建立疫情隔離管理制度總則目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對疫情，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本疫情隔離管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包人員、來訪人員等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各類人員?；驹瓌t1.預(yù)防為主：加強疫情防控知識宣傳教育，提高員工自我防護意識，做好日常預(yù)防工作。2.科學(xué)防控：依據(jù)國家和地方政府有關(guān)疫情防控政策及指南，結(jié)合公司實際情況，采取科學(xué)合理的防控措施。3.快速響應(yīng)：對疫情相關(guān)情況及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處置，確保疫情得到有效控制。4.以人為本：在疫情防控過程中，充分保障員工的合法權(quán)益，關(guān)心關(guān)愛員工身心健康。疫情防控組織與職責(zé)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司疫情防控工作，制定疫情防控策略和措施，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。職責(zé)分工1.總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的決策和指揮，確保疫情防控工作所需的人力、物力、財力等資源的支持。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門疫情防控工作的組織實施，落實各項防控措施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告本部門疫情防控情況。3.人事部門：負(fù)責(zé)制定和完善疫情隔離管理制度，組織開展員工疫情防控培訓(xùn)，做好員工健康信息統(tǒng)計和管理，協(xié)調(diào)處理疫情相關(guān)的人事問題。4.行政部門：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等環(huán)境的清潔消毒，保障防疫物資的采購、儲備和發(fā)放，做好疫情防控期間的后勤保障工作。5.安全部門：負(fù)責(zé)制定疫情防控期間的安全保衛(wèi)制度，加強公司出入口管理，協(xié)助做好疫情防控相關(guān)的安全工作。6.其他部門：按照公司疫情防控工作要求，做好本部門員工的疫情防控工作，配合相關(guān)部門開展疫情防控工作。疫情防控措施人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過公司指定的健康打卡平臺如實填報個人健康狀況，包括體溫、是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀以及是否接觸過確診或疑似病例等信息。對于出差、外派等不在公司駐地的員工，要求其按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M行健康監(jiān)測，并定期向公司報告健康情況。公司定期對員工健康打卡數(shù)據(jù)進行分析，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知員工本人并要求其進一步核實情況，必要時安排就醫(yī)檢查。2.行程管理鼓勵員工盡量減少不必要的出行，非必要不出市、不出省。如因工作需要確需出差，員工應(yīng)提前了解目的地的疫情防控政策，向所在部門負(fù)責(zé)人報備，并做好個人防護措施。對于前往中高風(fēng)險地區(qū)的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行隔離政策。返回公司所在地后，需提供有效的核酸檢測陰性證明，并按照公司規(guī)定進行隔離觀察。員工在疫情防控期間應(yīng)避免前往人員密集場所，減少聚集活動。如因特殊情況需要參加聚集活動，應(yīng)提前向公司報告，并做好個人防護措施。3.疫苗接種積極倡導(dǎo)員工接種新冠疫苗，按照國家和地方政府的統(tǒng)一部署，組織員工有序接種疫苗，做到應(yīng)接盡接。對于符合接種條件但尚未接種疫苗的員工，人事部門應(yīng)加強宣傳引導(dǎo)，督促其盡快接種疫苗。建立員工疫苗接種臺賬，記錄員工疫苗接種情況，包括接種時間、劑次等信息。辦公場所管理1.清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每天至少進行一次全面清潔消毒，重點對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅、公共衛(wèi)生間等高頻接觸部位進行消毒。消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求進行操作，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，并做好消毒記錄。保持辦公場所通風(fēng)良好，每日通風(fēng)不少于3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)定期對空調(diào)進行清洗消毒，確?？照{(diào)系統(tǒng)安全運行。2.人員限流根據(jù)辦公場所面積和實際情況，合理控制辦公區(qū)域人員密度，避免人員聚集?？刹扇″e峰上下班、彈性工作制度等方式，減少人員在同一時間的集中流動。在會議室、餐廳等公共區(qū)域設(shè)置明顯的人員限流標(biāo)識，引導(dǎo)員工保持安全社交距離。3.防控物資配備在公司各辦公區(qū)域、出入口等位置配備充足的口罩、洗手液、消毒濕巾、體溫檢測設(shè)備等防疫物資，確保員工能夠及時獲取和使用。定期對防疫物資進行檢查和補充，確保物資儲備充足、質(zhì)量合格。會議活動管理1.會議管理盡量減少線下會議，鼓勵采用線上視頻會議等方式召開會議。如確需召開線下會議，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員保持安全社交距離，并全程佩戴口罩。會議組織者應(yīng)提前對會議場所進行清潔消毒，通風(fēng)換氣，并在會議結(jié)束后及時對會議場所進行再次消毒。參會人員在會議期間應(yīng)遵守疫情防控規(guī)定，如有發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀應(yīng)及時報告并離開會議現(xiàn)場。2.活動管理嚴(yán)格控制公司內(nèi)部各類活動的舉辦，非必要不舉辦大型聚集性活動。如確需舉辦活動，應(yīng)制定詳細(xì)的疫情防控方案，報公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批?；顒蝇F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置體溫檢測點，對參加活動人員進行體溫檢測和健康碼查驗。活動期間應(yīng)做好人員引導(dǎo)、秩序維護等工作，確保人員保持安全社交距離?；顒咏Y(jié)束后，及時對活動場所進行清潔消毒，對活動參與人員進行健康跟蹤，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。餐飲管理1.餐廳管理加強公司餐廳的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，確保食品安全。調(diào)整餐廳就餐方式，可采用分餐制、盒飯配送等方式，避免人員集中就餐。如采用分餐制，應(yīng)確保餐具的清潔消毒，可采用高溫消毒或一次性餐具。在餐廳入口處設(shè)置體溫檢測點，對就餐人員進行體溫檢測和健康碼查驗。就餐人員應(yīng)佩戴口罩，按照指定座位間隔就坐，保持安全社交距離。2.食品安全管理加強對食材采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的管理，確保食材來源安全可靠，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范，防止交叉污染。加強對餐廳工作人員的健康管理，要求其每日進行健康打卡，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時報告并停止工作。餐廳工作人員應(yīng)佩戴口罩、手套等防護用品，做好個人衛(wèi)生。疫情隔離管理隔離情形判定1.員工或外包人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似新冠病毒感染癥狀，經(jīng)公司指定的醫(yī)療機構(gòu)初步診斷后，需進行隔離觀察。2.員工或外包人員密切接觸過確診或疑似病例，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，需進行隔離醫(yī)學(xué)觀察。3.員工或外包人員從疫情中高風(fēng)險地區(qū)返回公司所在地，根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定需要進行隔離的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。隔離流程1.報告：員工或外包人員出現(xiàn)上述隔離情形時，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)第一時間向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并通知人事部門。2.安排：人事部門接到報告后，應(yīng)及時與公司指定的隔離場所管理部門聯(lián)系，安排專人將需要隔離的人員送往隔離場所，并確保其在隔離期間的生活需求得到保障。3.信息登記：在將隔離人員送往隔離場所的同時，人事部門應(yīng)詳細(xì)登記隔離人員的基本信息、隔離原因、接觸史等情況，并建立隔離人員檔案。4.隔離觀察：隔離人員應(yīng)在指定的隔離場所進行隔離觀察，期間不得擅自離開隔離場所。隔離場所管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對隔離人員進行健康監(jiān)測，每天早晚測量體溫，并詢問其健康狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并送醫(yī)治療。5.核酸檢測：根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，對隔離人員進行核酸檢測。核酸檢測結(jié)果陰性且隔離期滿后，經(jīng)公司指定的醫(yī)療機構(gòu)評估確認(rèn)無異常后，方可解除隔離。隔離期間的管理1.生活保障：公司行政部門負(fù)責(zé)為隔離人員提供必要的生活保障，包括食品、飲用水、日用品等物資的配送。同時，應(yīng)關(guān)注隔離人員的心理健康，通過電話、微信等方式與隔離人員保持溝通，提供必要的心理支持和疏導(dǎo)。2.工作安排：對于因隔離不能正常到崗工作的員工，所在部門應(yīng)根據(jù)工作實際情況，合理安排其他人員接替其工作，確保公司各項工作不受影響。如隔離人員在隔離期間病情好轉(zhuǎn)且具備工作條件，可在確保安全的前提下，通過線上辦公等方式參與部分工作。3.費用承擔(dān)：對于因疫情防控需要進行隔離觀察的員工，在隔離期間的費用按照國家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如政府有明確的補貼政策，公司應(yīng)積極協(xié)助員工申請補貼；如無補貼政策，公司可根據(jù)實際情況給予適當(dāng)?shù)闹С?。疫情防控培?xùn)與宣傳培訓(xùn)計劃1.制定疫情防控培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的基本知識、防護措施、消毒方法、隔離要求等。2.培訓(xùn)方式可采用線上視頻培訓(xùn)、線下集中培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，確保培訓(xùn)覆蓋到公司全體員工。3.新入職員工應(yīng)在入職后第一時間參加疫情防控培訓(xùn)，了解公司疫情防控相關(guān)制度和要求。宣傳教育1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和政策，及時發(fā)布公司疫情防控工作動態(tài)和相關(guān)通知。2.制作疫情防控宣傳海報、手冊等資料，張貼在公司各辦公區(qū)域、餐廳、宿舍等場所，提高員工的疫情防控意識和自我防護能力。3.鼓勵員工積極傳播疫情防控正能量，不信謠、不傳謠，共同維護公司和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。疫情防控應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案制定制定公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。應(yīng)急處置流程1.疫情報告：當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)確診或疑似病例時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并同時向當(dāng)?shù)丶部夭块T報告。2.現(xiàn)場管控：公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門對現(xiàn)場進行管控，封鎖涉疫區(qū)域，防止疫情擴散。3.人員排查：迅速開展涉疫人員排查工作，確定密切接觸者名單，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蠹皶r將密切接觸者轉(zhuǎn)運至集中隔離場所進行隔離觀察。4.環(huán)境消殺：對涉疫區(qū)域及相關(guān)場所進行全面、徹底的清潔消毒，確保環(huán)境安全。5.員工安撫：做好員工的安撫工作，及時向員工通報疫情情況，穩(wěn)定員工情緒，避免引起恐慌。6.配合調(diào)查：積極配合當(dāng)?shù)丶部夭块T、醫(yī)療機構(gòu)等開展流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測、醫(yī)療救治等工作，提供相關(guān)信息和資料。后續(xù)處置1.疫情得到控制后，對疫情防控工作進行總結(jié)評估，分析存在的問題和不足，及時完善疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案。2.對確診病例、疑似病例及密切接觸者的情況進行跟蹤，了解其康復(fù)情況和健康狀況。3.根據(jù)疫情防控情況，對受疫情影響較大的部門和員工給予適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?，盡快恢復(fù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查人員管理、辦公場所管理、會議活動管理、餐飲管理等各項防控措施的落實情況。2.安全部門負(fù)責(zé)對公司各出入口、辦公區(qū)域、餐廳等場所的疫情防控措施執(zhí)行情況進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.設(shè)立疫情防控舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反疫情防控規(guī)定的行為進行舉報，公司對舉報情況進行及時核實和處理?？己?/p>