極電車間設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)極電車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于極電車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等的管理。（三）管理原則1.預(yù)防為主，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.科學(xué)管理，提高設(shè)備利用率和使用壽命。3.責(zé)任到人，明確各崗位在設(shè)備管理中的職責(zé)。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)極電車間設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。2.組織制定車間設(shè)備管理目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)設(shè)備更新、改造等項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施。5.組織開展設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作。（二）設(shè)備主管職責(zé)1.協(xié)助車間主任做好設(shè)備管理工作，制定具體的設(shè)備管理措施和辦法。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況的監(jiān)督。3.組織設(shè)備維修、搶修工作，及時(shí)解決設(shè)備故障。4.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等情況。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，保持設(shè)備整潔。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行處理。4.參加設(shè)備的定期檢修和保養(yǎng)工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的填寫，保證記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（四）維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能良好。2.及時(shí)響應(yīng)設(shè)備故障報(bào)修，快速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。3.制定設(shè)備維修方案，合理使用維修材料和備件。4.對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，提出改進(jìn)設(shè)備性能的建議。5.協(xié)助操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）設(shè)備采購計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，由車間主任組織制定設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。3.采購計(jì)劃需經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）設(shè)備選型1.設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)工藝要求、設(shè)備性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素。2.采購部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門、使用部門等對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察和評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。（三）設(shè)備采購合同1.采購部門應(yīng)與選定的設(shè)備供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購合同應(yīng)包括設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（四）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門、設(shè)備主管等進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理入庫手續(xù)，并填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備主管根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，組織制定設(shè)備安裝方案。2.安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、人員分工等內(nèi)容。3.安裝前應(yīng)對(duì)安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理和平整，確保安裝條件符合要求。（二）設(shè)備安裝1.按照安裝方案組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，防止發(fā)生事故。3.安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商或技術(shù)人員溝通解決。（三）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、性能測試、聯(lián)鎖保護(hù)裝置調(diào)試等。3.調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、設(shè)備日常管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.設(shè)備主管負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、采購時(shí)間、使用部門、維修保養(yǎng)記錄等。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息準(zhǔn)確、完整。3.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)妥善保管，以便查閱和統(tǒng)計(jì)分析。（二）設(shè)備標(biāo)識(shí)管理1.對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、使用狀態(tài)等。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目，便于識(shí)別和管理。3.設(shè)備標(biāo)識(shí)如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)更換和補(bǔ)充。（三）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備主管負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，收集和整理設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備采購合同、安裝調(diào)試記錄、維修保養(yǎng)記錄、操作規(guī)程、技術(shù)圖紙等。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。（四）設(shè)備巡檢管理1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、溫度、壓力、振動(dòng)、潤滑等情況，以及設(shè)備的外觀、連接部位、安全防護(hù)裝置等是否正常。3.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.設(shè)備主管應(yīng)定期對(duì)巡檢記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題，采取預(yù)防措施。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備主管根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間間隔、責(zé)任人等。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)車間主任審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、傳動(dòng)系統(tǒng)檢查、安全防護(hù)裝置檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的各個(gè)部件的檢查、維修、調(diào)整，設(shè)備精度的校驗(yàn)，電氣系統(tǒng)的檢修等。3.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，并由設(shè)備主管組織驗(yàn)收。（五）設(shè)備潤滑管理1.設(shè)備主管負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤滑管理制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑，確保設(shè)備潤滑良好。3.設(shè)備潤滑應(yīng)使用規(guī)定的潤滑油（脂），不得隨意更換。4.設(shè)備主管應(yīng)定期對(duì)設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。七、設(shè)備維修管理（一）維修申請(qǐng)1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。2.設(shè)備維修申請(qǐng)單應(yīng)包括設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間、申請(qǐng)人等內(nèi)容。（二）維修審批1.設(shè)備主管接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。2.維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等，經(jīng)車間主任審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）維修實(shí)施1.維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量。2.維修過程中如需更換設(shè)備零部件，應(yīng)使用合格的備件，并做好備件的領(lǐng)用和更換記錄。3.維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，防止發(fā)生事故。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全性能等。3.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備操作人員在設(shè)備維修記錄上簽字確認(rèn)，維修人員將維修記錄交設(shè)備主管存檔。（五）維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)銷。2.維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制，對(duì)維修費(fèi)用較高的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)分析和評(píng)估。3.設(shè)備主管應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。八、設(shè)備更新與改造（一）更新改造計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)狀況，由車間主任組織制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)備名稱、原因、目標(biāo)、時(shí)間安排、資金預(yù)算等內(nèi)容。3.更新改造計(jì)劃需經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）更新改造實(shí)施1.按照更新改造計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備更新改造工作，確保更新改造項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.更新改造過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程，確保施工安全。3.更新改造完成后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）更新改造效果評(píng)估1.設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)對(duì)更新改造效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備性能、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗等方面。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備更新改造工作提供參考。九、設(shè)備安全管理（一）安全操作規(guī)程制定1.設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和操作要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。2.設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。3.設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)車間主任審核批準(zhǔn)后，發(fā)放給設(shè)備操作人員，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（二）安全培訓(xùn)教育1.設(shè)備主管應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理知識(shí)等。3.設(shè)備操作人員應(yīng)參加安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）安全檢查與隱患排查1.設(shè)備主管應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。2.安全檢查和隱患排查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等是否正常。3