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文檔簡介
烘焙原料貯存管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司烘焙原料的貯存管理,確保原料質(zhì)量安全,延長原料保質(zhì)期,降低損耗,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有烘焙原料的貯存管理,包括但不限于面粉、糖、油脂、奶粉、添加劑、水果、堅(jiān)果等各類用于烘焙生產(chǎn)的原材料。3.職責(zé)分工采購部門:負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,合理采購烘焙原料,確保原料的質(zhì)量符合要求,并在采購合同中明確供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任和交貨期。倉庫管理部門:負(fù)責(zé)烘焙原料的入庫驗(yàn)收、貯存保管、庫存盤點(diǎn)等工作,按照規(guī)定的貯存條件和方法妥善保管原料,確保原料質(zhì)量不受損。質(zhì)量控制部門:負(fù)責(zé)對入庫烘焙原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),定期抽檢庫存原料的質(zhì)量狀況,對不合格原料提出處理意見。生產(chǎn)部門:根據(jù)生產(chǎn)需求,提前向倉庫管理部門提交原料領(lǐng)用計(jì)劃,合理使用原料,避免浪費(fèi)。二、原料采購與入庫1.采購要求采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商,確保所采購的烘焙原料符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)要求。在采購合同中應(yīng)明確原料的規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價格、交貨期、驗(yàn)收方式等條款,以及雙方的權(quán)利和義務(wù)。對于首次采購的原料,采購人員應(yīng)要求供應(yīng)商提供樣品,送質(zhì)量控制部門進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可批量采購。2.入庫驗(yàn)收原料到貨后,倉庫管理人員應(yīng)及時通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對原料的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行逐一核對。對于需要檢驗(yàn)的原料,質(zhì)量控制部門應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)原料數(shù)量短缺、質(zhì)量不合格、包裝破損等問題,倉庫管理人員應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)足或更換。如因供應(yīng)商原因造成的損失,由供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。驗(yàn)收合格的原料,倉庫管理人員應(yīng)填寫《原料入庫單》,詳細(xì)記錄原料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期、供應(yīng)商名稱等信息,并由驗(yàn)收人員、倉庫管理人員和送貨人員簽字確認(rèn)。三、原料貯存條件1.常溫貯存區(qū)適用于貯存不受溫度、濕度影響的烘焙原料,如面粉、糖、鹽、奶粉、部分添加劑等。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,溫度控制在[具體溫度范圍],相對濕度控制在[具體濕度范圍]。原料應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,避免不同種類原料相互混淆。2.冷藏貯存區(qū)適用于貯存需要冷藏保存的烘焙原料,如新鮮水果、部分乳制品、某些特殊添加劑等。冷藏庫溫度應(yīng)控制在[具體溫度范圍],并定期進(jìn)行溫度檢測和記錄。原料應(yīng)存放在密封容器或包裝袋中,避免與空氣接觸,防止變質(zhì)。3.冷凍貯存區(qū)適用于貯存需要冷凍保存的烘焙原料,如油脂、肉類、海鮮等。冷凍庫溫度應(yīng)控制在[具體溫度范圍]以下,并定期進(jìn)行溫度檢測和記錄。原料應(yīng)存放在密封容器或包裝袋中,避免反復(fù)解凍和冷凍,影響原料質(zhì)量。四、原料貯存方法1.分類存放按照原料的種類、規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行分類存放,便于管理和查找。不同種類的原料應(yīng)分開存放,避免相互污染。例如,面粉應(yīng)與油脂、香料等分開存放。對于有保質(zhì)期要求的原料,應(yīng)按照保質(zhì)期的先后順序進(jìn)行存放,遵循先進(jìn)先出的原則。2.密封保存所有烘焙原料應(yīng)存放在密封容器或包裝袋中,防止灰塵、水分、空氣等進(jìn)入,影響原料質(zhì)量。對于易受潮的原料,如面粉、糖等,應(yīng)使用密封性能良好的容器進(jìn)行包裝,并放置在干燥通風(fēng)的地方。對于易氧化的原料,如油脂、堅(jiān)果等,應(yīng)盡量減少與空氣的接觸時間,可采用真空包裝或充氮包裝等方式進(jìn)行保存。3.標(biāo)識管理在原料貯存區(qū)域,應(yīng)對每一種原料進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)明原料的名稱、規(guī)格、型號、批次、保質(zhì)期、入庫日期等信息。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、不易褪色,便于識別和管理。對于不合格原料或已過期原料,應(yīng)在標(biāo)識上注明“不合格”或“過期”字樣,并單獨(dú)存放,防止誤用。五、庫存盤點(diǎn)1.盤點(diǎn)周期倉庫管理部門應(yīng)定期對烘焙原料進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為[具體盤點(diǎn)周期,如每月、每季度等]。2.盤點(diǎn)方法采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法,對庫存原料進(jìn)行逐一清點(diǎn)。盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對原料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、批次等信息,并與庫存賬目進(jìn)行比對。在盤點(diǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,應(yīng)及時查明原因,并填寫《庫存盤點(diǎn)差異表》,詳細(xì)記錄差異的原料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、差異原因等信息。3.盤點(diǎn)結(jié)果處理根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,倉庫管理部門應(yīng)編制《庫存盤點(diǎn)報告》,對庫存原料的數(shù)量、質(zhì)量、金額等情況進(jìn)行總結(jié)分析,并提出處理建議。對于盤盈的原料,應(yīng)查明原因,如屬于供應(yīng)商多送或入庫時計(jì)量錯誤等,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退庫或調(diào)整賬目手續(xù)。對于盤虧的原料,應(yīng)查明原因,如屬于保管不善、損耗超標(biāo)、被盜等,應(yīng)根據(jù)具體情況追究相關(guān)人員的責(zé)任,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。六、庫存預(yù)警1.預(yù)警指標(biāo)設(shè)定倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)烘焙原料的采購周期、生產(chǎn)用量、保質(zhì)期等因素,設(shè)定庫存預(yù)警指標(biāo)。預(yù)警指標(biāo)包括最低庫存量、最高庫存量和安全庫存量。最低庫存量:指原料庫存數(shù)量達(dá)到該水平時,應(yīng)及時通知采購部門進(jìn)行采購,以確保生產(chǎn)不受影響。最低庫存量的設(shè)定應(yīng)根據(jù)原料的采購周期和生產(chǎn)日均用量來確定,計(jì)算公式為:最低庫存量=采購周期×生產(chǎn)日均用量。最高庫存量:指原料庫存數(shù)量達(dá)到該水平時,應(yīng)暫停采購,避免庫存積壓。最高庫存量的設(shè)定應(yīng)考慮原料的保質(zhì)期、存儲空間、資金占用等因素,計(jì)算公式為:最高庫存量=安全庫存量+采購周期×生產(chǎn)日均用量。安全庫存量:指為應(yīng)對突發(fā)情況(如供應(yīng)商延遲交貨、生產(chǎn)計(jì)劃變更等)而設(shè)定的庫存數(shù)量,以確保生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行。安全庫存量的設(shè)定應(yīng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評估,一般為采購周期內(nèi)生產(chǎn)日均用量的[X]倍。2.預(yù)警通知倉庫管理部門應(yīng)定期對庫存原料進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)庫存數(shù)量達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時,應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警通知。預(yù)警通知可采用郵件、短信、內(nèi)部通知等方式發(fā)送給采購部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員。預(yù)警通知應(yīng)明確原料的名稱、規(guī)格、型號、當(dāng)前庫存數(shù)量、預(yù)警類型(最低庫存預(yù)警、最高庫存預(yù)警)等信息,以便相關(guān)人員及時采取措施。七、不合格原料管理1.不合格原料識別質(zhì)量控制部門在原料檢驗(yàn)過程中,如發(fā)現(xiàn)原料存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時判定為不合格原料。不合格原料的判定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部質(zhì)量要求。倉庫管理人員在日常巡查過程中,如發(fā)現(xiàn)原料出現(xiàn)變質(zhì)、損壞、包裝破損等情況,應(yīng)及時報告質(zhì)量控制部門,經(jīng)確認(rèn)后判定為不合格原料。2.不合格原料隔離對于判定為不合格的原料,倉庫管理人員應(yīng)立即將其隔離存放,設(shè)置明顯的標(biāo)識,防止不合格原料與合格原料混淆。不合格原料應(yīng)存放在專門的不合格品區(qū)域,與合格品區(qū)域嚴(yán)格分開。3.不合格原料處理質(zhì)量控制部門應(yīng)組織相關(guān)人員對不合格原料進(jìn)行評審,分析不合格原因,提出處理意見。處理意見包括退貨、換貨、讓步接收、銷毀等。對于退貨的不合格原料,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其在規(guī)定時間內(nèi)將不合格原料退回,并承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用。對于換貨的不合格原料,采購部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商更換合格原料的事宜,并跟蹤換貨進(jìn)度。對于讓步接收的不合格原料,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在使用過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。對于無法退貨、換貨或讓步接收的不合格原料,應(yīng)進(jìn)行銷毀處理。銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄,包括銷毀時間、地點(diǎn)、原料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。八、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)內(nèi)容倉庫管理人員應(yīng)接受烘焙原料貯存管理相關(guān)知識的培訓(xùn),包括原料的特性、貯存條件、貯存方法、庫存管理、不合格原料處理等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行,確保倉庫管理人員掌握最新的貯存管理知識和技能。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行授課,外部培訓(xùn)可邀請行業(yè)專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)可在倉庫實(shí)地進(jìn)行,讓倉庫管理人員通過實(shí)際操作,熟悉原料的貯存管理流程和方法。3.考核制度建立倉庫管理人員考核制度,對其工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行定期
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