投資項(xiàng)目監(jiān)理管理制度總則一、目的為加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目的管理，規(guī)范投資項(xiàng)目監(jiān)理工作，提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，保障公司的合法權(quán)益，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有投資項(xiàng)目的監(jiān)理工作，包括新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目等。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立投資項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的監(jiān)理工作。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，副總監(jiān)若干名，監(jiān)理工程師若干名。2.總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，組織制定監(jiān)理工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作中的重大問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，具體負(fù)責(zé)某一方面的監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。4.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)具體的監(jiān)理工作，按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，對(duì)投資項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)安全、環(huán)保等方面進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，向總監(jiān)和副總監(jiān)報(bào)告工作情況。四、監(jiān)理依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策；2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3.投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工合同等；4.監(jiān)理合同。五、監(jiān)理原則1.公正、公平、公開(kāi)原則；2.科學(xué)、合理、規(guī)范原則；3.嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅原則；4.服務(wù)、協(xié)作、共贏原則。監(jiān)理工作內(nèi)容一、投資項(xiàng)目前期監(jiān)理1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資項(xiàng)目的前期策劃和論證，提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議。2.參與投資項(xiàng)目的可行性研究，對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議。3.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議。4.參與投資項(xiàng)目的招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投標(biāo)單位的資格審查，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)估，提出推薦意見(jiàn)。5.協(xié)助業(yè)主簽訂投資項(xiàng)目的施工合同、監(jiān)理合同等相關(guān)合同，對(duì)合同條款進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議。二、投資項(xiàng)目施工監(jiān)理1.審查施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議。2.對(duì)投資項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工過(guò)程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.對(duì)投資項(xiàng)目的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4.對(duì)投資項(xiàng)目的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄，確保隱蔽工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。5.對(duì)投資項(xiàng)目的分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收記錄，確保分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。6.對(duì)投資項(xiàng)目的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署單位工程驗(yàn)收記錄，確保單位工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。7.對(duì)投資項(xiàng)目的工程變更進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議，確保工程變更符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。8.對(duì)投資項(xiàng)目的工程索賠進(jìn)行審核和評(píng)估，提出處理意見(jiàn)和建議，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。9.對(duì)投資項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保施工過(guò)程安全。10.對(duì)投資項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境污染，確保施工過(guò)程環(huán)保。三、投資項(xiàng)目竣工監(jiān)理1.組織投資項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)竣工預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，確?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格。2.協(xié)助業(yè)主組織投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議；參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)竣工驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽署，確?？⒐を?yàn)收合格。3.對(duì)投資項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審核和評(píng)估，提出審核意見(jiàn)和建議，確保竣工結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。4.對(duì)投資項(xiàng)目的保修階段進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決保修問(wèn)題，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。監(jiān)理工作程序一、投資項(xiàng)目前期監(jiān)理程序1.業(yè)主提出投資項(xiàng)目監(jiān)理需求，填寫(xiě)《投資項(xiàng)目監(jiān)理委托申請(qǐng)表》，報(bào)公司審批。2.公司審批通過(guò)后，與業(yè)主簽訂《投資項(xiàng)目監(jiān)理合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.監(jiān)理部組建監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，確定總監(jiān)、副總監(jiān)和監(jiān)理工程師等人員，并將監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員名單報(bào)業(yè)主備案。4.監(jiān)理部組織監(jiān)理人員熟悉投資項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工合同等。5.監(jiān)理部按照監(jiān)理合同的要求，制定監(jiān)理工作計(jì)劃，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施等。6.監(jiān)理部按照監(jiān)理工作計(jì)劃的要求，開(kāi)展投資項(xiàng)目前期監(jiān)理工作，包括協(xié)助業(yè)主進(jìn)行前期策劃和論證、參與可行性研究、協(xié)助初步設(shè)計(jì)、參與招標(biāo)工作、協(xié)助簽訂合同等。二、投資項(xiàng)目施工監(jiān)理程序1.施工單位提交《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批。2.監(jiān)理部組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議，并將審核意見(jiàn)和建議反饋給施工單位。3.施工單位根據(jù)監(jiān)理部的審核意見(jiàn)和建議，對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行修改和完善，并重新提交《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批。4.監(jiān)理部組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位重新提交的《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》進(jìn)行審核和評(píng)估，確認(rèn)其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，予以批準(zhǔn)。5.施工單位按照批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工，監(jiān)理部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。6.施工單位按照合同約定的時(shí)間和要求，向監(jiān)理部提交《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》，報(bào)監(jiān)理部審核。7.監(jiān)理部組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位提交的《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》進(jìn)行審核和評(píng)估，確認(rèn)其符合合同約定的條件后，簽署《工程進(jìn)度款支付證書(shū)》，報(bào)業(yè)主審批。8.業(yè)主審批通過(guò)后，監(jiān)理部將《工程進(jìn)度款支付證書(shū)》反饋給施工單位，施工單位按照合同約定的時(shí)間和方式領(lǐng)取工程進(jìn)度款。9.施工單位按照合同約定的時(shí)間和要求，向監(jiān)理部提交《工程竣工報(bào)告》，報(bào)監(jiān)理部審核。10.監(jiān)理部組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位提交的《工程竣工報(bào)告》進(jìn)行審核和評(píng)估，確認(rèn)其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，簽署《工程竣工證書(shū)》，報(bào)業(yè)主審批。11.業(yè)主審批通過(guò)后，監(jiān)理部組織投資項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)竣工預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，確?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格。12.監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議；參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)竣工驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽署，確?？⒐を?yàn)收合格。13.監(jiān)理部對(duì)投資項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審核和評(píng)估，提出審核意見(jiàn)和建議，確?？⒐そY(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。14.監(jiān)理部對(duì)投資項(xiàng)目的保修階段進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決保修問(wèn)題，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。三、投資項(xiàng)目竣工監(jiān)理程序1.監(jiān)理部組織投資項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)竣工預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，確?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格。2.監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議；參與竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)竣工驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽署，確?？⒐を?yàn)收合格。3.監(jiān)理部對(duì)投資項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審核和評(píng)估，提出審核意見(jiàn)和建議，確?？⒐そY(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。4.監(jiān)理部對(duì)投資項(xiàng)目的保修階段進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決保修問(wèn)題，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。監(jiān)理工作方法一、現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理工程師定期對(duì)投資項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工過(guò)程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二、旁站監(jiān)理對(duì)于投資項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。三、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)投資項(xiàng)目的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。四、指令文件監(jiān)理工程師通過(guò)發(fā)出指令文件，要求施工單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)糾正施工中的違規(guī)行為。五、會(huì)議協(xié)調(diào)監(jiān)理部定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作中的重大問(wèn)題，促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。監(jiān)理工作制度一、報(bào)告制度監(jiān)理工程師定期向總監(jiān)和副總監(jiān)報(bào)告監(jiān)理工作情況，遇有重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。總監(jiān)和副總監(jiān)定期向公司報(bào)告監(jiān)理工作情況，遇有重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。二、會(huì)議制度監(jiān)理部定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作中的重大問(wèn)題，促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。三、檔案管理制度監(jiān)理部建立健全監(jiān)理檔案管理制度，對(duì)監(jiān)理工作中的各種文件、資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、歸檔，確保監(jiān)理檔案的完