，顏色應(yīng)鮮艷、亮麗。6.模切質(zhì)量模切應(yīng)準(zhǔn)確、整齊，無毛刺、破裂、變形等問題，模切尺寸應(yīng)符合客戶要求的公差范圍，誤差應(yīng)在允許的范圍內(nèi)。7.UV光油質(zhì)量UV光油應(yīng)均勻、光滑，無流痕、氣泡、顆粒等問題，光油面應(yīng)亮麗、耐磨，無劃痕、污漬等缺陷。二、檢驗方法1.外觀質(zhì)量采用目視檢查的方法，對印刷品的外觀進(jìn)行檢查，必要時可使用放大鏡等工具進(jìn)行輔助檢查。2.尺寸精度采用量具測量的方法，對印刷品的尺寸進(jìn)行測量，如卡尺、卷尺等，測量結(jié)果應(yīng)符合客戶要求的公差范圍。3.裝訂質(zhì)量采用目視檢查的方法，對裝訂品的裝訂質(zhì)量進(jìn)行檢查，如針腳的均勻性、牢固性等，必要時可進(jìn)行拆解檢查。4.覆膜質(zhì)量采用目視檢查的方法，對覆膜品的覆膜質(zhì)量進(jìn)行檢查，如覆膜的均勻性、牢固性等，必要時可進(jìn)行剝離檢查。5.燙金質(zhì)量采用目視檢查的方法，對燙金品的燙金質(zhì)量進(jìn)行檢查，如燙金的均勻性、牢固性等，必要時可進(jìn)行擦拭檢查。6.模切質(zhì)量采用目視檢查的方法，對模切品的模切質(zhì)量進(jìn)行檢查，如模切的準(zhǔn)確性、整齊性等，必要時可進(jìn)行拆解檢查。7.UV光油質(zhì)量采用目視檢查的方法，對UV光油品的UV光油質(zhì)量進(jìn)行檢查，如光油的均勻性、光滑性等，必要時可進(jìn)行擦拭檢查。三、檢驗頻率1.首件檢驗在生產(chǎn)開始前，對首批生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行首件檢驗，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求后，方可正式生產(chǎn)。2.過程檢驗在生產(chǎn)過程中，對每批生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行過程檢驗，檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定，如有問題應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)工藝或采取糾正措施。3.成品檢驗在生產(chǎn)結(jié)束后，對所有生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行成品檢驗，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求后，方可進(jìn)行包裝和出貨。四、不合格品處理1.對于發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識、隔離，并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.對于輕微的不合格品，可進(jìn)行返工處理，返工后應(yīng)重新進(jìn)行檢驗，直至合格為止。3.對于嚴(yán)重的不合格品，應(yīng)進(jìn)行報廢處理，并做好記錄和統(tǒng)計工作。4.對于不合格品的處理結(jié)果，應(yīng)及時通知相關(guān)部門和客戶，并做好溝通和協(xié)調(diào)工作。設(shè)備管理一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)每天生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作，保持設(shè)備的清潔和良好狀態(tài)。2.定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.專項保養(yǎng)對于關(guān)鍵設(shè)備或易損設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行專項保養(yǎng)，如定期更換易損件、清洗過濾器等，延長設(shè)備的使用壽命。二、設(shè)備維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通知設(shè)備部進(jìn)行維修，設(shè)備部應(yīng)盡快組織人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的維修技能和經(jīng)驗，嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和安全。3.維修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收和調(diào)試，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。4.對于維修記錄，應(yīng)及時進(jìn)行整理和歸檔，以便于設(shè)備的管理和維護(hù)。三、設(shè)備更新1.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，定期對設(shè)備進(jìn)行評估和更新，淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.設(shè)備更新應(yīng)按照公司的采購程序進(jìn)行，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.對于淘汰的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行妥善處理，如報廢、出售等，避免造成資源浪費(fèi)。物料管理一、物料采購1.倉庫部根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料需求，制定物料采購計劃，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報采購部門進(jìn)行采購。2.采購部門應(yīng)根據(jù)物料采購計劃，選擇合適的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價、比價、議價等工作，確保物料的價格合理、質(zhì)量可靠。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確物料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等條款，確保物料的供應(yīng)穩(wěn)定。4.采購部門應(yīng)及時跟蹤物料的到貨情況，如發(fā)現(xiàn)物料延遲到貨或質(zhì)量問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的措施。二、物料驗收1.物料到貨后，倉庫部應(yīng)及時通知品質(zhì)部進(jìn)行驗收，品質(zhì)部應(yīng)按照物料驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，對物料進(jìn)行檢驗，如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知采購部門進(jìn)行處理。2.物料驗收合格后，倉庫部應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，將物料存入指定的倉庫區(qū)域，并做好物料的標(biāo)識和記錄工作。3.對于不合格的物料，倉庫部應(yīng)及時通知采購部門進(jìn)行退貨或換貨處理，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。三、物料儲存1.倉庫部應(yīng)根據(jù)物料的特性和儲存要求，合理規(guī)劃倉庫空間，將物料分類、分區(qū)、分架存放，確保物料的儲存安全和便于管理。2.倉庫部應(yīng)建立健全物料管理制度，對物料的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，確保物料的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤。3.倉庫部應(yīng)定期對物料進(jìn)行盤點和清查，及時發(fā)現(xiàn)和處理物料的損耗、變質(zhì)、過期等問題，確保物料的庫存水平合理。四、物料發(fā)放1.生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃和領(lǐng)料單，到倉庫領(lǐng)取所需的物料，倉庫部應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單的要求進(jìn)行發(fā)放，確保物料的發(fā)放準(zhǔn)確無誤。2.倉庫部應(yīng)建立健全物料發(fā)放制度，對物料的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止物料的浪費(fèi)和損失。3.對于貴重物料或易損物料，倉庫部應(yīng)采取特殊的管理措施，如專人保管、限量發(fā)放等，確保物料的安全。安全生產(chǎn)一、安全制度1.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)制度，明確各部門和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.安全生產(chǎn)制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度等內(nèi)容。二、安全培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急處理等方面的知識和技能。2.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。3.特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。三、安全檢查1.公司應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施等方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)形成檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。3.對于重大安全隱患