應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理制度_第1頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理制度_第2頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理制度_第3頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理制度_第4頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司應(yīng)急物資的儲(chǔ)存管理,確保應(yīng)急物資在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速、有效地投入使用,保障公司員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有應(yīng)急物資的儲(chǔ)存管理,包括但不限于消防器材、急救藥品及器材、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保應(yīng)急物資儲(chǔ)存過(guò)程中的安全,防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故。2.分類存放原則:根據(jù)應(yīng)急物資的種類、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類存放,便于管理和查找。3.定期檢查原則:定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查,確保其性能完好、數(shù)量準(zhǔn)確。4.及時(shí)更新原則:根據(jù)應(yīng)急物資的使用情況和有效期,及時(shí)更新應(yīng)急物資,確保其始終處于可用狀態(tài)。二、應(yīng)急物資的分類與編號(hào)(一)分類1.消防器材類:滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、滅火器具等。2.急救藥品及器材類:創(chuàng)可貼、消毒藥水、繃帶、擔(dān)架、急救箱等。3.防護(hù)用品類:安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防護(hù)服、防毒面具等。4.應(yīng)急照明設(shè)備類:應(yīng)急燈、手電筒等。5.其他類:防汛沙袋、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備等。(二)編號(hào)為便于應(yīng)急物資的管理和查找,對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行編號(hào)。編號(hào)規(guī)則如下:1.第一位數(shù)字表示應(yīng)急物資的類別,如“1”表示消防器材類,“2”表示急救藥品及器材類,“3”表示防護(hù)用品類,“4”表示應(yīng)急照明設(shè)備類,“5”表示其他類。2.第二位和第三位數(shù)字表示該類別下應(yīng)急物資的序號(hào),如“101”表示滅火器,“201”表示創(chuàng)可貼。3.編號(hào)應(yīng)具有唯一性,不得重復(fù)。三、應(yīng)急物資的采購(gòu)與入庫(kù)(一)采購(gòu)計(jì)劃1.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的工作需要和應(yīng)急物資的使用情況,每年年底制定下一年度的應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)公司安全管理部門(mén)審核。2.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,匯總編制公司年度應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購(gòu)1.公司應(yīng)按照審批后的采購(gòu)計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的應(yīng)急物資應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確應(yīng)急物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,確保采購(gòu)的應(yīng)急物資性價(jià)比合理。(三)入庫(kù)1.應(yīng)急物資到貨后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)急物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的應(yīng)急物資應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)入庫(kù)單。3.入庫(kù)單應(yīng)包括應(yīng)急物資的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、入庫(kù)日期等信息。入庫(kù)單應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理人員、采購(gòu)人員簽字確認(rèn)。4.驗(yàn)收不合格的應(yīng)急物資,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù)。四、應(yīng)急物資的儲(chǔ)存(一)儲(chǔ)存場(chǎng)所1.公司應(yīng)設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),用于儲(chǔ)存應(yīng)急物資。應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備防火、防潮、防盜、防蟲(chóng)、防鼠等功能。2.應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量不受影響。3.應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明應(yīng)急物資的類別、名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。(二)儲(chǔ)存方式1.應(yīng)急物資應(yīng)按照分類存放原則進(jìn)行儲(chǔ)存,不同類別的應(yīng)急物資應(yīng)分開(kāi)存放,不得混放。2.應(yīng)急物資應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存方式進(jìn)行存放,如滅火器應(yīng)直立放置,不得倒置;急救藥品應(yīng)存放在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方,避免陽(yáng)光直射等。3.應(yīng)急物資應(yīng)擺放整齊,不得隨意堆放,確保通道暢通。(三)庫(kù)存管理1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)建立應(yīng)急物資庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄應(yīng)急物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)量、有效期等信息。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期為每月一次,盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,報(bào)公司安全管理部門(mén)。3.對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的應(yīng)急物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)查明原因,及時(shí)進(jìn)行處理,并調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬。4.應(yīng)急物資的庫(kù)存數(shù)量應(yīng)保持在合理水平,既不能過(guò)多造成浪費(fèi),也不能過(guò)少影響應(yīng)急使用。五、應(yīng)急物資的發(fā)放與使用(一)發(fā)放原則1.應(yīng)急物資的發(fā)放應(yīng)遵循“急用先供、保證重點(diǎn)”的原則,優(yōu)先保障應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急情況下的使用。2.應(yīng)急物資的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行,不得擅自發(fā)放。(二)發(fā)放程序1.使用部門(mén)如需領(lǐng)取應(yīng)急物資,應(yīng)填寫(xiě)《應(yīng)急物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明應(yīng)急物資的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.《應(yīng)急物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》應(yīng)提交至公司安全管理部門(mén)審核。安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)使用部門(mén)的申請(qǐng)情況,結(jié)合應(yīng)急物資的庫(kù)存情況,進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,在申請(qǐng)表上簽字蓋章。3.使用部門(mén)憑審核通過(guò)的《應(yīng)急物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取應(yīng)急物資。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照申請(qǐng)表上的信息,發(fā)放應(yīng)急物資,并填寫(xiě)出庫(kù)單。4.出庫(kù)單應(yīng)包括應(yīng)急物資的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用日期等信息。出庫(kù)單應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)管理人員、領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。(三)使用管理1.使用部門(mén)應(yīng)按照應(yīng)急物資的使用說(shuō)明和操作規(guī)程,正確使用應(yīng)急物資。2.使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資存在質(zhì)量問(wèn)題或損壞,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告公司安全管理部門(mén)。安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織維修或更換。3.使用部門(mén)應(yīng)妥善保管應(yīng)急物資,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。使用完畢后,應(yīng)及時(shí)將應(yīng)急物資歸還倉(cāng)庫(kù),并辦理歸還手續(xù)。六、應(yīng)急物資的檢查與維護(hù)(一)檢查1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)每日對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行外觀檢查,查看應(yīng)急物資是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.安全管理部門(mén)應(yīng)每月組織一次對(duì)應(yīng)急物資的全面檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、性能、有效期等。3.在重大節(jié)日、重要活動(dòng)前,公司應(yīng)組織專項(xiàng)應(yīng)急物資檢查,確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。(二)維護(hù)1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并報(bào)告公司安全管理部門(mén)。2.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度,組織相關(guān)人員進(jìn)行維修或更換。3.對(duì)于有有效期要求的應(yīng)急物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期檢查其有效期,并在有效期屆滿前及時(shí)進(jìn)行更換。4.應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括應(yīng)急物資的編號(hào)、名稱、規(guī)格、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。七、應(yīng)急物資的報(bào)廢與更新(一)報(bào)廢1.應(yīng)急物資存在下列情況之一的,應(yīng)予以報(bào)廢:超過(guò)有效期且無(wú)法使用的;損壞嚴(yán)重且無(wú)法修復(fù)的;因技術(shù)進(jìn)步等原因已被淘汰的;其他符合報(bào)廢條件的。2.應(yīng)急物資報(bào)廢前,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫(xiě)《應(yīng)急物資報(bào)廢申請(qǐng)表》,注明應(yīng)急物資的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,并提交至公司安全管理部門(mén)審核。3.安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的程序?qū)?bào)廢的應(yīng)急物資進(jìn)行處理,如銷毀、變賣(mài)等,并做好記錄。(二)更新1.公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急物資的使用情況、技術(shù)發(fā)展等因素,及時(shí)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行更新。2.應(yīng)急物資更新前,安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估,確定更新的必要性和可行性。3.評(píng)估通過(guò)后,安全管理部門(mén)應(yīng)編制應(yīng)急物資更新計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司應(yīng)按照審批后的更新計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)新的應(yīng)急物資,并辦理入庫(kù)手續(xù)。八、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急物資管理相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急物資的分類、編號(hào)、采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、檢查、維護(hù)、報(bào)廢與更新等知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)組織考核,考核合格的人員方可上崗。(二)演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急物資的使用、發(fā)放等環(huán)節(jié)。2.演練前,應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練的目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。3.演練過(guò)程中,應(yīng)模擬真實(shí)的應(yīng)急場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急物資的性能和使用效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)應(yīng)急物資管理工作進(jìn)行改進(jìn)。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括應(yīng)急物資的采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、檢查、維護(hù)、報(bào)廢與更新等環(huán)節(jié)。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。(二)考核1.公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)存管理工作考核制度,對(duì)各部門(mén)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論