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文檔簡介

水務(wù)集團安全管理制度一、總則(一)目的為加強水務(wù)集團安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,確保供水、排水等各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運行,特制定本安全管理制度。(二)適用范圍本制度適用于水務(wù)集團及所屬各部門、子公司、分公司、工程項目部等全體員工和相關(guān)作業(yè)活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,把保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則:強化安全風險防控,注重隱患排查治理,做到防患于未然。3.綜合治理原則:運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,充分發(fā)揮全員參與、部門協(xié)同、社會監(jiān)督等作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面治理。二、安全管理職責(一)集團安全管理委員會職責1.全面領(lǐng)導(dǎo)集團安全生產(chǎn)工作,研究決策安全工作重大事項。2.制定和修訂集團安全管理方針、目標、政策和制度。3.定期召開安全工作會議,分析安全形勢,部署安全工作任務(wù)。4.協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題,監(jiān)督檢查安全工作落實情況。(二)集團安全管理部門職責1.負責集團安全管理制度的制定、修訂和完善,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全宣傳教育、培訓和考核工作。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理,督促整改安全隱患。4.負責安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。5.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、子公司、分公司的安全管理工作。(三)各部門、子公司、分公司職責1.負責本部門、本單位安全管理制度的貫徹執(zhí)行,落實安全管理責任。2.組織開展本部門、本單位的安全宣傳教育、培訓和考核工作。3.定期進行安全自查自糾,及時排查治理安全隱患,并向集團安全管理部門報告。4.負責本部門、本單位安全事故的應(yīng)急處置和報告工作。5.配合集團安全管理部門開展安全管理工作,接受監(jiān)督檢查。(四)員工安全職責1.遵守國家法律法規(guī)和集團安全管理制度,自覺接受安全教育培訓。2.熟悉本崗位安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。3.積極參與安全活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責任制1.明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責,簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。2.建立安全生產(chǎn)責任考核機制,對安全生產(chǎn)責任履行情況進行定期考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。(二)安全教育培訓制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,培訓時間不得少于規(guī)定學時。2.定期組織員工進行安全再培訓,根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點,開展針對性的安全培訓,提高員工安全意識和操作技能。3.對特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工參加各類安全培訓和學習活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎勵。(三)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,集團安全管理部門每月至少組織一次全面安全檢查,各部門、子公司、分公司每周至少組織一次安全自查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境、員工安全行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,直至隱患消除。4.建立安全檢查臺賬,對檢查情況進行詳細記錄,并存檔備查。(四)隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理長效機制,定期開展隱患排查治理工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。2.隱患排查治理工作要堅持“誰排查、誰負責,誰治理、誰負責”的原則,明確排查治理責任。3.對重大安全隱患,要實行掛牌督辦,制定專項整改方案,確保按時整改到位。4.建立隱患排查治理信息系統(tǒng),及時錄入隱患排查治理情況,實現(xiàn)動態(tài)管理。(五)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善各類安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括供水事故應(yīng)急預(yù)案、排水事故應(yīng)急預(yù)案、水質(zhì)污染事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性,增強員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,及時報告事故情況,積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。4.對應(yīng)急預(yù)案進行定期修訂和完善,確保其有效性和適應(yīng)性。(六)安全投入保障制度1.設(shè)立安全專項資金,??顚S茫U习踩O(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護、安全教育培訓、應(yīng)急救援等方面的資金需求。2.安全投入要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)實際需要,合理安排,確保足額投入。3.建立安全投入臺賬,對安全投入情況進行詳細記錄,接受監(jiān)督檢查。(七)安全獎懲制度1.對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門、單位和個人,給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等。2.對違反安全管理制度,發(fā)生安全事故的部門、單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理,包括警告、罰款、降職、撤職等。3.安全獎懲情況要及時公開,接受員工監(jiān)督。四、安全操作規(guī)程(一)供水生產(chǎn)操作規(guī)程1.水源地保護操作規(guī)程,包括水源地巡查、水質(zhì)監(jiān)測等。2.取水操作規(guī)程,明確取水設(shè)備的操作方法、注意事項等。3.凈水處理操作規(guī)程,涵蓋混凝、沉淀、過濾、消毒等工藝環(huán)節(jié)的操作要求。4.送水泵房操作規(guī)程,規(guī)范水泵的啟動、運行、停止等操作流程。5.管網(wǎng)維護操作規(guī)程,包括管網(wǎng)巡檢、維修、搶修等工作的操作規(guī)范。(二)排水運行操作規(guī)程1.污水收集系統(tǒng)操作規(guī)程,涉及污水管網(wǎng)巡查、泵站運行等。2.污水處理操作規(guī)程,明確污水處理工藝的操作要點和參數(shù)控制。3.排水設(shè)施維護操作規(guī)程,包括排水管道清淤、疏通、修復(fù)等操作要求。(三)水質(zhì)檢測操作規(guī)程1.水樣采集操作規(guī)程,確保采集的水樣具有代表性。2.水質(zhì)分析操作規(guī)程,按照國家標準和規(guī)范進行各項水質(zhì)指標的檢測。3.檢測設(shè)備操作維護規(guī)程,保證檢測設(shè)備的正常運行和準確檢測。(四)其他操作規(guī)程根據(jù)不同崗位和作業(yè)活動,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程,如電氣設(shè)備操作規(guī)程、高處作業(yè)操作規(guī)程、動火作業(yè)操作規(guī)程等。五、安全事故管理(一)事故報告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門、本單位負責人。2.部門、單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向集團安全管理部門報告。3.集團安全管理部門接到報告后,應(yīng)當按照規(guī)定及時向當?shù)卣嘘P(guān)部門報告。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,負責對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)當由安全管理、技術(shù)、工會等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)當查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,認定事故的性質(zhì)和責任,提出對事故責任者的處理建議和事故防范及整改措施。3.事故調(diào)查應(yīng)當堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責任者進行嚴肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。2.對事故造成的損失,按照有關(guān)規(guī)定進行賠償和處理。3.組織召開事故分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、安全風險防控(一)風險識別與評估1.定期組織開展安全風險識別與評估工作,全面排查各類安全風險點。2.采用科學的方法和工具,對安全風險進行定性和定量評估,確定風險等級。(二)風險控制措施1.根據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風險控制措施,包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。2.對重大安全風險,要實施重點監(jiān)控,確保風險可控。(三)風險動態(tài)管理1.建立安全風險動態(tài)管理機制,及時跟蹤安全風險變化情況。2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展、工藝變更、設(shè)備更新等因素,適時調(diào)整安全風險識別與評估工作,完善風險控制措施。七、安全文化建設(shè)(一)安全理念宣傳1.制定和宣傳水務(wù)集團安全理念,如“安全為天、生命至上”等,使安全理念深入人心。2.通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道,廣泛宣傳安全知識和安全文化。(二)安全活動開展1.組織開展形式多樣的安全活動,如安全月活動、安全知識競賽、安全演講比賽等,提高員工參與安全工作的積極性。

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