勞務(wù)施工與管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務(wù)施工管理，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，提高勞務(wù)施工質(zhì)量和效率，確保公司工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有勞務(wù)施工項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、裝修工程、市政工程等。三、管理原則1.合法合規(guī)原則：勞務(wù)施工管理必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，確保勞務(wù)施工活動(dòng)的合法性。2.公平公正原則：在勞務(wù)施工過(guò)程中，應(yīng)公平對(duì)待每一位勞務(wù)人員，保障其合法權(quán)益，避免歧視和不公平待遇。3.質(zhì)量第一原則：勞務(wù)施工質(zhì)量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，應(yīng)始終將質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。4.安全第一原則：勞務(wù)施工安全關(guān)系到勞務(wù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的形象聲譽(yù)，應(yīng)高度重視安全管理，確保勞務(wù)施工活動(dòng)的安全進(jìn)行。5.高效協(xié)作原則：勞務(wù)施工涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作配合，提高工作效率，確保勞務(wù)施工項(xiàng)目的順利完成。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立勞務(wù)施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞務(wù)施工管理的總體決策和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括工程管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部等部門負(fù)責(zé)人。2.工程管理部是勞務(wù)施工管理的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)勞務(wù)施工的計(jì)劃編制、組織實(shí)施、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全管理等工作。具體職責(zé)包括：制定勞務(wù)施工計(jì)劃，明確勞務(wù)施工的范圍、內(nèi)容、進(jìn)度要求等；組織勞務(wù)招標(biāo)，選擇合格的勞務(wù)隊(duì)伍；簽訂勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；組織勞務(wù)驗(yàn)收，確保勞務(wù)施工質(zhì)量符合要求；辦理勞務(wù)結(jié)算，支付勞務(wù)費(fèi)用。3.人力資源部負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配等管理工作。具體職責(zé)包括：制定勞務(wù)人員招聘計(jì)劃，組織勞務(wù)人員的招聘工作；對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；建立勞務(wù)人員檔案，記錄勞務(wù)人員的基本信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)情況等；對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)配；協(xié)調(diào)解決勞務(wù)人員的勞動(dòng)糾紛和訴求。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用的核算、支付和管理工作。具體職責(zé)包括：審核勞務(wù)合同和勞務(wù)費(fèi)用支付申請(qǐng)，確保費(fèi)用支付的合法性和合理性；按照合同約定及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)用，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益；對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，為公司的成本控制和決策提供依據(jù)。5.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)勞務(wù)施工的安全環(huán)保管理工作。具體職責(zé)包括：制定勞務(wù)施工安全環(huán)保管理制度，明確安全環(huán)保責(zé)任；對(duì)勞務(wù)施工人員進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)，提高其安全環(huán)保意識(shí)；對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全環(huán)保隱患；組織安全環(huán)保事故的調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任。勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與管理一、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇1.勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)要求勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具備承擔(dān)勞務(wù)施工任務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)。勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)符合工程項(xiàng)目的要求，不得低于工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。2.勞務(wù)隊(duì)伍的信譽(yù)評(píng)價(jià)公司應(yīng)建立勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)體系，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的信譽(yù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括勞務(wù)隊(duì)伍的履約情況、質(zhì)量安全情況、文明施工情況等。評(píng)價(jià)結(jié)果作為勞務(wù)隊(duì)伍選擇的重要依據(jù)，優(yōu)先選擇信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍。3.勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)程序公司應(yīng)按照公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)方式選擇勞務(wù)隊(duì)伍。勞務(wù)招標(biāo)應(yīng)按照公司的招標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行，包括發(fā)布招標(biāo)公告、資格審查、評(píng)標(biāo)定標(biāo)等環(huán)節(jié)。招標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格保密，確保招標(biāo)結(jié)果的公正性。4.勞務(wù)隊(duì)伍的合同簽訂公司應(yīng)與中標(biāo)勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞務(wù)合同應(yīng)包括勞務(wù)范圍、勞務(wù)內(nèi)容、勞務(wù)期限、勞務(wù)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保要求、違約責(zé)任等條款。勞務(wù)合同應(yīng)經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。二、勞務(wù)隊(duì)伍的管理1.勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)管理勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向工程管理部提交進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。工程管理部應(yīng)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行登記備案，辦理相關(guān)手續(xù)。勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按照公司的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括搭建臨時(shí)設(shè)施、組織施工設(shè)備和材料等。2.勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理，定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工等情況進(jìn)行檢查和考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)伍整改，對(duì)整改不力的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)采取相應(yīng)的處罰措施。3.勞務(wù)隊(duì)伍的變更管理勞務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中，如需變更勞務(wù)人員或勞務(wù)內(nèi)容，應(yīng)提前向工程管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。工程管理部應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保勞務(wù)施工的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.勞務(wù)隊(duì)伍的退場(chǎng)管理勞務(wù)隊(duì)伍施工任務(wù)完成后，應(yīng)向工程管理部提交退場(chǎng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可退場(chǎng)。工程管理部應(yīng)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的退場(chǎng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，確保勞務(wù)施工場(chǎng)地的清理和恢復(fù)符合要求。勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，結(jié)清勞務(wù)費(fèi)用。勞務(wù)人員的管理一、勞務(wù)人員的招聘與錄用1.勞務(wù)人員的招聘條件勞務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，身體健康，符合國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定。勞務(wù)人員的招聘應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行，確保招聘的公正性和透明度。2.勞務(wù)人員的錄用程序勞務(wù)人員的錄用應(yīng)按照公司的人事管理規(guī)定進(jìn)行，包括面試、體檢、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。錄用后應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞務(wù)合同應(yīng)經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。3.勞務(wù)人員的檔案管理公司應(yīng)建立勞務(wù)人員檔案，記錄勞務(wù)人員的基本信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等。勞務(wù)人員檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和統(tǒng)計(jì)。二、勞務(wù)人員的培訓(xùn)與考核1.勞務(wù)人員的培訓(xùn)公司應(yīng)根據(jù)勞務(wù)人員的崗位需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)技能培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式可以采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種方式。2.勞務(wù)人員的考核公司應(yīng)建立勞務(wù)人員考核制度，對(duì)勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、職業(yè)技能等方面?？己私Y(jié)果作為勞務(wù)人員獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)配的重要依據(jù)。3.勞務(wù)人員的技能鑒定公司應(yīng)鼓勵(lì)勞務(wù)人員參加職業(yè)技能鑒定，獲取相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。對(duì)于取得職業(yè)資格證書(shū)的勞務(wù)人員，公司應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。三、勞務(wù)人員的權(quán)益保障1.勞務(wù)人員的工資待遇公司應(yīng)按照勞務(wù)合同的約定，及時(shí)足額支付勞務(wù)人員的工資待遇。勞務(wù)人員的工資待遇應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2.勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，為勞務(wù)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)由公司承擔(dān)。3.勞務(wù)人員的勞動(dòng)保護(hù)公司應(yīng)為勞務(wù)人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，保障勞務(wù)人員的勞動(dòng)安全。勞務(wù)人員在施工過(guò)程中，應(yīng)遵守公司的安全管理制度，佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確保自身的安全。4.勞務(wù)人員的勞動(dòng)糾紛處理公司應(yīng)建立勞務(wù)人員勞動(dòng)糾紛處理機(jī)制，及時(shí)處理勞務(wù)人員的勞動(dòng)糾紛。對(duì)于勞務(wù)人員的勞動(dòng)糾紛，應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。勞務(wù)施工過(guò)程的管理一、施工計(jì)劃的制定與執(zhí)行1.施工計(jì)劃的制定工程管理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的要求，制定詳細(xì)的勞務(wù)施工計(jì)劃。勞務(wù)施工計(jì)劃應(yīng)包括勞務(wù)施工的范圍、內(nèi)容、進(jìn)度要求、人員安排、設(shè)備材料供應(yīng)等方面的內(nèi)容。勞務(wù)施工計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.施工計(jì)劃的執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照勞務(wù)施工計(jì)劃的要求，組織勞務(wù)人員進(jìn)行施工。工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)施工計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保勞務(wù)施工計(jì)劃的順利執(zhí)行。二、施工質(zhì)量的控制與管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的要求，制定相應(yīng)的勞務(wù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、工藝質(zhì)量等方面的內(nèi)容。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.質(zhì)量控制的措施工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，采取有效的質(zhì)量控制措施，確保勞務(wù)施工質(zhì)量符合要求。質(zhì)量控制措施包括原材料檢驗(yàn)、施工過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的內(nèi)容。3.質(zhì)量問(wèn)題的處理在勞務(wù)施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)伍整改。對(duì)于整改不力的勞務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)采取相應(yīng)的處罰措施。對(duì)于嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令勞務(wù)隊(duì)伍停工整改，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。三、施工安全的管理與監(jiān)督1.安全管理制度的制定公司應(yīng)制定勞務(wù)施工安全管理制度，明確安全管理責(zé)任，規(guī)范勞務(wù)施工安全行為。安全管理制度應(yīng)包括安全培訓(xùn)、安全檢查、安全隱患排查治理、安全事故應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。2.安全管理的措施工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程的安全管理，采取有效的安全管理措施，確保勞務(wù)施工安全。安全管理措施包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查監(jiān)督、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置、安全操作規(guī)程執(zhí)行等方面的內(nèi)容。3.安全事故的處理在勞務(wù)施工過(guò)程中，如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于安全事故，應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任。四、文明施工的管理與監(jiān)督1.文明施工管理制度的制定公司應(yīng)制定勞務(wù)施工文明施工管理制度，明確文明施工責(zé)任，規(guī)范勞務(wù)施工文明行為。文明施工管理制度應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫等方面的內(nèi)容。2.文明施工管理的措施工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程的文明施工管理，采取有效的文明施工管理措施，確保勞務(wù)施工文明。文明施工管理措施包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生、材料堆放、車輛管理等方面的內(nèi)容。3.文明施工檢查與考核公司應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程的文明施工情況進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)伍整改。對(duì)于文明施工表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；對(duì)于文明施工不達(dá)標(biāo)的勞務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)采取相應(yīng)的處罰措施。勞務(wù)結(jié)算與費(fèi)用支付一、勞務(wù)結(jié)算的依據(jù)1.勞務(wù)合同：勞務(wù)合同是勞務(wù)結(jié)算的主要依據(jù)，應(yīng)明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)內(nèi)容、勞務(wù)價(jià)格、結(jié)算方式等條款。2.施工進(jìn)度報(bào)表：勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照工程管理部的要求，定期提交施工進(jìn)度報(bào)表，作為勞務(wù)結(jié)算的依據(jù)之一。3.質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：工程管理部應(yīng)組織對(duì)勞務(wù)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，出具質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為勞務(wù)結(jié)算的依據(jù)之一。4.安全環(huán)保檢查報(bào)告：安全環(huán)保部應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)施工過(guò)程進(jìn)行安全環(huán)保檢查，出具安全環(huán)保檢查報(bào)告，作為勞務(wù)結(jié)算的依據(jù)之一。二、勞務(wù)結(jié)算的程序1.勞務(wù)隊(duì)伍提交結(jié)算申請(qǐng)：勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)在勞務(wù)施工任務(wù)完成后，按照勞務(wù)合同的約定，提交勞務(wù)結(jié)算申請(qǐng)。結(jié)算申請(qǐng)應(yīng)包括勞務(wù)結(jié)算清單、施工進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全環(huán)保檢查報(bào)告等相關(guān)資料。2.工程管理部審核：工程管理部應(yīng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍提交的結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)勞務(wù)施工的范圍、內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保等情況，確認(rèn)無(wú)誤后簽署審核意見(jiàn)。3.財(cái)務(wù)部審核：財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)工程管理部的審核意見(jiàn)，對(duì)勞務(wù)結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)勞務(wù)費(fèi)用的計(jì)算是否準(zhǔn)確，支付條