版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
儲(chǔ)存保管管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司物資儲(chǔ)存保管工作,確保物資的安全、完整,提高物資的使用效率,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有物資的儲(chǔ)存保管管理,包括原材料、半成品、成品、設(shè)備、工具、辦公用品等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保物資在儲(chǔ)存過(guò)程中的安全,防止火災(zāi)、爆炸、盜竊、損壞等事故的發(fā)生。2.分類存放原則:根據(jù)物資的性質(zhì)、用途、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,便于管理和查找。3.先進(jìn)先出原則:按照物資入庫(kù)的先后順序,優(yōu)先發(fā)出先入庫(kù)的物資,避免物資積壓過(guò)期。4.賬物相符原則:物資的賬目記錄與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量保持一致,定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)。二、儲(chǔ)存保管職責(zé)(一)倉(cāng)儲(chǔ)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行物資儲(chǔ)存保管的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.規(guī)劃和管理倉(cāng)庫(kù)的布局,合理安排物資的存放位置。3.負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)等工作。4.定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,確保其正常使用。5.做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作,防止物資被盜、損壞、變質(zhì)等。(二)物資使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)提出物資的采購(gòu)計(jì)劃和需求申請(qǐng)。2.配合倉(cāng)儲(chǔ)部門做好物資的驗(yàn)收入庫(kù)工作,對(duì)物資的質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行確認(rèn)。3.按照規(guī)定的程序和要求領(lǐng)用物資,合理使用物資,避免浪費(fèi)。4.定期對(duì)本部門領(lǐng)用的物資進(jìn)行盤點(diǎn),協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部門做好庫(kù)存管理工作。(三)采購(gòu)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部門通報(bào)物資的采購(gòu)進(jìn)度和到貨時(shí)間,以便做好接貨準(zhǔn)備。3.協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部門處理物資采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和退換貨事宜。(四)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)審核物資采購(gòu)、儲(chǔ)存保管等相關(guān)費(fèi)用的支出,確保費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。2.定期與倉(cāng)儲(chǔ)部門核對(duì)物資的賬目,監(jiān)督庫(kù)存資金的使用情況。3.參與物資盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。三、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局(一)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)1.根據(jù)物資的類別和特性,將倉(cāng)庫(kù)劃分為原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、設(shè)備區(qū)、工具區(qū)、辦公用品區(qū)等不同的區(qū)域。2.每個(gè)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明區(qū)域名稱和存放物資的類別。(二)貨位規(guī)劃1.按照物資的規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行貨位編號(hào),便于物資的存放和查找。2.貨位應(yīng)保持合理的間距,便于物資的搬運(yùn)和裝卸,同時(shí)要考慮消防通道的暢通。3.對(duì)于一些特殊物資,如易燃易爆物品、有毒有害物品等,應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(三)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備1.配備必要的貨架、貨柜、托盤等儲(chǔ)存設(shè)備,確保物資的存放安全和整齊。2.安裝通風(fēng)、照明、消防、防盜等設(shè)施設(shè)備,保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境符合物資儲(chǔ)存的要求。3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。四、物資驗(yàn)收入庫(kù)(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉(cāng)儲(chǔ)部門在物資到貨前,應(yīng)做好驗(yàn)收?qǐng)龅?、設(shè)備、工具等的準(zhǔn)備工作。2.熟悉物資的采購(gòu)合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等相關(guān)文件,明確驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。(二)驗(yàn)收程序1.物資到貨后,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門和物資使用部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行逐一核對(duì)。3.對(duì)于需要進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)的物資,應(yīng)按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。4.驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物資存在數(shù)量短缺、質(zhì)量不合格、規(guī)格不符等問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。(三)驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)如實(shí)填寫物資驗(yàn)收記錄,包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、到貨日期、驗(yàn)收情況等內(nèi)容。2.驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存,作為物資管理的重要檔案資料。(四)入庫(kù)手續(xù)1.物資驗(yàn)收合格后,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),填寫入庫(kù)單。2.入庫(kù)單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、倉(cāng)庫(kù)名稱、貨位編號(hào)等信息。3.入庫(kù)單經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、物資使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,一聯(lián)留存?zhèn)}儲(chǔ)部門作為庫(kù)存管理的依據(jù),一聯(lián)交采購(gòu)部門作為付款憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作為記賬憑證。五、物資保管(一)日常保管1.倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)按照物資的特性和保管要求,對(duì)物資進(jìn)行妥善保管。2.定期檢查物資的庫(kù)存情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、外觀等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,防止物資受到污染和損壞。(二)庫(kù)存盤點(diǎn)1.公司定期組織物資庫(kù)存盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)周期為[具體周期]。2.盤點(diǎn)前,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)人員、范圍、方法、時(shí)間等要求。3.盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃對(duì)物資進(jìn)行逐一清點(diǎn),如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。4.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,說(shuō)明盤點(diǎn)情況、盤盈盤虧原因及處理建議。5.對(duì)于盤盈盤虧的物資,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批處理,調(diào)整庫(kù)存賬目。(三)庫(kù)存預(yù)警1.倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制,設(shè)定各類物資的安全庫(kù)存、最低庫(kù)存和最高庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。2.當(dāng)庫(kù)存數(shù)量接近或超出預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,通知采購(gòu)部門和物資使用部門。3.采購(gòu)部門根據(jù)庫(kù)存預(yù)警情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,確保物資的供應(yīng);物資使用部門合理安排物資的使用,避免浪費(fèi)。(四)特殊物資保管1.對(duì)于易燃易爆物品、有毒有害物品等特殊物資,應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專門保管。2.特殊物資的儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備和應(yīng)急救援器材。3.倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉特殊物資的保管要求和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。六、物資發(fā)放(一)發(fā)放原則1.物資發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出、按需發(fā)放”的原則。2.嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和審批權(quán)限進(jìn)行發(fā)放,確保物資發(fā)放的合理性和合規(guī)性。(二)發(fā)放程序1.物資使用部門根據(jù)工作需要,填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.物資領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批后,交倉(cāng)儲(chǔ)部門。3.倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,核實(shí)庫(kù)存情況,如庫(kù)存充足,辦理物資發(fā)放手續(xù),填寫出庫(kù)單。4.出庫(kù)單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期、倉(cāng)庫(kù)名稱、貨位編號(hào)等信息。5.出庫(kù)單經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、物資使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,一聯(lián)留存?zhèn)}儲(chǔ)部門作為庫(kù)存管理的依據(jù),一聯(lián)交物資使用部門作為領(lǐng)用憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作為記賬憑證。(三)發(fā)放方式1.對(duì)于小件物資,倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)根據(jù)出庫(kù)單進(jìn)行備貨,當(dāng)面點(diǎn)交物資使用部門人員,并由其簽字確認(rèn)。2.對(duì)于大件物資或批量物資,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)協(xié)助物資使用部門安排運(yùn)輸車輛,確保物資安全、及時(shí)送達(dá)使用地點(diǎn)。七、庫(kù)存物資的報(bào)廢與處理(一)報(bào)廢條件1.物資因損壞、變質(zhì)、過(guò)期等原因無(wú)法繼續(xù)使用的。2.由于技術(shù)更新、產(chǎn)品換代等原因,已不再適用的物資。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞且無(wú)法修復(fù)的物資。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.物資使用部門或倉(cāng)儲(chǔ)部門發(fā)現(xiàn)物資符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫物資報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息。2.物資報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交至公司相關(guān)部門進(jìn)行審核。(三)報(bào)廢審批1.公司成立報(bào)廢物資鑒定小組,負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行鑒定和審批。2.鑒定小組根據(jù)物資報(bào)廢申請(qǐng)表及相關(guān)資料,對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看和評(píng)估,確定是否符合報(bào)廢條件。3.經(jīng)鑒定小組審批通過(guò)的報(bào)廢物資,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。(四)報(bào)廢處理1.對(duì)于批準(zhǔn)報(bào)廢的物資,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,將其與正常庫(kù)存物資分開存放。2.報(bào)廢物資的處理方式包括變賣、捐贈(zèng)、銷毀等,具體處理方式由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。3.報(bào)廢物資變賣或捐贈(zèng)的收入應(yīng)及時(shí)入賬,統(tǒng)一上繳公司財(cái)務(wù)部門;報(bào)廢物資銷毀時(shí),應(yīng)做好記錄,確保銷毀過(guò)程的合規(guī)性和可追溯性。八、倉(cāng)庫(kù)安全管理(一)安全制度1.建立健全倉(cāng)庫(kù)安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和防范能力。2.制定倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程,規(guī)范員工的操作行為,防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。(二)安全設(shè)施1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、防盜報(bào)警裝置、通風(fēng)設(shè)備、避雷設(shè)施等,并確保其正常運(yùn)行。2.定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)更換損壞或過(guò)期的安全設(shè)施。(三)安全檢查1.倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期組織倉(cāng)庫(kù)安全檢查,檢查內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備、物資存放、消防通道、電氣線路等方面。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醬酒體驗(yàn)館運(yùn)營(yíng)中心制度
- 電動(dòng)汽車充電站運(yùn)營(yíng)管理制度規(guī)范
- 公司運(yùn)營(yíng)情況分析制度
- 轄區(qū)店鋪運(yùn)營(yíng)管理制度
- 改革投資運(yùn)營(yíng)制度
- 服裝運(yùn)營(yíng)管理制度及流程
- 消費(fèi)商運(yùn)營(yíng)模式與制度
- 公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部管理制度
- 保租房項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)管理制度
- 2026磨憨開發(fā)投資有限責(zé)任公司市場(chǎng)化選聘高級(jí)管理人員2人備考題庫(kù)(云南)及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 深圳大疆在線測(cè)評(píng)行測(cè)題庫(kù)
- 金屬?gòu)S生產(chǎn)制度
- 2026安徽淮北市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心招聘專業(yè)技術(shù)人員4人參考題庫(kù)及答案1套
- 2025年航空行業(yè)空客智能制造報(bào)告
- 蒙牛乳業(yè)股份有限公司盈利能力分析
- 2025民航西藏空管中心社會(huì)招聘14人(第1期)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷合一版)
- (新教材)2026年人教版八年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué) 21.2.1 平行四邊形及其性質(zhì) 課件
- 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程
- 2025年?yáng)|營(yíng)中考物理真題及答案
- DL-T+5860-2023+電化學(xué)儲(chǔ)能電站可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定
- GB/T 46425-2025煤矸石山生態(tài)修復(fù)技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論